員工招聘管理制度及流程

員工招聘管理制度及流程

　　在學習、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的員工招聘管理制度及流程，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工招聘管理制度及流程1

　　一總則

　　第一條目的

　　為滿意公司持續、快速進展的需要，特制定本制度來規范員工聘請流程和健全人才選用機制。

　　其次條原則

　　公司以“人才是企業之本”為指導思想，堅持公開、公正、公正的聘請原則，使公司用人機制更趨科學、合理。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理及一般員工（含臨時員工）的聘請管理。

　　二聘請組織

　　第四條聘請組織管理

　　一、公司全部崗位的聘請工作由辦公室負責，在辦公室分管領導指導下開展工作，經總經理批準后執行。

　　二、對公司部門經理以下職位的聘請工作由辦公室負責擬訂聘請方案并組織實施。副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理的聘請工作由總經理直接領導，辦公室承辦。

　　三、聘請形式及流程

　　第五條聘請形式

　　分為內部聘請和外部聘請兩種形式。聘請形式的選擇，原則上實行“先內后外”的挨次，同時依據人才要求和聘請成本等因素來綜合考慮。

　�。ㄒ唬�、內部聘請

　　1、鑒于內部員工比較了解企業的狀況，對企業的忠誠度高，內部聘請可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的.樂觀性，公司進行人才聘請應優先考慮內部聘請。

　　2、內部聘請形式

　　在征得應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部聘請，為供求雙方供應雙向選擇的機會。

　　（1）內部聘請的主要方法有推舉法（公司內部推舉）、公告法（使全體員工了解職務空缺，通過競聘選拔）等。

　　（2）中層管理以上職位可試行競聘方式。經用人部門申請，辦公室審核后，可對空缺崗位進行競聘。

　　3、內部聘請流程

　�。�1）內部聘請公告

　　辦公室依據聘請崗位的職務說明書，擬訂內部聘請公告。

　�。�2）內部報名

　　全部員工征得直接上級同意后，都有資格向辦公室報名申請。

　　（3）篩選

　　辦公室組織內部聘請評審小組對申請人進行內部評審，公司一般職位、一般管理職位的評審結果經各部門分管領導審核，報公司辦公會通過后生效，中層以上崗位可參照公司有關競聘方案。

　�。�4）錄用

　　經評審合格的員工應在一周內做好工作移交，并到辦公室辦理調動手續，在規定的時間內到新部門報到。

　�。ǘ�）、外部聘請

　　1、在內部聘請難以滿意公司人才需求時，實行外部聘請方式。

　　2、外部聘請組織形式

　　外部聘請工作的組織以辦公室為主，其他部門協作。必要時人事管理者、公司高層領導、相關部門參與。

　　3、外部聘請渠道

　　外部聘請要依據職系和崗位的不同實行有效的聘請渠道組織。詳細聘請渠道如下：

　�。�1）內部員工推舉

　　公司鼓舞內部員工推舉優秀人才，由辦公室本著公平競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用。

　�。�2）媒體、聘請會聘請

　　通過大眾媒體、專業刊物廣告、相關網站發布聘請信息，或通過人才聘請會聘請。

　　4、聘請流程

　　（1）面試

　　辦公室向初選合格的求職者發面試通知，并要求其面試時供應學歷證書、身份證等相關證件的原件。面試由面試小組進行。

　　面試小組一般由以下三方面人員組成：

　　一、用人部門分管領導；

　　二、辦公室分管領導；

　　三、資深專業人士。

　　專業技術人才的聘請必需有資深專業人士參與。面試結束后，小組成員爭論對各應聘者的意見并分別將評價結果填寫在《應聘人員約談記錄單》（附件一）上，報公司總經理打算是否聘任。當小組成員未能達成全都結論時，提交總經理進行爭論打算。

　�。�2）錄用

　　通過面試的應聘人員應供應三甲醫院近3個月以內的體檢結果，辦公室依據應聘人員的體檢結果，對體檢合格者發《錄用通知書》。

員工招聘管理制度及流程2

　　第一章總則

　　第一條：為了規范公司新進員工的聘請管理工作，完善聘請管理體系，促進聘請工作的規范化、程序化，結合公司實際，特制定本制度。

　　其次條：適用范圍：集團全部崗位的聘請錄用。

　　第三條：集團行政人事部為公司員工聘請工作的歸口管理部門。

　　其次章聘請原則

　　第四條：員工聘請實行下列原則：

　�。ㄒ唬┚幹普莆�，按方案用人；

　�。ǘ�）內部競聘與外部聘請相結合；

　�。ㄈ�）全面考核，擇優錄用。

　　第三章權責劃分

　　第五條：權責劃分：

　�。ㄒ唬┬姓�人事部：

　　1、負責集團聘請制度的制定、修訂、完善工作；

　　2、負責聘請方案的制定；

　　3、負責聘請渠道的選擇及聘請廣告的發布；

　　4、負責聘請簡歷的篩選及面試的組織；

　　5、負責應聘人員的聘請考核評價工作；

　　6、負責實習員工的轉正考核評價工作；

　　7、負責錄用人員的手續辦理及安排工作。

　　（二）用人單位：

　　1、參加面試；

　　2、參加應聘人員的考核評價工作；

　　3、負責實習員工的`工作支配及考評；

　　4、參加員工轉正的評審工作。

　　第四章聘請方案制定

　　第六條：依據集團各單位定崗定員，用人單位每月制定聘請方案，報行政人事部審核經分管領導審批后實施聘請。

　　第五章聘請錄用程序

　　第七條：崗位類別：集團公司全部崗位根據崗位性質分為二類，分別為行政管理及后勤服務崗位、一線司乘技術類崗位。

　　第八條：崗位聘請錄用程序：

　　1、遵章守紀，聽從公司支配；

　　2、崗位職責把握狀況；

　　3、依據工作職責標準要求開展工作及完成工作任務狀況。（xxx集團聘請錄用評分表附后）。

　　第六章聘請管理規定

　　第九條：公司三職等（含）以下行政崗位人員、一線后勤服務人眼試用期均為1個月（駕駛員、乘務員試用期為7—15天），四職等以上崗位人員試用期為3個月，試用期滿合格者錄用，不合格者不予錄用。

　　第十條：行政人事部負責人員聘請錄用的組織管理、監督、考核，原則上，對人員的聘請過程實行全過程參加，如因時間、地域等緣由，不能夠參加聘請可由行政人事部托付用人單位聘請，受托單位及部門應嚴格按聘請程序及標準開展聘請，并接受行政人事部的監督，如發覺受托單位及聘請人員違規違紀現象，要追究受托單位相關人員責任，對托付聘請事后行政人事部未按要求檢查審核，發覺問題追究行政人事部的監管責任。

　　第十一條：公司聘請要嚴格根據年度定崗定員核定標準執行，若因工作業務量增加，需增崗位、增編人員，需履行人員增補簽批手續，如未履行簽批手續消失超員現象，扣除聘請部門及用人單位負責人工作考核分5分。

　　第十二條：集團全部崗位聘請需嚴格根據崗位聘請標準、聘請工作流程進行。參加聘請人員不得徇私舞弊、弄虛作假、收受賄賂，一經發覺，被錄用人員馬上辭退。參加聘請人員視情節賜予5—10分的懲罰。情節嚴峻的賜予降級，降職、辭退處理。

　　第十三條：鄂市地區各級人員及錫市地區四職等以上（含）行政人員由集團行政人事部統一組織聘請、錫市地區三職等以下（含）行政人員、一線后勤服務人員由當地公司自行負責聘請，其他各用人單位除行政人事部托付外，不得私自開展聘請工作（包括一線員工）。如有自行聘請現象發生，扣除單位負責人考核分5—10分，所聘請人員予以辭退。

　　第十四條：集團員工聘請錄用審批手續及其它未規定事項按《集團組織管理制度》相關規定執行。

　　第十五條：本制度從頒布之日起執行，以前相關規定同時廢止。

員工招聘管理制度及流程3

　　第一條公司各部門因工作需要聘請人員時，由各用人部門提交《錄用員工申請表》，經人力資源部門審核，報總經理批準后，由人力資源部負責詳細聘請。

　　其次條聘請原則：聘請實行公開聘請、自薦、推舉相結合的原則，擇優錄用。

　　第三條員工的聘請程序：申請→篩選→面試→審批→試用→正式錄用。分公司自主聘請，報總公司人力資源部審批備案。

　　第四條公司用工一律實行合同制，由公司人力資源部按程序審核、報總經理批準后簽訂。

　　第五條公司錄用的員工，一律脫離原級職別，由公司根據需要和受聘人的實際才能予以聘用。

　　第六條各級員工的聘用程序如下：總經理、董事會秘書、證券事務代表由董事長提名，董事會聘用;副總經理、財務總監，由總經理提名，董事會聘用;總經理助理、事業部總經理、副總經理及下屬子公司的總經理、副總經理等高級職員，由總經理聘用;部門經理及下屬公司、企業的財務部經理，由分管副總經理提名，公司總經理聘用;主管以下員工(含主管級)，經用人部門考核，人力資源部審核，總經理批準后，由公司聘用。

　　第七條員工調配的.原則：先在本部門、本公司、企業內部調整;本部門、本公司、企業內無法調配的，由用人部門提出方案，報總經理批準后，由人力資源部門按公司聘請程序聘請;應聘人員應填寫《崗位應聘登記表》，并供應下列材料：

　　1、學歷證書原件及復印件;

　　2、身份證原件及復印件;

　　3、職稱證書、學位證書原件及復印件;

　　4、近期免冠照片四張;

　　第八條被批準錄用的人員，由人力資源部門通知辦理報到手續。報到程序如下：

　　1、向人力資源部門遞交最終工作單位離職證明;

　　2、供應相應的檔案材料;

　　3、填寫《職工登記表》;

　　4、簽訂《勞動合同》;

　　5、辦理刷卡考勤登記;

　　6、到公司指定醫院體檢

　　7、崗前培訓;

　　8、與試用部門經理見面，支配工作;

　　9、支配辦公地點，領取辦公用品。

　　第九條凡有下列情形之一者，不得錄用：

　　1、被通緝、因犯罪被判處刑罰且尚未執行完畢的;

　　2、服食毒品或有其它不良嗜好的;

　　3、患有傳染病或精神病的;

　　4、思想不良，品德敗壞，被以前就職單位開除的;

　　5、挪用公款，或貪污有案的;

　　6、未向公司供應真實、完整的學業、身體等個人狀況的相關材料。

　　第十條公司《勞動合同》中包含保密和試用期等條款，試用期包含于合同期限內，試用期滿經公司考察合格的員工可以轉正，享受公司正式員工的待遇。

　　第十一條試用人員品德不良，或工作無成果，或違紀的，或體檢不符合崗位要求，公司有權隨時停止試用，并予以解聘。試用未滿一月者，按實際工作日支付工資。

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