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      1. 人力資源 > 招聘選拔 > 3條策略招聘并留住最佳員工

        3條策略招聘并留住最佳員工

        發布時間:2017-01-07編輯:weian

          我一直都認為,有好的員工才有好的公司,尤其在我們行業,因為我們的產品是具有創意的點子。

          能成為2015 Glassdoor最適宜工作的公司(2015 Glassdoor Best Places to Work)榜單中唯一一家廣告公司,我們非常幸運。經常有人問我如何培養一種公司文化,使員工不僅工作出色,而且能享受工作的過程。我的答案都是一樣的:聘用合適的人。而接下來的問題便不可避免:如何找到合適的人?

          招聘合適的人才并沒有什么秘訣,不同行業也有不同的做法,不過在商界打拼了30年,我總結出一些找到合適人才的經驗。

          不要局限于一個行業。

          許多最優秀的人才在進入我們公司時,并沒有廣告業的從業經驗。但高效率的人都有相同的特質,不論你來自哪個行業。在Hill Holliday,我們有單口相聲演員,有昔日的童星,有改弦易轍的電影出品人,還有一位認知神經心理學家,我們都叫他“神經騙子”。這種多元化的背景,能給我們帶來許多新鮮的思路。他們依舊在以各種方式為公司做著貢獻,還是會不斷給我驚喜。尤其是那位童星。

          重創意,而非歷史記錄

          你在招聘時不能只看過往的成功經歷,還要看他對你的行業是否有明智的看法,是否有產生影響的愿望,是否有強大的風險承受能力。我之前曾說過,我不會根據過往履歷招聘,而是要看一個人的洞察力。最優秀的人才在面試中不會一味炫耀自己的履歷,或夸耀自己的光輝歷史。他們想要展示的是如何思考,如何看待這個世界,證明他們的洞察力如何幫助公司發展。如果能與這類人才見上一面,即使在沒有聘用他們之前,你也會從他們那里得到許多了不起的想法。只有這類人才能幫助你的公司經受時間的考驗。

          招聘工作常抓不放

          我見過許多人,我總是在下意識地為公司招攬人才。這是情不自禁的反應;我喜歡見到新面孔和學習新事物。在開會、演講活動、董事會議,重大活動甚至婚禮和假期,我都在期待著遇到那些擁有一顆好奇心,思想開放,善與協作,非常有趣的人。機會總是留給有準備的人,你永遠不知道坐在你身邊的人會是誰。要讓你的公司隨時保持虛位以待,這樣,無論在何處遇到優秀人才,都能為他們提供崗位。

          在找到合適的人才之后,要傾聽他們的志向——他們希望從職業中得到什么?他們最希望以何種方式成長?你如何既能滿足他們的需求,又能給公司帶來好處?

          將他們招入下之后,要給他們空間、資源和支持。當然,你還要能夠提供豐厚的薪酬福利。

          然后便可以穩坐釣魚臺,靜觀奇跡發生了。