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招聘計(jì)劃 篇1
公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂xxxx年招聘工作計(jì)劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的'擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
xx車間焊接工女(65)65人
xx車間注塑工男(5)、女(10)15人
xx車間操作工女(70)70人
xx車間操作工男(10)、女(6)16人
xx車間操作工男(15)女(15)30人
xx車間操作工女(10)10人
總計(jì)男(65)、女(381)446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化,年齡18~35周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
第三、需要招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;
、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì);
、薰緝(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員:
組長(zhǎng):xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員:xxx、xxx、xxx
2、小組職責(zé):
每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計(jì)劃,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時(shí)間表(略)
第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;
、蹎T工介紹費(fèi)用:x元/人;
、茑]寄信件費(fèi)用:x元/封;
、萋(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;
⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/場(chǎng)。
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘工作計(jì)劃的15%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人*446人*85%=?元/年
、壅衅笗(huì)攤位費(fèi):x元
綜上所述:預(yù)計(jì)xxxx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+x=?元。
招聘計(jì)劃 篇2
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;
2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);
3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門,因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
三、未來人員流失預(yù)測(cè)
1、未來退休人員的預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
(三)財(cái)務(wù)管理人才
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才XX名;
五、總結(jié)
XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的'育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
招聘計(jì)劃書范文四:
一、招聘目標(biāo)(人員需求):
職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道
1、XX報(bào) X月X日 2、XX招聘網(wǎng)站 X月X日
三、招聘小組成員名單
組長(zhǎng):成員1(人力資源部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé) 成員:成員2(人力資源部培訓(xùn)專員)
具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)
具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排
四、選拔方案及時(shí)間安排
1、管理職位
職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日
初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo) X月X日 復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日
2、業(yè)務(wù)類職位
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復(fù)試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日
3、行政文員
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)3 X月X日 面試主管領(lǐng)導(dǎo) X月X日
五、新員工的上崗時(shí)間:
預(yù)計(jì)在X月X日左右。
六、費(fèi)用招聘預(yù)算
1、XX日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)X元
2、XX招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi) X元
合 計(jì):X元
七、招聘工作時(shí)間表
X月X日:起草招聘廣告
X月X日~X月X日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì) X月X日:與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 X月X日:報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告
X月X日~X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 X月X日:通知應(yīng)聘者面試 X月X日:進(jìn)行面試
X月X日:通知通過面試人員進(jìn)行復(fù)試 X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用 X月X日:新員工上班
人力資源部
XX年X月X日
招聘計(jì)劃 篇3
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計(jì)
xx部門 XX工男(XX)、女(XX) XX人
xx部門 XX工女(XX) XX人
xx部門 XX工男(5XX)、女(XX) XX人
總計(jì) 男(XX)、女(XX) XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;
、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì);
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘小組
1、小組成員:
組長(zhǎng):xx-x(人力資源部經(jīng)理)
組員:xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責(zé):
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;
、蹎T工介紹費(fèi)用:x元/人;
④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;
、萋(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;
、拚衅笗(huì)攤位費(fèi):x元/常
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的`實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年
③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元
綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+ x =?元。
公司人力資源部
20xx年X月XX日
擬定:人力資源部
招聘計(jì)劃 篇4
一、衡水百貨大樓有限公司
。ㄒ唬┕颈尘
衡水百貨大樓(集團(tuán))股份有限公司始建于19xx年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今,已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。
衡百國(guó)際項(xiàng)目是衡水市首家高檔購(gòu)物廣場(chǎng),是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級(jí)換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設(shè)規(guī)模10萬平方米,總投資5億元。衡百國(guó)際項(xiàng)目地下兩層,地上七層,是一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場(chǎng)。衡百國(guó)際匯集國(guó)內(nèi)高端名品,注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時(shí)尚元素,將滿足未來衡水700萬消費(fèi)人群基本生活、一站式購(gòu)物和時(shí)尚消費(fèi)的不同需求,著力提升市民的消費(fèi)品質(zhì),給消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。
。ǘ┱衅赣(jì)劃書簡(jiǎn)介
衡百國(guó)際處于運(yùn)營(yíng)初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造人力資源條件,同時(shí)滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)了一份招聘計(jì)劃書來為衡百國(guó)際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長(zhǎng),此項(xiàng)計(jì)劃書包括從計(jì)劃到實(shí)施的各個(gè)具體步驟,希望能為企業(yè)的招聘提供便利。
二、招聘計(jì)劃
。ㄒ唬┱衅改康募耙饬x
1.目的:(1)為改善商場(chǎng)現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀,彌補(bǔ)崗位空缺,選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)商場(chǎng)各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位;(2)為了衡百集團(tuán)發(fā)展,根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求,進(jìn)行人員更新,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活力;(3)為商場(chǎng)選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的各方面專業(yè)人才。
2.意義:為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人員,它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,利用各種科學(xué)選拔技術(shù),為不同崗位挑選出最合適的人選,以實(shí)現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配,最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還能加快人才集聚,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)招聘原則
1.因事?lián)袢嗽瓌t:招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求,招聘店長(zhǎng)應(yīng)以品牌店長(zhǎng)的職位說明書為準(zhǔn)則,選擇適合的人才。
2.公開、公平、公正原則 :因?yàn)閼?yīng)征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下,防止以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象,又能吸引大量應(yīng)聘者。
3.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則:競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在對(duì)應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上,按照考查的成績(jī)擇優(yōu)選拔錄用員工。
4.效率優(yōu)先原則 :衡百國(guó)際剛剛建成不久,并不是十分強(qiáng)大,資金有限,效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
5.德才兼?zhèn)湓瓌t:作為服務(wù)行業(yè)的員工,工作難度大,考驗(yàn)的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>
6.回避原則:德才兼?zhèn)、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對(duì)公司現(xiàn)有員工介紹的'親朋,公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用,但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動(dòng)予以回避,同時(shí)不能對(duì)招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
。ㄈ┇@取人員需求
根據(jù)人力資源部提供的信息,經(jīng)過初步分析統(tǒng)計(jì)匯總預(yù)計(jì)招聘:
人員需求清單
導(dǎo)購(gòu)員10名
電工2名
安保員5名
收銀員1名
品牌店長(zhǎng)2名
(四)招聘方案設(shè)計(jì)
4.方案設(shè)計(jì)
4.1.申請(qǐng)
銷售部根據(jù)用人需求,提出用人申請(qǐng),填寫《招聘申請(qǐng)表》見附錄1,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,交人力資源部。人力資源部審核后,交總經(jīng)理審批。
4.2. 選擇招聘渠道
。1)內(nèi)部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊(cè)員工招聘。
。2)外部招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘。
4.3. 擬定招聘廣告
(1)內(nèi)部招聘 見附錄2
。2)外部招聘 見附錄3
4.4. 明確招聘預(yù)算
內(nèi)部招聘只需人力資源部將內(nèi)招啟事張貼在公司內(nèi)部,成本較低,預(yù)計(jì)50元。 外部招聘計(jì)劃在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事,預(yù)計(jì)300元半年。
。ㄎ澹┱衅傅膶(shí)施
5.1.發(fā)布招聘信息
內(nèi)部招聘由公司人力資源部門在公司內(nèi)部張貼內(nèi)招啟事。
外部招聘由相關(guān)人員在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事。
5.2.收集資料
應(yīng)聘人員將本人簡(jiǎn)歷及各種證件復(fù)印件送到或寄到公司,或來公司填寫《求職登記表》見附錄4,由人力資源部負(fù)責(zé)整理保管。
5.3.成立招聘小組
面試人員2-3人,其中1人為主面試人。
要求面試人員對(duì)公司和需人部門情況有大概了解。
對(duì)面試考官進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐技巧兩部分的培訓(xùn)。
5.4.擬定日程安排
發(fā)布招聘廣告一月
收集招聘信息一周
通知面試,進(jìn)行面試,一周
5.5.安排應(yīng)聘場(chǎng)地
要求面試場(chǎng)地:(1)環(huán)境安靜,無干擾;(2)面試適中,一般以30-40平方米適宜;
(3)溫度、采光度適宜;(4)除主考場(chǎng)外,還應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘者的多少設(shè)立若干候考室,候考室應(yīng)與主考場(chǎng)保持一定距離,避免影響
主考場(chǎng):衡百國(guó)際內(nèi)部,人力資源部辦公室。
候考場(chǎng):休息臺(tái)
面試考場(chǎng)的布置:面試考官與應(yīng)試者相對(duì)而坐,距離較近。
5.6.甄選
5.6.1籌備階段
(1)明確甄選目的:區(qū)分應(yīng)聘者是否與招聘崗位匹配,而非選擇最優(yōu)者。
。2)組建考官團(tuán)隊(duì):由組織的高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門、銷售部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成。
(3)制定甄選標(biāo)準(zhǔn):品牌店長(zhǎng)
、倌挲g:18-35周歲
、趯W(xué)歷:高中及中專以上文化程度
、垠w貌:身體健康、形象良好
、苌砀撸耗行1.7米以上,女性1.6米以上
、萦腥暌陨瞎ぷ鹘(jīng)驗(yàn)
(4)選擇甄選方案:評(píng)價(jià)中心測(cè)試
甄選準(zhǔn)備工作:甄選通知的發(fā)放、應(yīng)聘人員的聯(lián)系、場(chǎng)地和時(shí)間的確定、桌椅
茶水的準(zhǔn)備、各種測(cè)試器材的準(zhǔn)備和調(diào)試、紙質(zhì)材料的印刷、體檢醫(yī)院的聯(lián)系等。
5.6.2實(shí)施階段:
。1)初步篩選:
①篩選簡(jiǎn)歷:從簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上判斷應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),閱讀完一份簡(jiǎn)歷后考慮對(duì)簡(jiǎn)歷的整體感覺,然后做出判斷。
關(guān)注重點(diǎn):
簡(jiǎn)歷外觀是否整潔、排版是否美觀、語法用詞是否得當(dāng)
從簡(jiǎn)歷內(nèi)容了解應(yīng)聘者與應(yīng)聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)歷,是否有在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷等。
關(guān)注應(yīng)聘者崗位變動(dòng)的起始時(shí)間,看其在時(shí)間上有無重疊、空缺或矛盾之處。 簡(jiǎn)歷篩選人既要關(guān)注應(yīng)聘者工作經(jīng)歷中及能力上出彩之處,也要關(guān)注其閃爍其
詞的地方。應(yīng)聘者對(duì)于其工作經(jīng)歷變動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)該有所交代。如果此類信息缺乏,需要面試考官在面試中進(jìn)行篩選。
著重分析應(yīng)聘者以往工作變動(dòng)的原因和本次應(yīng)聘的出發(fā)點(diǎn)。
應(yīng)聘者教育背景中是否有與本招聘崗位相關(guān)的部分,其接受的教育、培訓(xùn)及家庭背景等對(duì)于勝任本崗位的利弊分析。
簡(jiǎn)歷篩選者應(yīng)關(guān)注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等,從側(cè)面了解其能力軌跡;同時(shí),判斷其價(jià)值觀及本企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)與其期望的匹配程度。
篩選者應(yīng)關(guān)注應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中所展現(xiàn)的能力要素,以及這些能力與崗位的匹配程度。值得注意的是,簡(jiǎn)歷篩選者應(yīng)該盡量從應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中搜尋出不實(shí)的信息。
、谏暾(qǐng)表篩選:申請(qǐng)表是企業(yè)針對(duì)某一空缺崗位專門設(shè)計(jì)的初步篩選工具,由于其帶有限制性,因而可以使企業(yè)接收到更加全面的跟空缺崗位緊密相關(guān)的信息。
關(guān)注重點(diǎn):
判斷應(yīng)聘者的態(tài)度:篩選出那些填寫不完整和字跡難以辨認(rèn)的材料,避免為不認(rèn)真應(yīng)聘者浪費(fèi)時(shí)間和精力。
關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題:注意應(yīng)聘者以往經(jīng)歷中所在職務(wù)、技能、知識(shí)與應(yīng)聘崗位之間的聯(lián)系,分析其離職動(dòng)機(jī)、求職動(dòng)機(jī),并對(duì)頻繁離職的人員加以關(guān)注。
將可疑之處作為面試的重點(diǎn)提問內(nèi)容
、郾尘罢{(diào)查:證實(shí)個(gè)人履歷中的細(xì)節(jié),核實(shí)個(gè)體有無違反紀(jì)律或其他隱瞞問題,并發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)者的新信息及預(yù)測(cè)未來工作績(jī)效。
類型:
證明人核實(shí)
證照核實(shí)
培訓(xùn)核實(shí)
組織自己進(jìn)行調(diào)查
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查
內(nèi)容:
教育和專業(yè)培訓(xùn)背景
職業(yè)資格和認(rèn)證的信息
工作職位、經(jīng)驗(yàn)和成就
注意:
取得應(yīng)聘者的同意
注意技巧
充分考慮可信度
。2)甄選測(cè)試
、倜嬖嚋(zhǔn)備階段:
人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘者提交的簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)書,初步挑選適合的應(yīng)聘者,通知他們面試。面試前面試人員應(yīng)瀏覽被面試者的簡(jiǎn)歷及相關(guān)證件,準(zhǔn)備好相關(guān)材料和問題,初步確定面試流程。
、诿嬖嚵鞒蹋10-30分鐘
請(qǐng)應(yīng)聘者坐好,做2分鐘自我介紹
初步觀察應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘崗位和公司對(duì)人員的要求,如:身高,年齡,從外貌上觀察應(yīng)聘者是否有生理缺陷,以及氣質(zhì)、儀表、著裝等。
期間面試人員可進(jìn)行一些小對(duì)話,以調(diào)節(jié)氣氛
、勖嬖囯A段:
幾個(gè)面試人輪流提問,提3個(gè)方面問題:
教育背景和工作經(jīng)歷 如:你畢業(yè)于哪所院校?有何工作經(jīng)驗(yàn)?
換工作或應(yīng)聘動(dòng)機(jī) 如:你為何選擇來我公司工作?你對(duì)我公司了解有多少? 個(gè)人問題 如:你期待薪酬是多少?你對(duì)品牌店長(zhǎng)這一職位怎么看?
注意:應(yīng)聘者是否口齒清晰?表達(dá)如何?自信心如何?
如哪方面有不明確之處可多問幾個(gè)問題
④面試結(jié)束階段:
你對(duì)我公司有何了解?(開放式問題)對(duì)我們提供的薪酬和福利有什么看法? 感謝你來應(yīng)聘,請(qǐng)等候我們的通知。
面試期間面試人員應(yīng)做相應(yīng)的記錄,填寫面試記錄表,見附錄5
(3)體檢:體檢不作為一種選拔工具,而是為了剔除不符合職位身體要求的應(yīng)聘者。
5.6.3總結(jié)階段
甄選工作總結(jié)報(bào)告
從籌備到實(shí)施,整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)克服障礙,共同協(xié)作,完成了甄選工作,有成功也有失敗,通過大家的共同分析,匯出一份總結(jié)報(bào)告。
優(yōu)點(diǎn):整個(gè)甄選過程,安排縝密過程合理,尤其在進(jìn)行初步甄選的時(shí)候,對(duì)大量簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表進(jìn)行海選,體現(xiàn)了招聘者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和優(yōu)秀的洞察力。在面試的過程中,考官能夠把握面試的關(guān)鍵點(diǎn),發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn),觀察應(yīng)聘者的特點(diǎn),分析應(yīng)聘者是否與其所應(yīng)聘崗位相匹配。招聘渠道多樣化,采取內(nèi)部招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種方式,為招聘工作提供了大量人才。
缺點(diǎn):甄選方法不夠科學(xué),未能避免測(cè)量誤差。所采取的評(píng)價(jià)中心方法受技術(shù)、費(fèi)用、時(shí)間、精力等的影響未能成功運(yùn)用。招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊,浪費(fèi)很多時(shí)間,導(dǎo)致人才流失。
改進(jìn)意見:①加強(qiáng)甄選計(jì)劃的執(zhí)行力度;②合理安排甄選工作時(shí)間;③合理設(shè)計(jì)甄選流程;④加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提供工作效率;⑤加強(qiáng)與公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交
流;⑥深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識(shí),使甄選工作更加成功。
。╀浻脹Q策
面試人員商量面試結(jié)果
分類存檔,有意向的帶回復(fù)審,無意向的材料留存
向人力資源部遞交新聘人員試用審批表,見附錄6
。ㄆ撸┤肼毰嘤(xùn)
面試結(jié)果在三天內(nèi)確定,通知被錄取者,并告知上崗時(shí)間及崗前培訓(xùn)時(shí)間。同時(shí)致謝未被錄取者,并對(duì)他們未被錄取表示遺憾。
1.新人入職必須證件齊全有效
2.新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3.辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程,培訓(xùn)計(jì)劃有銷售部與人力資源部共同討論確定
4.轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正
(八)招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1.人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
2.根據(jù)效果分析,調(diào)整改進(jìn)工作
3.定期對(duì)新入職不足一年的員工溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法
附錄
附錄1
衡百國(guó)際公司招聘申請(qǐng)表
部門:銷售部 招聘職位:品牌店長(zhǎng)
招聘人數(shù):2 工作地點(diǎn):衡水市衡百國(guó)際 期望到職日期:長(zhǎng)期合同工
原因:新公司成立,急需人才
條件:1、年齡:18-35周歲(特殊崗位和人員年齡可放寬)
2、學(xué)歷:高中及中專以上文化程度
3、體貌:身體健康、形象良好
4、身高:男性1.7米以上,女性1.6米以上
5、有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)店鋪人員管理工作
2.負(fù)責(zé)對(duì)店鋪人員整合以及教育培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)貨品管理以及賬目管理
4.負(fù)責(zé)店鋪客戶關(guān)系管理
5.店鋪的日常管理工作
部門經(jīng)理: 日期: 主管經(jīng)理: 日期: 人力資源部:日期: 總經(jīng)理: 日期:
附錄2
附錄3
附錄4
衡百國(guó)際——求職登記表
編號(hào): 登記日期: 年 月 日
注:此填寫必須保證所填內(nèi)容屬實(shí),否則承擔(dān)相關(guān)責(zé)任
附錄5
面試記錄表
日期:
附錄7
衡百國(guó)際新人員試用審批表
日期:
附錄8
面試回執(zhí)通知
敬愛的_______:
首先感謝您對(duì)衡百集團(tuán)的關(guān)注與支持!我們已將您的簡(jiǎn)歷存入公司人才庫(kù),有合適機(jī)會(huì)希望可以合作!
如果您對(duì)我們的工作有何建議,請(qǐng)您及時(shí)與我們聯(lián)系,非常感謝!
招聘計(jì)劃 篇5
河南工業(yè)大學(xué)于1956年建校,已有50多年的辦校歷史,原為國(guó)家部委學(xué)校,現(xiàn)為省部共建高校。學(xué)校占地面積3000畝,位于鄭州市中原區(qū),其中占地面積2500畝的新校區(qū)座落在鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)。學(xué)校建有高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)大樓、學(xué)生公寓、標(biāo)準(zhǔn)的'田徑場(chǎng)和體育館等,現(xiàn)代化設(shè)施齊全,花園式的校園整潔優(yōu)雅,為師生提供了優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
學(xué),F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)院(部),25個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,46個(gè)本科專業(yè), 47個(gè)專業(yè)具有碩士學(xué)位授予權(quán)。
學(xué),F(xiàn)有全日制在校生23000人,具有完善的學(xué)士、碩士?jī)杉?jí)人才培養(yǎng)體系。學(xué)校圖書館藏書近200萬冊(cè),擁有100多個(gè)實(shí)驗(yàn)室,136個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地。學(xué)校有中國(guó)糧食物流研究培訓(xùn)中心、國(guó)家小麥工程技術(shù)研究中心小麥加工分中心、國(guó)家大豆改良中心精深加工研究所、國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)工程研究中心和甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院以及國(guó)家數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地。
學(xué),F(xiàn)有專任教師近1500人,副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員600多人,研究生學(xué)歷學(xué)位的教師1100多人,其中300多人具有博士學(xué)位。專任教師中有中國(guó)工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津貼專家和省部級(jí)的優(yōu)秀專家、創(chuàng)新人才、學(xué)科帶頭人等近200人,多人受聘擔(dān)任國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)、研究院所的博士生導(dǎo)師。 近三年來,學(xué)校承擔(dān)完成國(guó)家自然科學(xué)基金、863計(jì)劃、國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃等各類國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目60余項(xiàng),省部級(jí)科研項(xiàng)目近300項(xiàng),獲省部級(jí)以上科研獎(jiǎng)勵(lì)40多項(xiàng),主持制定、修訂國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)150多項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文近6000篇,其中被sci、ei、istp等收錄近400篇,出版學(xué)術(shù)著作近150部。 《河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》1996年來均為國(guó)家中文核心期刊。
學(xué)校在糧油食品、機(jī)電工程、信息通信、建筑設(shè)計(jì)、化學(xué)化工、自動(dòng)控制、超硬材料、工業(yè)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、物流管理等專業(yè)有突出的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)。河南省在我校農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏與加工、糧食、油脂及植物蛋白工程、食品科學(xué)、結(jié)構(gòu)工程、應(yīng)用化學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和機(jī)械設(shè)計(jì)及理論等7個(gè)學(xué)科設(shè)有省級(jí)特聘教授崗位。
招聘計(jì)劃 篇6
一、 本次招聘目的':
為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力
二、 預(yù)計(jì)招聘人數(shù):30人
三、 招聘職位:
1、 前廳部(15人)
國(guó)、粵語流利,良好英語或日語表達(dá)能力
形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上
掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
2、 餐飲部(6人)
形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
良好的協(xié)調(diào)能力
3、 財(cái)務(wù)部(3人)
財(cái)會(huì)類相關(guān)專業(yè),具有會(huì)計(jì)師(或助理)資格優(yōu)先
掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會(huì)計(jì)核算軟件
4、 公關(guān)部(3人)
國(guó)、粵語流利,大學(xué)英語六級(jí)或日語二級(jí)以上
形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上
較強(qiáng)語言表達(dá)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力
公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
5、 人力資源部(3人)
良好英語基礎(chǔ)
良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練
四、 招聘面向?qū)ο螅?/strong>
五、 招聘途徑:
1、 校園招聘
2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會(huì)
3、 招聘廣告(網(wǎng)站)
六、 招聘具體時(shí)間表:
10月上旬 制定招聘項(xiàng)目計(jì)劃書,并提交人力資源總監(jiān)
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