導語：各家企業價值觀導向不同，對人才自然也是量體裁衣，有人喜歡華麗的長袍，有人就喜歡粗布麻衣，最終還是穿得舒服比看著舒服重要。以下是小編分享的根據企業價值觀去面試，歡迎大家閱讀!
價值觀也即肯定的期許和選擇，若是價值觀不同，便是“道不同不相為謀”了吧。在企業，價值觀外化表現為企業文化和企業行為，選人用人也是根據發展需要來招聘甄選~
1、根據你們公司的價值觀要求，你們一般會重點考察求職者的哪些因素?
簡單可用下面五句話來判斷求職者的價值傾向：
一、為什么選擇來應聘這個崗位?------判斷工作觀
為掙錢-----利益驅動型，考慮公司薪資待遇有無競爭性;
為家庭-----事業生活平衡性，考慮工作安排會不會導致顧此失彼;
為發展-----上進進取型，考慮公司晉升及發展空間;
為謀生-----穩定求生型，考慮公司長期發展穩定性;
為知遇-----求才有所用型，考慮求賢若渴、慧眼識珠的伯樂;
窺一斑而知全豹，也有為了找個事情做來混日子的關系戶，不一而足，在積極或者消極的回答中可見其求職初衷：。
二、你在這個崗位上的競爭優勢是什么?------判斷勝任力
有能力----有實踐有成就，只要不躺在榮譽上睡覺，價值還是可以挖掘的;
有自信----躊躇滿志還需要實際行動，如果經得起失敗和挫折就更好;
有經驗----經驗可以縮短觀察期，響鼓不用重錘，能做事才是正道;
有專業----雖說講對口的少了，可是科班出身，說服力還是強些;
有證書----快速了解的通道，任職證書更好，不然問問半路出道的卡卡們為什么要沖著人資考試前赴后繼的去?
有關系----這個不用說，你懂的。
三、前一份工作，離職的原因是什么?------判斷適應性
人際不和----人在社會，人際關系最考驗人的情商，若是性格因素，關系太差，就值得思考;
上級沖突----服從性和解決問題的方式待考驗，若是容易沖動，自然會有沖動的懲罰;
離家太遠----偏重家庭因素，諸如照顧老人小孩，以家庭為首要考慮對象，工作很難放首位;
加班太多----看中私人時間和空間，有節制的服從公司安排，比較在意生活中的平衡;
工資太低----自不言說，要養家糊口，供房壓力大，只要多賺會愿意多付出、加班也愿意;
隱形因素----嚴重違規違紀，被開除等，一般情況下難了解，需要側面了解。沒德行者，慎錄用。
四、你最看中的企業文化或行為是什么?------判斷發展觀
獎懲分明-----對制度規范、公司的正規性期望大，希望多勞多得，付出得到對等的回報;
培訓發展-----希望接受培訓，不斷提升能力，尋求更大的發展或晉升空間，值得提倡;
五、你最欣賞的工作作風或態度是什么?------判斷合作性
團隊協作-----合群，愿意在團隊中出力獻策，看中同事之間的合作與溝通，比較勝任外向型崗位;
個人榮譽-----注重個人成就的達成，比較注重付出與獨自研發，比較適合一技之長的專業型崗位，如研發。
當然還有認真、勇于認錯、有責任心、敬業等受歡迎的品性，可以側面了解應聘者的性格和態度，便于參考做錄用準備。
2、這些因素(素質或能力要求)，具體你們會如何來考察?結合企業實際，請分享你們的成功經驗和做法。
當然僅僅幾句話只是粗略的了解，想比較全面考察應聘者的綜合素質和能力，還是有很多測評工具和考察方法的，大致歸納為：
一、聽言觀行第一步：
從衣著、言談舉止考察應聘者的個人素養及職業風貌;
二、實踐考核第二步：
用專業考核來測試其專業水平，用題庫或者現場情景模擬均可，順便考察表達能力及邏輯性;
三、綜合評定第三步：
比較嚴謹的面試會分幾次，一面初選，二面精選，三面優選，條件相似時，綜合評定會出場，不看單項最優，只選總體最適合的;
四、跟蹤建檔第四步：
初步錄用，還是隔霧一層，逐漸接觸和了解，在日常工作中建立全面個人檔案，在完善中豐富和明確應聘者的個人評定。
蘿卜白菜各有所愛，最適合的才是最好的，如果只是應聘一接線員，還出公務員考試用的邏輯題目，就有點貽笑大方了。各家企業價值觀導向不同，對人才自然也是量體裁衣，有人喜歡華麗的長袍，有人就喜歡粗布麻衣，最終還是穿得舒服比看著舒服重要。