網絡招聘與傳統招聘方式的比較分析
有多種渠道可以用來進行招聘，比如：招聘會、報刊雜志、電視廣播、人才獵取、人才服務中心、員工推薦、校園招聘、網絡招聘等等。這里提到的傳統招聘方式是指除網絡招聘外的其他招聘方式，本文主要選取了招聘洽談會、報刊廣告、人才獵取這三種有代表性的招聘方式與網絡招聘進行比較。
（一）招聘成本分析
招聘成本的分析是決定招聘工作何時何地及如何開始的重要因素。一般來說，招聘成本是指平均招收一名員工所需的費用，它包括內部成本、外部成本和直接成本。內部成本為企業內招聘專員的工資、福利、差旅費支出和其他管理費用。外部成本為外聘專家參與招聘的勞務費、差旅費。直接成本為廣告、招聘會支出，招聘代理、職業介紹機構收費等。由于網絡招聘與傳統的招聘方式中內部成本與外部成本的差別不是很大，這里著重分析一下招聘的直接成本。
１．招聘洽談會：在各個地方的人才市場每周舉行的小型的招聘洽談會，直接費用比較少，一般是３００－６００元／攤位；大型的招聘洽談會，（如每年的春季人才市場）費用較高，至少也要兩、三千元。
２．報紙、雜志廣告：這種招聘方式的費用也很高，其費用高低受版面大小、位置、色彩、報刊覆蓋面等因素制約。
３．人才獵�。喝瞬奴C取也是近幾年才出現的新興事物，在一些中小城市還不普遍，但像在北京、上海等一些大城市已經成為獵取高級人才的首選了。這種招聘方式費用很高，按照國際慣例應提取招聘者年薪的３０％作為招聘費用。
４．網絡招聘：企業可以根據本企業的實際情況選擇不同的招聘方案。大多數企業都是在人才網站進行注冊，成為會員，由人才網站為他們提供服務。如：發布人才招聘啟事、查詢人才簡歷、提供中介服務、人事規劃、人事診斷等。這種招聘方式費用較低，一般３００－２０００元／月。企業如果有自己的網站也可以在自己網站上發布需求信息，這種方式的直接成本更低，但影響力有限。