職場哲理小故事
職場哲理小故事1
在古老的西藏，有一各叫坐艾地巴的人，每次生氣和人起爭執的時候，就已很快的速度跑回家去，繞著自己的房子和土地跑3圈，然后坐在田地邊喘氣。
愛地巴工作十分勤勞發奮，他的房子越來越大，土地也越來越廣，但不管房地有多大，只要與人爭論生氣，他還是會繞著房子和土地繞3圈。
愛地巴為何每次生氣都繞著房子和土地繞3圈，所有認識他的人心理都起疑惑，但是不管怎幺問他，愛地巴都不愿意說明。
直到有一天，愛地巴很老，他的房地又已經太廣大。
他生氣的時候柱著拐杖艱難的繞著土地跟房子。等他好不容易走3圈太陽都下山，愛地巴獨自坐在田邊喘氣，他的孫子在身邊懇求他:“阿公，你已經年紀大，這附近地區的人也沒有人的土地比你更大，您不能在向從前，一生氣就繞著土地跑阿，您可不能夠告訴我這個秘密，為什幺您一生氣就要繞著土地跑上3圈?”
愛地巴禁不起孫子懇求，最后說出隱藏在心中多年的秘密，
他說年輕時，我一和人吵架、爭論生氣了。就繞著房地跑3圈，邊跑邊想“我的房子這么小，土地這么小，我哪有時刻，哪有資格去跟人家生氣�！币幌氲侥抢餁饩拖�，于是就把所有時刻用來發奮工作。
孫子問到：“阿公，你年紀老又變成最富有的人，為什幺還要繞著房地跑?”
愛地巴笑著說“我此刻還是會生氣，生氣時繞著房地走3圈，邊走邊想：我的房子這么大，土地這么多，我又何必跟人計較?一想到這，氣就消了”
【大道理】每一株玫瑰都有刺，正如每一個人的性格中，都有你不能容忍的部份。愛護一朵玫瑰，并不是得發奮把它的刺根除，只能學習如何不被它的刺刺傷，還有，如何不讓自己的刺刺悲哀愛的人。
職場哲理小故事2
沙礫與黃金
一隊商人騎著駱駝在沙漠里行走，突然空中傳來一個神秘的聲音：“抓一把沙礫放在口袋里吧，它會成為金子。”有人聽了不屑一顧，根本不信，有人將信將疑，抓了一把放在袋里。有人全信，盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里，他們繼續上路，沒帶沙礫的走得很輕松，而帶了的走得很沉重。
很多天過去了，他們走出了沙漠，抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發現那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。
我曾想了很多次，一直未想出這故事寓意所在。
慢慢明白，在漫長的人生中，時間、責任就像是地上的沙礫，惟有緊緊抓住機遇、勇于承擔責任的人，才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機遇的人、不愿承擔責任的人固然輕松瀟灑，但他們生命長河會黯淡粗糙，他們始終發不出金子般燦爛光輝。
更重要的是很多員工以為老板在畫餅，工作態度消極怠慢，做事不求有功但求無過，以為老板不能拿他如何，一旦這個餅實現的那一天到來時，獲益的人里面也一定不會有他，與其看著別人滿兜的黃金眼饞，不如問問自己，今天我抓了多少沙礫？
職場哲理小故事3
熱愛自己的工作
小故事：
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選，路過的游客們紛紛駐足。
一位精明的商人看到了老人編織的草帽，立刻盤算開來，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，至少能夠獲得十倍的利潤。于是他問老人：“朋友，這種草帽多少錢一頂�！薄笆畨K錢一頂�！崩先宋⑿χ卮�，繼續編織著草帽，他那種閑適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
于是商人對老人說：“我想在你這里訂做1萬頂草帽，你每頂草帽能給我多少優惠？”
他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了�！�
“為什么？”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎？”
啟示：如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。
職場哲理小故事4
我在汽車銷售公司一干就是5年，工資卻從來沒漲過，剛來的時候每月20xx元，到現在還是這個數。
眼看著物價也越來越離譜，我的收入卻依然“穩定”。不行，我要找老板談一談，大不了跳槽走人！
下班后，我氣呼呼地來到老板辦公室。他正在寫材料，抬頭看我一眼，說：“請坐！小張，你的臉色可不太好�！�
我憤憤道：“當然不好，豬肉又漲價了，你知道嗎？”
他停下手里的工作，說：“你是不是想去養豬？”
他猜到了我要跳槽的心思，果然很狡猾。
我坐在他對面，說：“我不能搶農民兄弟的飯碗，但如果收入都快吃不起豬肉了，那我只好考慮換個工作�！�
他呷一口茶，說：“看來你是嫌薪水低。”
“老板，我有整整5年的工作經驗，為什么我的工資卻只是阿洪的一半？”
他耐心地說：“雖然你有5年的工作經驗，但這5年來，你只有一種經驗，那就是顧客來的時候你說‘歡迎光臨’，顧客走的時候你再說‘歡迎再來’。”
“那我能說什么？我說‘你別再來了’行嗎？我上大學營銷課時，老師就是這樣教的�！�
“阿洪跟你是同學，你注意到他是怎么銷售的嗎？他可比你靈活多變，顧客來的時候，他總是滿面笑容�！�
“那有什么，我也是露8顆牙微笑的。你看我這腮幫子，工作5年都擠出皺紋來了。”
“可他笑得比你燦爛，他笑的時候，不只露出8顆牙�！�
“他嘴大，我跟他是比不了�！�
“顧客來的時候，他會笑著說：‘這位客戶好模樣，天庭飽滿，地閣方圓，一表富貴�！�
我不屑道：“他就會拍馬屁，我們上大學時，他見了誰都是這兩句，像個江湖算卦的騙子�！�
“可你從來沒說過類似恭維人的話�！�
“我嫌肉麻，賣車就說車好了，扯那么遠干嗎？”
“可是顧客愛聽。再比如他總是送前來看車的每位顧客一個車型鑰匙墜，上面印著他的銷售電話。你知道他是從哪里搞來的嗎？”
“肯定是從小商品市場批發來的，1元錢3個那種。”
“不，是他自費從廠家專門訂購的。他真是一個有心人。”
“沒什么了不起的，雕蟲小技而已�！�
“可你沒做到。還有，如果有小姐來看車，他會滿面春風地說：‘啊，小姐，你真漂亮，我猜你一定是射手座。’這時小姐就會笑起來……”
“哼，他上大學的時候，就是‘色迷迷’的，很會討女孩子喜歡�！�
“你聽我把話說完。小姐們然后就會說：‘你猜錯了，我是白羊座。’阿洪接著說：‘白羊座的女人熱情大方，非常友善。小姐，如果你愿意告訴我你的生日是哪一天，那么到時候你就會收到我們公司送出的一份很神秘的禮物�！俗钕矚g神秘，于是就會乖乖地告訴他自己的生日和電話，他就有了一位潛在的客戶。要知道那份禮物也是他自己掏錢買的。但這些小姐中只要有一人買了他的汽車，那么這禮物的錢他就能賺回來，并綽綽有余�！�
“我不得不承認，他是有點狡猾�！�
老板繼續說：“他類似這樣的小伎倆其實還很多。你看他上班，總戴一頂紅色的小丑帽，挺滑稽的。殊不知他這形象一下子就能拉近與顧客的距離，大家會覺得他很有親和力。而你呢？只會露8顆牙，手段十分單一，5年前是這樣，5年后依然沒有改變�！�
我啞口無言了。
“在咱們公司，阿洪的銷售業績總是第一名，所以他的薪水當然要比你高出一倍。就這樣我還時常擔心他會嫌錢少跳槽呢，而對你我卻從來沒有過這種擔心，你想你的薪水怎么可能漲上去？我真希望你也能變成一位讓我擔心跳槽的銷售員，那該多好。”
我慚愧地站起身說：“再見老板，先讓我回家好好想一想�！�
職場哲理小故事5
我們先來看三個職場哲理小故事：
職場故事一: 誰去給貓掛鈴鐺
有一群老鼠開會，研究怎樣應對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？大家都公認這是一個好主意。可是，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問題一提出，老鼠都啞口無言了。點評：科學合理的戰略部署是執行的前提！戰略如果脫離實際，就根本談不上執行。
職場故事二: 忙碌的農夫
有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的'三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。點評：做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。
職場故事三: 買復印紙的困惑
老板叫一員工去買復印紙。員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道:怎么買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時候要。一個買復印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！點評：有效地提高執行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，對完成目標任務取得較為一致的認同。
【職場勵志感悟】如何解決企業執行力差的問題？
清楚了執行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵到位、考核有效”。
1、目標明確
對于銷售業務線來說，目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實，是做預算、定政策、激勵考核的基礎，是銷售管理中最重要的事。
2、方法可行
岳飛靠發明鉤鐮槍，教給士兵鉤馬腿而大破金兀術的拐子馬。如果沒有這個可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執行層的任務既然是執行，管理者就應該對其提供具體的操作方法。制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環節有效配合。首先決策不能是根據領導的意愿拍腦門決定，而是要結合市場情況充分論證；支持可以是高級員工給下屬的業務指導，也可以是專業的內部或外部培訓，其中需要注意的是，對于執行層來說，傳授工具和方法遠比傳遞思想更重要，勵志培訓不會帶來多少業務增長，解決問題更多是靠方法而非熱情；任何一個方法總有不足之處，執行中的反饋有助于使其進一步完善。
3、良好的溝通
一個具有代表性的意見是：有效地提高執行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，對完成目標任務取得較為一致的認同。否則，上面再好的決策經過中、下層執行的'七折八扣'，就會走樣。如果執行的方向錯了，后果只有一個：你不是在計劃怎么成功，而是計劃怎么失敗。如果說有什么可以讓員工更清楚執行的方向，那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個層級的員工，幫助他們理解需要完成的目標，取得他們的支持，這是成功的保證。執行過程中，溝通的作用就更加重要。
假設執行者遇到困難，他又不能通過方便、快捷的渠道和主管溝通，只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說，“失之毫厘，差以千里”。執行者處理問題的方式，也許和主管的想法大相徑庭，最后執行走樣，就是不可避免的。怎樣溝通？怎么溝通才有效呢？最好的辦法是一個接一個地提出問題，直至計劃完全被執行者所理解、接受。在執行之前，像這樣的溝通要持續地進行，將領導者的信念、行為和對話模式流傳到整個組織當中，將上一級領導者的行為規范和信念成為下級領導者所效仿的對象，最終使整個組織都接受這種行為規范和信念。
4、流程合理
在大多數企業里，流程在形式上沒有問題，而是在執行中表現出不合理。不合理的原因有兩個：（1）外行管內行；（2）責權利不對等。
5、激勵到位
所謂的激勵到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現到位。激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵的描述要簡潔易懂，最好能夠形象化。現到位就是公司說的話一定要算數，因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業務人員的年度獎金。
6、考核有效
考核有效要做到三點：一是考核要真正發揮導向作用；二是避免人為因素干擾；三是處罰措施要嚴格執行不能估息。觀點：沒有執行力就沒有競爭力，不解決執行問題，再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。執行力是一門學問，任何一名領導都需要掌握這門學問，也是建立領導威信的必由之路�！叭謶鹇�，七分執行�！睂�人來說，執行力是領導力的一部分，對公司來說，執行力是企業成敗的關鍵�！睕]有執行力，再好的戰略和決策都實現不了。很多企業都面臨著導執行力差的問題。老板可能會抱怨員工的執行力差，但是你有沒有想過個別員工執行力差是能力的問題；公司整體執行力差就是管理的問題！你的企業執行差，問題出在哪？你知道嗎？
職場哲理小故事6
有七個人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生xx，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。
啟示：一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
職場哲理小故事7
大學畢業后，明萌進入到一家公司的策劃部。剛人職時，部長對她們幾個新人說：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一周，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會�！壁に伎嘞胫螅龥Q定在策劃方案的數量上超過他人。在規定的時間里，她將四份文案交給了部長。幾天后，部長轉告她，董事長要她去他辦公室。
“坐，小姑娘，我有個故事要講給你聽�！眲傔M房間，董事長便對明萌說，森林之王老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產下10只老鼠，覺得森林之王不如它。猴子知道了它的心思，說：“老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！”我的故事講完了，你的四個策劃案我看了，也看出你盡了百分百的努力。但你忘了，當你把百分百的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有百分二十五的努力；而你把百分百的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個百分百的策劃案！數量只是一個標志，質量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。
職場哲理小故事8
有一個小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之后，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中�；氐郊抑�，母親好奇地問小男孩，為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢？小男孩回答很妙：“因為我的手比較小呀！而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多！”
啟示：這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量，學會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。
職場哲理小故事9
父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦！”
有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。
到底是怎么回事？兒子百思不得其解。最后只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動。
故事感悟：這個故事告訴我們，牛用條件反射的方式活著，而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。
職場哲理小故事10
1. 孔子借傘
有一天，孔子外出，天要下雨，可是他沒有雨傘，有人建議說：子夏有，跟子夏借。孔子一聽就說：不可以，子夏這個人比較吝嗇，我借的話，他不給我，別人會覺得他不尊重師長；給我，他肯定要心疼。
——在同事交往，要知道別人的短處和長處，不要用別人的短處來相處和考驗，否則就交情不長久。
2. 沃爾沃的停車位
瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位，早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方，天天如此。問：“你們的泊位是固定的嗎？”他們答：“我們到的比較早，有時間多走點路。晚到的同事或許會遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方�！�
——多為同事著想時，路才會走得更遠。
3. 取經
一頭馬、一頭驢聽說唐僧要去西天取經，驢覺得此行困難重重，便放棄了；而馬卻立刻追隨而去，經歷九九八十一難，取回真經。驢問：兄弟，是不是很辛苦��？馬說：其實在我去西天這段時間，您走的路一點不比我少，而且還被蒙住眼睛，被人抽打。其實，我是怕混日子更累。
——永遠的真理：越想偷懶越倒霉，越想安逸越受累。
4. 合作
一日，夜深人靜，鎖叫醒了鑰匙并埋怨道：我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人喜歡的卻是你，總把你帶在身邊，真羨慕你啊！而鑰匙也不滿地說：你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸��！我每天跟著主人，日曬雨淋的，多辛苦啊！我更羨慕的是你！一次，鑰匙也想過一過安逸的生活，于是把自己藏了起來。主人出門后回家，不見了鑰匙，氣急之下把鎖給砸了，并順手扔進了垃圾堆里。進屋后，主人找到了鑰匙，氣憤地說：鎖也砸了，現在留著你還有什么用呢？說完，把鑰匙也扔進了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙，不由感嘆起來：今天我們落得如此可悲的下場，都是因為過去，我們沒有看到對方的價值與付出，而是這山望著那山高，彼此斤斤計較，相互妒忌和猜疑�。�
——在一個團隊中，人與人之間的關系都是相互的，同事之間互相扯皮、爭斗，只能是兩敗俱傷，唯有互相配合、相互欣賞、相互團結、相互支持、相互信任、相互珍惜，方能合作共贏。
職場哲理小故事11
一只烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當然啦,為什么不呢?”于是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一只狐貍出現了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
故事啟示:要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。
職場哲理小故事12
1.拼想法的工作不能用時間來評估它的價值。很多時候泡在浴缸里的靈光乍現，要遠勝于會議室里的通宵達旦�？上Ш芏嗬习宀]有意識到這一點；
2.一直不改的小毛病，總有一天會讓你栽個大跟頭；
3.學會聰明地奮斗，這里的關鍵不是“奮斗”，而是“聰明”；
4.30歲以前所謂的“人脈”都脆弱不堪一擊；
5.功勞和苦勞的關系就像1和0，沒有前面那個1，后面再多的0都沒用；
6.不要害怕在老板面前表達自己的欲望。你不說，老板永遠覺得對你仁至義盡，理所當然；
7.面對一團亂麻的工作，挑里面最容易做出彩的來干；
8.不要對誰都很客氣，也不要對誰都有脾氣。見人下菜其實挺重要的，這能給你省去非常多的麻煩；
9.位高一級壓死人，這句話在任何場合都適用。所以有時候該認慫就認慫，大丈夫能屈能伸，不丟人；
10.總是和你唱反調的人，最好去了解一下他是反對你的觀點還是純粹反對你這個人，這里面的差別很大；
11.那些重復性高難度低的工作，不要一直做，這會讓你的大腦廢掉；
12.永遠都要給老板做選擇題，而不是填空題。做那個解決問題的人，而不是制造問題的人；
13.吃虧不要默默吃虧，要讓老板知道你吃虧。不然這個虧就白吃了；
14.不要越級做事情。繞過直屬上司去匯報工作是職場大忌；
15.一旦領導來主動問你一件事的進展如何，這說明兩點：要么是他太空了，要么是他忍你很久了。所以要學會主動匯報重大事件的進度；
16.老板下達工作任務的時候，最好確認清楚每一個步驟，直到你腦海里能把規劃提綱搭出來，不然日后有的苦好受；
17.不要說“我不會”，可以說“我愿意學”。如今這個年代，工作職責早就沒有明確的劃分，做超出自己能力范圍的事情是常態，也是逼自己成長；
18.別跟著平庸的老板，這是拖你下水。跟久了你會變得比他還平庸；
19.大多數職場友誼在離職的時候就斷了，所以沒必要花太大精力去經營，除非你們彼此以后還會有交集；
20.話不要說滿，事可以做滿。說出去的承諾給自己留一點余地，做的事情盡量超出對方的期待。這樣會讓你的人生過得很順利；
21.分清楚你的成功里運氣和努力各自所占的比例。這么做是讓自己有自知之明，知道單靠努力能做到什么程度，這叫作個人努力的基線（baseline)。有了基線再去定目標就不會有不切實際的幻想；
22.如果要給職場上最不能說的話做排序，“我以為”一定會進Top 3.這三個字背后的意思是“大家注意，我要開始推卸責任了”。并且“我以為”意味著“我想問題不周全，也沒有做過研究和調查”。無論怎么看這句話都非常敗筆；
23.技多不壓身，這話是有道理的。但你自己的技能多，不代表你要拿個大喇叭告訴周圍人你很厲害，不然最后所有事都會堆到你這里來。學會關鍵時刻再出手，這樣才顯得你的價值稀缺；
24.先當好“專才”，再去往“全才”發展，這個順序不要反過來。否則全都是略懂皮毛，無一精通；
25.職場上你不用讓每個人都喜歡你，你只需要讓對你重要的人喜歡你。比如直屬上司，重要客戶，缺了就不行的合作伙伴，這些人對你的未來發展有助力；
26.普通人能去大公司盡量往大公司走。去了大公司以后跳槽越跳越大，去小公司未來跳槽很可能越跳越小。想賭一家小公司未來上市翻盤不是沒有可能，但這里面運氣成分占大頭，你不處在那個高位上很難判斷靠不靠譜；
27.讀書并不是學習的唯一途徑。你拿著大神的PPT方案模板研究一下午也是學習，你反復去看別人做過的案例也是學習，你去和前輩喝酒聊天也能學到不少東西。做事別被外表形式捆住，要去抓背后更本質的東西；
28.凡事有了七八成把握再去動手做，這是最節省時間的方法。沒到七八成就繼續想，想不通可以小試牛刀一下再接著想。沒想清楚就胡亂開干，這是最低效的做法；
29.否定別人的觀點很容易，幫忙建設別人的觀點很困難。但真正有價值的東西往往在于后者。少說“No but...”,多說“Yes and...”；
職場哲理小故事13
忙碌的農夫
有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。
點評：做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。
職場哲理小故事14
有一個青年人去問大畫家阿道夫.門采爾：
“我畫一幅畫往往只用一天的時間，可為什么賣掉它卻要等上一年?”
門采爾回答道：
“請倒過來試試!你花一年的功夫去畫，那么，你只要一天的時間就可以賣掉它!”
其實創作成功的方法很簡單，只要勤奮就可以了。
【大道理】多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗，才能吃勤勞的飯。一份耕耘，一份收獲，世上沒有輕而易舉而得到的本領，天才來源于勤奮。
職場哲理小故事15
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當做什么呀？”小朋友天真地回答：“嗯……我要當飛機的駕駛員！”林克萊特接著問：“假如有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦？”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑斣趫龅挠^眾笑得東倒西歪的時候，林克萊特繼續注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：為什么你要這么做？”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來�。�！”
啟示：這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽，用心聽，虛心聽。
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