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校園招聘重在人才匹配
校園招聘好比相親,學(xué)生帶著自己攢下來的“嫁妝”——簡歷證書成績單,對如意郎君翹首以盼,而企業(yè)也早早打扮成高富帥,苦苦尋覓白富美。
這么一輪相親后,常有HR大吐苦水:“現(xiàn)在的校園招聘,一間高校一天十多家企業(yè)開宣講都常見,我們不大肆宣傳充土豪,如何找到好人才?”而學(xué)生也常忿忿然:“宣講會上說得狂拽酷炫,入職后才發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事兒,這樣的公司果斷拉黑!”
宣傳秀:賠了夫人又折兵
某外企在上海市各高校舉行的宣講會上,稱自己是全球最大的啤酒制造商,推出名為“擁有你的未來”的攬才計劃:保證15年后成為企業(yè)的高級管理人才,且宣稱“門檻”不高。
高待遇低門檻吸引了眾多學(xué)生,企業(yè)還在現(xiàn)場派送啤酒,場面熱鬧如“宣傳秀”。
到了面試和入職階段,學(xué)生才得知,該企業(yè)將網(wǎng)撒向上海、江蘇等四地的所有高校畢業(yè)生,總共只招15人,而15年后成為高管的承諾也只是這場宣傳秀上的魚餌。該企業(yè)花費了大量財力和精力,結(jié)果學(xué)生紛紛把它列入黑名單。
可見,宣傳對打贏人才爭奪戰(zhàn)的確重要,吸引不到關(guān)注也就招不到人,但如果花費大量人力、物力與財力在宣傳包裝上,甚至夸張、虛假宣傳,結(jié)果招聘來的人與企業(yè)不合適,要么埋沒、要么離職,那企業(yè)是賠了夫人又折兵。
匹配:找到合適的另一半
女怕嫁錯郎,男怕入錯行。不管對于企業(yè)還是學(xué)生來說,為這場“相親”所準備的包裝與宣傳只是起輔助作用,最終目的是找到合適的另一半,雙方的匹配才是關(guān)鍵。
橘生南國為橘,生北國則為枳,不合適的土壤種不出心儀的果實。企業(yè)在招聘時應(yīng)該弄清眼前的這顆種|子是否適合我們企業(yè)這塊土壤,為土壤選擇匹配的種|子。只有精確匹配,種|子才能長成參天大樹,而企業(yè)這塊土壤才能收獲碩果累累。
全球著名的咨詢公司翰威特的校園招聘非常注重企業(yè)與求職者的匹配。與傳統(tǒng)招聘方式不同,其最后一輪面試的案例分析題目統(tǒng)一在面試前一天的晚上發(fā)送,隔天上午提交PPT成果并進行現(xiàn)場演示和答辯。
時間緊、任務(wù)重、要求高的狀況,是該咨詢公司員工在工作中需要面對的壓力和挑戰(zhàn)。候選人會在內(nèi)心評估自己是否適合企業(yè)快節(jié)奏的氛圍和要求,企業(yè)會通過面試結(jié)果篩選適合企業(yè)氣氛的人才。
正是校園招聘中對匹配的重視,為翰威特的人才輸送和組織發(fā)展提供了穩(wěn)定保障。
校園招聘:不求轟轟烈烈,只求長長久久
任何一個企業(yè)都不希望成為應(yīng)聘者的“備胎”或“臨時泊車點”,在轟轟烈烈的“相親會”和“婚禮”后淪為華麗麗的炮灰。任何一個企業(yè)都想在辛苦的招聘后長久地留住子弟兵,降低離職率,這才是校園招聘的真正成功。
研究機構(gòu)Net Impact對1726所高校的學(xué)生進行的調(diào)查顯示,有58%的學(xué)生愿意減薪15%,為符合自己價值觀的組織工作?梢,薪酬可以為價值觀的匹配讓路。
這給求賢若渴的企業(yè)帶來啟示,校園招聘中,與其花重金宣傳、夸大薪資,不如通過企業(yè)的價值訴求來建立雇主品牌。
通過雇主品牌,積極向潛在的應(yīng)聘者傳遞企業(yè)關(guān)于價值觀、企業(yè)文化、雇傭關(guān)系等真實的信息,幫助企業(yè)找到符合組織價值觀的人才,同時讓應(yīng)聘者更了解企業(yè),才能實現(xiàn)精準匹配,讓雇主關(guān)系長久發(fā)展。
不求宣傳的轟轟烈烈,只求匹配讓我們長長久久,匹配比宣傳更重要。
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