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      2. 為什么有些很努力的人領導就是不敢重用

        時間:2022-09-22 19:11:31 職場 我要投稿

        為什么有些很努力的人領導就是不敢重用

          職場中,有的員工很有能力,工作也很努力,但是領導就是不敢重用,深有顧忌。一般情況下,領導甄別人才,會顧忌下屬什么呢

        為什么有些很努力的人領導就是不敢重用

          1、托重臣以自結

          1990年,王金成在華為搞研發,有3項發明獲得專利。他覺得自己的潛力遠沒有發揮出來,就找老總任正非要求加薪。任正非說:在研發部搞技術,有發明是應該的,這和司機師傅拉貨是一樣的,拉了兩車貨物,就要求加薪,這叫什么道理王金成沒有理由可講,就走了。時間不長,培訓部主管孫亞芳無意間談到王金成,說他年輕有為,應該加薪,任正非并沒同意。回家路上,任正非的司機說王金成是他鐵哥們,人挺好的,工作就跟瘋子一樣,特別努力。剛到家,任正非的妻子又說:王金成來過了,他拿了一塊布料,還說讓我給他美言幾句呢。我給他美言什么呀任正非聽了直想吐:王金成把我身邊的人都拉過去了,以農村包圍城市啊鑒于王金成的活動能力,不適合搞研發,讓他走人吧。王金成加薪不成,就做任正非身邊人的工作,讓他們為自己說話,這就是所謂托重臣以自結。結交領導心中分量重、能說上話的.人,以鞏固自己的地位,屬于職場偽智慧。領導對下屬的這一招存有顧忌,便有了防備。這時候,你再怎么不厭其煩地做其周圍人的工作,用以左右領導,都不會起作用。讓領導看穿了你的把戲,那就要吃不了兜著走了。

          2、害同儕以專朝

          1995年,上海汽車工業集團浦東轎車項目組和美國通用汽車談判合作項目,組長胡茂元常抽調相關人員參與談判。樸一楠和劉謹是常被抽調的一對搭檔。有人說項目成功了,他倆都有可能被留在這個項目上,協助胡茂元的工作。但他倆都擔心自己會被刷下來。談判接近尾聲,樸一楠就對胡茂元說:您了解劉謹嗎他說是哥倫比亞大學畢業的,和我是一屆一系,可我從不知道有他這么個人啊,跟他打聽那里的老師,他一個都不知道。聽他這么一說,人們自然會猜劉謹的文憑是假的。劉謹見樸一楠經常和自己作對,也和胡茂元說:組長,樸一楠是韓國人,在韓國通用工作過6年,對我們公司又知根知底,怕是美國通用的臥底吧胡茂元對這些話信不信無所謂,但他卻斷定這兩位都不適合在項目組工作。害同儕以專朝,是說為了達到個人目的而害自己的同類。明代思想家呂坤說:瞞人之事弗為,害人之心弗存。互相說壞話,互相拆臺,是領導最討厭的。你在單位和人沒仇沒怨,就是怕別人占了你的位子,擠了你的空間,就對別人惡意詆毀,好像把別人說得越臭,自己就越香甜,如此領導如何不顧忌你領導絕不會容忍手下自相殘殺,把單位搞亂。

          3、立小忠以售大不忠

          1040年,范仲淹任陜西經略安撫副使兼延州知府,主持對西夏的防務。由于西夏連年侵擾,宋軍的后勤保障不足,范仲淹便打算提拔一名軍需官,把后勤管起來。有人推薦八品武義郎陶儀。此人作戰驍勇,多次充當急先鋒攻陷敵陣。一天,范仲淹把陶儀召來,讓他支銀兩買兩頭毛驢來。陶儀買完驢,交接手續時,把剩下的6文錢如數交回賬房。為此,人們無不贊賞陶儀的忠誠。范仲淹覺得陶儀故意以小忠撩人,連盤纏帶驢價,他支取的銀兩或許不夠,怎么會剩下6文于是,范仲淹又命他率100輛馬車,拉軍需去邊關,以察其為人。結果,邊關簽收的只有96車。另外4車糧食,他說是走岔道,被饑民劫了。而內線報告說,是他把糧食變賣了。這樣的人如何重用之后,范仲淹便把陶儀交軍法處處理了。立小忠以售大不忠,指的是下屬在領導面前以小忠掩護其大不忠的行為。陶儀拿出6文錢交賬房,是以小忠讓人覺得他可靠。范仲淹的顧忌并沒有就此打消,他進一步考察,到底讓陶儀露出了狐貍尾巴。北宋哲學家周敦頤說得好:誠,五常之本,百行之源也。忠誠敦厚,是做人的根基。有些人在小事上表現得很忠誠,是為了達成他在一件大事情上的不忠。這樣的人用起來很危險,領導必然對他們有所提防。

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