該話題提及的主要公司：第42名思科；第49名愛立信；第61名SAP；第10名Google；第16名三星；第34名華碩；第27名強生；第2名IBM；第3名中國移動；第31名百事可樂等。
“選擇”一直是畢業生和企業同時面臨的一個老大難的問題，除了經常被畢業生掛在嘴上的就業難問題之外，還有一個同等重量的問題就是企業選人難。時下，各大企業伴隨著應聘高潮的到來也進入了那場看不見硝煙的戰爭：如何獲得高質量的人才？
大企業靠平臺
盡管各界人士對學生“要選擇最合適，而不是最出名”的忠告也不是現在才提出來。但是，大企業的知名度和在學生心中的影響力還是非常巨大的，我們不能否認那些跨國公司在文化、品質和形象上對畢業生的吸引力。“這也是社會輿論的導向。大家比較喜歡‘炫’的公司。”Hiall團隊的首席運營官曾舒煜說，“別說小一些的公司，就是國內一些比較大型的公司在校園招聘的時候，風頭也依然蓋不過那些跨國公司。”
畢竟，這些大跨國公司，經過幾十年甚至百年的時間和市場的考驗，有成熟的選、育、用、留人的體系。加之有跨國的背景，能提供多元的文化環境和海外深造的機會。同時，這些大跨國公司多數是行業內的領先者，無論在技術、產品還是營銷上都首屈一指。這些自然都是打敗其他企業、吸引優才的好誘餌。
小企業靠感情
這時候，那些眾多小企業、創業型公司怎么辦？“主人翁的感覺，團隊合作的精神，并且讓員工在工作中感覺到創造性和舒適。”華興資本高級合伙人謝屹景說，“很多公司都在談團隊精神，我們認為團隊精神是體現在工作中的點滴。在投行，加班是家常便飯，在華興資本，卻很少看到一個人孤零零在辦公室工作。當一個人需要別人的幫助時，他團隊中的所有同事都會對他伸出援助之手，包括合伙人、CEO.你可以看到，下班走得最晚的往往是我們的合伙人，而且，合伙人和CEO都處于24小時待命狀態，員工工作有任何困惑、任何問題，隨時都可以聯絡到我們。這就是我們團隊精神的體現。”或者這就是創業團隊的好處，上下級可以基本無縫對接，感覺像是一家人。
讓我們來看一些具體的誘餌