HR會告訴員工真相嗎
即使你面臨著某些艱難的事情或者面對壓力，即便是你不得不關(guān)閉公司，你都還有一個選擇：糟糕的做法和正確的做法。下面和yjbys小編一起來看看詳細的內(nèi)容!歡迎閱讀!
我曾經(jīng)被任命經(jīng)營一家公司，這家公司之前的CEO已經(jīng)因為沒有按時完成一款軟件產(chǎn)品的開發(fā)被炒了魷魚。我們完成了這個產(chǎn)品，它起到了效果——它非�？�，像是YouTube的前身——但是商業(yè)計劃卻并非如此。無論我們?nèi)绾谓�，這個業(yè)務(wù)都無法賺錢。我們探討了這樣各種選擇：我們是否可以出售這個業(yè)務(wù)?尋找戰(zhàn)略合作伙伴?是否有什么辦法能夠挽救我們這款偉大的技術(shù)產(chǎn)品呢?還是我們只能關(guān)掉公司?
在那段讓人緊張得喘不過氣、充滿壓力的日子里，另一個問題不斷地在我的腦海中出現(xiàn)：我應(yīng)該怎么對員工說?我的很多顧問勸我要保持沉默、盡可能地含糊其辭并且拖延。但是我的公司里的員工都是超級聰明的人。很多人在以前都曾經(jīng)在很多成功或者不成功的科技創(chuàng)業(yè)公司中工作過。他們對于互聯(lián)網(wǎng)公司的興衰有著超乎尋常豐富的經(jīng)驗，他們并不膽怯。我相信，我一直相信應(yīng)該說真話。
我很吃驚我的誠實計劃遭到了那么多的反對——我的律師、投資人、顧問都反對我這樣做。“你不能這樣做。你不知道人們會有什么反應(yīng)!”或者是“除非你知道事情會怎么樣，否則你不能這樣說!”(當然，在商業(yè)世界里，其實沒有人能夠知道事情會怎樣。)
隨著時間的推移，事情變得越來越明朗，我們必須關(guān)閉公司。投資者和律師們更密切地圍繞在我的周圍，情緒高漲。我無意中聽到一個人說：“你不能把這個告訴瑪格麗特。她太誠實了。”公司安排了一個安全顧問，我被建議盡我所能長時間地保持沉默。
我沒有采納這個建議，相反，我召集了全公司員工的會議，告訴每個人公司的情況。沒有一個人感到吃驚。
第二個星期，我們召開了另一次會議討論了到當時為止的各種細節(jié)，工作、廠商、衛(wèi)生保健、財務(wù)狀況等。安全顧問堅持要參加這次會議，以防萬一，他擔心員工的反應(yīng)會太過劇烈。
沒有出現(xiàn)暴力行為。在充分了解了情況和整個艱難的過程之后，沒有人覺得自己被蒙蔽了。每個人都有時間了解這個狀態(tài)對他們意味著什么以及如何適應(yīng)這些沒有人想要看到、但是每個人都會理解的情況。
因為我們沒有等到迫不得已的時候才關(guān)閉公司，每家廠商和合作伙伴都得到了付款。沒有突發(fā)的意外。員工在辦公室里找工作，在面試結(jié)束后還回到這里。我經(jīng)常能夠聽到的是：“我告訴他們我們在這里做事。他們都很贊嘆!”大家都對自己的成就感到驕傲，完全沒有憤怒、暴力和不滿。很多人到今天仍然是朋友和同事。
在這樣巨大的`壓力和悲傷面前，我無法想象一直堅持到不得不關(guān)門的時候才這樣做會如何。但是，隨著這個節(jié)點的臨近，形勢變得越來越明朗，你仍然有選擇：你可以用糟糕的方式做這件事，你也可以用好的方式來做。你可以讓人們保持尊嚴、驕傲和銀行存款，你也可以否認所發(fā)生的一切，然后把每個人的生活都搞亂套。即使在這樣的時刻，你還是有機會來建立自己的信譽，當然，你也可以毀掉它。
我常�；叵肫馃o意中聽到的那句話，“瑪格麗特太誠實了。”我依然不明白這句話是什么意思。但是我為此感到自豪。
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