職場小故事
職場小故事 篇1
這兩天，我突然想起了曾經看過的一個小故事，大意是這樣的：
某知名鑄鐵平臺公司，由于業績好，每年工人都有很豐厚的年終獎。可是這一年年關在即，由于世界經濟危機，雖然公司不虧損，但也是利潤減半，再像往年一樣的發放豐厚的年終獎金已經不可能，只能有兩個月工資的獎金。但是，總裁知道沒有大家努力地工作，公司恐怕早已經是日落西山。給，公司難，不給，員工怨�？偛每傇谙朐趺床拍茏寙T工既能接受現狀，又能高興地工作，沒有怨言。
很快這家鑄鐵平臺公司里流傳著一條小道消息，由于經濟危機，今年的年終獎沒有了。員工們都抱怨起來，我們這么努力的工作，公司才能有今天，雖然經濟危機，可也不至于一點都沒有啊。于是，欲找總裁理論者有之，漫罵者有之，準備跳槽者有之，消極怠工者亦有之，能夠淡然處之的極少。百態的人心，在這豐厚的獎金面前，都表現了各自的真實。畢竟大家都要養家糊口，但大家都在等待，像是法庭上等待宣判的人們一樣。
直到放假前的最后一天，都快要下班了，依然沒有任何好的消息，大家的心都沉到了谷底，冷透了，傷深了，情緒低落極了。于是大家都絕望的等待著下班回家，最后一絲渺茫的希望就是總裁秘書的出現�？偛妹貢鴱霓k公室緩緩走出，神情沮喪。大家一看更是把最后一絲希望都破滅了。這時候，大廳里安靜極了，秘書推推眼鏡，十分沉痛地說：“由于今年經濟危機，公司不景氣，利潤大幅下滑，豐厚的年終獎金沒有了，”只見下面一片哀色，長吁短嘆，似乎印證了幾日來的傳言非虛，“但是，”兩個字剛出口，只見下面人人都又抬起了頭，等待下文，“總裁知道大家這一年都很不容易，沒有你們就沒有我們鑄鐵平臺公司的今天，所以想盡辦法，給我們湊了兩個月的工資作為年終獎�！�
總裁坐在辦公室里，只聽見樓下，突然爆發出一陣歡呼，他的眼里嘴角掛上了勝利的笑容。秘書走進來，微笑地說：“總裁，您真厲害！”兩人相視一笑。
這就是權術，這就是領導。
職場小故事 篇2
1、烏鴉
一只烏鴉坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉，就問：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎?”烏鴉答道：“當然啦，為什么不呢?”于是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一只狐貍出現了。
狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必須坐(做)得非常非常高。
2、鸚鵡
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢?店主回答：
因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
3、金人
曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。
怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣說他有辦法�；实蹖⑹拐哒埖酱蟮�，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。
這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
4、辭職
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。”
A問：為什么?B說：“如果你現在走，公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動�！盇覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現在是時機了，要跳趕快行動哦!A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
5、選擇
有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”
這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
6、老虎
兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”A說：“我只要跑得比你快就好了�！倍皇兰o，沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保險，甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。
當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋?
職場小故事 篇3
主角：池曉娟
工作難找“金融海嘯惹的禍”
每天早上一醒來，池曉娟做的第一件事是上“前程無憂”等求職網站和郵箱，看是否有最新招聘信息或面試的通知。很多時候，她等來的是失望。有的時候，也有公司通知她去面試，但每次回來她那脆弱的信心又被削減了一些。
池曉娟并不是一個特例。在和記者一個多小時交談中，她告訴記者，她身邊的朋友都反映現在工作很難找，她和朋友把原因歸結為：“都是金融海嘯惹的禍”。對于未來，她和朋友都有點茫然，但也堅信“經濟危機總會過去，工作總會有的”。
“工作太難找了。招大專生的職位，很多本科生、碩士生也來搶！”１８日下午，在Ｃｏｃｏ Ｐａｒｋ的肯德基，池曉娟一見面就向記者抱怨道。
池曉娟去年７月畢業，大專文憑。當時工作好找，她很順利地在深圳一家證券公司找到一份外匯盯盤整理的工作。一個月能拿到１５００元到２０００元不等。由于工作時間長，待遇不高，池曉娟干了幾個月就不干了。當時的她，并不覺得可惜。
池曉娟休息了一段時間，年底再次出來找工作的時候，就業市場突然發生了急劇變化：工作變得異常難找。她把原因歸結為金融海嘯引發的全球經濟危機�！拔肄o職的時候，媒體上已經在大談金融海嘯，但我以為這只是美國本土的事，沒想到它會影響到我�！背貢跃陣@了一口氣。
剛開始，池曉娟也不太著急。她覺得自己家在深圳，有地方住，沒有房租負擔，父母也不需要自己給錢，“找份工作應該不太難，我以為能很快找到工作�！钡珟讉�月過去了，工作依然沒有著落，而且競爭越來越激烈，現實粉碎了她原來天真的想法。
“到今天為止，我在網上投了上百份簡歷，有回音的少，大概只有１０％。”池曉娟顯得很無奈。她說自己準備做出納，但這一行招聘職位少多了，而且需要工作經驗，她經常第一關都過不了�！安唤o我工作機會，我一個畢業生怎么會有經驗？”池曉娟說，現在公司都很現實，需要應聘者馬上就能上手。
除了招聘職位大幅減少，池曉娟面臨更為激烈的競爭：一些原本招大專生的職位，本科生、碩士生也來搶�！拔颐嬖囘^好幾個公司，對方都說相信我有能力做好，但應聘者條件都很好，有不少本科生、碩士生，公司肯定優先選擇他們�！�
這令池曉娟很是沮喪。不過，這段找工作屢屢碰壁的經歷，并不完全是壞事，至少也迫使池曉娟主動“提高自己的競爭力”�！拔乙呀泩罅顺跫墪嬜C的考試，每天一有空就看書�！背貢跃晷α诵φf，她還準備參加專升本考試，準備提高文憑的含金量。“要不然，怎么和別人競爭？”
現在的池曉娟和她的朋友，最大的愿望是就業市場出現好轉。她說，“一旦找到工作，我們會好好努力，好好珍惜�！背貢跃暾f，雖然覺得壓力大，但還是堅信“經濟危機總會過去，工作總會有的”。(記者 季杰 實習生 何文娟)
求職間隙小憩。
職場小故事 篇4
跳槽
A對B說：'我要離開這個公司。我恨這個公司！'
B推薦道：'我舉雙手贊成你報復！破公司必須要給它點顏色看看。但是你此刻離開，還不是最好的時機。'
A問：
B說：'如果你此刻走，公司的損失并不大。你就應趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，十分被動。'
A覺得B說的十分在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。
再見面時B問A：此刻是時機了，要跳趕快行動哦！
A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大于得到，
讓老板真正看到你的潛力大于位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
職場小故事 篇5
莉莉和平平一起大專畢業，分到這個學術單位，是單位里最不起眼的兩個小棋子�？墒菐啄晗聛�，同樣起點的小棋子，卻有了不一樣的戰績。平平依舊平平，莉莉卻平步青云。
從一開始莉莉的運氣就比較好，可以升報職稱考試的時候，莉莉的專業年限正好滿了，而平平還差一年，于是莉莉順利升了中級。到了可以報考�？粕究频臅r候，莉莉和平平的資格都不夠，但莉莉不聲不響地想去試試看，結果也不知用了什么法子，居然報上了名。 當平平還拿著一張大專文憑發愣的時節，莉莉已經是本科畢業，想報考在職研究生了。
兩個人所在的單位是等級分明、專業性極強的專業機構，上頭博士碩士一大溜，永遠不知道什么時候會出頭。平平很認命，就在自己的級別圈子里，做一個快樂的小人物。
有一次，單位組織專業活動，一位研究員正好沒空，安排活動的總務看到平平了，于是順口問她去不去，因為與會的是自己高攀不了的一群人，所以平平拒絕了。在一旁的莉莉欣然前去，玩得高高興興，毫無芥蒂。
雖然參觀專業機構和開研討會的時候，莉莉有點內容聽不懂，雖然遇到幾道勢利的眼光，但她不在乎。晚上搞余興活動的時候，在一群生活枯燥的專業人士當中，年輕活潑的莉莉就找到舞臺了。她同主任跳舞，如魚得水；她陪不大會開口的教授唱上一首蘇聯老歌，贏來滿場喝彩。她是這群專家里的異類，仰慕的目光和隨和活潑的天性，誰會不喜歡呢？這次活動之后，莉莉交到不少朋友，于是以后的許多活動，朋友們都會約上莉莉去活躍氣氛。
漸漸地，莉莉在這家專業性極強的單位里生活得游刃有余，她成了專家活動時的開心果。她就是她，她從來不會不懂裝懂，總是一派天真。雖然她在學術上并沒有什么特長，但一個學術單位缺的可不是學術人才。莉莉成了協調單位氣氛的重要人物。
后來，領導小組要發展一個普通工作者做成員，始終在大家視線中活躍氣氛的莉莉，就成了當然人選。與莉莉起點相同的平平縱然再不平，到底也沒奈何，誰讓她不敢高攀呢？皇上有時候不是也喜歡“民女”嘛，劉姥姥憑什么在大觀園里那么吃得開？
職場小故事 篇6
你在職場里遇見什么樣的雇主？他對你的職業生涯有什么樣的影響？是誰侵犯了你的權益，使你的辛勤工作得不到回報？是誰暖了你的心，你努力工作，收獲了信任、升職或者加薪？這期話題和大家分享職場的故事。
慢老板
谷與麥/重慶
老板姓吳，不姓慢。我早晨7點坐輕軌到作業現場，他常常自己開車9點才會趕至。每天一見面，我都禮節性向他道一聲“早”，他也習以為常地答：“不太早�！比绱舜蜻^招呼，大家就一本正經開始上班。
我說的作業現場，有時是指我們上班的辦公室，有時是指頭一天與客戶約好見面的某個地方。
我們是一家網絡信息公司，我負責信息采集。在這個瞬息萬變的社會，信息搶食如果反應太慢，就只有炒冷飯，獲得的收益自然好不到哪里去。
人的命運常常這么蹊蹺，我干了10多年的傳統紙媒，原以為借助快速發展的網絡平臺，可以加足馬力拼上幾年，不圖升個一官半職，只求老來樂有所享。誰知，偏偏遇到了一個慢老板。
一次，我們逮著一個重要資訊要在公司網站上發布，等他一早快點來審核。10點鐘，他來了。原以為他坐下后，會快速把內容梳理完，即刻簽字發布。哪曾想，他屁股一抬，又去廁所的干活，一耗又是十幾分鐘。當最后把這組策劃宣傳放到網上時，其他網站早搶先了，慢老板還幽默的說：“莫怪、莫怪，餉銀照發�！�
你猜他為何10點鐘才來？原來是出門時褲子忘了換；等回家換了褲子出來，又發現腰上的皮帶不搭配，遂又跑回去一趟。
有次我說通一個客戶做廣告，約好第二天在沙坪壩洽談。慢老板向我交代，明天一早8點出發，在紅旗河溝會合。第二天，我準時趕到，老板卻9點鐘才從住家的樓上下來。“好師傅不在忙上，還來得及。”他說。
到了沙坪壩，客戶給了個冷臉：“現在有其他安排，洽談取消�！睔獾寐习逡怀鰜砭拓煿郑骸斑@么要緊的事，你8點鐘到了怎么不直接去，非等我干啥子嘛？”我傻了眼。
不過，慢老板也有快的時候，那就是每個月不到月底就發工資。他說：“提前一兩天好，年輕人花錢沒計劃，照顧大家月底接不上茬。”
常聽人說，在職場打拼，就得把老板的好與不好都兜著�？梢幌氲铰龝拷O公司的發展，你急他不急，說不定大家明天解散也未可知。
“程序不對”
魏亞麗/河北
進入職場已經15年了，在這15年里，我遇見過各式各樣的人，也經歷過各式各樣的事，在這些過往中，大多數的人和事經過時間的洗滌都慢慢變淡，但有一個人，一件事，一句話，不管時間如何流逝，卻依然清晰。
那年，我正在對手里的樣品進行檢測，突然發現有一組樣品的結果出現了異常，而這組樣品馬上就要投入生產，于是我趕緊找組長匯報，誰知組長因事回家了，沒辦法，為了生產，我直接去找了部門經理，想要告訴她結果異常，趕緊采取措施，然而令我沒有想到的是，部門經理不等我說完事情原因便用一句“程序不對”將我死死擋住。是的，她最講究辦事程序了，我，一個普通的職員，有事應該先找組長匯報，而不是直接找她匯報，這叫做“越級”。
當時，聽她那樣說，我的心真是哇涼哇涼的。之后，我便什么也沒有說，拿著檢驗結果直接走了，一邊走心里一邊念著“程序不對”這四個字，我想，在她的眼里，再大的生產也抵不住一個級別的程序。
這件事最終的結果是，我沒有因為她給我說的那句話而負氣置之不理，而是從大局出發給我們組長打了電話，說明了情況，然后我們組長又把我說的情況給她打了電話，如此才達到了她所謂的正確程序。
在這件事之后，我開始尋找新的出路，她是不會改變的，道不同不相為謀，所以，我只有改變。
后來，我找到了新的工作，有了新的領導，在新的領導面前，我時刻注意著“程序”，但是，令我欣喜的是，我的這位新領導根本不講程序，而是，以解決事情為主，而這，是最符合我的想法了，所以便一直做到了現在。
總會有人賞識你
李劍紅/黑龍江
大學畢業后，我應聘進了一家經貿公司，工作了一段時間，總有一種不被重用的感覺。同樣是一起新進公司的人，一年后很多人都升遷了，他們得意洋洋、容光煥發，有的甚至對人態度頤指氣使，可是我仍然還是原來的位置。如此日復一日，我有些心灰意冷，我不知道這究竟是什么原因，直到有一天，我無意中聽到了總經理和我們部門經理的談話。
我記得那天我去總經理辦公室遞交本季度的計劃書，剛走到門口，我就聽到總經理對我們內貿部劉經理說：“小李這個人工作太死板，不會靈活做人，而且還不喜歡喝酒，以后重要的應酬場合就不讓他參加吧�！眲⒔浝碚f：“是呀，他這個人太不活絡，一副學生腔，凡事太講原則，對社會很不認識，有些好事情也會被他辦糟，你看人家小王也是和他同期來的，辦事多靈光，多會看領導眼色行事啊……”聽到這里，我終于知道自己為什么不被領導賞識的原因了。性格決定命運，我覺得自己是個正直的人，很多事情，我實在是無法與劉經理這樣的人同流合污。工作的選擇是雙向的，單位可以選擇我，我同樣可以選擇單位，如果我覺得這個單位不適合我，我可以選擇離開。第二天，我遞交一份辭職報告。
很快，我又找到了第二份工作。也是一家經貿公司，王總經理是一位博士。面試的時候，他和我談了半個小時，問到了我的畢業學校和專長，問到了我的父母，也問到了我的業余愛好。他鼓勵我說：“人要不斷地進取、不斷地努力，這樣才能夠與時俱進，永遠不被社會所淘汰�！蔽艺f：“我不會喝酒，也不喜歡喝酒，需要學嗎？”他說：“如果你想學，就可以去學。如果不喜歡就不要去學。即使喜歡喝酒也要適度�！蔽艺f：“我辦事是一個講原則的人，不活絡也不靈光，你會欣賞我這樣的人嗎？”他說：“一個人有一個人的做人原則，一個單位有一個單位的規章制度，一個國家有一個國家的法律法規。如果不講原則，那豈不是亂了套？”
接下來的日子里，我努力地工作，我感受到了公司同事們的朝氣和活力，也體會到了團隊的配合精神。我的兩份計劃書都被總經理采納，而且在試用期結束的時候，我還得到了一筆公司發的“計劃創新獎”。一年以后，我升任為部門經理，總經理對我的評價是：“小李工作踏實、辦事講原則、無私心，非常敬業，有一種創新和進取精神！”
我的工作態度沒有變，先后在兩家公司工作，最終結果卻是如此不同。我想說的是，你不可能得到所有人的欣賞和認可，也不可能被所有人拒絕，總會有人真正賞識你！如果你找到了這個位置，那么你就是幸運的！但尋找和選擇的過程，全靠你自己！
領導的圈子
楊偉/陜西
剛參加工作那陣，部門主任姓王，對人比較和氣。我呢，血氣方剛，雖不善言談，但工作積極性高，專業知識也學得扎實，有什么東西，王主任一般都會讓我來做。
有一次，王主任出差，也帶上了我。這讓我很感激，意識到王主任器重我，想培養我。在那次出差的過程中，我和王主任參加了一個飯局，酒桌上的人我都不認識，再加上我不善交際，就以微笑和傾聽為主�？煽腿瞬⒉环胚^我，要我喝酒，而且說辭很多，搞得我不好拒絕�？墒聦嵤牵腋赣H是個酒鬼，小時家庭留下的陰影，使我對酒有著本能的抵觸。但又不能說出來，因此場面就有些僵。最后還是王主任解圍說，小楊剛來，還不習慣，慢慢就好了，能喝多少就喝多少吧。
此后，我干工作更加賣力，對王主任更是心懷感激。
有那么幾次飯局，王主任又帶上了我，在酒桌上，有人公然給王主任送禮，王主任半推半就，收下了。會后，王主任拉我到一邊，要把一部分禮分給我，我心想王主任對我如此好，怎能收。再者，我對這些歪門邪道的事情本來就不贊同，不愿把自己裹進去。因此我拒絕了。王主任笑著夸我，說你這個年輕人真是不錯，思想端正，覺悟也高，將來一定大有前途，好好干！
我當時想法單純，以為王主任是真夸我。在各個方面，我都高標準要求自己，希望能展示自己的才能，靠實力來博得領導的贊同。
但事實卻并不是我想的那樣。漸漸地，有什么飯局，王主任不再叫我了，而是帶上了能說會道的小王。小王大專畢業，專業上根本沒法和我比。我心想，王主任帶上小王，不過是讓他去應酬陪酒罷了，自己也落個自在，雖有小小失落，但并沒有往心里去。
過完春節，部門的一個科長調走了，憑預感，我覺得應該是我。但有傳言說，可能是小王，因為他和王主任走動很勤。我認為王主任不是那樣的人，關系歸關系，工作歸工作，我的能力和勤懇是有目共睹，他不可能不考慮。
結果出來，正如人們傳言的那樣，科長是小王。我如夢方醒，意識到自己是多么幼稚。一氣之下，我申請調到了另一個部門。
如今，王主任已退休，我的職場生涯也快二十年了�，F在看去，我當時沒有被提拔，真是因為沒有進入人家的圈子。領導也需要安全感，一個讓他摸不著頭腦的人，即便再優秀，也只能是人才，不能成為伙伴，人家怎么會放心用你呢？
單位里的老領導
李小米/重慶
我要說的這個人，是單位的一個老領導。老領導而今已成調研員，基本就是一閑職了，他常在樹陰下讀《資治通鑒》那些古書，過的是簡樸生活。
我在一個小機關里干了20多年文秘工作。鐵打的單位流水的同事，我一直沒有升遷調動，成了單位里的一個老烏龜。我忘不了剛進城后，鄉下一些親人對我的諄諄囑托：你在城里討得一飯碗，一定好好工作，不要把那飯碗搞丟了。
“你這個文人啊，不要以文人的幼稚天真對待工作！”在我34歲那年，在他辦公室談心，他這樣對我說。這個人，就是我當年的領導。記得那次，我沒有喝酒，卻顯得很沖動，我把單位里一些人浮于事、吃吃喝喝、拉幫結派的事忍不住告訴了領導，他聽了我的話，一陣沉默。
他賞識我的所謂才華，每當我在報刊發表了文章，一旦看到，他就要抽空和我交流一下想法。更讓我有一種知遇之恩的是，我覺得我倆之間，總是心有靈犀，比如起草文件或講話稿，他只要略微說出思路，我便領悟到了，很快拿出稿子，他也很少修改。在講話稿里，我很少說廢話，繞圈子，我對他說過，不要以為領導的智商就比下面的人高，把意思直接說出來就是了。他深以為然。事后我很后悔，我說領導的智商不一定就比下面的人高，他竟沒有生氣。他包容我，他心胸開闊。這樣犯忌的事還很多，比如我酒后撒潑，胡言亂語，跑到屋頂上去學帕瓦羅蒂引吭高歌，他都沒有計較，還派人把我請下來，送回家。
只有一次，他生氣了，我和一個很老實的同事發生了爭執，還爆了粗口，這讓他很難堪。在他辦公室，他拍響了桌子：“你不要以為我事事都護著你，你也還是要給我爭氣一點嘛！”像聽到了天邊滾來的驚雷聲，一剎那貫通心靈，之后我變得成熟了，很少給他添亂添麻煩。
有一年，單位里一個副職因腦溢血發作突然去世。我看見他失聲痛哭，他和去世同事相處多年，結下了深厚感情。他對我交代，追悼會的悼詞由我來寫。我關在屋子里，喝著濃茶，寫完以后送到他辦公室審定，他讀著讀著，再次哽咽。在機關單位，一些君子之交淡如水甚至相互拆臺的關系見多了，能做到這樣，真是難得。
眼看他就要從領導位置上退下去了，卻絲毫沒有推薦提拔我的意思，一些明眼人啟發我說：“你不是和領導關系好么，抓住時機啊�！蔽覜]去找他，人到中年，我想要的，是自己的性情生活。
在他退下來后的一天，我和他在小館子里吃羊肉喝藥酒，微醺之間，他瞇著眼問我：“我沒推薦提拔你，你恨我么？”我大笑，起身和他擁抱，說了平生最肉麻的話：“我愛你！”
職場小故事 篇7
岳飛與秦檜
岳飛和秦檜的故事，想必大家肯定是耳熟能詳了，我們歷史書上說，岳飛是民族英雄（其實這一點，我覺得措辭也有問題，應該改成“漢族英雄”），在南宋遷都之后，致力于與北方的金國相抗爭，力圖恢復北宋的北方版圖；而秦檜則是投降派，他迫害了岳飛，與金國暗地里修好，在岳飛連戰連捷的時候，向高宗進讒言，導致高宗下十二道金牌，將其召回治罪。我們的歷史教科書上是如此蓋棺定論的。
岳飛真的是秦檜害的嗎？岳飛的悲劇真的是奸臣的迫害導致的嗎？其實并不盡然。
最近發現的秦檜的遺書中，里面有寫給自己子孫的告誡書，以及死后的政治安排。秦檜的意思是死后讓家族中涉及政治的人都退出政治舞臺，后代中不得給他翻案，原因是怕引來殺身之禍。遺書中也對岳飛一事發表了自己的看法，后世可以把它看成是對自己的所作所為的辯解。這讓歷史學家感覺到，其實秦檜并非民間所稱的——是金朝的奸細，他只是南宋政府中的主和派而已，而岳飛之死，其實幕后的真正殺手是皇帝而非秦檜，秦檜只是替皇帝背負罵名的替罪羊罷了。
從之后的文獻中發覺，岳飛和秦檜是談過這個問題的，他們畢竟不是什么敵人，只是同事而已，秦檜已經勸岳飛收手，但是岳飛堅持要恢復北國山河。這一點上岳飛有錯嗎？沒有！但是他的表達方式明顯有問題：岳飛說，他要直搗黃龍府，救出欽、徽二帝云云………以上話語，他還曾經在宋高宗面前表此決心。
這就充分表現出岳飛情商低的特點了，欽徽二帝是宋高宗的老爸以及哥哥，你說，岳飛如果把他們接回來，那是不是宋高宗就應該讓位了？而且金人還時不時地寫信威脅宋高宗，說要把你老爸和哥哥送回來，宋高宗已經是寢食難安，這個時候岳飛又跑出來說，要打過去，把他們接回來，這個照我們今天的話說，“不是找抽嘛”！皇帝不殺你殺誰啊？（岳飛如果聰明的話，應該在戰亂中，借刀殺人，讓金人把那2個皇帝做掉，這樣收復失地和保全宋高宗就兩全了）所以這就不難理解，為什么在岳飛打的最火熱的時候，皇帝要十二道金牌把他召回治罪。至于“莫須有”的罪名，那是秦檜沒有辦法，皇帝要殺他，只能讓秦檜被黑鍋了，秦檜為了保住相位，也只能棄卒保車了。
拋開民族大義不談，這些細小的方面無不體現出人性的陰暗面，這些陰暗面或許按照我們的價值觀來看，是多么不齒，但是對于當時的當權者來說，這個就是他的全部利益，至于民族大義什么的，不是他的`直接利益，因為他不是圣人。因為人性都是利己的，很難讓人做出損己利而利全局的事情來，否則現在也就不需要宏觀調控了。
“太史公貓”點評：在職場上，堅持真理也是需要審時度勢，講究方法的。與領導死扛，不如因勢利導，見機行事。
職場小故事 篇8
蝴蝶效應職場小故事一：從小事做起
奧卡姆是德國一家大型超市的普通職員。有一天下午，他聽說與自己同時來到超市的阿諾德被晉升為蔬果部主管，很不服氣。他跑到老板那兒發牢騷。
老板等他抱怨完，說：“奧卡姆，明天一大早，你到集市去看看，有什么東西好賣？”
第二天，奧卡姆報告，今天早市上土豆好賣。
“有多少？價格是多少？”老板問。
奧卡姆趕緊跑回早市，又急急忙忙回來報告。
老板笑了，說：“好！現在，我把這個事情交給阿諾德，你看他怎么說。”
過了好大一會兒，阿諾德從集市上跑回來了，對老板匯報說：現只有兩個農民在賣土豆，一共40口袋，價格是多少多少，土豆質量不錯。阿諾德還要求一個農民，將土豆樣品帶回來給老板看。他另外說：“據這位農民講，一個小時后他妻子會用家用小貨車運來15箱西紅柿，價格非常公道。
這些天，咱們超市蔬果部的西紅柿賣得很快，庫存不多了。我想，這么便宜的西紅柿，老板肯定要進一些的，所以我要了那位農民的妻子的手機號碼。如果咱們需要幾箱，我可以立刻打手機，讓那位農民的妻子從我們超市先繞個彎兒�！�
此時，老板又笑了，對站在一旁的奧卡姆說：“你明白為什么阿諾德的薪水比你高了吧？”
無論是工作中，還是學習、生活中，一個積極主動的人，不僅態度可嘉，而且他帶來的效率、質量或效果都是上乘的，能夠為顧主和自己創造更多的價值，所以能夠贏得更高的薪水、得到更多回報。相反，那些上司說說就動一動，不說，就按部就班推著走的員工，雇主是不會重用的。他個人也不能在鍛煉中得到較快的進步。這就是奧卡姆與阿諾德的差別。
盡管一開始時，差距只是那么一點點，但日積月累便越拉越大。當你只曉得埋頭拉車而不抬頭看路時，結果常常是不自覺地在原地打轉轉。有些人卻曉得探頭尋路，敏銳的悟性和洞察會幫上他的忙。從看似沒有機會的事物找到機會，從常態中尋出動態，這就是一個人上升的臺階。
不少成功人士的人生軌跡極其復雜，但幾乎都起源于腦子自主地轉起來。腦子開始轉起來那一刻，看似很平常，但卻像蝴蝶扇翅一樣預示著什么。
美國動力氣象學家洛倫茲，在研究“長期天氣預報”時發現，初始數據條件只存有極微小差異，卻能導致預報結果的極大不同。他用一種形象比喻來表達這個發現：一只小小的蝴蝶在巴西上空扇動翅膀，可能一個月后在美國得克薩斯州引發一場大風暴。這就是著名的“蝴蝶效應”。
一只小小蝴蝶，能敏感地捕捉到最初發源于這里的第一絲燠熱，并發出快速的扇動動作。這使人意識到，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。
同樣，一個人能否取得一定的成功，常常書寫在人生路途中——對于某個最初機遇點的連鎖反應上。因為在頭腦中，是漠視不見還是靈光四射，其命運格局就會截然不同。比如，上文中的阿諾德相比奧卡姆，就擁有一副不斷扇動且充滿魔幻的“蝴蝶翅膀”。
蝴蝶效應職場小故事二：福特的故事
一只蝴蝶在巴西煽動翅膀，有可能在美國的得克薩斯洲引起一場龍卷風。
一個微不足道的動作，或許會改變人的一生，這絕不是夸大其辭，可以作為佐證的事例隨手便能拈來，美國福特公司名揚天下，不僅使美國汽車產業在世界占居熬頭，而且改變了整個美國的國民經濟狀況，誰又能想到該奇跡的創造者福特當初進入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個簡單的動作？
那時侯福特剛從大學畢業，他到一家汽車公司應聘，一同應聘的幾個人學歷都比他高，在其他人面試時，福特感到沒有希望了。當他敲門走進董事長辦公室時，發現門口地上有一張紙，很自然地彎腰把他撿了起來，看了看，原來是一張廢紙，就順手把它扔進了垃圾簍。董事長對這一切都看在眼里。福特剛說了一句話：“我是來應聘的福特”。董事長就發出了邀請：“很好，很好，福特先生，你已經被我們錄用了。”這個讓福特感到驚異的決定，實際上源于他那個不經意的動作。從此以后，福特開始了他的輝煌之路，直到把公司改名，讓福特汽車聞名全世界。
平安保險公司的一個業務員也有與福特相似的驚喜。他多次拜訪一家公司的總經理，而最終能夠簽單的原因，僅僅是他在去總經理辦公室的路上，隨手撿起了地上的一張廢紙并扔進了了垃圾桶。總經理對他說：“我（透過窗戶玻璃）觀察了一個上午，看看哪個員工會把廢紙撿起來，沒有想到是你�！倍谶@次見面總經理之前，他還被“晾”了3個多小時，并且有多家同行在競爭這個大客戶。
福特和業務員的收獲看似偶然，實則必然，他們下意識的動作出自一種習慣，而習慣的養成來源于他們的積極態度，這正如著名心理學家、哲學家威廉·詹姆士所說：“播下一個行動，你將收獲一種習慣；播下一種習慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運。”
事實上，被科學家用來形象說明混沌理論的“蝴蝶效應”，也存在于我們的人生歷程中：一次大膽的嘗試，一個燦爛的微笑，一個習慣性的動作，一種積極的態度和真誠的服務，都可以出發生命中意想不到的起點，它能帶來的遠遠不止于一點點喜悅和表面上的報酬。
誰能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”，誰就不會被社會拋棄。
職場小故事 篇9
1、一只烏鴉坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉，就問：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？”烏鴉答道：“當然啦，為什么不呢？”于就是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一只狐貍出現了。 狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個故事的寓意就是……要想坐在那里什么也不干，你必須坐（做）得非常非常高。
2、一只火雞和一頭公牛在聊天�！拔曳浅Ｏ氲侥强脴漤斏先ィ被痣u嘆口氣道，“但就是我沒有那份力氣�！薄斑@樣啊，那你為什么不吃點我的糞便呢？”公牛答道，“那里面充滿了營養�！被痣u吃了一團牛糞，發現它真的使自己有力氣到達樹的第一個分叉處。第二天，在吃了更多的牛糞以后，火雞到達了樹的第二個分叉處。最終，兩星期后，火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。但不幸的就是，沒多久，它就被一個農夫盯上了，并且農夫非常利索地就將火雞射了下來。
這個故事的寓意就是……牛糞（狗屎運）也許能使你抵達頂峰，但它不能使你永遠呆在那兒。
3、一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農田里。它躺在田里的時候，一只母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里，發掘牛糞真就是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了！它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。順著聲音，貓發現了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，并將它給吃了！
這個故事的寓意就是……
1）不就是每個在你身上拉屎的都就是你的敵人。
2）不就是每個把你從屎堆中拉出來的都就是你的朋友。
3）而且，當你陷入深深的屎堆當中（身陷困境）的時候，閉上你的鳥嘴！
4、鸚鵡
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡就是不就是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？店主回答： 因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
5、金人
曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了�？删褪沁@小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都就是一模一樣的。
怎么辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說他有辦法�；实蹖⑹拐哒埖酱蟮�，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。
這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定就是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才就是成熟的人最基本的素質。
6、辭職
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報復��！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不就是最好的時機。” A問：為什么？B說：“如果你現在走，公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。于就是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現在就是時機了，要跳趕快行動哦！A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正就是B的初衷。一個人的工作，永遠只就是為自己的簡歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
職場小故事 篇10
如何分配
有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常�；ハ喙�，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。
職場智囊
一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
職場小故事 篇11
食人
兩個食人族到某公司上班，老板說：“如果你們在公司吃人，立馬開除!”三個月下來大家相安無事，突然一天老板把這兩個人叫到辦公室大罵一頓：“TMD，叫你們不要吃人你們還吃，明天你們不用來上班了!”兩食人族收拾東西離開，出門時一個忍不住罵另一個：“告訴過你多少遍，不要吃干活兒的人，三個月來我們每天吃一個部門經理，什么事都沒有，昨天你吃了一個清潔工，今天就被他們發現了!”
職場小故事 篇12
豐臣秀吉與明智光秀
讀過日本戰國史的人都知道，豐臣秀吉是戰國時代出人頭地的代表，從名古屋清州城的一個小農民，一步一步爬到“一人之下，萬人之上”的正一位——關白，也算是一代傳奇人物。在豐臣秀吉還在織田信長手下做幕僚的時候，與他競爭的是，才智出眾且出身顯赫的——明智光秀。
有一次，織田信長在近江一帶的大戰中，大敗朝倉-淺井聯軍，一下子扭轉了局勢。朝倉-淺井聯軍狼狽逃竄，最后迫不得已，只能逃到比叡山上的延歷寺避難。那個時候日本的和尚傭兵自重，勢力強大如同諸侯，建立了獨立的宗教王國。而恰巧延歷寺也是反對信長的一股力量，信長對這幫和尚真是恨之入骨。
在古代日本，殺和尚和攻打寺廟都被普通百姓認為是非�？膳碌氖虑�，是要下地獄的。況且延歷寺是從公元700多年的時候建立起來的古寺，天臺宗的發源地，在當時有著將近800多年的歷史。所以朝倉-淺井聯軍料定，織田信長不敢冒天下之大不韙，來攻打延歷寺。但是他們想錯了，織田信長這時候做出了一個決定，就是：火燒比叡山！
信長做出了這個決定后，秀吉和光秀的做法截然不同。明智光秀馬上表示了強烈的反對，他向信長陳述了利害，并且堅持自己的觀點，結果差點讓信長當場把他斬了。而豐臣秀吉雖然開頭也表示了反對，但是信長表明態度以后，他就不再多言，表示愿意執行。
最終，兩人各帶一股兵力，在信長火燒了比叡山后，分兵向山上的延歷寺殺去。比叡山上其實并不完全是和尚，還居住了很多的老百姓。雖然之前強烈反對信長的決定，但是在執行任務的時候，光秀表現得十分嚴謹，命令士兵，必須嚴格執行命令，見一個殺一個，不管老百姓還是和尚還是朝倉-淺井的聯軍，結果導致光秀所經過的地方，成為了人間地獄；而秀吉的做法又是截然相反的，雖然在信長面前沒有強烈反對，但在執行的時候，命令士兵，只殺僧兵和朝倉-淺井的聯軍，要放過老百姓和無辜的和尚，結果他經過的路線上，無辜的人都得以下山逃命。
這兩個人的最終命運可能大家也知道，明智光秀最終無法忍受織田信長，而在本能寺謀反，最終殺掉了織田信長，取而代之，但是他老大的位子做了還沒到10天，就被從備中趕回來的豐臣秀吉在山崎天王山大戰中，被殺了大敗而歸，最終死在了逃亡的路上，百姓的手里。
“太史公貓”點評：在職場上，即便執行了領導錯誤的指令，對下屬，也切不可失了人心。
職場小故事 篇13
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同1個廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出??而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同1個廟里，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
啟示：其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉就可以傷人，關鍵看你如何運用。
職場小故事 篇14
一匹馬找到一塊豐美的草地，常到這里飽餐一頓。
后來，一只鹿也發現了這秘密，趁馬不在時，也跑來吃點草。
馬發現了這件事，覺著鹿侵占了自己的利益，想報復鹿，但自己又無能為力，就請人來幫忙。人說：“我也沒辦法，除非你套上轡頭，我騎上你，才能追上它，懲罰它。”
人騎著馬，懲罰了鹿。之后，便把馬拴在了槽頭。
這時，馬才省悟過來，長嘆道：
“我真傻，為了一點小事而實施報復，反而使自己淪為奴隸�！�
【感悟】
睚眥必報本就不可取，為了打擊報復又不擇手段，終究會不償失，甚至會讓自己付出更為沉重的代價。
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