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      2. 安全生產會議紀要參考版

        時間:2022-07-26 23:37:35 會議紀要 我要投稿
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        安全生產會議紀要實用參考版

          引導語:你們知道有哪些安全生產的問題嗎?保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產最根本、最深刻的內涵,是安全生產本質的核心。那么小編幫你們準備了安全生產會議紀要,還有安全生產基本內容,希望可以幫到你們。

        安全生產會議紀要實用參考版

          安全生產是指在生產經營活動中,為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,使生產過程在符合規(guī)定的條件下進行,以保證從業(yè)人員的人身安全與健康,設備和設施免受損壞,環(huán)境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。

          安全生產基本原則:

          1、“管生產必須管安全”的原則指工程項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現(xiàn)了安全與生產的統(tǒng)一,生產和安全是一個有機的整體,兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓于生產之中。

          2、“安全具有否決權”的原則指安全生產工作是衡量工程項目管理的一項基本內容,它要求對各項指標考核,評優(yōu)創(chuàng)先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現(xiàn),即使其他指標順利完成,仍無法實現(xiàn)項目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。

          3、“三同時”原則基本建設項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術和環(huán)境保護等措施和設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。

          4、“五同時”原則企業(yè)的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

          5、“四不放過”原則事故原因未查清不放過,當事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預防措施不放過。“四不放過”原則的支持依據(jù)是《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第302號)

          6、“三個同步”原則安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施。

          安全生產會議紀要實用參考版

          XX安全生產會議紀要

          第XXX號

          主要議題:

          1、一周重點安全工作總結

          2、生產現(xiàn)場存在的問題及注意事項

          3、下周重點工作安排

          4、公司領導對安全工作提出要求

          會議有關內容紀要如下:

          一、一周重點安全工作總結

          1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

          2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。

          3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。

          4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

          5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。

          6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

          二、生產中存在的問題及注意事項

          1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。

          2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

          三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

          1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

          2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內進行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。

          3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。

          4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產月”活動。

          5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。

          四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

          1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

          2. 設備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術交底工作。

          3. 各單位安全員對車間負責的.檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協(xié)調,做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

          最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

          參會會議人員:

          XXX部門

          XXX年X月X日

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