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      1. 招聘工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-05-30 05:44:13 招聘選拔 我要投稿

        招聘工作總結(jié)合集15篇

          總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的招聘工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        招聘工作總結(jié)合集15篇

        招聘工作總結(jié)1

          1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專場(chǎng)招聘會(huì)圓滿結(jié)束,春節(jié)前酒店招聘工作告一段落。針對(duì)近期招聘工作的成果、特點(diǎn)和不足做一個(gè)分析和總結(jié),以利于節(jié)后招聘計(jì)劃的調(diào)整和實(shí)施。

          一、近期招聘工作總結(jié):

          1、工作成果:a:前期招聘對(duì)象主要是中、高層管理崗位,主要通過最佳東方等酒店人才專業(yè)網(wǎng)站來獵取人才。至今為止,已經(jīng)確定人數(shù)(25)人,已經(jīng)到崗人數(shù)(15)人,其中總監(jiān)級(jí)以上(6)人,經(jīng)理級(jí)(9)人,基本完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的組建工作。

          b:1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專場(chǎng)招聘會(huì),共收集簡歷(116)份,其中:高層崗位(總監(jiān)級(jí)以上)(1)份,中層管理崗位(經(jīng)理級(jí))(13)份,基層管理崗位(領(lǐng)班、主管)(49)份,基層員工崗位(53)份。初步達(dá)成意向者(85)人。該批員工將于本周內(nèi)給予回復(fù),并在2月10日進(jìn)行復(fù)試,面試合格者將立即發(fā)放《錄用通知書》。

          c:積極聯(lián)系了各大旅游職業(yè)院校,進(jìn)行了初步的溝通和聯(lián)系,為下一步有針對(duì)性開展工作奠定了基礎(chǔ)。

          2、工作特點(diǎn):a:前期的招聘對(duì)象主要是中、高層管理崗位,目的是為了盡快的組建酒店領(lǐng)導(dǎo)班子,為酒店工作的全面展開奠定基礎(chǔ)。

          b:前期招聘廣告主要目的是加大宣傳,擴(kuò)大酒店影響力,為春節(jié)后的招聘工作做鋪墊。

          c:對(duì)各大旅游職業(yè)院校進(jìn)行了初步的溝通,以便下一步有針對(duì)性的進(jìn)行進(jìn)一步的公關(guān)和聯(lián)系。

          3、不足和原因分析:a:中高層管理者雖然已經(jīng)確定,但有部分人員在春節(jié)后入職,因溝通不便,導(dǎo)致有些工作開展會(huì)拖延。原因:主要是臨近春節(jié),有部分人員在原單位有豐厚年終獎(jiǎng)金和紅包。

          b:招聘會(huì)效果不是很理想,收到簡歷比較少,原因:主要是春節(jié)將至大部分外來人員已經(jīng)回家,在職人員原單位有年終獎(jiǎng)金,暫時(shí)不愿意流動(dòng)。

          c:院校的聯(lián)系不是很理想,原因:由于大范圍的用工緊張,很多企業(yè)、酒店都盯著實(shí)習(xí)生這塊“肥肉”,競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于利益導(dǎo)向作用,校方要求的價(jià)格比較高,超出預(yù)期。

          針對(duì)以上不足,已經(jīng)在著手制訂進(jìn)一步措施和計(jì)劃。

          二、下一步招聘工作計(jì)劃

          春節(jié)過后至5月份是招工“黃金時(shí)期”,為此我們制定比較有針對(duì)性的`招聘措施和計(jì)劃。

          由于節(jié)后距離開業(yè)時(shí)間比較近,招工數(shù)量比較大,而且大部分是招聘比較困難的基層員工。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和酒店的實(shí)際情況,結(jié)合酒店不同工種和職位的要求,計(jì)劃采用多渠道、多方法的招聘方式,來抓住招聘的這一“黃金時(shí)期”,完成酒店的招聘工作,在用工方面保障酒店如期開業(yè)。具體如下:

          1、針對(duì)中高層管理崗位,采用酒店人才專業(yè)網(wǎng)站和同行業(yè)獵取人才相結(jié)合的方式。

          2、針對(duì)基層管理崗位,采用酒店人才專業(yè)網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、人才交流大會(huì)、中、高層管理人員舉薦等方式。

          3、針對(duì)酒店技能、技術(shù)崗位(工程技術(shù)人員、PA技師、廚師等),通過部門主管人員推薦和人力資源部人脈資源等途徑解決。

          4、酒店基層員工崗位、主要通過人才市場(chǎng)招聘會(huì)、廣場(chǎng)招聘會(huì)、招聘偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力(針對(duì):客房樓層服務(wù)員、保潔員、洗雜工等)、基層管理人員挖取員工,員工推薦等。

          5、進(jìn)一步了解實(shí)習(xí)生市場(chǎng)行情,對(duì)學(xué)校有針對(duì)性公關(guān)和聯(lián)系,進(jìn)一步補(bǔ)充基層服務(wù)崗位,并與學(xué)校建立長期合作。

          6、制訂并推行員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度,增強(qiáng)員工推薦積極性。

          通過以上方法和措施,對(duì)完成招聘目標(biāo)預(yù)期如下:1、2月28號(hào)以前完成

          中高層管理崗位定編人數(shù)的90%以上;基層管理崗位定編人數(shù)的10%以上;基層員工崗位定編人數(shù)的10%以上。2、3月31日以前完成

          基層管理崗位定編人數(shù)的80%以上;基層員工崗位定編人數(shù)的60%以上。3、4月30日以前完成

          基層管理崗位定編人數(shù)的95%以上;基層員工崗位定編人數(shù)的80%以上;全酒店崗位編制人數(shù)的80%以上;颈U暇频甑娜缙陂_業(yè)。

          以上計(jì)劃根據(jù)酒店實(shí)際情況(工程進(jìn)度、后勤配套設(shè)施的完善、酒店領(lǐng)導(dǎo)決定等)的變化適時(shí)調(diào)整。

          三、相關(guān)招聘費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額列支籌備期招聘費(fèi)用。

          以上為招聘工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。

          請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,批示!

        招聘工作總結(jié)2

          光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來到喀什新特藥都快1年了。想必現(xiàn)在的我和那時(shí)那個(gè)帶著剛步入社會(huì)的青澀學(xué)生已有一大段的距離了吧。

          初入新特藥,擔(dān)任秘書一職,協(xié)助人力資源部范經(jīng)理,慢慢的接觸到了社保工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,逐漸熟悉了企業(yè)社保工作內(nèi)容和辦理相關(guān)手續(xù)的流程,范經(jīng)理告訴我,做社保工作一定要細(xì)心,更要不斷的學(xué)習(xí)新的政策法規(guī),這樣在別人對(duì)相關(guān)問題或政策有疑問的時(shí)候,才可以對(duì)答如流,讓人家無話可說,無刺可挑,更重要的是能夠滿意而歸。不否認(rèn),剛工作的我,心不夠沉穩(wěn),平時(shí)沒有社保業(yè)務(wù)辦理的.時(shí)候有些坐不住,即使看著與工作相關(guān)的書籍卻也沒能夠用心的去記,每次范經(jīng)理都會(huì)叫我多學(xué)習(xí),而這一點(diǎn),他確實(shí)做到了,而且做的很好,讓我這個(gè)小輩經(jīng)常有慚愧的感覺。年輕就需要更多的歷練才能成長,我很贊同這句話,范經(jīng)理是個(gè)不茍言笑的人,有時(shí)說話會(huì)很嚴(yán)厲,中途因?yàn)樗膰?yán)厲我有偷偷哭過,可回過頭來看,收獲了很多,比如一個(gè)報(bào)告,從格式,到用詞到落款,在我看來范經(jīng)理會(huì)追求完美,或者說,這個(gè)就叫嚴(yán)謹(jǐn),自此之后,我會(huì)在寫完之后也過幾遍,而這個(gè)習(xí)慣,延續(xù)至今。以前我有一個(gè)疑問,百思不得其解,為什么現(xiàn)在很多用人單位都要求有工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)?那么,有?jīng)驗(yàn)和無經(jīng)驗(yàn)的區(qū)別又在哪里呢?在人力資源部,接觸到了很多前來應(yīng)聘的人,我想,這個(gè)答案我算找到了,沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人明顯在待人處事上不那么游刃有余,不能夠從容不迫的處理工作中的小癥結(jié),而有工作經(jīng)驗(yàn)的人,從說話辦事上就有一種成熟的魅力,工作了,不再和學(xué)生時(shí)代一樣那么單純的環(huán)境,卻也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有傳說中那么勾心斗角,爾虞我詐,我還需要更多的歷練,爭(zhēng)取在不久的將來,我可以成為一名從容并優(yōu)秀的辦公室達(dá)人。

          在新特藥,我很慶幸自己有機(jī)會(huì)接觸到2個(gè)部門的工作,不同的工作環(huán)境,不同的收獲,而這兩段寶貴的經(jīng)驗(yàn)使我更加體會(huì)到了企業(yè),企業(yè)文化的重要性,如果說企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,那么企業(yè)文化則是企業(yè)為解決為生存和發(fā)展問題樹立形成的個(gè)性意識(shí)。在各個(gè)崗位上的員工,只要在其位,并能夠?qū)P闹\其政,我相信,這樣的企業(yè)會(huì)越來越好,能夠承受的住任何風(fēng)雨。

          一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,亦將成為更上一層樓的墊腳石,希望我們新特藥業(yè)有限責(zé)任公司在翹首新年的期盼中,更上一層樓。

        招聘工作總結(jié)3

          從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來,已經(jīng)一年多時(shí)間,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期,從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法,為了總結(jié)前期工作中的不足,更好的開展后期的工作,現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下:

          一、工作內(nèi)容:

          1、招聘渠道的開發(fā)

          為能使公司人員配置及時(shí)有效,滿足公司經(jīng)營對(duì)各層次人才的需求,在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上,增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(前程無憂網(wǎng)),使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

          為滿足一線生產(chǎn)需求,公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時(shí)有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

          2、20xx年人員招聘配置

          20xx年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%—15%之間,達(dá)到制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn),從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng),各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,具體配置如下:

          3、20xx屆大學(xué)生招聘

          為滿足8。5代線經(jīng)營需要,在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開展了20xx屆大學(xué)生巡回校園招聘,共收集簡歷近千份,經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試,最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人,錄用比例達(dá)到1:33,保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量,有效的保障了后期公司的用人需求。

          招聘結(jié)束后,順利完成了三方協(xié)議的`簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng),并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系,幫助其解決疑難問題。

          在大學(xué)生即將入職前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作,與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系,確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

          4、其他工作

          1)、完成集體戶申請(qǐng)前期所有材料的準(zhǔn)備及申報(bào)工作;

          2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題,內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,主持開展內(nèi)部招聘等;

          3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;

          4)、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作。

          二、工作中的感想:

          1、工作中不足的總結(jié)在公司一年的工作期間,有進(jìn)步有不足,更多的是工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中,由于溝通和監(jiān)督未及時(shí)到位,導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結(jié),以避免后期類似事件的發(fā)生。

          后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動(dòng)的去完成工作,加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化,確保整體工作的有序性及完整性。

          2、其他感想1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”,依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”,是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,建立健全人力資源管理制度,并嚴(yán)格依法執(zhí)行,做到”合理,合法,全面,具體”。這樣可以:

         、佟⒁(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;③、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議不可缺少的有力手段;

          同時(shí)對(duì)制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改,補(bǔ)充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新,從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

          3、建立“以人為本”的企業(yè)文化,做好員工協(xié)助招聘工作對(duì)企業(yè)文化的建立非常重要,應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式,即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的),是企業(yè)形象的代言人。因此,以人為本,不僅體現(xiàn)在招人、用人,同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時(shí)更要注重事業(yè)留才,機(jī)會(huì)留才,發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵(lì)這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

          總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,從現(xiàn)代人力資源管理層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到位,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長,共同獲利。

        招聘工作總結(jié)4

          轉(zhuǎn)眼間,來到“XXXX公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時(shí)以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

          行政人事部,這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

          一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):

          1、招聘工作;

          a、結(jié)合xx年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

          b、xx年行政人事部共參加了X次招聘會(huì)(其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

          2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

          a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:X人;

          b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

          c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:X人;

          d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

          e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          3、員工培訓(xùn)工作;

          協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開展了X次針對(duì)入職XX以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

          4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

          a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

          b、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人;

          c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:X人。

          5、值日及值班工作的綜合管理;

          a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

          b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了X個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

          6、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

          二、下面是我的工作體會(huì)

          1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

          我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

          2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;

          畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“XXXX公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)XXXX工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

          3、虛心請(qǐng)教,融入集體;

          進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的'地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

          4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

          手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

          5、工作中存在的不足。

          a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

          b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

          c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

          三、xx年工作計(jì)劃

          在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

          1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無漏洞;

          2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

          3、將公司人員社保購買到位;

          4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;

          新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

          以上是我的xx年終工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

        招聘工作總結(jié)5

          根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮,但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過一次,而并沒有真正組織過類似的活動(dòng),所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量研究周全,至少不能給學(xué)院的教師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時(shí)有所借鑒,現(xiàn)對(duì)本次工作總結(jié)如下:

          一、先制定《招聘工作方案》

          應(yīng)至少明確以下資料:成立機(jī)構(gòu),明確主要組織人;確定時(shí)間和地點(diǎn);確定招聘考核資料(面試和筆試);確定答復(fù)時(shí)間和通知方式;

          二、制定出工作流程

          最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就明白全部的工作資料,第一項(xiàng)考核資料結(jié)束后就明白下一個(gè)資料是什么,該到什么地方去落實(shí)什么新的資料。本次流程是:

         、濉⒋罅鞒:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開會(huì)----(會(huì)議結(jié)束)進(jìn)入面試程序----(面試結(jié)束)就餐----(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見,由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長匯報(bào)招聘工作情景----向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最終結(jié)果或意見。

          ㈡、小流程:

          1、會(huì)議:①先解釋企業(yè)基本情景②說明本次招聘的目的③說明(招聘)面試的程序及注意事項(xiàng)④其他資料

          (注意:會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲資料,所以應(yīng)對(duì)總時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定。)

          2、面試:①先登記個(gè)人信息②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排,到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試③全部面試點(diǎn)(或按規(guī)定需要經(jīng)過的面試點(diǎn))面試結(jié)束,到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試④結(jié)束

          (注意:本次我們是把面試點(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一資料的面試點(diǎn),如果條件成熟的時(shí)候,能夠讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不一樣的資料。)

          三、落實(shí)好具體細(xì)節(jié)

          1、在方案制定上必須要嚴(yán)謹(jǐn),因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄(gè)活動(dòng)質(zhì)量;

          2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所,定死時(shí)間,公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng),需要講話時(shí)要盡量精練等,因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí),我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的'依據(jù);

          3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比如,①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖、面試程序等信息;②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動(dòng)正式開始前,有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,統(tǒng)一意見,落實(shí)分工,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等。④文本準(zhǔn)備:活動(dòng)開始前,招聘辦公室人員應(yīng)進(jìn)取準(zhǔn)備好全部文本資料,活動(dòng)結(jié)束,應(yīng)進(jìn)取主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理,然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。⑤根據(jù)綜合審查意見并報(bào)礦長批準(zhǔn)后,將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)

          4、其他:方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅,落實(shí)照相人員。(至少能夠?yàn)楣拘麄骰顒?dòng)收集起一些素材。)

          四、不足和今后應(yīng)注意的`方面

          1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,以逐步規(guī)范;

          2、收集并了解相關(guān)的提問資料及經(jīng)過這樣的提問想要掌握的信息,以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

          3、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范;

          4、組織部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;

          5、以平常的心態(tài),全面衡量被招聘對(duì)象。

          6、如果有招聘意想,應(yīng)進(jìn)取主動(dòng)與院校聯(lián)系。

        招聘工作總結(jié)6

          5月由染化系社會(huì)實(shí)踐部、組織宣傳部聯(lián)合舉辦的成都紡專首屆模擬招聘會(huì)拉開了序幕,本次活動(dòng)分為講座和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。

          “面對(duì)危機(jī),提升自我;熟知就業(yè)流程,順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)”的專題講座在C204隆重舉行。講座邀請(qǐng)我系分管就業(yè)的雷春老師主講。雷老師就當(dāng)前就有形式、我系就業(yè)的整體情況作了全面的分析和介紹;然后,就如何實(shí)現(xiàn)自我就業(yè)作了全面地講解。整個(gè)講座分為三部分:畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成、擇業(yè)前的準(zhǔn)備、應(yīng)聘策略與技巧。第一部分著重介紹了我校學(xué)生可以就業(yè)的那些崗位,如何獲取崗位信息,社會(huì)以及政府主管部門提供來哪些就業(yè)途徑,如何利用這些公共信息;第二部分又從擇業(yè)心態(tài)準(zhǔn)備、擇業(yè)定位準(zhǔn)備、擇業(yè)資料的準(zhǔn)備(包括簡歷的制作、相關(guān)證件的提供等)、擇業(yè)信息準(zhǔn)備等方面進(jìn)行講解;第三部分就衣著打扮、語言技巧、行為方式等做了講述。

          培訓(xùn)會(huì)受到學(xué)生們的熱烈歡迎,整個(gè)教室,座無虛席。就業(yè)講座,是我系為應(yīng)對(duì)當(dāng)前就業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)所舉辦的學(xué)校模擬招聘的第一個(gè)環(huán)節(jié),這之后,我系還將舉行模擬就業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

          在經(jīng)過激烈的招聘會(huì)預(yù)選賽后,5月12日進(jìn)入了模擬招聘會(huì)最緊張的時(shí)候。此次比賽我們邀請(qǐng)了我校監(jiān)審處處長李長富、染化系黨總支書記楊東潔、染化系劉妙麗教授、經(jīng)管系邢振榮律師、藝術(shù)系團(tuán)總支書記陳立加等老師組成專家陪審團(tuán)。

          比賽過程中,每位選手有5~6分鐘時(shí)間,分為兩個(gè)階段,第一是選手作自我介紹,談自己的`求職意向以及對(duì)自我的認(rèn)識(shí),第二階段是由評(píng)委提問,選手根據(jù)問題作出具體回答。九名選手先后上臺(tái)展示自己,評(píng)委老師們很用心地看每位選手的個(gè)人簡歷,提出其中存在的問題,提醒同學(xué)們今后在找工作應(yīng)聘時(shí)避免類似錯(cuò)誤的發(fā)生,他們還根據(jù)選手們?cè)诘谝浑A段的自我介紹、自我認(rèn)識(shí)以及第二階段的回答老師提問過程中出現(xiàn)的問題予以提出并給出自己的建議。邢振榮老師還笑著說:“我就要求我們班女同學(xué)在大學(xué)里穿高跟鞋,學(xué)會(huì)化妝等各方面的禮儀知識(shí)。”一句話強(qiáng)調(diào)了禮儀在應(yīng)聘時(shí)的重要性。

          最后,李長富處長對(duì)本次活動(dòng)作了點(diǎn)評(píng),他肯定了染化系舉辦的這個(gè)活動(dòng),他說:“這對(duì)學(xué)校和社會(huì)接軌起到了良好的過渡作用,并展現(xiàn)了大學(xué)生的風(fēng)貌,希望大家繼續(xù)努力,找到適合自己的工作。”

          本次比賽評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)以及最佳簡歷設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和最佳簡歷內(nèi)容獎(jiǎng)。當(dāng)今社會(huì)就業(yè)形式嚴(yán)峻,此次活動(dòng)鍛煉了同學(xué)們面對(duì)就業(yè)壓力的挑戰(zhàn)的能力,使他們又多了一份經(jīng)歷,多了一份財(cái)富。

        招聘工作總結(jié)7

          一、工作亮點(diǎn):

          1、基本解決了房務(wù)員、工程技術(shù)人員招聘問題

          上半年共入職房務(wù)員31人,現(xiàn)在崗34人,缺崗4人;工程部入職工程技工19人,現(xiàn)工程部崗位缺崗為6人,初步解決了房務(wù)部長期人員緊缺的問題。

          2、兼職人員招聘宣傳、效果較好

          現(xiàn)在已建立一直有42人報(bào)名的兼職隊(duì)伍,每次在大型的餐飲接待或房務(wù)部趕房時(shí),都能看到兼職人員的身影,特別在國慶期間有近60人左右的兼職人員參與國慶黃金周的餐飲外協(xié),保證了經(jīng)營高峰期的人力需求。3、人才引進(jìn)激勵(lì)方案激發(fā)員工推薦熱情

          通過激勵(lì)酒店員工推薦的方式,不但激發(fā)了內(nèi)部員工推薦親朋好友來酒店應(yīng)聘的熱情,同時(shí)也增加了員工的主人翁意識(shí)。

          4、全年均保持25-30人左右的實(shí)習(xí)生在店,實(shí)習(xí)生人力的靈活運(yùn)用對(duì)于緩解酒店人力壓力、降低酒店人力成本和保持一定時(shí)期內(nèi)的人員穩(wěn)定均起到了重要作用。

          5、立足寧鄉(xiāng)本地招聘市場(chǎng),開拓新的網(wǎng)絡(luò)渠道;在下半年開通了寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)和寧鄉(xiāng)招聘網(wǎng)并發(fā)布招聘信息,下半年通過寧鄉(xiāng)本地網(wǎng)絡(luò)來店應(yīng)聘人數(shù)已近120人左右,入職為30人左右,提高了招聘效率,降低了招聘成本。

          6、積極維護(hù)與合作院校、寧鄉(xiāng)勞動(dòng)局就業(yè)辦公室等相關(guān)單位的良好關(guān)系,現(xiàn)已與湖南工學(xué)院、湖南安全職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南涉外旅游職業(yè)中專等院校保持穩(wěn)定合作關(guān)系。

          二、工作不足:

          1、根據(jù)招聘計(jì)劃,我們現(xiàn)在完成情況并未達(dá)到預(yù)期效果。在保安員、銷售員崗位的招聘上并未有大的突破。

          2、在招聘計(jì)劃的實(shí)施過程,各個(gè)渠道完成時(shí)間上的把握、提前計(jì)劃能力較欠缺,未將各個(gè)渠道的組織實(shí)施做一個(gè)更加細(xì)致、系統(tǒng)的計(jì)劃安排,導(dǎo)致在招聘工作過程中顯得較為雜亂。

          3、實(shí)習(xí)生到店的后續(xù)安排與組織工作需進(jìn)一步加強(qiáng),并需要持續(xù)跟進(jìn)實(shí)習(xí)生在店的生活、工作狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)捋順流程。

          三、工作總結(jié):

          1、工作需要更有計(jì)劃性,把握住年初寧鄉(xiāng)人才市場(chǎng)招聘和5月、9月的校園中校園招聘。

          在招聘計(jì)劃的實(shí)施過程,需要把握各個(gè)渠道完成時(shí)間、提前計(jì)劃并實(shí)施,將各個(gè)渠道的組織實(shí)施做一個(gè)更加細(xì)致、系統(tǒng)的計(jì)劃安排,從而使招聘工作能夠做到井然有序。

          在20xx年年初,2、3月份共入職161人,占到全年入職人數(shù)的(入職人數(shù)440人)36.6%,可見年初招聘效果的好壞直接影響了全年的招聘情況,所以在針對(duì)20xx年年初招聘時(shí)一定要提前做好計(jì)劃,準(zhǔn)備宣傳資料以及與勞動(dòng)局辦公室提前溝通等。

          2、實(shí)習(xí)生到店后需要持續(xù)關(guān)注

          實(shí)習(xí)生一般年齡較小、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,特別是現(xiàn)在90后學(xué)生個(gè)性明顯,驕傲而又脆弱,追求平等、公平的工作環(huán)境。所以針對(duì)實(shí)習(xí)生這些個(gè)性特點(diǎn)需要繼續(xù)加強(qiáng)一下工作:第一、在在實(shí)習(xí)生到店前,應(yīng)盡量將酒店的相關(guān)情況如實(shí)告知實(shí)習(xí)生,讓實(shí)習(xí)生能在心理上有一個(gè)認(rèn)同的準(zhǔn)備;第二、提前與部門溝通告知學(xué)校情況與實(shí)習(xí)生的`基本信息,讓用人部門在實(shí)習(xí)生到店前與本部門員工進(jìn)行一個(gè)溝通,告知實(shí)習(xí)生到店的意義與目的,希望能夠得到本部門員工的理解和支持,從而使本部門員工與實(shí)習(xí)生之前有一個(gè)相對(duì)融洽的工作、生活氛圍;第三、在實(shí)習(xí)生到店后,需先進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后方能安排到用人部門;第四、實(shí)習(xí)生分到部門后,人力資源部可根據(jù)實(shí)習(xí)生所在分部進(jìn)行責(zé)任制劃分,及時(shí)了解實(shí)習(xí)生工作狀態(tài)和心理情況,一方面讓實(shí)習(xí)生感覺得到關(guān)注和尊重,另一方面能及時(shí)解決一些可能存在的小矛盾、小問題,有利于實(shí)習(xí)生穩(wěn)定。

          四、工作計(jì)劃

          1、把握年初招聘旺季,重點(diǎn)放在寧鄉(xiāng)本地市場(chǎng),特別關(guān)注寧鄉(xiāng)年初第一場(chǎng)大型招聘會(huì)。針對(duì)銷售員崗位、保安員崗位、男性服務(wù)崗位做出相應(yīng)解決方案。

          2、提前與長沙涉外旅游職業(yè)中專、常德財(cái)經(jīng)學(xué)校聯(lián)系,爭(zhēng)取能有20xx年1年期的實(shí)習(xí)生方面的合作。

          3、提前預(yù)計(jì)6月份高考以后,可能來店做暑假的兼職人員情況。4、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道,保證年底經(jīng)營旺季人力支持。

        招聘工作總結(jié)8

          招聘怎么開展,招聘工作包含哪些內(nèi)容。首先,招聘有招聘計(jì)劃,做得好點(diǎn)還有個(gè)招聘需求;其次,要知道我們所招人員崗位要求,要明確我們要招什么樣的人才;再次,招聘的實(shí)施,招聘實(shí)施又包括以下幾點(diǎn):

          1. 渠道的選擇,分析現(xiàn)有的渠道,根據(jù)招聘人員層次選擇匹配的招聘渠道,沒有渠道的我們必須想辦法開拓渠道;

          2. 招聘信息的發(fā)布,根據(jù)不同層次的需求人員及不同的招聘渠道發(fā)布相匹配的招聘信息;

          3. 簡歷以及人員的篩選,怎么辨別簡歷中信息的真實(shí)性,怎么辨別哪些求職人員符合目標(biāo)崗位,可以通過什么手段或者工具去實(shí)現(xiàn),是面試,還是面試加筆試,是開放式的面試方式還是結(jié)構(gòu)化的面試,筆試又是怎么進(jìn)行的,包括些什么內(nèi)容;

          4. 流程設(shè)計(jì),根據(jù)我們公司組織結(jié)構(gòu)以及工作所進(jìn)行的'項(xiàng)制定相應(yīng)的實(shí)施步驟,工作流程必須設(shè)置好,根據(jù)流程按部就班的走,提高工作效率。

          最后,就是對(duì)我們招聘工作的總結(jié),分析哪些地方不足,哪些地方需要改進(jìn)。 我對(duì)招聘工作的想法有以下兩點(diǎn):

          第一點(diǎn),要明確所需人員屬性,從人力資源管理專業(yè)角度來講就是我們通常說的《職務(wù)說明書》,它里面包括崗位名稱、上下級(jí)、崗位職責(zé)(完善點(diǎn)還會(huì)標(biāo)識(shí)占據(jù)比例)、任職資格、職業(yè)規(guī)劃以及權(quán)力與責(zé)任等,這是我們招聘工作者首要關(guān)心的問題,原則上它是我們招聘工作開展的根本,指導(dǎo)我們的方向,它決定我們選擇的目標(biāo),選擇的方式,工作流程的設(shè)計(jì),指導(dǎo)我們從茫茫簡歷大海中找到合適的目標(biāo)人員。 《職務(wù)說明書》的編寫離不開對(duì)我們公司各組織各崗位的工作分析,可以從我們部門每月的工作總結(jié)中提煉出來,可以通過溝通交流中出來,也可通過問卷形式整理出來。

          第二點(diǎn),需要加入筆試,筆試包括情感、理論知識(shí)、技能知識(shí)以及思想道德等方面,從其內(nèi)容可以看出,筆試有如下幾點(diǎn)作用: 1. 可考察應(yīng)聘人員掌握的理論、技能知識(shí); 2. 可考察應(yīng)聘人員分析能力; 3. 可考察應(yīng)聘人員發(fā)展?jié)摿Γ?4. 可考察應(yīng)聘人員思想道德如何,是否符合公司需要。筆試題庫的收集,首先要得到公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭收集有關(guān)測(cè)試知識(shí)、技能、人物情感以及思想道德的題目,也可自己制作,由人力資源中心統(tǒng)一匯總。

          筆試試卷可根據(jù)目標(biāo)崗位定位難易程度,時(shí)間可設(shè)置20-30分鐘,題型包括選擇題、填空題、簡答題、計(jì)算題以及論述題,根據(jù)目標(biāo)崗位合理搭配。 最后提下,招聘流程設(shè)計(jì),要把招聘理論知識(shí)本土化,設(shè)計(jì)符合我們公司組織運(yùn)行的流程是必須的,須謹(jǐn)記我們的目標(biāo)是提升我們的工作效率,而非阻礙我們工作效率,這也是值得我們思考的問題。

        招聘工作總結(jié)9

          我有幸于xx年9月份加入到xx的團(tuán)隊(duì)中,并在人力資源部任職,海產(chǎn)行業(yè)對(duì)我來說是個(gè)陌生的行業(yè),跨行業(yè)對(duì)我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感激部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫忙,使我盡快熟悉工作資料、進(jìn)入工作主角,F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情景做一簡要匯報(bào)。

          一、招聘工作

          1、發(fā)布招聘信息;

          在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡歷中尋找適宜的人員對(duì)其電話邀請(qǐng)。

          2、面試;

          對(duì)來面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范,耐心講解面試需要注意的事項(xiàng),現(xiàn)已開始獨(dú)立進(jìn)行面試,面試完畢后再由王經(jīng)理幫忙把關(guān)。

          3、現(xiàn)場(chǎng)招聘;

          去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下,現(xiàn)已能夠獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘工作。

          4、在招聘工作中遇到的問題與提議:

          ①普工類人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。提議增加招聘渠道,可在報(bào)紙刊登招聘信息,或在人才市場(chǎng)多購買幾次戶外廣告。

         、谛姓䦟T等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可研究去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘,一方面人員素質(zhì)較高,另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期(即3月—6月)為實(shí)習(xí)期,對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn),也容易理解外派。

          二、員工的檔案與合同的管理

          1、對(duì)在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入,編號(hào)后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。

          2、整理每月合同到期人員名單,并續(xù)簽合同。

          三、部門常規(guī)性工作

          1、視頻會(huì)議記錄工作:主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會(huì)議,在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì)議。

          2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料,上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

          3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

          四、分析

         。ㄒ唬┳晕业膬(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情景的認(rèn)識(shí)

          1、優(yōu)勢(shì):有必須的親和力;具備必須的溝通、協(xié)調(diào)本事,有耐心,服從指揮,能虛心的.聽取別人的提議,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,心態(tài)平和。

          2、劣勢(shì):研究事情不夠細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合。

         。ǘ┬韪纳坪吞岣叩姆矫

          1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何事情都為自我規(guī)定明確的時(shí)間段,提高自身的執(zhí)行力。

          2、我此刻的崗位是招聘助理,結(jié)合工作實(shí)際,如何更好的面試,為公司挑選適宜的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。

         。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習(xí):

          1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

          2、對(duì)今后工作分析

         、籴槍(duì)工作中不足進(jìn)行改善;

         、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習(xí);

         、坩槍(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,濾清思路重新整理。

          五、總結(jié)

          我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感激!以上是我近兩個(gè)月以來,工作、思想情景的報(bào)告。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

        招聘工作總結(jié)10

          近日,由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心舉辦的節(jié)后首場(chǎng)高校畢業(yè)生公益招聘會(huì)在南京人才大廈拉開帷幕,85家企業(yè)提供了千余個(gè)崗位,吸引眾多應(yīng)屆畢業(yè)生。記者現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),與年前的畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)相比,近日的這場(chǎng)招聘會(huì)多了很多新手考研成績尚未公布,眾多考生已經(jīng)轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場(chǎng),投入了求職大軍。

          一、兩頭牽掛

          南京信息工程大學(xué)人力資源管理專業(yè)的裴升近日一早就來到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),近日這場(chǎng)畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì),是他大四以來跑的第一場(chǎng)招聘會(huì)。之前一心考研,分不出精力來找工作?佳兄拦P試結(jié)果差不多要到3月份,中間有一段‘空窗期’。裴升說,這陣子他一直忙著做簡歷,心情其實(shí)挺忐忑,考研好像并不是完全沒有指望,所以出來找工作,心還一直掛著。擔(dān)心萬一過了,這段找工作的時(shí)間又誤了復(fù)試的'備考,最后兩頭都沒有著落。

          二、行情:薪水比想象樂觀

          在湖南上學(xué)的孫?學(xué)的是通信工程,這個(gè)專業(yè)的女生找工作比較困難,所以孫?年前參加了考研,準(zhǔn)備提升一下自己?纪暝囉X得把握不大,所以想在南京找一份工作,離老家也近。這是我第一次跑招聘會(huì)。孫?告訴記者,以前總聽說在招聘會(huì)上找工作有多難多難,很多應(yīng)屆畢業(yè)生月薪800、600也愿意做,結(jié)果真正到了現(xiàn)場(chǎng),她發(fā)現(xiàn)很多單位給出的月薪都在1500以上,招聘的行情比她想象的要樂觀一些。

          記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了五六位考研族,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)工作的要求很少有具體的描述,參加招聘會(huì)試水溫的意味比較濃。

          三、能力:初入招聘會(huì)有點(diǎn)懵

          與很多已經(jīng)在招聘會(huì)上摸爬滾打了半年多的應(yīng)屆畢業(yè)生相比,初入招聘會(huì)的考研一族還顯得有點(diǎn)懵,在應(yīng)對(duì)招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。

          同學(xué),從一開始到現(xiàn)在,你只關(guān)心這份工作的工資、休假還有福利,卻一點(diǎn)也沒有問這份工作業(yè)務(wù)該怎么做,你覺得你真的了解這份工作嗎?能勝任這份工作嗎?近日的招聘會(huì)上,一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問,終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對(duì)招聘人員的質(zhì)問,這位考研后初跑招聘會(huì)的同學(xué)一時(shí)啞然。

          南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心專家提醒,節(jié)后求職的金三銀四即將到來,對(duì)考研后開始求職的同學(xué)是一次很好的機(jī)會(huì)

        招聘工作總結(jié)11

          今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善,取得了一定的成果,F(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下:

          一、招聘工作概況

         (一)基本流程

          (二)時(shí)間安排

          2月下旬:匯總科室用人需求

          3月-4月:設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事,與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布

          招聘啟事;參加校園春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。 5月上旬:通知應(yīng)聘者面試 5月中旬:進(jìn)行面試 5月下旬:進(jìn)行筆試(復(fù)試)

          6月上旬:匯總通過復(fù)試人員名單,報(bào)業(yè)務(wù)部門審核,上辦公會(huì)審批 6月中旬:通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間

          二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

          今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求,計(jì)劃招聘人數(shù)68人,實(shí)際招聘人數(shù)48人。 (一)基本數(shù)據(jù):

          (二)學(xué)歷比例:

          1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

          2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

          3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

          (三)數(shù)據(jù)比較:

          三、今年招聘工作情況分析

          今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

          (一)優(yōu)點(diǎn):

          1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

          2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分,面試結(jié)果比較客觀、公平。

          3、公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,公布結(jié)果,杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng),也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺(tái)。

          (二)缺點(diǎn):

          1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí),造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確;二是個(gè)別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量。

          2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時(shí)間太長,特別是在就業(yè)高峰期的'應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多,因?yàn)殚g隔時(shí)間過長,導(dǎo)致人才流失。

          (三)改進(jìn)意見

          1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,

          督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不同于平時(shí)的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃,才能保證招聘工作的有效性。

          2、合理安排招聘工作時(shí)間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

          3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事,注意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時(shí)注明姓名及專業(yè),不要重復(fù)投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。

          4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,保證充足的生源。

        招聘工作總結(jié)12

          我入職公司人事部至今的,我一向負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。下面是我的工作總結(jié)。

          一、招聘工作進(jìn)行的比往年好

          今年的招聘工作得到部門、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開展招工作。同時(shí),今年擴(kuò)大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排行前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。經(jīng)過在以上學(xué)校舉行學(xué)校宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘,對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看,排行靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

          今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

          二、簡化流程,提高效率

          本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率,F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體此刻人才的競(jìng)爭(zhēng)上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,間隔時(shí)間較長,不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。

          三、不足之處

          簽約時(shí)間較長,造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不一樣,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。所以,個(gè)別應(yīng)聘者的誠信問題,在必須程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

          四、離職原因分析

          在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析能夠看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中到達(dá)66。87%左右,我們有必要對(duì)離職原因進(jìn)行分析。

          一般來說離職的'主意原因有下頭幾點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景進(jìn)行分析:

          1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

          一般來說,人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過前一段時(shí)間的積累,會(huì)對(duì)自我的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長,可能會(huì)重新選擇一個(gè)自我喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人明白了我擅長做什么,他也明白了社會(huì)需要什么,所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自我的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

          2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬

          這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有必須工作年限的員工會(huì)研究他要什么,也就是確定自我的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。此刻的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

        招聘工作總結(jié)13

          自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一向負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

          目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

          為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我經(jīng)過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚夢(mèng)想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

          1、招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘,因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,同時(shí)我司給出的條件相對(duì)于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢(shì),其長期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

          2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢(shì),使得同行業(yè)招聘的競(jìng)爭(zhēng)壓力大;

          比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,可是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

          3、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

          4、多數(shù)的熟練工為外來人員期望能拿到必須報(bào)酬的同時(shí),也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

          5、因珠三角的`漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

          當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作進(jìn)取性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類,都需要招聘人員理解批評(píng)與自我批評(píng)。

          總之,在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了此刻招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自我反復(fù)的思考,提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試:

          1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;

          2、采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);

          3、適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

          4、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

          5、所以刻員工緊缺,能夠經(jīng)過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊(cè),或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位,也能夠有效的招聘到人。

        招聘工作總結(jié)14

          時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì).在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí).在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲.同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為X的一份子而感動(dòng)自豪.記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步.我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致.以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及xx年工作計(jì)劃:

          一、招聘工作

          1、一線崗位招聘:

          對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面.對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員.

          由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差.通過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間.11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,其效果還是比較明顯.

          2、科員招聘:

          通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素.結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡歷,面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”.

          11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求.相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘.

          3、校園招聘:

          做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié).12月份共參加兩次大型雙選會(huì),讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的'態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo).

         。1)12月3日參加X大學(xué)雙選會(huì)期間,大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,這無疑證明了我司的影響力.此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份,會(huì)計(jì)→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議.

          (2)12月23日去X學(xué)院參加雙選會(huì),原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,共招聘16人.高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí).

          二、部門常規(guī)性工作

          1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作.

          2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作.

          三、需要改進(jìn)和提高方面

          1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率.

          2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí).完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平.

          3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量.

          4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化.

          四、xx年工作計(jì)劃

          1、一線崗位招聘:

          xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144—230人之間.結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻.充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間.其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議xx年合作事宜.

          2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵.每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘.并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性.

          2、校園招聘:

          (1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率.對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求.

         。2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持.

          3、科員招聘:

          科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘.可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試.

          4、后續(xù)工作:

         。1)做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé).充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感.

         。2)跟蹤一線員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感.

          5、建立人才庫:

          人才庫資料主要來自兩個(gè)方面.一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦.另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫.此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則.

        招聘工作總結(jié)15

          20xx年的工作即將告一段落,回顧行政辦公室這半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,認(rèn)真履行部門的工作職責(zé),全面提高了部門人員的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將部門年度工作狀況總結(jié)如下:

          一、辦公室的日常管理工作。

          辦公室就是公司的綜合管理機(jī)構(gòu),就是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報(bào)送、接待、后勤及用車管理等,應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,我部門強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯(cuò),至今較好的完成了各項(xiàng)工作。

         。ㄒ唬⒓訌(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,工作任務(wù)繁雜而艱巨,而辦公室人員的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以都不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動(dòng),包括司機(jī)行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn),以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí),不斷積累,辦公室工作一年來也有了明顯進(jìn)步,能充分發(fā)揮辦公室職能作用,從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了必須的提高,保證了部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

         。ǘ、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)。公司成立伊始,各項(xiàng)工作都就是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,用心為公司辦理了各類證件,透過努力,用了月余時(shí)間,辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,使公司后續(xù)工作得以順利開展。

         。ㄈ、建章立制,完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。年初,公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中,公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢(shì)在必行,在時(shí)間緊迫,相關(guān)參考資料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊摸索,邊修改,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,共制定了9套行政管理辦法:公司一般管理規(guī)定、會(huì)議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,員工有“法”可依,使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

         。ㄋ模、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程,使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,確保了文件傳送的及時(shí)性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性,對(duì)文件的存檔采用分級(jí)、分類、編號(hào)登記管理,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份,發(fā)文65份,內(nèi)部文件77份,簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

         。ㄎ澹、公司會(huì)議安排布置。年內(nèi),我公司共召開了大小會(huì)議約30次,以及配合其他單位召開了大型會(huì)議有**高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議,辦公室從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成,以及重大會(huì)議的信息報(bào)道,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開。

         。┯≌鹿芾砉ぷ骰疽(guī)范。嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理手冊(cè)中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度,對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

         。ㄆ撸┱J(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。文字工作就是辦公室的一項(xiàng)重要工作,草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理會(huì)議紀(jì)要。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視,項(xiàng)目公司文字工作量也逐漸增長,公司信息簡報(bào),項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、講話稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇,項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)13篇,完成項(xiàng)目公司信息簡報(bào)18期,并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報(bào)信息。完成工作例會(huì)記錄、會(huì)議紀(jì)要共24份,共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也就是不斷學(xué)習(xí),努力提高寫作水平,較好地完成了任務(wù)。

          (八)、后勤管理工作

          1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng),對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記,到達(dá)了有效地使用車輛的目標(biāo)。3月26日,公司小車司機(jī)違反公司規(guī)定,在深夜私自開奧迪車外出,并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故,導(dǎo)致2行人受傷,車輛嚴(yán)重受損。在交通事故出現(xiàn)后,公司對(duì)小車司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,用心做好受傷人員治療、賠償,車輛維修等善后工作,并對(duì)小車司機(jī)進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度,自今年4月規(guī)章制度建立以來,做到了公司10臺(tái)車輛違章次數(shù)控制在5以下,并未出現(xiàn)重大交通事故。

          2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,辦公室對(duì)食堂管理工作嚴(yán)格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià),辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié),月終盤點(diǎn)庫存核對(duì)賬目,公布賬目,保證食堂費(fèi)用的公開透明,并隨時(shí)理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

          (九)、人事管理工作

          1、人事檔案管理,現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24人,項(xiàng)目總經(jīng)理部19人,項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人,對(duì)所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集,并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理。

          2、勞動(dòng)合同,在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下,簽訂了勞動(dòng)合同書、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議,其中項(xiàng)目公司12位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同;1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議;項(xiàng)目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同:4份臨時(shí)活動(dòng),2份實(shí)習(xí)協(xié)議。

          3、五險(xiǎn)一金辦理,依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金,并給項(xiàng)目公司5位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),項(xiàng)目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

          4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,進(jìn)一步做好公司人事管理工作,年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請(qǐng)假制度;社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

          5、薪酬發(fā)放,本著公平、公正的原則,以考勤為依據(jù),完成了項(xiàng)目公司2011年12月至全年度的工資、過節(jié)費(fèi)和個(gè)性獎(jiǎng)金的計(jì)算,并按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

         。ㄊ、做好公司宣傳欄工作,以文化、生活、工作為主題,建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄,讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間,感受快樂工作,愉悅生活。對(duì)每月工作重點(diǎn),會(huì)議簡報(bào)上墻公布,讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。

         。ㄊ唬、公司黨建工作,完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作,采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。

          (十二)、認(rèn)真做好了接待工作,本著接待無小事的`原則,辦公室根據(jù)接待對(duì)象,擬定好接待計(jì)劃,注意接待細(xì)節(jié),順利完成了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù)。

          (十三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,加強(qiáng)溝通,構(gòu)成合力。

          1、7月14日,**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害,給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。洪水當(dāng)天晚上,辦公室接到保安電話,迅速組織人員趕赴項(xiàng)目公司,參加抗洪搶險(xiǎn),搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn),一向奮戰(zhàn)到深夜,把公司損失降到了最低,并在第二天的清潔工程中,辦公室人員也就是不畏辛苦,用心投入到清理工作中去,并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T,對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理,對(duì)損壞的物件進(jìn)行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作,為公司進(jìn)入正;k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中,我部門劉輝表現(xiàn)突出,以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。

          2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室用心主動(dòng)與各部門溝通協(xié)作,做好搬遷前的所有工作,安排好了新辦公樓的裝修布置,桌椅配置,網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝,以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中,辦公室頂著時(shí)間緊,人手少,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,排好搬遷計(jì)劃,落實(shí)職責(zé),明確分工,細(xì)分任務(wù),順利完成了這次重要工作,并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。

          二、工作中存在的不足與困難

          辦公室工作方面取得了必須的成績,這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分,也就是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)究起來,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:

         。ㄒ唬、工作不夠仔細(xì),公司會(huì)議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯(cuò)誤。

         。ǘ(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程狀況,以及重大會(huì)議的報(bào)道不及時(shí),沒有做到第一時(shí)間上報(bào)投資公司。

         。ㄈ、辦公室人員對(duì)自我要求不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時(shí),沒有按要求停放,文件存檔不及時(shí),人員上班不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

         。ㄋ模⒛壳绊(xiàng)目公司工會(huì)還在籌建中,辦公室組織的文體活動(dòng)相對(duì)較少。

          針對(duì)本年度的辦公室的不足,在下一年度中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。

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