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關(guān)于職場的故事（精選38篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用作文吧，作文是人們把記憶中所存儲(chǔ)的有關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和思想用書面形式表達(dá)出來的記敘方式。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的作文呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于職場的故事，僅供參考，大家一起來看看吧。
職場的故事 1
“這不是我要過的生活!我要過的生活是如何如何的!我好想改變，可是不能!”
“這是我要過的生活!雖然有這樣那樣的缺點(diǎn)，但是我不會(huì)放棄的!!”
“我也曾經(jīng)有過想要的生活呀，但是我最后撐不住了，只好向生活投降了……”
“你應(yīng)該過這樣的生活呀，(省略描述若干)這才是真正的`生活!”
可是每個(gè)人正過著的生活，都是自己選擇的。
薩特說人有選擇的自由，又說他人即地獄。借他這說法，往極端點(diǎn)，人的確是自由的。比如說，你在牢獄里等著秋后問斬。你可以選擇等一個(gè)月后吃頓斷頭酒 然后死，也可以選擇逃獄——哪位說了，逃獄成功概率極低，而且抓住就當(dāng)場斬首，斷頭酒和一個(gè)月時(shí)光都沒了。這就屬于后果，是你需要承擔(dān)的。但理論上，你還 是有選擇的自由。
換個(gè)溫和點(diǎn)的例子。五年前，我有個(gè)朋友陷于左右為難。爸媽 逼結(jié)婚，他不愿結(jié)，真覺得生不如死職場勵(lì)志：價(jià)值觀職場勵(lì)志：價(jià)值觀。我在一邊幫著出餿主意：“那就結(jié)呀!”
“我又不想結(jié)!我跟那姑娘和那家都處不好�！�
“那就跟爸媽鬧翻�！�
“那我爸媽得多生氣啊，我媽心臟不好!”
最后他還是結(jié)婚了，挺簡單：他最后還是放不下爸媽。他試圖過溝通和說服，但用他的話說，“我爸媽不像你爸媽那么開通�！彼宰詈�，他也只好這么做了。我說這個(gè)，不是想宣揚(yáng)愚孝或包辦婚姻可悲不敢付讓爸媽心酸難過的代價(jià)，只想說明：對他來說，結(jié)婚很苦，但已經(jīng)是可選擇范圍內(nèi)的最優(yōu)選擇——比起讓他那 對無法說服的父母傷心斷腸鬧翻來說。沒有完美解讀時(shí)，人只能兩害相權(quán)取其輕。
管仲有段名言：
“吾始困時(shí)，嘗與鮑叔賈，分財(cái)利多自與，鮑叔不以我為貪，知我貧也。吾嘗為鮑叔謀事，而更窮困，鮑叔不以我為愚，知時(shí)有利不利也。吾嘗三仕三見逐於 君，鮑叔不以我為不肖，知我不遭時(shí)也。吾嘗三戰(zhàn)三走，鮑叔不以我為怯，知我有老母也。公子糾敗，召忽死之，吾幽囚受辱，鮑叔不以我為無恥，知我不羞小節(jié)而 恥功名不顯于天下也。生我者父母，知我者鮑子也�！�
簡單說：管仲以前做啥丟人事，鮑叔牙都不責(zé)備他，因?yàn)橹浪龃诉x擇，必有苦衷，必有舍不下的。
職場的故事 2
斯泰伯的面試眼看就要遲到了，不過，鉆進(jìn)電梯后，他估摸著應(yīng)該正好能準(zhǔn)時(shí)到�？蛇@時(shí)個(gè)混蛋——還真找不出別的詞來形容——把腳突然插進(jìn)正要關(guān)的電梯的門縫，門再次彈開了，可時(shí)間也流逝了�！皩Σ黄穑 蹦莻�(gè)家伙說。斯泰伯真想海扁他，可他只是握緊拳頭，狠狠地砸到第九層的數(shù)字按鈕上。這時(shí)另一個(gè)家伙躍身起來按了五樓的按鈕。又要耽擱時(shí)間了！斯泰伯不得不強(qiáng)身自己，不然他會(huì)當(dāng)場殺了突如其來的入侵者。
面試室。
遲到一分鐘，該死！他坐下來，別人都在做準(zhǔn)備工作，他把手置于膝上，做起了為時(shí)10秒的佛教式冥想，這是韋坦惡教他的。接著他看到了，一片紅色的東西從他手指縫里滲了出來。斯泰伯把手翻過來一看——
見鬼！他握拳砸向電梯按鈕的那個(gè)指關(guān)節(jié)上竟然掉了一塊皮，還在流血，黑紅黑紅的`，緩緩滲出。桌子那頭的家伙這時(shí)喊道：“斯泰伯先生�！�
“請稍等�！彼固┎f著從口袋里掏出手帕，很笨拙地用左手掏的——手帕放在右手邊的口袋里。他用手帕擦擦鼻子�！拔疫^敏�！彼χf，然后悄悄將手帕纏到流血的那只手上。這樣一來，他只好將手搭在膝上了。
太艱難了！他說話時(shí)喜歡用右手打手勢，這是習(xí)慣，改不了的。現(xiàn)在他需要右手，可右手動(dòng)彈不得，那可是他沖進(jìn)電梯的鐵證��！
“我們會(huì)在下個(gè)星期聯(lián)系你的�！泵嬖嚱咏猜晻r(shí)德文特說，還給了他一個(gè)職業(yè)性的微笑。
斯泰伯走出面試室，心里確信這下完了，這次面試完全沒戲了。
事實(shí)正好相反。雖然斯泰伯還不知道，但他被錄用了。在這個(gè)殘酷又無情的世界上，作為四面楚歌的少數(shù)派中的一員，德文特一直在為掉以扭轉(zhuǎn)乾坤而物色左撇子同伙。
職場的故事 3
從前，有一個(gè)懶漢，靠祖上留下的財(cái)產(chǎn)生活。他除了吃和睡，什么都不想做，身上的衣服已有三年沒有洗了，又臟又臭。坐吃山空，祖上的財(cái)產(chǎn)花完了，房子也賣了，懶漢吃了上頓沒下頓，成了個(gè)窮光蛋。
懶漢已有兩天沒有吃到飯了，餓得慌，準(zhǔn)備找一個(gè)工作，也好混口飯吃。懶漢來到鐵匠鋪，對打鐵師傅說：“收下我吧，我可以給你管賬�！�
打鐵師傅停下手中的'鐵錘，說：“我這小小的鐵匠鋪，用不著管賬的，我這里倒缺一個(gè)打鐵的伙計(jì)，如你愿意，可以試試�！�
懶漢看了看大鐵錘，搖搖頭走了。懶漢來到茶館，對茶館主人說:“收下我吧，我可以給你看門�！�
茶館主人一邊忙著給老虎灶加水，一邊說:“我這個(gè)小小茶館，用不著看什么門，我這里倒是缺一個(gè)挑水的伙計(jì)，如果你不怕吃苦，可以留在這里�！�
懶漢看了看大水桶，搖搖頭。他嘆了口氣，自言自語地說:“我的命真苦，怎么就見不到一個(gè)賞識(shí)我的人呢?”
懶漢聽幾個(gè)喝茶的老漢在講，布店老板是個(gè)懶老板，他身上的衣服已有三年沒有洗了。懶漢一聽，十分高興，心想這下找到知音了，他急忙來到布店。推門進(jìn)去一看，只見四處是灰塵和蜘蛛網(wǎng)。老板躺在床上，懶洋洋地說：“你來干什么？”
懶漢急忙說：“我和你有許多共同點(diǎn)，我想我們一定合得來，讓我在你店中混口飯吃吧�！�
老板冷冷地說：“你錯(cuò)了，懶老板哪會(huì)喜歡懶伙計(jì)，再說，我平時(shí)懶得管理布店，如今已經(jīng)破產(chǎn)，還招什么工？”
懶漢一直沒有找到工作，他埋怨別人、埋怨命運(yùn)，就是沒有埋怨自己。
職場的故事 4
6只猴子分別被關(guān)在3間空房子里，每間兩只，房子里分別放置一定數(shù)量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物放在地上，第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的位置上；第三間房子的食物懸掛在屋頂。數(shù)日后，他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的'猴子一死一傷，第三間房子的兩只猴子死了，只有第二間房子的兩只猴子活得好好的。
原來，第一間房子里的兩只猴子一進(jìn)房子就看到了地上的食物，于是，為了爭奪唾手可得的食物而大動(dòng)干戈，結(jié)果一死一傷。第三間房子的猴子雖然作了努力，但因食物太高，難度過大，夠不著，被活活餓死了。
只有第二間房子的兩只猴子先是各自憑自己的本事跳躍取食，然后在房間跑對角線增加助跑距離跳躍取食，最后對于高高懸掛的食物，兩只猴子認(rèn)定只有合作才能取得，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣，每天都能取得夠吃的食物，雙雙得以存活。
這則寓言說明了崗位難度過低，人人能干，體現(xiàn)不出能力與水平，選拔不出人才，反倒成了內(nèi)耗式的爭斗甚至殘殺，其結(jié)果無異于第一間房子里的兩只猴子；崗位的難度過大，雖努力卻不能及，往往也體現(xiàn)不出能力和水平，甚至埋沒、抹殺了人才，猶如第三間房子里的兩只猴子；只有崗位難易適當(dāng)，循序漸進(jìn)，猶如第二間房子里的食物，才能真正體現(xiàn)出人的能力與水平，發(fā)揮人的能動(dòng)性和智慧。
職場的故事 5
去年暑假，有一個(gè)美國女孩戴安娜到我的公司實(shí)習(xí)，她的母親是華盛頓大學(xué)的教授，是一個(gè)研究中國歷史的專家。她請我到她家吃一天的飯。我在美國很少到別人家里去吃飯，更何況是吃一天的飯。想到要花整整一天的時(shí)間，就帶了兩本書去。
到了她家不久，有個(gè)人敲門，大概五十來歲，穿著工裝，帶著工具箱。女教授對我說：“是個(gè)木匠，來給我修櫥柜的�！庇谑牵业谝淮慰吹缴祥T的美國木匠，我對女主人說：“我的同行來了�！�(我是賣別墅的。)
我在那里很寂寞，就開始觀察他。他一邊熟練地修著櫥柜，一邊跟我聊天。這個(gè)人很健談，他說：“我最喜歡木工這個(gè)職業(yè)了，這個(gè)職業(yè)也給了我豐厚的收入�！蔽艺f：“我是賣別墅的.，對質(zhì)量要求非常高，對木工很有感情，所以，我很尊敬木工。”講著講著。他對我說：“春天和秋天的時(shí)候。我還有第二份工作，是個(gè)兼職�！蔽覇査骸澳悄慵媛毟墒裁茨�?”
“我是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師�！�
在世界攝影界，只要你是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師，也就意味著你在攝影界有著崇高的地位。結(jié)果他一講自己的名字，把我嚇了一跳，我看過很多期的《國家地理》雜志，很多著名的非洲照片都是他拍的。
我贊嘆道：“你是一個(gè)大藝術(shù)家�！彼麚u搖頭說：“我是一個(gè)木工，拍這些照片，都是業(yè)余的�！蔽矣X得這個(gè)人有點(diǎn)犟。他說：“在我們傳統(tǒng)的美國人眼里，什么是自己的分內(nèi)工作，什么是業(yè)余工作，我們是有著自己的標(biāo)準(zhǔn)的。我父親也是個(gè)木工。我小時(shí)候的學(xué)習(xí)成績不是很好，但爸爸并沒有多管我，他總是跟我講人要勤勞，你把一件事情做好了，你就能獲得很好的收入。我牢牢記住了爸爸經(jīng)常講的這句話，后來，書讀得不怎么樣，只好跟著他學(xué)本事，學(xué)完之后，我就開始自己做木工活�！�
在美國，木工收入是中上層的收入，年薪在5萬美元以上。這個(gè)時(shí)候，他越做得多，報(bào)酬就越高，生活就變得越好。他說：“我喜歡玩，有了多余的錢，就到非洲去旅游。旅游不能不干事啊，我就照相，我照了相之后就寄給美國《國家地理》雜志。編輯發(fā)現(xiàn)我照得蠻好，用了幾期后，就和我簽約了�，F(xiàn)在，我業(yè)余的這份工作，一年又能掙個(gè)五六萬美元。”在美國，每年十幾萬美元的收入算是很不錯(cuò)了。
這是什么?一個(gè)人成了美國《國家地理》雜志的攝影記者，他仍能心平氣和地當(dāng)做兼職，沒有忘記自己的本職，這就是心態(tài)。古今中外、各行各業(yè)，都是需要這種心態(tài)的。
職場的故事 6
半年前，我在一家廣告公司做業(yè)務(wù)員。這家公司創(chuàng)業(yè)不久，效益不大理想，待遇也不高。尤其是像我這樣的業(yè)務(wù)員，公司不給底薪，工資完全靠業(yè)務(wù)提成。有時(shí)一個(gè)月下來，我一單業(yè)務(wù)沒有跑成，就一分錢工資也拿不到。不少同事因?yàn)槭懿涣诉@份窮，紛紛跳槽去了別的公司，只有我一直找不到更好的工作，只得無可奈何地留在這里。
沒多久，公司新招進(jìn)來一位業(yè)務(wù)員小許。小許長得短小精干，可能是找工太久的原因，一張臉給曬得黝黑黝黑的。進(jìn)公司第一個(gè)月，小許表現(xiàn)得不知有多勤快，不僅在公司里案前桌后地跑，大家讓干什么就干什么，而且在公司外跑起業(yè)務(wù)來，腿腳換動(dòng)得特別頻繁。據(jù)我觀察，他一天要跑二三十家客戶。在每家客戶那里，不管人家表現(xiàn)多么討厭他，他臉上永遠(yuǎn)一幅笑意盈然的樣子。直到客戶最終不好意思再給他冷臉看，他才很識(shí)時(shí)務(wù)地將資料遞上去，搞得對方不看看都不好意思。
一個(gè)月下來，小許光皮鞋就跑壞了兩雙。不過，功夫不負(fù)有心人，在整個(gè)公司，小許這個(gè)月的`業(yè)務(wù)量名列前茅。公司老板高興得合不攏嘴，當(dāng)月月底發(fā)工資，老板親熱地拍著小許的肩，一個(gè)勁讓他好好干。
不過，誰都沒有想到，老板僅僅就高興了這一個(gè)月。第二天，小許辭職了。不管老板如何打出極具誘惑力的條件，試圖讓他留下來，他還是背著行李，頭也不回地走出了公司。老板不可思議地站在那里，弄得我們一干同事也一愣一愣的，不知道小許到底唱的是哪一出戲。
再次見到小許，已經(jīng)是半年后。我終于如愿以償跳槽到一家不錯(cuò)的公司，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，我的成績一直不大理想。在一次上司難得帶我參加的聚會(huì)上，我見到了一身西裝革履的小許。在我訝異的眼神里，小許終于向我抖出了謎底：其實(shí)，早在四年前，他真正的身份便是某家公司的老總。只是，為了不讓自己忘記當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱難，為了更好地調(diào)整自己，每年他都會(huì)選擇一段時(shí)間，去那些剛剛創(chuàng)業(yè)的公司應(yīng)聘，然后讓自己變成一名普通的員工……
望著面前這個(gè)精神抖擻的許總，再想想以前那個(gè)一個(gè)月穿壞兩雙鞋的小許，我不由得一下子明白了很多事情。
職場的故事 7
前段時(shí)間震驚全國的北京市地鐵4號(hào)線電梯逆行事件，造成了多人傷亡，究其事故發(fā)生的原因，是由于一顆螺栓斷裂引發(fā)的悲劇。在這個(gè)事故中，由于維修人員的疏忽，給電梯公司帶來了無法估量的金錢和名譽(yù)上的雙重?fù)p失。
那么在這個(gè)事件中，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)呢？有人說地鐵公司,有人說是電梯公司。在某種程度上，可以說是電梯公司為這位維修工人的不盡責(zé)付出了慘痛的代價(jià)。
因此，無論是在生活，還是在職場中，無論一個(gè)人的角色重要與否、地位高低，都要對他人、對組織負(fù)責(zé)任，這是社會(huì)法則，也是道德法則。從某種程度上說，對角色飾演的最大成功就是對責(zé)任的完成。
我們還在學(xué)校讀書的時(shí)候，就被告知，權(quán)利與義務(wù)的相互關(guān)系。在工作中，我們每個(gè)人既要堅(jiān)守自己的職責(zé)也要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，因?yàn)閳?jiān)守責(zé)任就是堅(jiān)守我們自己最根本的人生義務(wù)。
社會(huì)學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的`重要性，他說：“自己放棄了對社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)。
可以把我們所處的世界想象成一個(gè)精密的儀器，而每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)人都是機(jī)器上的一個(gè)齒輪，環(huán)環(huán)相扣。一個(gè)齒輪的松動(dòng)都會(huì)引起其他齒輪的非正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響到整個(gè)儀器的正常運(yùn)行。
大家都聽過“10-1=0”的智力題：樹上有十只鳥，獵人開槍打掉了一只，還剩下幾只？當(dāng)然一只也不會(huì)剩下。在企業(yè)中也是如此，一個(gè)員工的不負(fù)責(zé)任，會(huì)讓所有員工乃至企業(yè)都在為這個(gè)不負(fù)責(zé)任的員工埋單。這就是“10-1=0”的原則。
一個(gè)公司，如果所有員工都能達(dá)到“公司興亡，匹夫有責(zé)”的境界，這樣的公司絕對會(huì)無往不利，并且能夠永遠(yuǎn)領(lǐng)先于別人。試想一下，每個(gè)員工都能主動(dòng)負(fù)責(zé)，并且把公司的成長看作是自己的責(zé)任，他就一定會(huì)盡職盡責(zé)地去工作，公司怎么可能會(huì)不昌盛？即使這是一家瀕臨倒閉的公司，如果員工精誠團(tuán)結(jié)，也會(huì)迅速變強(qiáng)。
很多企業(yè)在招聘的時(shí)候，并不是全看重一個(gè)員工的能力，卻都看重這個(gè)員工的責(zé)任心。大家都看過一個(gè)很熟悉的人力資源故事：一個(gè)世界五百強(qiáng)的公司招聘，余下了六七名十分優(yōu)秀的員工進(jìn)入面試，在前往面試的途中，地上散落著一張紙片，其他應(yīng)聘者都不以為然地進(jìn)去了，只有一名應(yīng)聘者撿起紙片丟進(jìn)垃圾箱，結(jié)果這名應(yīng)聘者被錄用了。原因很簡單，這個(gè)紙片就是主考官故意設(shè)置的面試環(huán)節(jié)，那位應(yīng)聘者的責(zé)任心打動(dòng)了主考官。
在職場中，如果你個(gè)人能力不突出也沒關(guān)系，你有的是時(shí)間去彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，但是如果你責(zé)任心不強(qiáng)，相信沒有一個(gè)人喜歡與你搭檔，甚至?xí)床黄鹉�。假若你的老板知道你這個(gè)毛病，也會(huì)有讓你卷鋪蓋走路的可能！
在工作中，高度的責(zé)任心往往會(huì)達(dá)到出色的工作成果。如果想在職場上的路更順一些，你需要做到勇于負(fù)責(zé)，不找借口。
在我們身邊的職場中，許多員工習(xí)慣于等候和按照上級(jí)的吩咐做事，似乎這樣就可以不負(fù)責(zé)任，即使出了錯(cuò)也不會(huì)受到譴責(zé)。這樣的心態(tài)只能讓別人覺得你目光短淺，而且上司會(huì)覺得你能力不夠，永遠(yuǎn)不會(huì)將你列為升遷的人選。
在現(xiàn)實(shí)中，很多老板最看重的就是把公司的事情當(dāng)成自己事情的人，這樣的職員任何時(shí)候都是公司的紅人。他們也都有一個(gè)特質(zhì)，就是敢作敢當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任。
“我警告我們公司的每一個(gè)人，”美國塞文機(jī)器公司前董事長保羅·查萊普說，“假如有誰說：‘那不是我的錯(cuò)，那是他（其他同事）的責(zé)任’，如果被我聽到的話，我一定會(huì)開除他，因?yàn)檫@么說話的人明顯對我們公司沒有足夠的興趣�！边@句話，可以代表所有老板對責(zé)任心的理解。
假如你想要在公司迅速得到提升，那么就把公司的每一件事情都當(dāng)做自己的責(zé)任吧。放心，老板不是傻子，你的一舉一動(dòng)他會(huì)看到。如果你能借這個(gè)機(jī)會(huì)讓老板知道你是一個(gè)可造之材，并且是在全心全意為公司著想的話，那么恭喜你，你已經(jīng)成功地宣傳自己了，除非老板是傻子，否則你必然會(huì)得到升遷或褒獎(jiǎng)。只有主動(dòng)地對自己的行為負(fù)責(zé)、對公司和老板負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)的人，才是老板心目中最優(yōu)秀的員工。
職場的故事 8
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。
這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國去，我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里，他不由激動(dòng)地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀�！薄笆畨K錢一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的'讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話，我一定會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)摹！鄙倘诵老踩艨�，不由得為自己的�?jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”
他本來以為老人一定會(huì)高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了�！�
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀�！盀槭裁�?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”
職場的故事 9
萬物都有其發(fā)展規(guī)律，或生或死，都是命中注定。人的生死雖無法改變，但命運(yùn)卻掌握在自己手中，由自己去譜寫。
老禪師正坐在禪房里閉目打禪，一個(gè)小和尚推門進(jìn)來說：“大師，外邊有一個(gè)年輕人非要進(jìn)來見您。”老禪師哦了一聲，額上的兩道白眉微微動(dòng)了動(dòng)說：“那就讓他進(jìn)來吧�！�
一會(huì)兒，那個(gè)年輕人就進(jìn)到了禪師的禪房里，老禪師問：“施主，請問有什么事情嗎？”年輕人望著老禪師嘆息了一聲問：“大師，是不是人真的有命運(yùn)？是不是每個(gè)人一出生，他的財(cái)富、家庭、生活等命運(yùn)都已被上蒼冥冥注定了？”
見老禪師閉目不語，年輕人嘆息一聲說，如果人真的有命運(yùn)，那么上蒼對我也太不公平了，我自小失去了父母，跟隨著叔父艱艱難難長大。流血流汗辛辛苦苦掙了一點(diǎn)錢想修幾間房子，誰知不小心又被盜賊給盜走了，盼望幾家親朋好友能給我一點(diǎn)資助，可他們卻個(gè)個(gè)一貧如洗……
老禪師閉著眼睛靜靜聽年輕人說完，才睜開眼睛示意年輕人走到自己坐的蒲團(tuán)前說：“年輕人，能伸開你的左手讓我看嗎？”年輕人不知道老禪師要看他的左手干什么，但還是把自己的左手伸到了老禪師的眼前。老禪師用枯瘦的老手輕輕捧著年輕人的手掌，端詳了又端詳，才指著年輕人手心的掌紋說：“瞧，年輕人，這條手紋是你的生命線，它會(huì)暗示你的壽命有多久；這條呢是你的財(cái)富線，它可以暗示你能聚集下多少財(cái)富；還有這條手紋，它是你的婚姻線，它能暗示你的情感和婚姻�！崩隙U師頓了頓吩咐年輕人說：“年輕人，請你把你的左手握起來�！蹦贻p人把自己的左手緊緊地握起來。老禪師說：“小伙子，現(xiàn)在你能告訴老僧你的生命線、財(cái)富線、婚姻線在哪里嗎？”
年輕人不解地回答說：“它們在哪里？還不就在我的手掌心握著嗎？”
老禪師一聽，就微微笑了，對年輕人意味深長地說：“是的，你的命運(yùn)就握在自己的手心里，老僧也一樣，自己的命運(yùn)就握在自己的手心里，天下蕓蕓眾生，別人誰都無法決定另外一個(gè)人的命運(yùn)，誰的命運(yùn)都只能被自己握在自己的手掌里�！�
年輕人一聽，慚愧地對老禪師深深鞠了一躬，感激地說：“大師，我懂了！”沒有人能決定你的命運(yùn)，我們每個(gè)人的命運(yùn)，都握在自己的手心里，自己的命運(yùn)，只有自己才能牢牢地掌握。
人是卑微的，正因?yàn)槿绱耍瑧?yīng)該謙遜有禮，多行善積德，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，才不枉此生。為了把握好現(xiàn)在，我們應(yīng)該不斷改正自己的缺點(diǎn)，不被一點(diǎn)小挫折所打倒、所打敗，更不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小挫折就怨天尤人。
人生在世，不要為了一個(gè)理由而計(jì)較太多，要學(xué)會(huì)多多寬容別人�！叭藷o完人”，每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)，我們應(yīng)該多多忍讓，只因?qū)捜菀彩且环N美德，寬容別人，同時(shí)也是寬恕了自己。
當(dāng)生命之舟劃過命運(yùn)之河時(shí)，那是一種怎樣的感受？我們感慨命運(yùn)的無端，慨嘆造化弄人。有這樣的一個(gè)傳說，上帝為了懲罰人，就把他打入凡間，讓他做人。原來做人也是一種懲罰。一個(gè)人不能掌握自己的'命運(yùn)，只能聽從命運(yùn)的安排，那做人還有什么意思呢？小的時(shí)候，常常對自己說一定要自己把握命運(yùn)，做生活的強(qiáng)者。但事實(shí)呢？當(dāng)自己脫去昔日的幼稚，能獨(dú)立的思考時(shí)，現(xiàn)實(shí)一次又一次的擊碎了童年的豪言壯語。命運(yùn)時(shí)常的作弄，理想與現(xiàn)實(shí)的差距，使人不得不相信命運(yùn)。一個(gè)人只有在自己不能把握自己的命運(yùn)時(shí)，才會(huì)相信命運(yùn)。
隨著文化生活的豐富多彩，人們對自己的命運(yùn)賦予了新的概念與內(nèi)涵，人們的意識(shí)形態(tài)由消極變?yōu)榉e極。相信了過去命運(yùn)的注定而卻放棄了人生的追求，改變了命運(yùn)的把握。
在現(xiàn)實(shí)中，每個(gè)人的條件有天生的區(qū)別，對于一個(gè)人來講，客觀的條件不是想改就能改。但是這種因素不能對命運(yùn)起決定性作用，而是人們的意識(shí)形態(tài)方面起著重要作用。人們常常喜歡說：功夫不負(fù)苦心人。其實(shí)這句話不完全全對，也不完全錯(cuò)，因?yàn)楣饪颗κ沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。命運(yùn)是結(jié)果，而不是原因或過程，更不是未來。從哲學(xué)的角度說，客觀條件是外因，而主觀意識(shí)是內(nèi)因；客觀是基礎(chǔ)，主觀是動(dòng)力，客體和主體的最佳結(jié)合是命運(yùn)。
讓我們來掌握自己的命運(yùn)，別讓別人的干擾與誘惑，別讓功名與利祿，來打翻我們這壇陳釀已久的命運(yùn)之酒！在人生的旅途上，我們難免會(huì)遇上多少歡樂與憂愁，多少酸甜與苦辣，多少成功與挫折。也許我們也曾經(jīng)為此瘋狂過，為此失意過，為此感嘆過。但在這瘋狂、失意、感嘆之后，你是選擇奮起直追，還是會(huì)不堪一擊呢？
“命由我作，福自己求”此乃立命之學(xué)，我們的命運(yùn)不會(huì)被他人牽絆著，而是掌握在自己手中。從善積德，我們還要多反省、多思考，使自己更加完善。我們要好好珍惜現(xiàn)在，珍惜正在倒計(jì)時(shí)的生命。
職場的故事 10
1995年我剛出完一本銷售30萬冊的暢銷書，那一年公司賺了很多錢�？墒俏业某霭嫔缛匀皇且粋�(gè)小公司，但當(dāng)下的勝利，讓我徜徉在樂觀的氣氛中，“乘勝追擊”是我心中唯一的想法，急著擴(kuò)充組織與團(tuán)隊(duì)成為我最急切的事。
這時(shí)候，我接到一張幾近完美的履歷表，它直接寄到我公司，直接指名給我。這份履歷表，編排精美，顯然經(jīng)過當(dāng)事人精心設(shè)計(jì)，內(nèi)容完整，而且描述處處掌握重點(diǎn)，表現(xiàn)出當(dāng)事人在文化出版界扎實(shí)的歷練。而更重要的是，那封指名給我的信，內(nèi)容陳述了他對文化出版業(yè)的理想，說明了過去幾年他在兩個(gè)出版社工作過，并一直努力學(xué)習(xí)�？吹轿夜境霭娴臅纳蛲�，期待能加入我的團(tuán)隊(duì)。
其中最吸引我的.是，他對我出版的書如數(shù)家珍，對這些書的看法，分析，雖不見得獨(dú)到，但還算正確。當(dāng)時(shí)求才若渴的我，當(dāng)然立即約見。
面談時(shí)，更令我吃驚，其實(shí)在好幾個(gè)出版的公開場合，他已經(jīng)見過我，而且?guī)状螕Q過名片，雖然我不確切認(rèn)識(shí)他，但我依稀記得一個(gè)有熱忱的年輕出版人的身影�？雌饋磉@當(dāng)然是我理想中的求才對象。只是在面談最后，他給我出了一個(gè)難題，他要求了一個(gè)比我預(yù)先想象高了60％的薪水。
我很猶豫，但最后我仍然答應(yīng)他，并且讓他成為我公司最重要的主管之一。前半年，我已經(jīng)發(fā)覺他其實(shí)能力一般，出版的基本功夫并不扎實(shí)，但表達(dá)能力一流，尤其是他誠懇的外表，讓你不忍心“苛責(zé)”他工作上的不足與錯(cuò)誤。我知道，我被漂亮的履歷表和事先設(shè)計(jì)好的面談給迷惑了，但是我不愿承認(rèn)錯(cuò)誤，于是我花了3年的時(shí)間努力改變他。
但成效有限，最后我不得不成立一個(gè)新的利潤中心，讓他當(dāng)主管，負(fù)完全責(zé)任，并要求他要賺到自己的“高薪”。這樣的方式將他逼到死角，讓他無法藏在組織的空隙中，后來的兩年里，他的單位浮沉不定，就在我考慮痛下決心處理他時(shí)，有一個(gè)比我還笨的老板來挖墻腳，我收到他的辭呈，如獲大赦。
這是我當(dāng)主管時(shí)最慘痛的教訓(xùn)之一，事后檢討，我被完美的履歷表騙了。我當(dāng)年會(huì)被迷惑，是因?yàn)槲幕霭媸侵v究設(shè)計(jì)與美感的行業(yè)，我誤以為他在這一方面有專長，反而放大了這方面的優(yōu)點(diǎn)。第二個(gè)錯(cuò)誤則是被誠意與理想的話語所迷惑。其實(shí)我有機(jī)會(huì)避免這個(gè)錯(cuò)誤：當(dāng)他要求高薪時(shí)，如果我說公司尚小，無法自擔(dān)，但仍誠摯延攬，看他如何反應(yīng)，應(yīng)該就可以檢查出他其實(shí)理想有限、現(xiàn)實(shí)有余!
職場的故事 11
水上漂功夫
有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢？
不一會(huì)兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會(huì)吧？這但是一個(gè)池塘啊。正所長上完廁所回來的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎樣回事？博士生又不好去問，自我是博士哪！
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì)吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方？
博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎樣辦？博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們能夠走過去呢？”
兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都明白這木樁的'位置，所以能夠踩著樁子過去。你怎樣不問一聲呢？”
學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人，才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，也就應(yīng)是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
職場的故事 12
到鄉(xiāng)下的兩所農(nóng)村中學(xué)去交流學(xué)習(xí)，感受頗多。
一所中學(xué)的校長與教師打成一片，似乎看不出誰是校長，誰是老師，走進(jìn)校園，會(huì)有老師主動(dòng)跟你打招呼，偶爾也可以看到少許紙屑果皮之類的東西；在會(huì)議室開座談會(huì)，端茶倒水的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師們隨便交流，暢所欲言，沒有什么拘束，甚至可以聽到對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的刺耳的批評言論，校長有一句話說得好：在我們學(xué)校里，人人都有錯(cuò)。
到另一所中學(xué)去，門口的.兩名門衛(wèi)站得筆挺，校園里難見人影晃動(dòng)，仿佛沒有人一般，水泥地板沖洗得干干凈凈，真的是纖塵不染。在會(huì)議室里座談，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全都到齊了，每個(gè)人說的話像“新聞聯(lián)播”，中規(guī)中矩，有板有眼，好想提前演練過一樣，校長解釋說，因?yàn)槠谥锌荚嚕蠋焸兌既ケO(jiān)考了，所以沒來參加座談會(huì)，交流只能由全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出席，念的是官樣文章，校長的講話自始至終沒有別的領(lǐng)導(dǎo)插上一句話。站在會(huì)議室的走廊上往下看，綠色的柏樹上掛著一樹“白花”，好久沒打掃了。估計(jì)在這所學(xué)校里的老師個(gè)個(gè)都有自己的理，只是不當(dāng)面說出來，憋在肚子里，遲早會(huì)冒出芽來，捂得住一時(shí)，捂不了一世。
據(jù)說，第一所學(xué)校的校長上的課和一般老師差不多，上課、聽課、監(jiān)考和改試卷一樣都不落下，校園里師生關(guān)系、教師和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和諧；第二所學(xué)校的校長從不上課、從不聽課，從不監(jiān)考、從不改卷，因?yàn)槟鞘恰袄蠋焸兊谋韭毠ぷ鳌�，教師之間，教師與領(lǐng)導(dǎo)之間好像有一道薄薄的玻璃，說不透，道不明。
設(shè)身處地地為他人著想，放低身段，不要老是擺出領(lǐng)導(dǎo)的架子，居高“凌”下，不要緊繃著臉，把自己當(dāng)做老師中的一員，這就是和諧的密碼，就如同緊繃著的弓放的時(shí)間一長，弓背和弓弦的效用就差，力道也減了，根本就射不出多遠(yuǎn)一樣，越是高高在上，擺足了譜的領(lǐng)導(dǎo)，在別人眼里其實(shí)越?jīng)]譜。在這個(gè)世上，人人都有被關(guān)心和被關(guān)注的需求，沒有一個(gè)人愿意為一個(gè)高高在上、不近人情的領(lǐng)導(dǎo)者拼命賣力，無論是在戰(zhàn)場上，還是在商場和職場上。
職場的故事 13
在80年代版的電視劇《西游記》中，飾演唐僧的演員有汪粵、徐少華、遲重瑞三位，這三位演員中，唯獨(dú)汪粵不太引人注意。
1982年，就讀于北京電影學(xué)院表演系的汪粵在即將畢業(yè)時(shí)，幸運(yùn)地被導(dǎo)演楊潔選中，成為第一個(gè)進(jìn)入《西游記》劇組的“唐僧”，對于汪粵而言，這是個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。然而，令人大跌眼鏡的'是，當(dāng)汪粵演過3集后卻突然向?qū)а輻顫嵦岢�，想邊拍電影邊演《西游記》，而�?dāng)時(shí)劇組有不能跨戲的決定，他經(jīng)過權(quán)衡選擇了拍電影。當(dāng)時(shí)中國的電視劇才剛剛起步，其影響力遠(yuǎn)不及大熒幕電影，大多數(shù)演員都喜歡演電影。而令汪粵意想不到的是，《西游記》在央視播出后，引起巨大轟動(dòng)，使得主演六小齡童、馬德華、閆懷禮、徐少華、遲重瑞等人家喻戶曉，而他因?yàn)橹谎萘?集沒什么名氣。
有次80年代版的《西游記》劇組做客央視《藝術(shù)人生》欄目，飾演過唐僧的三位演員也聚在了一起。一開始坐在臺(tái)上的“唐僧”是遲重瑞，而另兩個(gè)“唐僧”則坐在臺(tái)下當(dāng)觀眾，后來，汪粵被請到臺(tái)上談感觸，汪粵表示，理應(yīng)遲重瑞坐在臺(tái)上，因?yàn)槭沁t重瑞取到了真經(jīng)，而自己原本可以像六小齡童一樣，演完《西游記》，而他沒有，因而非常遺憾。
徐少華因?yàn)榭忌洗髮W(xué)而放棄演唐僧，尚情有可原，而汪粵因中途放棄錯(cuò)失良機(jī)，實(shí)在令人惋惜。其實(shí)當(dāng)年拍攝《西游記》的時(shí)候，導(dǎo)演楊潔多次告誡各位主演，要用心演戲，一旦電視劇《西游記》取得成功，他們也將一舉成名。
不少年輕人和當(dāng)年的汪粵一樣，年輕氣盛，急于成名，在選擇發(fā)展方向的時(shí)候，盡可能選擇熱門行業(yè)，而對那些剛剛起步的冷門行業(yè)則等閑視之，因?yàn)樵谒麄兛磥�，越是被人關(guān)注的領(lǐng)域成功的機(jī)會(huì)越大。殊不知，冷門與熱門不是絕對的，越是熱鬧的行業(yè)，競爭越激烈，機(jī)會(huì)就越小，而許多看似冷清的地方，雖剛剛起步卻蘊(yùn)藏著巨大生機(jī)，反而更易成功。
職場的故事 14
黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以養(yǎng)蜂為生。它們各有一個(gè)蜂箱，養(yǎng)著同樣多的蜜蜂。有一天，它們決定比賽看誰的蜜蜂產(chǎn)的蜜多。
黑熊想，蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量”。于是它買來了一套昂貴的測量蜜蜂訪問量的績效管理系統(tǒng)。在它看來，蜜蜂所接觸的花的數(shù)量就是其工作量。每過完一個(gè)季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同時(shí)，黑熊還設(shè)立了獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)訪問量最高的蜜蜂。但它從不告訴蜜蜂們它是在與棕熊比賽，它只是讓它的蜜蜂比賽訪問量。
棕熊與黑熊想得不一樣。它認(rèn)為蜜蜂能產(chǎn)多少蜜，關(guān)鍵在于它們每天采回多少花蜜——花蜜越多，釀的蜂蜜也越多。于是它直截了當(dāng)告訴眾蜜蜂：它在和黑熊比賽看誰產(chǎn)的蜜多。它花了不多的`錢買了一套績效管理系統(tǒng)，測量每只蜜蜂每天采回花蜜的數(shù)量和整個(gè)蜂箱每天釀出蜂蜜的數(shù)量，并把測量結(jié)果張榜公布。它也設(shè)立了一套獎(jiǎng)勵(lì)制度，重獎(jiǎng)當(dāng)月采花蜜最多的蜜蜂。如果一個(gè)月的蜜蜂總產(chǎn)量高于上個(gè)月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。
一年過去了，兩只熊查看比賽結(jié)果，黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。
黑熊的評估體系很精確，但它評估的績效與最終的績效并不直接相關(guān)。黑熊的蜜蜂為盡可能提高訪問量，都不采太多的花蜜，因?yàn)椴傻幕墼蕉啵w起來就越慢，每天的訪問量就越少。另外，黑熊本來是為了讓蜜蜂搜集的信息才讓它們競爭，由于獎(jiǎng)勵(lì)范圍太小，為搜集信息的競爭變成了相互封鎖信息。蜜蜂之間競爭的壓力太大，一只蜜蜂即使獲得了很有價(jià)值的信息，比如某個(gè)地方有一片巨大的槐樹林，它也不愿將此信息與其他蜜蜂分享。
而棕熊的蜜蜂則不一樣，因?yàn)樗幌抻讵?jiǎng)勵(lì)一只蜜蜂，為了采集到更多的花蜜，蜜蜂相互合作，嗅覺靈敏、飛得快的蜜蜂負(fù)責(zé)打探哪里的花最多最好，然后回來告訴力氣大的蜜蜂一起到那里去采集花蜜，剩下的蜜蜂負(fù)責(zé)貯存采集回的花蜜，將其釀成蜂蜜。雖然采集花蜜多的能得到最多的獎(jiǎng)勵(lì)，但其他蜜蜂也能撈到部分好處，因此蜜蜂之間遠(yuǎn)沒有到人人自危相互拆臺(tái)的地步。
激勵(lì)是手段。激勵(lì)員工之間競爭雖然必要，但相比之下，激發(fā)起所有員工的團(tuán)隊(duì)精神尤其重要。
職場的故事 15
劉健從一所重點(diǎn)大學(xué)經(jīng)貿(mào)系畢業(yè)不久，就順利地被一家大型貿(mào)易公司錄用。不過，他應(yīng)聘的不是我們想象中的業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理或業(yè)務(wù)員，而是當(dāng)了一名普通的綜合管理員。用他自己的話來說，叫降格求職。
去年的這個(gè)時(shí)候，當(dāng)這家外貿(mào)公司登廣告招人時(shí)，言明要招收經(jīng)理助理一人、區(qū)域業(yè)務(wù)員五人、綜合管理員一人。一石激起千層浪。劉健和他的同學(xué)就有二三十人同時(shí)向公司投遞了應(yīng)聘材料。篩選了近百份應(yīng)聘資料后，同學(xué)中只有劉健和另外一名同學(xué)被通知面試。
那名同學(xué)在學(xué)校里各方面都出類拔萃，很快被定為經(jīng)理助理。當(dāng)主考官對劉健問起：“按說，你也是重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生，專業(yè)也和我們招收的目標(biāo)很吻合，可依據(jù)申報(bào)的崗位來看，你只填了個(gè)綜合管理員。而管理員說通俗些，是業(yè)務(wù)部門打雜的，從這點(diǎn)上來看，你是缺乏自信，還是有其他的考慮？”
劉健聽了，從容不迫地回答道：“我承認(rèn)我與校友有一定的差距。你們錄用他為經(jīng)理助理，說明你們慧眼識(shí)珠。我申請管理員的這個(gè)崗位，并不覺得怎么‘虧’，這樣做，一是可以避開競爭的鋒芒；二是由于我經(jīng)驗(yàn)不足，愿意從這個(gè)最基礎(chǔ)的崗位上干起，以便全方位地了解部門乃至全公司的業(yè)務(wù)情況，從中吸取各個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的長處，為以后成為一名佼佼者，更是為了自己在公司長久地發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！�
招聘主管被劉健坦誠的話語打動(dòng)了，當(dāng)場決定把這個(gè)鮮有人問津的綜合員的崗位給了他，憑著小伙子這種甘于“屈就”的精神，相信他在公司一定會(huì)大有作為。
經(jīng)過一年的磨合，劉健除了認(rèn)真地把自己分內(nèi)的工作做好外，還博采眾長，跟著老業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)，熟悉生意的'操作過程。大半年過去了，劉健的勤奮和發(fā)展?jié)撃芙K于初步體現(xiàn)了出來，被公司上下所認(rèn)可。完成了好幾個(gè)實(shí)單后，他一躍成了公司的金牌業(yè)務(wù)員之一。
求職場上，任何崗位不一定是為你量身制作的。退而次之，自降身份，為了長足的發(fā)展先安身再立業(yè)，養(yǎng)精蓄銳，不失為一種行之有效進(jìn)攻職場的策略。
職場的故事 16
吳文麗是Ｎ局的一朵花。大眼睛，高鼻梁、櫻桃小口、發(fā)似綢緞、身材苗條。更重要的是她能喝酒，會(huì)唱歌。美人自然會(huì)得以重任，何況是還有能力的。吳文麗是N局局長的外交秘書。所謂外交秘書，就是專門陪領(lǐng)導(dǎo)出門應(yīng)酬。
這天，吳文麗和會(huì)計(jì)小劉，陪沈局長去應(yīng)酬上屬單位來的審計(jì)。私下，沈局長囑咐她，喝過酒，再陪他們唱歌跳舞。要察言觀色，熱情周到。一定從這倆審計(jì)人員嘴里，掏出有利于N局的消息來。
吳文麗跟隨沈局長多年，是個(gè)懂眉言識(shí)眼語，且巧舌如簧的人。凡是她出面應(yīng)酬的事，從沒讓沈局長失望過。她自信這次也不會(huì)。席間，吳文麗的纖纖玉手，不斷倒茶倒酒、周旋著點(diǎn)煙夾菜、說奉承話。兩審計(jì)一高興就喝高了，吳文麗接著就請他們跳舞。在舞廳里，吳文麗就得知他們是到N局來查帳的。有一筆帳目，他們手里沒確切材料，無法證實(shí)就只有Ｎ局出示了，這是他們此行的任務(wù)。
吳文麗借故去廁所，把消息編輯在手機(jī)上，發(fā)給了沈局長。半小時(shí)后，沈局長面帶笑容地下了舞池。經(jīng)過吳文麗身邊時(shí)，說她男朋友打電話找他要人了。吳文麗知道是沈局長另有安排，嬌怨男朋友愛吃醋，收拾著要回去。沈局長似乎也一臉的遺憾，兩手一攤對兩審計(jì)說：“看，年輕人就是不比我們，剛分開一會(huì)兒就不行啦！”兩審計(jì)只好隨和說：“感情好啊，感情深！”
就在她即將離開時(shí)，沈局長又喊住了她。她回頭，笑瞇瞇地問：“領(lǐng)導(dǎo)，還有啥指示？”沈局長極嚴(yán)肅地說：“兩位審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)來咱局一趟不容易，咱主動(dòng)申請把局里的帳目對對。以便以后更好地工作，帳我讓小劉帶來了。今晚太晚，兩領(lǐng)導(dǎo)也累了，你把帳單先帶回去吧！一定要放好啦，明天拿到局好對帳！”
第二天，吳文麗到沈局長辦公室沒見著人。一問，說在會(huì)計(jì)室。她去，兩審計(jì)，小劉正和沈局長喝茶。沈局長看見吳文麗就說：“就等你拿的帳單來了�！�
吳文麗打開包取出賬單，立功似地開玩笑：“我是拿命保護(hù)它的'！”沈局長笑了：“還想要獎(jiǎng)賞？”吳文麗調(diào)皮地說：“那當(dāng)然，我一路嚇?biāo)篮芏嗄X細(xì)胞”眾人都笑。當(dāng)劉會(huì)計(jì)接過帳單時(shí)，卻把手又伸過來說：“快拿來！”吳文麗把他的手往下一打，笑了：“拿你的頭啊，不是給你啦？”劉會(huì)計(jì)說：“這那是帳單啊，這是作廢了的表格，辦公桌上到處是！”
沈局長端著茶杯笑了：“小吳，別鬧了，拿出來對帳了，下午他倆要回單位交差呢！”吳文麗心怦怦狂跳，慌亂對沈局長說：“就是這帳單，您昨晚交給我的！”沈局長嚇了一大跳：“怎么會(huì)呢？我交給你的一共三張呢，怕搓壞了多給兩張紙裹著的。再找找放哪了？”吳文麗把包里里外外翻了底朝天，翻了一遍又一遍就是找不見。她臉郟通紅，一言不發(fā)地跑都樓下，打車回家找。但吳文麗一無所獲，兩手空空地回來了。
沈局長無奈地說：“以兩位審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的賬為準(zhǔn)吧，都是一樣的。您是上屬單位，比我們做賬要細(xì)要準(zhǔn)，我絕對信任！”兩審計(jì)附聲點(diǎn)頭說是。劉會(huì)計(jì)也說是。吳文麗慚愧地低頭不語，但心里就認(rèn)定沈局長交給她的就是那兩張紙。她覺得冤枉，但無處申辯�；谢秀便卑镜綆ν炅耍_抽屜找茶葉，到口袋掏鑰匙，卻掏出那張帳單來。她悄悄找出沈局長，給他看帳單。沈局長的胖臉立刻沒了笑意：“帳都做完了，再拿出來出入就大了，就當(dāng)它丟了！”
這次帳目審查的異常順利，且正確無誤。沈局長被上屬單位譽(yù)為“清正局長”。吳文麗卻被清正局長加薪。他說：“小吳啊，幸虧你把帳單弄丟了，拿出來的話我們都完了。好幾家兄弟單位做假帳，局長被送進(jìn)檢查院！因?yàn)槟愕氖韬�，我卻成了清正局長！只是，以后工作不能如此馬虎了”吳文麗使勁地點(diǎn)著頭，但她就是不明白，自己什么時(shí)候把帳單揣進(jìn)口袋的？
職場的故事 17
最近，單位的小李提拔了，大家在羨慕之余，總喜歡議論一番，有的說他與局領(lǐng)導(dǎo)有親戚，有的說他為此事花費(fèi)了多少云云。
小李家境極普通，大學(xué)畢業(yè)后分到單位網(wǎng)絡(luò)處，負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)，在網(wǎng)絡(luò)處，他是學(xué)歷最底，并不被人看好。
單位網(wǎng)站設(shè)計(jì)的時(shí)候花了不少錢，但美觀有余實(shí)用不足，領(lǐng)導(dǎo)的信箱經(jīng)常會(huì)接到此類的.意見或建議，但由于涉及部門多，往往協(xié)調(diào)會(huì)后就沒有了下文。
自從小李來后，從天氣預(yù)報(bào)到常用電話、從火車時(shí)刻表到最新殺毒軟件，報(bào)刊閱覽到外網(wǎng)境像，欄目在不斷增多，網(wǎng)上的信息多了，更新也及時(shí)了，很貼近生活，很受歡迎。
機(jī)關(guān)里電腦多，電腦出毛病是經(jīng)常的事，電話打到網(wǎng)絡(luò)處，其它高才生都不屑一顧，處長只好安排小李去，小李也聽話，一喊就到，一到就修，一修就好，并幫助他們裝這裝那，即使是休息時(shí)間，也從來不推脫。
碰上有需要偏門軟件的，他還自費(fèi)掏腰包，個(gè)別處長問他要發(fā)票時(shí)，他笑著擺手，說也就幾塊錢的事，心意領(lǐng)了，有任務(wù)盡管安排。
一些好心人經(jīng)常勸他，說你真傻，得學(xué)學(xué)網(wǎng)絡(luò)處其它人，多與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，天天跑這跑那的修破電腦，能有什么發(fā)展，他總是憨厚地笑笑。
小李不管做什么事，都力求最好，慢慢就成了他的做事風(fēng)格，自然，領(lǐng)導(dǎo)對他也特別照顧，遇到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)什么的，局里都盡可能安排小李參加。
大家都知道，機(jī)關(guān)的水很深，人際關(guān)系也很復(fù)雜，但小李還是慢慢從機(jī)關(guān)里顯露出來了，在每年總結(jié)表彰的時(shí)候，他總會(huì)在別人羨慕的目光下，領(lǐng)取這樣或那樣的榮譽(yù)。
平時(shí)，大家都感嘆找不到通向成功的捷徑，或許，把簡單的事做好，并能長久地堅(jiān)持，就是一條最佳的捷徑。
職場的故事 18
有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當(dāng)程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了８年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時(shí)，史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟(jì)壓力使他喘不過氣來。
于是，史蒂文斯開始了漫長的`找工作生涯。然而一個(gè)月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報(bào)上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準(zhǔn)備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實(shí)在太多了，競爭將會(huì)異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關(guān)，剩下的只有兩天后的求職面試了。
然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒被選項(xiàng)中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費(fèi)人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機(jī)會(huì)。雖然我落聘了，但通過應(yīng)聘使我大長見識(shí)，獲益匪淺�！�
那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動(dòng)，最后總裁也知道了這件事情。３個(gè)月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來的。原來，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。
史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績，一直做到了公司的副總裁。
職場的故事 19
用一生的時(shí)間來磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭，有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年，在一個(gè)小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的門衛(wèi)工作。
那時(shí)，門衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發(fā)為余的.時(shí)間，養(yǎng)成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細(xì)致，多年來的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過專業(yè)技師，他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù)，比他們的都要高。
就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科技尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡，形式很多；透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個(gè)透鏡，其放大率竟達(dá)270倍。1674年他開始觀察細(xì)菌和原生動(dòng)物，即他所謂的“非常微小的動(dòng)物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的精子。1684年他準(zhǔn)確地描述了紅細(xì)胞，證明馬爾皮基推測的毛細(xì)血管是真實(shí)存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動(dòng)物和昆蟲的生活史，證明它們都自卵孵出，并經(jīng)歷了幼蟲等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。
這個(gè)青年就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬﹒列文虎克。
職場的故事 20
20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，所以一時(shí)間，應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴(yán)格的初選、復(fù)試、求職面試，總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的青年。
副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問他：“那個(gè)青年勝在哪里呢？他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦，而且毫無經(jīng)驗(yàn)�！�
總經(jīng)理告訴他：“的.確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來的時(shí)候在門口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門后又隨手關(guān)上了門，這說明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)�！�
總經(jīng)理頓了頓，接著說：“求職面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個(gè)青年卻把它撿起來了，并放回桌子上；當(dāng)我和他交談時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來，這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信，這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象。”
職場的故事 21
一個(gè)青年剛剛大學(xué)畢業(yè)，憑借著自己的能力，他找到了一份人人羨慕的高薪工作，在一個(gè)海上油田鉆井隊(duì)里做技術(shù)員。
工作的第一天，領(lǐng)班要求青年在限定的時(shí)間內(nèi)登上幾十米高的鉆井架，把一個(gè)包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。
青年對這第一個(gè)任務(wù)信心百倍，他拿著盒子，快步登上狹窄的舷梯，登舷梯是十分累人的，當(dāng)青年氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層，把盒子交給主管時(shí)，主管只在盒子上面簽下自己的名字，又讓他送回去。于是，青年按照吩咐又快步走下舷梯，把盒子交給領(lǐng)班，而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字，讓他再次送給主管。
青年此時(shí)有些耐煩了，他覺得這項(xiàng)工作一點(diǎn)意義也沒有�？墒穷I(lǐng)導(dǎo)的命令不得不執(zhí)行，于是青年又轉(zhuǎn)身登上舷梯。當(dāng)他第二次登上井架的頂層時(shí)，已經(jīng)渾身是汗，兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣，只是在盒子上簽下名字，又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水，轉(zhuǎn)身走下舷梯，把盒子送下來，然而，領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。
青年有些生氣了，他覺得主管和領(lǐng)班是在跟他開玩笑。他長長地嘆了一口氣，盡力忍著不發(fā)作，擦了擦滿臉的汗水，抬頭看著那已經(jīng)爬上爬下了數(shù)次的舷梯，拿起盒子，步履艱難地往上爬。當(dāng)他上到頂層時(shí)，渾身上下都被汗水浸透了，汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管，主管看著他慢條斯理地說：“請你把盒子打開�！�
青年于是打開了盒子——里面竟然是兩個(gè)玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無法克制心頭的怒火，把憤怒的`目光射向主管。主管接著對他說：“請你把咖啡沖上�！边@時(shí)，青年將所有的憤怒和不滿全部發(fā)泄了出來，他“啪”地一聲把盒子扔在地上，大聲地說：“我不干了！”
此時(shí)，主管搖了搖頭，對青年說：“很遺憾，如果你再忍耐一下，你就可以通過這個(gè)考驗(yàn)了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓(xùn)練’，因?yàn)槲覀冊诤Ｉ献鳂I(yè)，隨時(shí)會(huì)遇到危險(xiǎn)，這就要求隊(duì)員們有極強(qiáng)的承受力，承受各種危險(xiǎn)的考驗(yàn)，只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。你已經(jīng)通過了前面三次，只差最后一關(guān)，你沒有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此，對不起，您不能在這里工作了�！�
職場的故事 22
我，名牌大學(xué)畢業(yè)，和曹薇一起進(jìn)公司的新人。我們都在試用期，職位只有一個(gè)，明擺著是場不可避免的競爭。
早晨，我第一個(gè)來到公司，經(jīng)理從我旁邊走過的時(shí)候，我站起來問候他，他看著我說：“來得很早嘛�！边@時(shí)曹薇才來打卡，經(jīng)理看了她一眼，沒有說話。我心里高興極了，沒想到第一天上班我就占了上風(fēng)。
經(jīng)理把我和曹薇叫進(jìn)辦公室，簡要地介紹了一下公司的情況和我們的職責(zé)。我連忙拿出準(zhǔn)備好的筆和記事本，把經(jīng)理的話記下來。瞥了眼旁邊的曹薇，她竟什么都沒帶。
經(jīng)理說完之后，我又提出一些問題，其實(shí)不是我不明白，而是想讓經(jīng)理覺得我在認(rèn)真地聽他說話，能提出一些合理的問題。經(jīng)理回答了之后，溫和地對我說：“還有什么不懂的嗎？”我搖搖頭，和曹薇一同告辭出去。
我和曹薇的職務(wù)是銷售文員，就是協(xié)助銷售部門制訂計(jì)劃和客戶跟進(jìn)。我和曹薇有各自不同的客戶群，我們的工作主要是靠電話完成，客戶的意見成了衡量我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，還好我們旗鼓相當(dāng)。
我每天不但早來，走得也很晚。等經(jīng)理走了，我才會(huì)下班。在這三個(gè)月的試用期內(nèi)，我希望經(jīng)理能看到我的勤奮。
周五，經(jīng)理很晚都沒走。我出去買了一份盒飯回來。敲開經(jīng)理室的門，經(jīng)理很驚訝。我把盒飯放在他桌上的.時(shí)候，他感激地說：“謝謝你，這么晚了，怎么還沒有回去？”
我說還有一點(diǎn)兒事，忙完了就走。經(jīng)理點(diǎn)點(diǎn)頭:“哦，那你去忙吧，要注意身體�！�
從經(jīng)理室出來，我高興得差點(diǎn)兒跳起來，這一晚，我不僅讓經(jīng)理看到了我的努力，也在感情上贏得一分。
在我積極表現(xiàn)的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并沒有什么特別的建樹，她總是準(zhǔn)點(diǎn)上班，按時(shí)下班。有時(shí)，經(jīng)理一天都看不到她，還會(huì)問我她哪兒去了，我若無其事地說她下班了。我想，這次只要我在工作上不輸給她，這個(gè)職位就一定是我的囊中物了。
三個(gè)月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我找到經(jīng)理，問他不選擇我的理由。經(jīng)理溫和地對我說：“雖然你對工作很熱忱，對同事也很友好，但是我和人事部的經(jīng)理都覺得你的工作能力有問題�！蔽也唤獾貑�:“為什么？我和曹薇的工作業(yè)績是一樣的呀！”
“是的，這才說明問題。曹薇只用正常工作的八小時(shí)，就完成了你從早到晚才完成的工作量，這還不能說明你工作能力有問題嗎？再比如，同樣是介紹工作的情況，曹薇只用聽就記住了，可你不僅要用本兒記，還要再反復(fù)問幾遍，這是不是代表著你與曹薇在理解力上有差距呢？我們公司不僅要求員工要肯干，還要會(huì)干。在這三個(gè)月里，曹薇用工作以外的時(shí)間，一直在學(xué)習(xí)有關(guān)物流的知識(shí)，很快就要參加考試。看到差距了嗎？這就是我不聘用你的理由�！�
我有些傻眼，卻又無話可說，收拾東西離開了公司。事實(shí)告訴我，我失敗在自以為是的“勤奮”上。這也讓我明白，對企業(yè)而言，勤奮并不代表優(yōu)秀、高效率、高質(zhì)量的工作能力。而這次的失敗，終于讓我學(xué)會(huì)了怎樣做一個(gè)優(yōu)秀合格的好員工。
職場的故事 23
阿星在原來的美發(fā)廳當(dāng)助理當(dāng)煩了，就想換一個(gè)地方，于是來到一個(gè)很高檔的美發(fā)廳去應(yīng)聘當(dāng)助理。助理的工作就是洗頭和燙染工作。這些事阿星早已經(jīng)做得非常的不錯(cuò)，所以，應(yīng)聘的時(shí)候，也相當(dāng)?shù)淖孕�。很順利地得到了招聘方的滿意，同意他到店里先實(shí)習(xí)幾天看看，實(shí)習(xí)后考試合格就可以正式上班了。
實(shí)習(xí)考試可阿星現(xiàn)在的工作不是去接觸顧客，而是先要在模特頭上卷發(fā)杠，有時(shí)間和質(zhì)量要求，得過店長這關(guān)。
在模特頭上卷杠，這對阿星來說是駕輕就熟的.，當(dāng)學(xué)徒的時(shí)候練的次數(shù)實(shí)在太多了，而且阿星還是原來店里的卷杠能手。于是，他拿起模特頭，在規(guī)定的時(shí)間里卷好了頭發(fā)，而且自己相當(dāng)?shù)貪M意。滿心歡喜地拿給店長一看，店長瞧了一眼，不屑地說：“自己先看看哪里沒做好吧。”
阿星聽到這話心一下子涼了，都是按要求做的，還會(huì)有什么錯(cuò)？可是店長說不行，就得改呀。來的時(shí)候，就聽說店長以前就是一個(gè)非常出色的助理，雖然她現(xiàn)在不再做助理了，但對助理這一塊要求卻非常的嚴(yán)格的。
阿星就細(xì)心去觀察正在給顧客卷發(fā)杠的助理們，卻發(fā)現(xiàn)，他們的技術(shù)也不咋樣嘛，有的還不如自己呢，可是店長為什么不滿意自己卷的杠呢？
是不是自己太自信了，讓大家覺得自己有點(diǎn)狂妄。為人處世的道理說：在任何地方，都要謙虛才好。阿星是忘記了這一點(diǎn)，就恭敬地請教店長，讓她做一下卷發(fā)杠的示范。店長示范后，阿星又快又好地完成了。小心翼翼地遞給店長看。這次店長接了過去，看了一下，說：“比上次好多了，再多看看大家的卷法，自己再多琢磨一下�！�
阿星點(diǎn)點(diǎn)頭，可心里想，已經(jīng)這么好了，還不滿意？店長要求真是太高。
這天下班，阿星放棄休息機(jī)會(huì)，在宿舍里練習(xí)起來，同屋的小帥見了，笑笑，卷這么好還練習(xí)呀。阿星就說店長還不滿意，所以要再練一下。小帥聽了，問：“你來實(shí)習(xí)幾天了？”阿星說三天了。小帥拍拍阿星的肩膀說，放心吧，明天一定實(shí)習(xí)過關(guān)了。
第二天一早，阿星交上自己的成績時(shí)，店長看了好一會(huì)兒，說：“今天卷得非常的好，從現(xiàn)在開始，可以到顧客頭上實(shí)習(xí)了。”
阿星今天卷的杠沒有昨天的好，還有點(diǎn)毛躁，發(fā)絲也不太順和亮，可是店長居然就讓過關(guān)了！再想想小帥的話，阿星就更不明白了。跑過去悄悄一問，他恍然大悟了。來這兒的助理，最早過關(guān)的也是在第四天，原因很簡單，店長當(dāng)年來做助理的時(shí)候，就在第三天才過的實(shí)習(xí)關(guān)，她只是想證明她還是這個(gè)美發(fā)廳里最優(yōu)秀的助理，沒有人可能超過她。
職場的故事 24
10月30日一早，學(xué)生們?nèi)?fù)旦參加決賽，成績?nèi)绾�，不得而知，轉(zhuǎn)天還有實(shí)驗(yàn)考試。趕到上海 的各地學(xué)生家長無事可做，一邊焦急地在賓館等候孩子，一邊三三兩兩地聚在大廳溝通信息。我發(fā)現(xiàn)，參加競賽的學(xué)生家長基本上都是沖著北大清華來的，另外幾個(gè) 學(xué)校的招生組，門可羅雀，少有問津，這些名�？隙ú辉诩议L們的首選之列。
我們了解到有些省份對競賽重視，學(xué)生陣容整齊，高手云集，有的學(xué)生甚至放下別的課不上，專門 抽出來打競賽，省里集中培訓(xùn)，請高校教授強(qiáng)化輔導(dǎo)，而我們的學(xué)生基本上處于散養(yǎng)狀態(tài)，沒有因?yàn)閰⒓痈傎惖⒄`過一天課程，也基本上沒有任何集訓(xùn)或輔導(dǎo)，大多 是學(xué)生自學(xué)，與有些省份相比，我們顯然不是人家的競爭對手，而這次北大清華的保送名額有限，形勢對我們并不樂觀。
我們在大廳繼續(xù)等待，同來的一位學(xué)生家長告訴我們老師通知孩子下午到清華面試，每人十五分鐘左右。
臨近中午，幾輛大巴車開到賓館門前，參賽的學(xué)生們魚貫而入。我們見到孩子和同學(xué),上前打探消 息：“考得怎么樣，難不難？”看得出，幾個(gè)人都很沮喪，情緒不高：“考砸了，題太難了，不知道今年是哪出的題，超難�！蔽覀冎荒芄膭�(lì)：“要難大家都難，考 完了就不要再想它，好好準(zhǔn)備明天的實(shí)驗(yàn)考試�！�
我告訴幾個(gè)孩子下午三點(diǎn)參加清華面試，好好準(zhǔn)備。幾個(gè)人吃完飯，換衣服洗臉刮胡子，表情復(fù)雜，坐立不寧，不停地走來走去。面試，問哪些內(nèi)容，應(yīng)如何表現(xiàn)，他們絲毫沒有經(jīng)驗(yàn)，心里不免緊張。
下午三點(diǎn)一刻，孩子被叫進(jìn)清華招生組的房間參加面試。大約20分鐘以后出來了，顯得挺自信， 問了問他情況，說是有四五個(gè)老師圍坐在一起，問了他一道物理題，他感覺回答得還不錯(cuò)，問他還讀過什么物理書，“我說除了國內(nèi)的競賽書，還讀過美國的`《費(fèi)曼 物理學(xué)》，有一個(gè)老師說，‘你讀過《費(fèi)曼物理學(xué)》？告訴你，全國的高校里面只有我們清華才講費(fèi)曼。’隨即老師問了我一個(gè)書里的問題，不難，當(dāng)場我就答出來 了。臨走時(shí)我和每一個(gè)老師握了握手，老師告訴我好好考吧，爭取沖擊金牌。”
孩子回了房間，我們在那等著。樓道里站著十幾個(gè)家長，招生組門前三三兩兩有人進(jìn)出。沒有預(yù)約人家是不接待的，我們希望能有機(jī)會(huì)問問孩子的面試情況。
轉(zhuǎn)天10月31日，大賽進(jìn)行實(shí)驗(yàn)考試，我們還是在賓館等待。從形勢分析，這次北大帶來的名額 相對較多，而清華名額緊張，又沒有任何信息，保送清華的幾率很小，我們決定到北大招生組看看情況。這期間，劉院長出出進(jìn)進(jìn)，幾次見到我們。臨近中午的時(shí) 候，劉院長出來偷偷對我愛人說：“別等了，回去吧，孩子的簡歷我們看了，很優(yōu)秀，把心放肚子里，哪也不要找了�！焙⒆铀麐尲�(dòng)得連連道謝。
職場的故事 25
有一位年輕人畢業(yè)后被分配到一個(gè)海上油田鉆井隊(duì)工作。在海上工作的第一天，領(lǐng)班要求他在限定的時(shí)間內(nèi)登上幾十米高的鉆井架，把一個(gè)包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。年輕人抱著盒子，快步登上狹窄的、通往井架頂層的舷梯，當(dāng)他氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層，把盒子交給主管時(shí)，主管只在盒子上面簽下自己的名字，又讓他送回去。于是，他又快步走下舷梯，把盒子交給領(lǐng)班，而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字，讓他再次送給主管。
做事有時(shí)需要再忍耐一下年輕人看了看領(lǐng)班，猶豫了片刻，又轉(zhuǎn)身登上舷梯。當(dāng)他第二次登上井架的頂層時(shí)，已經(jīng)渾身是汗，兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣，只是在盒子上簽下名字，又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水，轉(zhuǎn)身走下舷梯，把盒子送下來，可是，領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。
年輕人終于開始感到憤怒了。他盡力忍著不發(fā)作，擦了擦滿臉的汗水，抬頭看著那已經(jīng)爬上爬下了數(shù)次的舷梯，抱起盒子，步履艱難地往上爬。當(dāng)他上到頂層時(shí)，渾身上下都被汗水浸透了，汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管，主管看著他慢條斯理地說：“把盒子打開�！�
年輕人撕開盒子外面的`包裝紙，打開盒子——里面是兩個(gè)玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無法克制心頭的怒火，把憤怒的目光射向主管。主管又對他說：“把咖啡沖上�！贝藭r(shí)，年輕人再也忍不住了，“啪”地一聲把盒子扔在地上，說：“我不干了�！闭f完，他看看扔倒在地上的盒子，感到心里痛快了許多，剛才的憤怒發(fā)泄了出來。
這時(shí)，主管站起身來，直視他說：“你可以走了。不過，看在你上來三次的份上我可以告訴你，剛才讓你做的這些叫作‘承受極限訓(xùn)練’，因?yàn)槲覀冊诤Ｉ献鳂I(yè)，隨時(shí)會(huì)遇到危險(xiǎn)，這就要求隊(duì)員們有極強(qiáng)的承受力，承受各種危險(xiǎn)的考驗(yàn)，只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。很可惜，前面三次你都通過了，只差這最后的一點(diǎn)點(diǎn)，你沒有喝到你沖的甜咖啡，現(xiàn)在，你可以走了。”
職場智囊：忍耐，大多數(shù)時(shí)候是痛苦的，因?yàn)槿棠蛪阂至巳诵浴５�，成功往往就是在你忍耐了常人所無法承受的痛苦之后，才會(huì)出現(xiàn)在你面前。千萬不要只差那么一點(diǎn)點(diǎn)就放棄了。
職場的故事 26
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)做什么呀”小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特之后問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎樣辦”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑�(dāng)在場的觀眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，之后孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的`悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：為什么你要這么做”小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來！�。 �
啟示：這就是“聽的藝術(shù)”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學(xué)會(huì)聆聽，用心聽，虛心聽。
職場的故事 27
這是一個(gè)訂貨會(huì)的簽字儀式。一方是某玻璃制品公司的老總，另一方是外商。此次簽字儀式邀請了眾多電視臺(tái)記者進(jìn)行采訪。
雙方簽字完畢，周圍響起了熱烈的掌聲。此時(shí)，禮儀小姐款款走上前，托著一個(gè)玻璃盤，上面是十余只斟滿紅酒的玻璃杯。就在禮儀小姐分發(fā)酒杯的時(shí)候，不知怎的，小姐身子一歪，一大盤玻璃酒杯倒扣下去，隨著幾聲清脆的聲響，酒杯灑落一地，這令人尷尬的一幕自然也被記者錄進(jìn)鏡頭。禮儀小姐不知所措，慌忙俯身去撿拾酒杯。
就在禮儀小姐收拾完酒杯準(zhǔn)備退下時(shí)，玻璃制品公司的'老總喊住了禮儀小姐，他從禮儀小姐手中接過玻璃盤。轉(zhuǎn)身首先向外商道歉，然后說：“請諸位看一下。這些玻璃杯都是完好無損的，這就是我們公司研制開發(fā)的最新鋼化玻璃品種。”外商接過玻璃杯，好奇地碰撞幾下，果然質(zhì)地堅(jiān)硬。結(jié)果，在那個(gè)簽字儀式上，又多了幾張這種鋼化玻璃的訂單。
我不知道，禮儀小姐是真的失手，還是玻璃制品公司老總故意使計(jì)。但這次失手帶來的正面宣傳效果絕對大于負(fù)面效應(yīng)。并且稱得上別出心裁。
還有一次，我去參加一個(gè)畫家的筆會(huì)，主辦方邀請了十余位知名畫家現(xiàn)場作畫，作品經(jīng)拍賣后所得款項(xiàng)將資助給失學(xué)兒童。那天，所有到場畫家都很賣力。在我的身邊，是一位年近八旬的老畫家，他畫得很投入，甚至無暇坐下來喝一口水。在創(chuàng)作一幅山水作品的時(shí)候，畫家勾畫了遠(yuǎn)處的山脈和近處的漁船，頗有意境。最后，畫家端著畫盤為畫著色。也是在突然之間，畫家的手一抖。濃黑的顏料一下子傾倒在畫紙上。周圍的觀者頓時(shí)唏噓起來。而畫家卻不慌不忙，凝視片刻，復(fù)取出一支長毫毛筆，在畫紙上涂抹起來，片刻，一棵勁松躍然紙上，整幅畫作一下子有了另一番氣勢。
這次我同樣不知道，這是畫家的一時(shí)失手，還是有意為之。但我同樣佩服畫家的高明。
其實(shí)，不管怎樣，失手總會(huì)出現(xiàn)在我們的生活中，然而，失手并不都是一種失誤或者失敗，也并不一定都不可挽救。比如那位老總、那位畫家，都把失手轉(zhuǎn)化為一次成功的宣傳和另一份美麗。
那么，我們還有什么理由對人生中出現(xiàn)的“失手”心存畏懼呢?重要的是，一旦失手，你能不能保持一份處變不驚的心態(tài)，能不能保持一份冷靜和智慧，從而巧妙地化險(xiǎn)為夷。
職場的故事 28
同事小王剛進(jìn)局里一年， 就被提拔成了副科長， 尤為難得的是， 眾多頭頭都贊同這一任命。
大家都很奇怪。論學(xué)歷， 他比不上大劉；論資歷， 他比不上老趙；論溜須拍馬， 他比不上小馬。于是， 大家都在猜測， 到底是什么讓小王脫穎而出的呢？大劉去調(diào)查他有沒有暗地里攻讀學(xué)位， 老趙去調(diào)查他的人際關(guān)系， 小馬去調(diào)查他有沒有背后送禮。幾天后， 大家都失望而歸。
慢慢地， 大家也就淡忘了這件事情， 唯獨(dú)我依然在堅(jiān)持， 發(fā)誓要弄個(gè)明白。直到有一天， 局里開會(huì)， 一切才真相大白。
那天， 領(lǐng)導(dǎo)們又在會(huì)上大讀演講稿， 大家都聽得昏昏欲睡， 唯獨(dú)小王正襟危坐， 認(rèn)真記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)口干要喝水或者講話累了的時(shí)候， 他就率先鼓起掌來， 迷迷糊糊的大家也跟著鼓掌。那一刻， 我居然從領(lǐng)導(dǎo)眼中看到了振奮和感激。連續(xù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的`講話都是如此。
原來秘訣在這里。不用送禮， 不用人際關(guān)系， 在又臭又長的會(huì)議中給領(lǐng)導(dǎo)以“貼心”的鼓勵(lì)。這掌聲真是響得恰到好處啊。
職場的故事 29
在低工資的時(shí)代，要使從事高危工作的人玩命干活，離不開高額的獎(jiǎng)金刺激。比如明朝的戚家軍，就是實(shí)行這一策略的成功例子。
戚繼光給士兵定的工資極低，一年10兩銀子，只相當(dāng)于農(nóng)民打短工的收入。戚繼光這么做也是不得已，明朝實(shí)行的是低工資制，連堂堂長(兵部尚書)也只給152兩年薪，兼之明朝重文輕武，處處壓制軍備。在這樣的`大環(huán)境里，戚繼光如何敢申請高額軍費(fèi)？小心有人參劾你。
但順應(yīng)了王朝制度和朝野思潮，你還得順應(yīng)人性，只付給士兵打短工那么低的工資，士兵不會(huì)給你賣命，既然干農(nóng)活也能賺到這個(gè)錢，人家干嗎要提著腦袋上前線呢？這筆賬沒有人算不清。
把獎(jiǎng)金定得高高的，這幾乎是唯一的辦法。思想工作重要，理想教育重要，但離開了重賞絕對沒有成千上萬的勇夫。所以戚繼光給士兵開出了極高的賞金：每一小隊(duì)殺死一個(gè)倭寇，賞銀30兩，殺死10個(gè)300兩，100個(gè)3000兩。
戚家軍每一小隊(duì)為12個(gè)人，錢也由這12個(gè)人來分。學(xué)現(xiàn)代管理的人都知道，獎(jiǎng)金不能平均發(fā)放，按人頭平攤，這個(gè)獎(jiǎng)金等于白發(fā)，扔大河里去了。戚繼光不懂現(xiàn)代管理理論，但戚繼光卻超前地制訂出符合現(xiàn)代管理的獎(jiǎng)金制度：按崗位發(fā)放。
這12個(gè)人的小隊(duì)，大致分沖殺在前的一線崗和殿后的二線崗，一線崗除了隊(duì)長外有8名士兵——2名持牌手、4名長槍手、2名狼筅手。仗主要是由這8個(gè)人來打，因此這8名士兵拿大頭，得30兩賞銀中的20兩(以殺死一名倭寇計(jì))。二線崗有短刀手兩名，伙夫一名，砍下倭寇首級(jí)的那名短刀手得2兩，另一短刀手得1兩，伙夫半兩。如果有鳥銃手配合小隊(duì)作戰(zhàn)，鳥銃手也分2兩。余下的錢全歸隊(duì)長，當(dāng)然他拿的最多。
這樣的獎(jiǎng)金制度意味著，全隊(duì)如果一年累計(jì)打死60個(gè)倭寇，基本上就發(fā)財(cái)了，像一線崗的8名士兵，每人能拿到150兩銀子，相當(dāng)于一個(gè)長。
賞銀之外還偶有其他的收入，比如倭寇丟棄在戰(zhàn)場的“財(cái)寶金銀布帛器械”，士兵平分(隊(duì)長拿雙份)。這一份收入屬于軟性的，難有確數(shù)，一年下來，折銀20兩是它，200兩也是它，要視倭寇的搶劫能力而定(倭寇的財(cái)物都是搶來的)，倭寇搶到銅壺鐵鍋，士兵就分銅壺鐵鍋；倭寇搶到金佛像紅木寧式床，士兵就分這金佛像紅木寧式床。
戚繼光沒去觸動(dòng)王朝制度，也沒去改變士兵的政治待遇，但他的獎(jiǎng)賞制度一出，在看似不經(jīng)意間，把一項(xiàng)人人厭惡的工作變?yōu)榘l(fā)財(cái)致富之路。
職場的故事 30
堅(jiān)持是一種美德
米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這一個(gè)月之內(nèi)，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)潛力，一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便能夠結(jié)賬走人�！�
最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的'勸米琳說：“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，這天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨日的工作還有點(diǎn)沒做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛c(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自我工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自我很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做，都十分感動(dòng)。
第二天，米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開，頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說：“你不要走，從這天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班�！泵琢找宦�，驚住了，她不信賴會(huì)有這種好事。王經(jīng)理微笑著說：“昨日下午我暗中觀察了你好久，應(yīng)對工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里必須會(huì)干的很好�！�
職場的故事 31
有兩個(gè)婦人在聊天，其中一個(gè)問道：“你兒子還好吧?”
“別提了，真是不幸哦!”這個(gè)婦人嘆息道：“他實(shí)在夠可憐，娶個(gè)媳婦懶得要命，不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡覺，我兒子還要端早餐到她的床上呢!”
“那女兒呢?”
“那她可就好命了�！眿D人滿臉笑容：“他嫁了一個(gè)不錯(cuò)的丈夫，不讓他做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點(diǎn)到床上給她吃呢!”
職場點(diǎn)睛
同樣的狀況，但是當(dāng)我們從“我”的角度去看時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不同的心態(tài)。站在別人的立場看一看，或換個(gè)角度想一想，很多事就不一樣了，你可以有更大的包容，也會(huì)有更多的.愛。
同樣的狀況，在涉及自身利益的評價(jià)中，我們往往對有益于我們的做法，做出肯定的評價(jià)，而對無益于我們的做法，做出否定的評價(jià)。人的利己性是產(chǎn)生以上情 況的重要原因，但是不是絕對原因呢?其實(shí)，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的缺失才是更深層的原因。所以，在工作中，我們需要用客觀標(biāo)準(zhǔn)來摒棄因主觀立場不同而導(dǎo)致評價(jià)不一。
職場的故事 32
在一個(gè)偏遠(yuǎn)、封閉的小鎮(zhèn)只能聽到兩個(gè)電臺(tái)：第一電臺(tái)專門廣播名人消息，或是熱門歌曲排行榜，它的收聽率相當(dāng)高;第二電臺(tái)則是氣象專業(yè)電臺(tái)，它的聽眾只有一小群人。
一天晚上，氣象電臺(tái)發(fā)出緊急警告：一個(gè)威力驚人的“龍卷風(fēng)”將在午夜來襲本鎮(zhèn)，電臺(tái)呼吁鎮(zhèn)民立即疏散他處。這一小群聽眾立刻組織起來，有的去找鎮(zhèn)長， 有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話給第一電臺(tái)，請求播出龍卷風(fēng)消息，好保存身家性命。鎮(zhèn)長說：“本鎮(zhèn)從未有過龍卷風(fēng)，龍卷風(fēng)的消息是氣象電臺(tái)誤報(bào)或捏造，為 的是提高收聽率�！鼻描尨蚬牡娜藙t被視為瘋子。而第一電臺(tái)則以現(xiàn)場正在訪問名人為由，不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。最終，小鎮(zhèn)被夷為平地，后來者 沒有人知道這塊地曾經(jīng)是一個(gè)小鎮(zhèn)。
職場點(diǎn)睛
每一個(gè)日子都可能是最后的日子，我們要以敏銳的心過每一天，更要用心看看這個(gè)世界，用心看看自己，不要把每一件事都視為理所當(dāng)然，因?yàn)樗械氖虑槎紩?huì)改變，且看你如何去衡量他了。
大眾和小眾，主流和邊緣，兩種相對獨(dú)立的群體。獨(dú)立的'不光是他們的生存空間，更是他們思維的方式、價(jià)值觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。
身居職場，同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場精英，那么你就會(huì)被公司定義為主流。你是標(biāo)準(zhǔn)，你的思維定勢讓你考慮問題時(shí)往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果你能大度地進(jìn)行換位觀察，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
職場的故事 33
雪地行軍是樁危險(xiǎn)的事，它極易使人患上雪盲癥以至迷失行進(jìn)的方向。但人們感到奇怪，若僅僅是因?yàn)檠┑姆垂馓萄�，為什么戴上墨鏡之后，雪盲癥仍不可避免呢?
最近美國陸軍的研究部門得出結(jié)論：導(dǎo)致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光，而是它的空無一物�？茖W(xué)家說：人的眼睛其實(shí)總在不知疲倦地探索世界，從一個(gè)落點(diǎn)到另一個(gè)落點(diǎn)。要是連續(xù)搜索而找不到任何一個(gè)落點(diǎn)，它就會(huì)因緊張而失明。美國陸軍對付雪盲癥的辦法是，派先遣部隊(duì)搖落常青灌木上的.雪。這樣，一望無垠的白雪中便出現(xiàn)了一叢叢、一簇簇的綠色景物，搜索的目光便有了落點(diǎn)。
職場點(diǎn)睛
所有的眼睛都在搜索世界，搜索世界的眼睛不怕光怪陸離，卻怕空空一片。一個(gè)人如果搜索不到友誼的落點(diǎn)，他很可能對所有人充滿敵意;如果搜索不到真誠的落點(diǎn)，他很可能會(huì)懷疑整個(gè)世界。
目標(biāo)，是個(gè)人行為的意圖。如果沒有目標(biāo)，那么行動(dòng)的結(jié)果只能是無聊、空虛，找不到生命的落點(diǎn)，就會(huì)患上人生前進(jìn)的雪盲癥�，F(xiàn)實(shí)中，人生沒有志向，往往 無所事事，無所事事自然找不到人之為人的社會(huì)意義和個(gè)人價(jià)值，最終結(jié)果是，極端的人選擇自殺，一般的人怯懦的活下來，但卻成為了會(huì)呼吸的僵尸。人在職場， 要提早設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)目標(biāo)，不應(yīng)稀里糊涂，隨波逐流。
職場的故事 34
1960年，哈佛大學(xué)的羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校做過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)。
新學(xué)年開始時(shí)，羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進(jìn)辦公室，對他們說：“根據(jù)你們過去的教學(xué)表現(xiàn)，你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此，我們特意挑選了100名全校最聰明的學(xué)生組成三個(gè)班讓你們教。這些學(xué)生的智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們?nèi)〉酶玫某煽儭！?/p>
三位老師都高興地表示一定盡力。校長又叮囑他們，對待這些孩子，要像平常一樣，不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的，老師們都答應(yīng)了。
一年之后，這三個(gè)班的`學(xué)生成績果然排在整個(gè)學(xué)區(qū)的前列。這時(shí)，校長告訴了老師們真相：這些學(xué)生并不是刻意選出的最優(yōu)秀的學(xué)生，只不過是隨機(jī)抽調(diào)的最普 通的學(xué)生。老師們沒想到會(huì)是這樣，都認(rèn)為自己的教學(xué)水平確實(shí)高。這時(shí)校長又告訴了他們另一個(gè)真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優(yōu)秀的教師，也 不過是隨機(jī)抽調(diào)的普通老師罷了。
這個(gè)結(jié)果正是博士所料到的：這三位教師都認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的，并且學(xué)生又都是高智商的，因此對教學(xué)工作充滿了信心，工作自然非常賣力，結(jié)果肯定非常好。
職場的故事 35
公司里新來了位業(yè)務(wù)主任，二十五六歲的樣子，圓圓臉大眼睛，最引人注意的是一笑有兩個(gè)淺淺酒窩會(huì)出現(xiàn)在他嘴角。這個(gè)看著嘴邊只有幾根軟毛的家伙居然能當(dāng)主任！業(yè)務(wù)部的人中午飯都不吃了，七嘴八舌開了一個(gè)討論會(huì)。
頭一個(gè)月里，小酒窩四處流竄，一會(huì)兒到市場部聊上幾句，一會(huì)兒到人事部扯上幾分鐘，一會(huì)兒轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部問問制度，一會(huì)兒守在管理部門口拉話題兒。等到開會(huì)時(shí)，人家就成啞巴了，不管討論什么都是一副微笑的面孔，光點(diǎn)頭不吱聲。真要是必須每人發(fā)言時(shí)，他就一咧嘴露出小酒窩：“嘿嘿，我剛來，還在了解情況和學(xué)習(xí)，一個(gè)月后我再說話吧。呵呵……”
大家私下議論著，有人說：“公司這請的是什么主任，就一和事佬嘛！真該把那錢發(fā)我！”還有人說：“是不是哪位領(lǐng)導(dǎo)的親戚呀？”
到了第二個(gè)月，大家忽然發(fā)現(xiàn)小酒窩改悶頭寫作了，每天來了不是寫就是算，再不就是抓住個(gè)人問這問那，直到把人問跑。有人忍不住了：“公司有錢沒處扔了？找個(gè)閑人也就罷了，還占個(gè)管理位置！”
到了第二個(gè)月的后期，連幾位主要領(lǐng)導(dǎo)都快憋不住了，眼看快有重量級(jí)人物出面的緊急時(shí)刻，小酒窩開始動(dòng)作了。第一步就是向大領(lǐng)導(dǎo)申請實(shí)施一個(gè)促銷方案，而且迅速得到認(rèn)可。在專題研究會(huì)上至少有三四位同事看了他的報(bào)告后，嘴巴一分鐘之內(nèi)沒合上。人家的報(bào)告從市場角度分析，從產(chǎn)品方面調(diào)研，再從企業(yè)內(nèi)部情況入手，分步驟的三套方案相互補(bǔ)充相互呼應(yīng)。最漂亮的是人家還有緊急情況處理預(yù)案，困難預(yù)期及處理準(zhǔn)備。人員也根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行了分崗設(shè)置，有地面部隊(duì)地毯式直銷，有空中部隊(duì)短信呼出加電話營銷，有水上部隊(duì)發(fā)行軟文硬廣。最后，人家連促銷期間的績效分配方式、相關(guān)階段負(fù)責(zé)人、價(jià)格杠桿設(shè)置全部擺在大家面前。在一片驚嘆聲中，也有人說：“原來就是個(gè)理論家呀！憋了快兩個(gè)月了，就弄出個(gè)報(bào)告來�！�
第三個(gè)月里，小酒窩就像聽見沖鋒號(hào)的戰(zhàn)士，每天和員工一起跑市場見客戶，回來就拉著幾位主管小結(jié)分析，修訂方案。還時(shí)不時(shí)地自費(fèi)與員工一起活動(dòng)一下，他說這叫做勞逸結(jié)合張弛有度，光讓馬跑不讓馬吃草的不是好領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)季度的.促銷結(jié)束時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)開了一次公司成立以來最隆重的慶功大會(huì)，因?yàn)樗麄儾块T創(chuàng)造了公司開業(yè)來的最高業(yè)績，獎(jiǎng)勵(lì)也足夠豐厚。一個(gè)個(gè)有關(guān)部門上臺(tái)領(lǐng)了獎(jiǎng)，最后是小酒窩，只見他把紅包一放，說：“我的成績是大家給予的，沒有第一個(gè)月各部門的培訓(xùn)和第二個(gè)月里大家的不厭其煩，哪有我們部的今天。所以，今天的晚餐我請了。”
什么叫不服不行，這就是不服不行，小酒窩就是我今天的頂頭上司，雖說人家進(jìn)公司時(shí)比我矮半級(jí)，但職場規(guī)律是能力決定一切。人家那種沉得下來，拿得出手，智慧+勇氣+樂觀再具備足夠的親和力，真不是一天的功夫。我還尚需努力。
職場的故事 36
法蘭克福書展原來只是德語系出版界的一個(gè)活動(dòng)，二戰(zhàn)之后，因緣際會(huì)，發(fā)展成最具國際性的書展。雖然有些英語系國家也設(shè)立了自己的書展企圖取而代之，但都沒有成功。今天的法蘭克福書展，被稱為“書展中的書展”，不論哪一國出版人，每年總要朝圣一次，躬逢其盛。
參加這個(gè)書展固然有所收獲，但不免也有些挫折感。去過的人都知道：即使日本這樣的出版大國，在法蘭克福書展中，仍然處于邊緣地帶，更何況我們。
我去法蘭克福，情緒就經(jīng)常起起落落，直到有一年，遇見一位彼得先生。
那年，我在第四館里被“轟炸”得相當(dāng)疲憊（這個(gè)館以英美出版公司為主），于是在一個(gè)下午，去了地理位置不算很中心的第五館（全部是德語系），純粹是毫無目的地閑逛。
避開龐然巨物般的貝塔斯曼出版集團(tuán)，鉆到三樓——那里都是一個(gè)個(gè)單一展位的小出版社。
在擁擠的人群里，我眼睛的'余光被一道閃光所吸引。
那是一面鏡子嵌在一本精裝書的封面上。書里收集了許多作曲家、畫家、建筑師、詩人的肖像，以及他們作品的草稿。
雖然我不懂德文，但是一下子就被整本書的設(shè)計(jì)理念、生動(dòng)的內(nèi)容、精彩的攝影，以及無懈可擊的印制所震撼。當(dāng)然，畫龍點(diǎn)睛的，還是那面鏡子。所有閱讀這本書的人，也同時(shí)在這本書里留下了自己的影像。
攤位上只有一個(gè)四十多歲的男人，攤位的上方則掛著一棵白菜。我問他掛棵白菜干嗎。他笑笑：“科爾�。 保ǖ抡Z里，白菜和德國前總理科爾的名字同音）他叫彼得，住在奧地利邊境的一個(gè)小鎮(zhèn)上。整個(gè)出版社就他一個(gè)人，從編輯到設(shè)計(jì)再到成書，都是他獨(dú)自完成的。那么精致的印制，是在當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)上一家小工廠里做出來的。主要的發(fā)行，都是他自己騎著單車送去書店的。忙的時(shí)候他多送兩家，不忙的時(shí)候，就在店里跟人多聊幾句。賺的錢還夠，因此他就只挑他最喜歡的書來做，一年出十來本。
在那個(gè)強(qiáng)調(diào)跨國出版集團(tuán)的合縱連橫、強(qiáng)調(diào)暢銷幾百萬冊作家的書展舞臺(tái)上，看著他，我突然想到一句：“日出而作，日入而息……帝力于我何有哉！”
我問他，在大型出版集團(tuán)無孔不入的侵襲下，會(huì)不會(huì)感到壓力很大。
彼得淡淡地笑笑：“不會(huì)，他們做不出我的書�！�
有時(shí)候，第一是要站到聚光燈下去搶的。第一的成果，是要公告天下的。但更多時(shí)候，第一是不需要比較的，孤獨(dú)的，不為人知的。往往這個(gè)時(shí)候，我們更要珍惜，更要相信自己，更要淡淡地微笑。
后來，每年去法蘭克福，我總會(huì)設(shè)法去見見他，看看他這一年又做了什么，也給他看一兩本自己覺得還拿得出手的書。
職場的故事 37
一早，牛總便發(fā)現(xiàn)自己辦公桌上竟多了一只藍(lán)色的魚缸，里面還有幾尾漂亮的金魚�！斑@是誰的魚缸啊？”牛總挨個(gè)問遍了辦公室里的同事，可他們都說不是自己的�！昂�，那就是送給我的了，我就不客氣地收下了�！迸？傁沧套痰卣f。
�？倓傋�，李姐就很不屑地罵了一句：“哼，也不知是哪個(gè)馬屁精，送了禮還不敢留名。”“就是！這種人最不要臉了！”老劉也憤憤不平。為了表明“清白”，我也隨聲附和了幾句。“小張，你說這金魚會(huì)是誰送的啊？辦公室里就咱們這幾個(gè)人，應(yīng)該不會(huì)是外人��！”李姐那異樣的眼神很明顯就是懷疑我了�！拔铱催@得問那幾條魚了，他們可是不會(huì)說謊的！”我自然也沒好氣地頂了她一句。“算了算了，可別為幾條魚傷了大家的和氣�！崩蟿②s緊過來打圓場。
第二天，辦公室里竟發(fā)生了不小的變化：以前李姐每天都要遲到十幾分鐘的，現(xiàn)在居然提前半小時(shí)早早到了；老劉往日上班時(shí)愛在電腦上玩玩牌，這回卻當(dāng)著我們的面將電腦里的游戲刪了個(gè)一干二凈。大伙嘴上不說，心里卻都跟明鏡似的：如今可不比當(dāng)初了，既然有人給�？偹汪~，自然也會(huì)向他打小報(bào)告……這天，牛總突然找我：“小張啊，我這金魚昨天死了一條。我忙得很，你幫我去街角超市對面的`那家魚店里再買條一樣的回來�！蔽乙宦犨@話，就愣住了。�？偤俸僖恍�，輕輕拍了拍我的肩膀：“小張，估計(jì)你也猜到了，這魚其實(shí)是我自己買的。其用意嘛，呵呵……你可要替我保密啊�！�
我似懂非懂地點(diǎn)了點(diǎn)頭，望了望魚缸里那幾條魚，似乎它們也朝我詭譎地笑了笑。
職場的故事 38
我憑大學(xué)本科畢業(yè)和三年工作實(shí)踐的資歷， 很順利地被騰達(dá)公司錄用。公司上上下下有百十名員工，老總姓吳，40來歲， 看上去精明強(qiáng)干，言談舉止比較狂放。吳總對我非常賞識(shí)，委任我做他的秘書。我做了總秘以后，和吳總接觸的機(jī)會(huì)多了，隨著時(shí)間的推移，我對吳總的為人，有了進(jìn)一步的了解。
吳總自己只有高中文化，沒有讀過大學(xué)，只是去年由市里組織的一幫年輕企業(yè)家去北大進(jìn)修過一個(gè)月的企業(yè)管理。在他們的圈子里面，稱之為北大研究生班。吳總非常重視員工的學(xué)歷，幾位中層干部，無一不是大學(xué)本科畢業(yè)生，其中管理部那個(gè)30歲不到的被他稱之為小李子的主任，還是某重點(diǎn)大學(xué)的碩士研究生呢。其他一些崗位的員工，也都有各自不同的文憑，就連看大門的老丁，也是早幾年市黨校大專畢業(yè)。吳總?cè)绱酥匾晫W(xué)歷，公司員工學(xué)歷層次和文化素養(yǎng)之高，在本市民營企業(yè)中，當(dāng)首屈一指。
吳總在企業(yè)管理方面，與我所知的相關(guān)企業(yè)有所不同，有點(diǎn)兒跟當(dāng)今不少政府機(jī)關(guān)差不多。每個(gè)星期，他都不惜利用半天時(shí)間，集中中層管理人員開會(huì)。每次開會(huì)都由他一人包場，很少談業(yè)務(wù)上的事情，而是作大報(bào)告，務(wù)虛不務(wù)實(shí)。當(dāng)然，他的講稿，都是在他的授意下，根據(jù)他的要求，由我包攬。他作報(bào)告時(shí)，借題發(fā)揮，跑題、炫耀自己，是常有的事情。他在臺(tái)上夸夸其談，還要求所有與會(huì)者作記錄。并且每人發(fā)了一支筆，一個(gè)筆記本。他這樣做，與某些黨政機(jī)關(guān)長官的形式主義毫無區(qū)別。對他的這種做法，大家都有看法，我亦有同感。但不好直接向他表明。像他這樣一位民營企業(yè)家，何以有這樣的官場作風(fēng)呢？后來，在一次酒后，無意之中，他向我吐露了真言。
吳總老家在農(nóng)村， 上世紀(jì)80年代初高中畢業(yè)時(shí)， 鄉(xiāng)里同時(shí)在縣中讀高中的同學(xué)，幾乎都考取了不同類型的高等學(xué)校。那時(shí)， 被稱為天之驕子， 受到鄉(xiāng)人的尊重。吳總在學(xué)校里比較活躍， 天資不比別人差， 因高考前沒用心， 最后因幾分之差而名落孫山。落榜后的吳總， 頓時(shí)被人們輕蔑和鄙視的眼光所淹沒。那些考取大學(xué)的同學(xué)， 很自然地和他拉開了距離， 他覺得這些同學(xué)是那樣的盛氣凌人， 那樣的不可一世。他看在眼中， 記在心頭。他在心里說，上個(gè)破大學(xué)有什么了不起？某某不是也沒有上過大學(xué)么？不是照樣干了一番大事。他心志高遠(yuǎn)，不甘示弱，他對自己的未來抱必勝的信念。他心里憤憤不平，揮毫寫下：他年若得凌云志， 敢笑黃巢不丈夫！ 聽他這么說， 我想， 他的.口氣之大，之狂，實(shí)屬罕見。
他沒有再復(fù)讀。他走上了另一條道路——南下深圳， 幾經(jīng)周折，百折不回，后來在他表兄幫助下， 順利挖取了發(fā)展事業(yè)的第一桶金。他回到市里， 辦起了自己的公司， 經(jīng)過幾年苦心經(jīng)營， 他成了市里有名的民營企業(yè)家。他擁有數(shù)億元資金， 地位變了，身價(jià)不同了，可他忘不了當(dāng)年的誓言，要洗刷他自認(rèn)為的所謂胯下之辱�；谶@樣的心態(tài)， 他的企業(yè)廣泛招聘大學(xué)畢業(yè)生， 他要凌駕于他們之上， 他要讓他們成為自己的仆從， 任他驅(qū)使。他說， 他的那些當(dāng)年考取大學(xué)的同學(xué)又怎么樣， 到他單位打工， 他還不要呢！
我根本沒有想到吳總有這樣的心理歷程。我終于明白了他在公司用人和管理方面的不少舉措，均出于某種畸形的報(bào)復(fù)心理。我想起了一位名人，我不便說出其名字。我想，在吳總這種人手下做事，能有什么好的前程？我覺得自己受到了褻瀆，我還能在公司繼續(xù)干下去嗎？我在猶豫。
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