員工福利制度范例15篇
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的員工福利制度，歡迎大家分享。
員工福利制度1
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會(huì)提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
目前企業(yè)中的員工福利性項(xiàng)目一般包括有：
1. 紅利。
2. 獎(jiǎng)金：指年終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其他非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4. 春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5. 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6. 員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)（各類小費(fèi)等）。
7. 婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8. 職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9. 勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10. 差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11. 工作服、作業(yè)用品及其代金。
12. 其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、 年度健康檢查等）。基本上員工福利對(duì)員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
在實(shí)踐中很多的企業(yè)對(duì)于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會(huì)有下列的問(wèn)題出現(xiàn)：
1. 員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會(huì)浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問(wèn)題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2. 福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低：各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今 年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)有起伏，在營(yíng)運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會(huì)成為營(yíng)運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3. 福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果 超出預(yù)算的情況。
4. 公平性很難兼顧：福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問(wèn)題，往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5. 專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來(lái)絕對(duì)不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨�，�?dāng)福利制度對(duì)于員工無(wú)法得到滿足時(shí)，將無(wú)法產(chǎn)生激勵(lì)因子，致使工作績(jī)效沒(méi)有改變。當(dāng)彈性 福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達(dá)到福利制度對(duì)員工的正面影響鼓勵(lì)，致使激勵(lì)因子提升，工作績(jī)效相對(duì)增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福 利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（Cafeteria Benefits），因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例 如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對(duì)自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對(duì) 員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國(guó)已相當(dāng)流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國(guó)的路易斯協(xié)會(huì)（Louis Harris Association）曾對(duì)采取彈性福利的公司做一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利的原因如下：
1. 控制激增的`成本（40%）
2. 符合員工的需求（27%）
3. 促進(jìn)員工的滿足感（17%）
4. 增進(jìn)員工的士氣和忠誠(chéng)度（16%）
5. 使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何（14%）
6. 增進(jìn)員工的福利（11%）
對(duì)于公司而言，彈性福利計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)如下：
1. 年度福利預(yù)算可以很明確的編列，也可以因應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效靈活調(diào)整總預(yù)算，因?yàn)橹灰甓热肆π枨笥?jì)劃有了，乘上每位員工預(yù)算金額，就是全年福利預(yù)算金額。
2. 雖然總預(yù)算金額不變，由于可以提供的福利項(xiàng)目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3. 由于有專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供整體福利事項(xiàng)的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負(fù)責(zé)，可以減低人員編制。
4. 可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會(huì)因?yàn)檎絾T工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5. 員工的福利也可以當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)制度一種，不同工作表現(xiàn)的個(gè)人或工作團(tuán)體可以給予不同福利預(yù)算額度，使福利與員工個(gè)人工作績(jī)效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一 起進(jìn)行策略思考。
6. 由于專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數(shù)量上可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低單位成本，使得各項(xiàng)福利事項(xiàng)均能物超所值。
7. 福利成本不斷的增加，使很多組織負(fù)擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實(shí)施，通常會(huì)在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，可使員工了解每項(xiàng)福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計(jì)劃，由員工自行選擇醫(yī)療項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支 出。
對(duì)于員工而言，彈性福利制度的優(yōu)點(diǎn)如下：
1. 可以針對(duì)自己不同的階段，自行規(guī)劃各項(xiàng)福利選擇，使得所有的資源都可以用在對(duì)自己最有效的地方。
2. 可以充分運(yùn)用公司可以提供的資源，不會(huì)再有面對(duì)不合適的福利事項(xiàng)勉強(qiáng)接受，或自愿放棄的困擾。
3. 由于專業(yè)的福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運(yùn)用，得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向，如果加上了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用，相信不久的未來(lái)，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿足自己的福利需求項(xiàng)目，而公司也可以免去 很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
但同時(shí)的實(shí)施中的問(wèn)題也應(yīng)引起注意：
1. 部分員工短視近利，在選擇福利項(xiàng)目時(shí)未經(jīng)思索，導(dǎo)致選擇不實(shí)用的福利項(xiàng)目。
2. 在美國(guó)因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度之后，使得工會(huì)喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)，因此某些工會(huì)反對(duì)企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3. 實(shí)行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因?yàn)閺男麑?dǎo)到付諸實(shí)施，需花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆εc時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí)，更是需要電腦的加以輔助，當(dāng)每隔一段 時(shí)間員工重新選擇福利項(xiàng)目時(shí)，將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負(fù)擔(dān)。
4. 彈性福利制度實(shí)施初期，行政費(fèi)用反而上升，原因是購(gòu)置電腦、設(shè)計(jì)程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問(wèn)題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項(xiàng)服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，挑選式彈性員工福利計(jì)劃乃是針對(duì)一 般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項(xiàng)目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預(yù)算下實(shí)際的提升員工福利外，并且對(duì)于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利制度2
根據(jù)公司的實(shí)際，認(rèn)真履行《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，努力搞好員工會(huì)員的福利工作，關(guān)心會(huì)員生活，充分體現(xiàn)公司和工會(huì)組織對(duì)廣大會(huì)員的關(guān)心照顧，增強(qiáng)凝聚力，向心力，營(yíng)造會(huì)員溫馨之家，特制定此制度。工會(huì)福利將根據(jù)績(jī)效不同，月務(wù)年限不同而所區(qū)別。具體如下規(guī)定。
1、每年元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)，在節(jié)日內(nèi)班中工作員工，按規(guī)定發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)貼，每年的“三八婦女節(jié)”適當(dāng)發(fā)放慰問(wèn)品或慰問(wèn)金。
2、從關(guān)心會(huì)員健康出發(fā)，會(huì)員在公司工作2年以上的集體組織常規(guī)健康體檢一次，費(fèi)用控制在200元—300元左右。
3、員工在到公司入會(huì)后過(guò)生日，工會(huì)將適當(dāng)贈(zèng)送生日禮物一份。
4、會(huì)員在參加工作中因工受傷，有關(guān)事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、會(huì)員直系親屬(父母、配偶、子女)及岳父、岳母、公公、婆婆去世，工會(huì)將與慰問(wèn)，并給慰問(wèn)金500元。
6、員工新婚工會(huì)將代表公司向員工贈(zèng)送禮品或禮金，控制在600元左右，雙方同在公司工作的將享受一份待遇。
7、會(huì)員因病、因傷(女會(huì)員計(jì)劃分娩)工會(huì)派人前去看慰，并購(gòu)慰問(wèn)品或送慰問(wèn)金，費(fèi)用控制在100元—300元。會(huì)員本人住院因交住院押金困難時(shí)可向工會(huì)申請(qǐng)借款1000元，在出院后2個(gè)月內(nèi)還清。
8、會(huì)員在入公司參加工作1年以上，根據(jù)公司的實(shí)際情況，每年定期分批組織外出旅游。
9、會(huì)員在參加工作半年以上本人和家庭，如遇重大事情，如重大病情，重大災(zāi)難，憑依據(jù)花費(fèi)和損失在8萬(wàn)以上，工會(huì)將組織慰問(wèn)，視家庭的困難情況，工會(huì)適當(dāng)組織內(nèi)部和社會(huì)捐助活動(dòng)。
此規(guī)定根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支付能力和會(huì)員的愿望，經(jīng)公司工會(huì)、經(jīng)公司行政、及會(huì)員代表會(huì)議討論后實(shí)施調(diào)整。
此規(guī)定由公司工會(huì)擬定，由會(huì)員大會(huì)(會(huì)員代表)討論后實(shí)施。
為了加強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力.根據(jù)公司具體情況,特制定以下福利計(jì)劃.
一、實(shí)施機(jī)構(gòu)：人力資源部，必要時(shí)由工會(huì)、公司辦公室等機(jī)構(gòu)組織配合實(shí)施。
二、發(fā)放要求：所有福利實(shí)行無(wú)償發(fā)放，部分福利實(shí)行強(qiáng)制使用監(jiān)督強(qiáng)制參與，發(fā)放范圍根據(jù)類型與性質(zhì)，實(shí)行同類型全員普及發(fā)放。
三、福利待遇條件：具備合法用工手續(xù)，在公司人力資源部有完整人事資料的正式員工。一般福利的發(fā)放需工作年限達(dá)到一年以上的職工，特殊工種福利的發(fā)放需即上崗即發(fā)放。部分貴重福利，針對(duì)新員工，可采取押金發(fā)放，等工作達(dá)到一定期限，具備穩(wěn)定工作條件，再退還職工押金。
四、福利待遇類型：
1、醫(yī)療福利：
公司每年規(guī)定時(shí)間為員工組織一次體檢，體檢由人力資源部和工會(huì)統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行，體檢結(jié)果在人力資源部備案。針對(duì)職業(yè)病防治，對(duì)于工作環(huán)境和條件惡劣的工種，選擇具備相關(guān)資質(zhì)的醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)病專項(xiàng)體檢。
2、節(jié)日津貼：
按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，在節(jié)日為職工發(fā)放一定的過(guò)節(jié)費(fèi)或?qū)嵨�，作為�?jié)日津貼。
3、娛樂(lè)活動(dòng)：
為了豐富員工的業(yè)余生活，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，公司根據(jù)各類節(jié)日習(xí)慣,適時(shí)舉辦各類文化娛樂(lè)活動(dòng)、聯(lián)誼會(huì)，以及文體活動(dòng)等戶外活動(dòng)。
4、旅游：
公司可依據(jù)一定的規(guī)定，組織一部分職工外出旅游，適當(dāng)放松心情，解除疲勞，增加閱歷和見(jiàn)識(shí)。
5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
公司應(yīng)該根據(jù)不同專業(yè)和工種，及時(shí)組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，提供員工工作能力，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)文化水平。包括組織各類專題講座、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新技術(shù)新課題培訓(xùn)、管理制度和日常文化建設(shè)培訓(xùn)等。
6、工作服及特殊保護(hù)設(shè)施：
根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定，需給員工分發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的工作服。一般保證春秋裝各兩套，冬裝兩套。若無(wú)特殊更換或變動(dòng)，一般服裝每隔兩年下發(fā)一次。
(1)一線普通員工：除分發(fā)一般工作服外，需針對(duì)具體工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作工種和工作內(nèi)容，分發(fā)下井工作服、工作鞋、手套、口罩、安全帽、耳塞、橡膠手套、水鞋、眼罩等防護(hù)鞋工作用品。夏季高溫期間應(yīng)分發(fā)防暑降溫物品、驅(qū)蚊蠅防疫情藥物等。
(2)特殊工種：根據(jù)特殊工作勞保福利要求，針對(duì)性的下發(fā)各類工作服、比如：電工：下發(fā)絕緣手套、絕緣膠膝、絕緣服裝和絕緣工具;電焊工：防輻射電焊服、電焊手套、防輻射眼罩等;包括建筑工安全防護(hù)等。
(3)安全設(shè)施福利：各類危險(xiǎn)工種和高危行業(yè)，公司需根據(jù)需要及時(shí)分發(fā)各類安全保障設(shè)施，如安全繩、安全網(wǎng)等常用安全設(shè)備。
(4)取暖保溫福利：冬季職工保暖、冷環(huán)境職工工作取暖等福利發(fā)放。
7、通訊費(fèi)、交通費(fèi)等福利：高管人員、活動(dòng)范圍復(fù)雜的銷售人員、駐外工作人員需報(bào)銷一定數(shù)額的話費(fèi)、交通費(fèi)等。
一、 薪酬理念
1. 市場(chǎng)化：公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的'薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。
2.因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。
3.成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。
4.均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。
5.為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)歷高低沒(méi)有必然關(guān)系，但是和業(yè)績(jī)、能力密切相關(guān)。
6.薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但個(gè)人薪酬數(shù)據(jù)屬于機(jī)密。
二、薪酬發(fā)放原則
1.從職員入職之日起開(kāi)始計(jì)發(fā)薪酬。
2.薪酬發(fā)放結(jié)果，包括計(jì)發(fā)時(shí)段、發(fā)放時(shí)間、應(yīng)發(fā)和應(yīng)扣項(xiàng)目、金額、發(fā)放形式等，應(yīng)以電子文檔和書(shū)面兩種形式保存。書(shū)面記錄必須保存兩年以上備查。
3.現(xiàn)金發(fā)放的薪酬項(xiàng)目，必須支付給職員本人，委托代領(lǐng)的，必須出具書(shū)面的授權(quán)委托。
4.公司根據(jù)政府規(guī)定承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，同時(shí)依法從職員薪金中代扣代繳應(yīng)由職員本人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。原則上，社會(huì)保險(xiǎn)在戶口所在地繳交，由所在公司承擔(dān);對(duì)于戶口不在公司總部所在城市的職員，在公司所在地繳交。如果職員對(duì)適用地有特殊要求，取得所在單位同意，報(bào)公司綜合管理部審批后執(zhí)行。
5.個(gè)人勞動(dòng)所得應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)定在工作所在地繳納個(gè)人所得稅。公司依法從職員現(xiàn)金收入中代扣代繳個(gè)人所得稅
三、薪酬結(jié)構(gòu)
1.職員薪酬包括現(xiàn)金收入和非現(xiàn)金福利項(xiàng)目。
2.職員現(xiàn)金年收入為：崗位薪金(基本工資+效益工資)+福利補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金。
2.1崗位薪資根據(jù)崗位評(píng)估級(jí)別、職員勝任程度及崗位薪金對(duì)照表確定，以月為支付周期，按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付，付薪日為每月15日，發(fā)放上一自然月度的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日則順延。公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以職員個(gè)人名義開(kāi)立的銀行存折賬戶內(nèi)。
2.2福利補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼和經(jīng)公司批準(zhǔn)設(shè)置的其他補(bǔ)貼項(xiàng)目。其中住房補(bǔ)貼為領(lǐng)班以上人員放棄繳納住房公積金的情況下發(fā)放，等同于同崗位級(jí)別住房公積金個(gè)人繳納費(fèi)用，自轉(zhuǎn)正之日起享有，按實(shí)際工作天數(shù)支付，隨崗位薪金一同發(fā)放。
2.3獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)及公司規(guī)定的特別獎(jiǎng)。
3.因單位性質(zhì)可以根據(jù)實(shí)際情況為部分崗位設(shè)置特殊的薪酬結(jié)構(gòu)，經(jīng)公司綜合管理部審批后執(zhí)行。
4.加班費(fèi)根據(jù)基本工資計(jì)算。
5.各地政府如有關(guān)于福利項(xiàng)目的強(qiáng)制性規(guī)定，按政府規(guī)定另行發(fā)放。由相關(guān)單位報(bào)公司綜合管理部備案以后，自行制單發(fā)放。
四、薪金調(diào)整
1.公司每年上半年和下半年根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)和市場(chǎng)價(jià)值變化各進(jìn)行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整，具體時(shí)間、操作辦法按集團(tuán)人力資源部通知執(zhí)行。
2.因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)公司審批意見(jiàn)執(zhí)行。
3.薪金調(diào)整須經(jīng)集團(tuán)人力資源部審批后執(zhí)行。
五、獎(jiǎng)金分配與發(fā)放
1.各單位可用獎(jiǎng)金額度由集團(tuán)核定后通知。
2.在可用額度內(nèi)，各單位可根據(jù)公司規(guī)定自行確定發(fā)放形式和金額，但須在發(fā)放完成5個(gè)工作日內(nèi)將分配方案和發(fā)放明細(xì)報(bào)公司綜合管理部備案。
3.區(qū)域中心和非區(qū)域模式一線公司第一負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金由集團(tuán)確定，從集團(tuán)額度中列支。除區(qū)域中心外，區(qū)域成員公司第一負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金由區(qū)域中心確定，從區(qū)域可調(diào)配額度中列支。各公司不得為本公司第一負(fù)責(zé)人確定獎(jiǎng)金額度并發(fā)放。
4.集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、總部部門(mén)第一負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金由集團(tuán)確定，從集團(tuán)額度中列支。
5.獎(jiǎng)金屬于業(yè)績(jī)分享，只授予發(fā)放日在職的職員。獎(jiǎng)金分配時(shí)應(yīng)考
慮崗位、業(yè)績(jī)、實(shí)際工作時(shí)間等因素，不設(shè)下限。
6.來(lái)源于政府及任何第三方的稅務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、代理費(fèi)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等，均計(jì)入公司營(yíng)業(yè)外收入。須經(jīng)公司審批后才可列入獎(jiǎng)金額度。
7.不得提前支取下一計(jì)發(fā)時(shí)段的獎(jiǎng)金。
六、特殊期間的薪金支付
1.工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數(shù)為職員崗位薪金和住房補(bǔ)貼。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。
2.職員患病或非因工負(fù)傷，須停止工作進(jìn)行醫(yī)療的，若 ：
2.1連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計(jì)病(傷)假不超過(guò)6個(gè)月的，按以下原則支付病(傷)假期薪金：
1)司齡不滿5年者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的60%;
2)司齡滿5年不滿10年者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的70%;
3)司齡滿10年及10年以上者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的80%。
2.2連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計(jì)病(傷)假在6個(gè)月以上的，停發(fā)病(傷)假期薪金，按下列原則給付救濟(jì)費(fèi)：
1)司齡不滿5年者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的50%;
2)司齡滿5年及5年以上者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的60%。
2.3連續(xù)病(傷)假6個(gè)月及以上者，每第7個(gè)月起酌情下調(diào)崗位薪金一次，每次下調(diào)幅度不超過(guò)原標(biāo)準(zhǔn)的30%，救濟(jì)費(fèi)隨之調(diào)整。救濟(jì)費(fèi)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的120%，低于此限不予降薪。
3.事假期間崗位薪金和住房補(bǔ)貼不予發(fā)放，獎(jiǎng)金和其他福利項(xiàng)目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.職員根據(jù)公司規(guī)定享受年休假、婚假、喪假、調(diào)動(dòng)假、生育假等帶薪假期，崗位薪金和住房補(bǔ)貼視同正常出勤支付。
5.曠工期間崗位薪金和住房補(bǔ)貼不予發(fā)放，當(dāng)季度獎(jiǎng)金不予發(fā)放。其他獎(jiǎng)金和福利項(xiàng)目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每曠工半天，當(dāng)月起崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)5%。
七、薪酬扣減
1.公司可依法從薪金中扣除職員因本人原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的賠償費(fèi)用，每月扣減金額不超過(guò)其當(dāng)月崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)的20%。
2.公司可依法按照公司規(guī)章制度從薪金中扣除因職員違紀(jì)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)處罰金，每月扣減金額不超過(guò)其當(dāng)月崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)的20%。
3.以上兩條扣減總和不超過(guò)職員本人當(dāng)月崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)的20%。
4.因職員原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的賠償費(fèi)用或因違紀(jì)接受的經(jīng)濟(jì)處罰，亦可從崗位薪金以外的現(xiàn)金性薪酬項(xiàng)目中扣除。
八、管理職責(zé)
1.公司綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核崗位級(jí)別表，制定崗位-薪金對(duì)照表。
2.一線公司第一負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和人力資源負(fù)責(zé)人對(duì)薪酬發(fā)放和管理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3.集團(tuán)人力資源部和審計(jì)法務(wù)部對(duì)薪酬的發(fā)放負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，對(duì)違反公司薪酬政策的行為將追究各單位第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
九、 休假制度
9.1國(guó)家法定節(jié)假日
國(guó)家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節(jié)3天，清明節(jié)1天，“五一”勞動(dòng)節(jié)1天，端午節(jié)1天，“十一”國(guó)慶節(jié)3天，中秋節(jié)1天。期間照常支付薪金。
9.2 公司帶薪假期
2.1 職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調(diào)動(dòng)假、生育假。
2.2 若職員的配偶為在役軍人并分居兩地的，可享受每年22個(gè)工作日的帶薪年休假，不再單設(shè)探親假。取假制度同其他職員的年休假。公司可報(bào)銷其一次探親路費(fèi)，按火車硬臥、輪船三等艙標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷300元以上部分的金額;費(fèi)用不滿300元的，因公司已發(fā)放休假補(bǔ)貼，不再予以報(bào)銷。
3.年休假
職員自加入公司的第二年1月1日起，即享有15個(gè)工作日的年休假。
3.1 職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取假的一般原則如下：
① 轉(zhuǎn)正以后才能取假;
�、� 一次取假在5個(gè)工作日(含)以上的，需提前一個(gè)月申報(bào)休假計(jì)劃，未提前申報(bào)者，上司可以拒絕此類休假請(qǐng)求;
�、� 年休假只在當(dāng)年有效，不累計(jì)到下一年;
�、� 各單位經(jīng)理以上人員的休假需報(bào)直接上司審批、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)綜合管理部備案，休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會(huì);
�、菥唧w假期審批規(guī)定依所在單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.2 計(jì)算方法：年休假取假按照工作日計(jì)算，最小取假單位為0.5個(gè)工作日，不足個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)，超過(guò)0.5個(gè)工作日不足1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計(jì)。可多次取假。
3.3 凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假：
�、� 一年內(nèi)病(傷)、事假相加超過(guò)65天;
② 一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天;
�、� 一年內(nèi)一次性病假超過(guò)45天或累計(jì)病假超過(guò)65天;
�、� 一年內(nèi)一次性事假超過(guò)25天或累計(jì)事假超過(guò)30天。 如在年休假后再請(qǐng)病(傷)假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假。
3.4 職員在因病或非因公負(fù)傷請(qǐng)假時(shí)，如當(dāng)年年休假尚有剩余，可按年休假取假審批流程從年休假中折抵，經(jīng)公司同意后作為年休假處理。
4.婚假
對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假3天，如到外地(不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的，路途時(shí)間另計(jì)，但最多不超過(guò)3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加12天假期，路途時(shí)間不再另計(jì)�；榧俦仨毊�(dāng)年一次性修完，休假期包括公休日，且職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)一次性取假。
5.喪假
直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世，可取假3天(異地奔喪路途時(shí)間另計(jì)但不超過(guò)3天)。
6.調(diào)動(dòng)假
異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)，可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實(shí)際需要取假，累計(jì)不超過(guò)5個(gè)工作日。
7.生育假
女職員產(chǎn)假：平產(chǎn)3個(gè)月，難產(chǎn)(含剖腹產(chǎn))3.5個(gè)月，多胞胎每多一個(gè)嬰兒增加0.5個(gè)月。雙方符合晚婚晚育的男員工在配偶生育期間，可享用3天的有薪護(hù)理假(配偶在外生產(chǎn)的，路途時(shí)間另計(jì)但不超過(guò)3天)。如當(dāng)?shù)卣碛猩僖?guī)定的，可按天數(shù)多者取假。
員工福利制度3
近日，網(wǎng)絡(luò)上流行一則“年底長(zhǎng)胖將罰錢(qián)”的新聞，引起了社會(huì)各界人士的關(guān)注，此種另類準(zhǔn)則究竟是怎么回事呢？據(jù)了解，在某地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)定，企業(yè)員工長(zhǎng)胖了將會(huì)直接關(guān)系到年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，公司將在年終獎(jiǎng)中象征性地扣除一筆“罰金”，作為肥胖的懲罰；另外，更有知名地產(chǎn)業(yè)界的萬(wàn)科地產(chǎn)表示，員工長(zhǎng)胖了會(huì)關(guān)系到總經(jīng)理的年終考核，總經(jīng)理會(huì)因此被罰錢(qián)。
為此，記者日前進(jìn)行了采訪，當(dāng)記者來(lái)到“長(zhǎng)胖將罰錢(qián)”的一家企業(yè)時(shí)，上至總經(jīng)理下至普通員工，幾乎都沒(méi)有看到一個(gè)胖子，據(jù)了解，該企業(yè)規(guī)定，所有員工的體重都和年終獎(jiǎng)掛鉤，無(wú)論是總經(jīng)理還是銷售員，在每年進(jìn)行的體重測(cè)評(píng)中，如果測(cè)評(píng)結(jié)果不合格，那就將面臨程度不一的處罰。
“我們每年有一個(gè)BMI身體指數(shù)測(cè)評(píng)�！痹撈髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該測(cè)評(píng)每年將進(jìn)行兩次。第一次是年初時(shí)的測(cè)評(píng)，第二次是年末時(shí)的測(cè)評(píng)，分別將兩次數(shù)據(jù)作比較，如果數(shù)值相差明顯，則說(shuō)明體重增加，如果所增加的體重超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，就得按照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的“罰款”。據(jù)悉，此種罰款的金額度不高，僅僅是象征性的處罰，對(duì)此，員工表示能接受。
另外，據(jù)記者了解到，該企業(yè)還會(huì)定期出錢(qián)鼓勵(lì)員工運(yùn)動(dòng)健身，如游泳、健身、羽毛球等鍛煉。企業(yè)的此種做法促使不少員工增強(qiáng)了體質(zhì)，并潛意識(shí)讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心。
據(jù)了解，員工長(zhǎng)胖了要罰錢(qián)做法，連著名房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍者萬(wàn)科也在實(shí)施。然而與以上企業(yè)不同的事，萬(wàn)科員工長(zhǎng)胖并不是罰員工的錢(qián)，而是罰總經(jīng)理的錢(qián)。據(jù)悉，萬(wàn)科地方分公司的員工每年體能測(cè)試結(jié)果，將和分公司總經(jīng)理的年終考核直接掛鉤，將會(huì)影響公司總經(jīng)理的年終排名，并扣錢(qián)。
據(jù)介紹，萬(wàn)科集團(tuán)受當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)王石的影響，集團(tuán)上下風(fēng)行鍛煉。目前萬(wàn)科的掌門(mén)人郁亮，在接任之前是一個(gè)身高一米七一，體重近80公斤的胖子；在執(zhí)掌萬(wàn)科之后，郁亮走上了和王石類似的登山、跑步之路，目前已經(jīng)將體重控制在了64公斤左右。目前，郁亮10公里跑步的成績(jī)，在45分鐘左右，體能情況相當(dāng)好。
萬(wàn)科的兩屆掌門(mén)人熱愛(ài)鍛煉，萬(wàn)科公司內(nèi)部也因此鍛煉風(fēng)行。南京萬(wàn)科從周一到周五，每天都安排了不同的員工鍛煉內(nèi)容，從羽毛球到籃球，從游泳到瑜伽，應(yīng)有盡有。南京萬(wàn)科相關(guān)人員向記者展示的員工體能測(cè)試表上，包含了形態(tài)、機(jī)能、肺功能、握力、體脂含量、單腳站立、骨密度等多項(xiàng)測(cè)評(píng)。一位在年終體能測(cè)評(píng)中，獲得了“成年人甲組優(yōu)秀”測(cè)評(píng)的員工向記者表示，目前鍛煉身體已經(jīng)成為萬(wàn)科的'公司文化之一。
如今“長(zhǎng)胖將罰錢(qián)”的做法成為了不少企業(yè)的效仿對(duì)象。據(jù)了解，更有美容行業(yè)的企業(yè)也在實(shí)施此種做法，并積極倡導(dǎo)員工鍛煉身體，還經(jīng)常組織員工進(jìn)行運(yùn)動(dòng)賽，不僅增強(qiáng)了全體員工的體質(zhì)，在比賽中還促進(jìn)了員工之間的和諧氛圍。此種做法其實(shí)更多的是提供給員工鍛煉的福利，而相應(yīng)的罰款應(yīng)設(shè)置象征性的罰款。并提醒各大企業(yè)，欲實(shí)施此種做法時(shí)，建議做好要建立在員工自愿的基礎(chǔ)上，進(jìn)行鼓勵(lì)身體鍛煉的企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)際上不僅僅為員工帶來(lái)了健康，更是給企業(yè)帶來(lái)了動(dòng)力。
員工福利制度4
為了加強(qiáng)員工歸屬感，充分體現(xiàn)工會(huì)之家的溫暖和人文關(guān)懷，建立一個(gè)良好的福利待遇體制，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定了以下福利制度：
一、福利待遇的種類
公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
1.休假福利
公司為了照顧員工的身心健康而設(shè)立的項(xiàng)目，包括婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等。
�。�1）婚假：適齡員工婚假7天；
�。�2）產(chǎn)假：女員工正常產(chǎn)假90天（期間半薪待遇）；
（3）喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。
（4）工傷假：工作時(shí)間內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的.事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，報(bào)行政人事科備案。工傷生活費(fèi)補(bǔ)助為10元/天（凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負(fù)）。
2.醫(yī)療
公司每年半年或一年為員工組織一次體檢，為確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事科統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行，體檢結(jié)果由行政人事科備案。
3.節(jié)日津貼
按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放過(guò)節(jié)福利，具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳看下面列表。
4.防暑高溫費(fèi)
七月份到九月份間，公司每月會(huì)給員工發(fā)放固定的防暑高溫津貼。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳看下面列表。
5.娛樂(lè)活動(dòng)
為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種娛樂(lè)、文體。
6.通訊費(fèi)
根據(jù)特殊工作崗位需求，實(shí)行定額報(bào)銷通訊費(fèi)用。
二、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
公司所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參加者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。
員工福利制度5
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導(dǎo)思想和原則
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦?yīng)俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對(duì)象
第五條公司福利對(duì)象：
1.正式在職員工；
2.非正式員工；
3.離退休員工。
不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。
第四章福利項(xiàng)目
第六條公司提供的各類假期：
1.法定節(jié)假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.喪假；
6.探親假；
7.計(jì)劃生育假（產(chǎn)假）；
8.公假；
9.年假；
10.工傷假。
具體請(qǐng)假事宜見(jiàn)員工請(qǐng)假辦法文件。
第七條公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。具體事宜見(jiàn)員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。
第八條公司可提供各類津貼和補(bǔ)貼。
1.住房補(bǔ)貼或購(gòu)房補(bǔ)貼；
2.書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼；
3.防暑降溫或取暖補(bǔ)貼；
4.洗理費(fèi)補(bǔ)貼；
5.交通補(bǔ)貼；
6.生活物價(jià)補(bǔ)貼；
7.獨(dú)生子女費(fèi)和托兒津貼；
8.服裝費(fèi)補(bǔ)貼；
9.節(jié)假日補(bǔ)貼；
10.年假補(bǔ)貼。
具體事宜見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第九條公司可提供各類保險(xiǎn)：
1.醫(yī)療保險(xiǎn)；
2.失業(yè)救濟(jì)保險(xiǎn)；
3.養(yǎng)老保險(xiǎn)；
4.意外傷害、工傷事故保險(xiǎn)；
5.員工家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
具體事宜見(jiàn)公司員工保險(xiǎn)辦法文件。
第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費(fèi)收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)。
第十一條公司提供免費(fèi)工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費(fèi)餐待遇。
第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請(qǐng)事宜見(jiàn)員工住房分配辦法。
第十三條公司員工享受有公司年終分紅的'權(quán)利和額外獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。
第十五條公司對(duì)員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補(bǔ)助金。
第十六條勞動(dòng)保護(hù)。公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保護(hù)的在崗員工，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。
2.勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開(kāi)公司時(shí)，須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。
第十七條保健費(fèi)用。
1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費(fèi)。
2.對(duì)義務(wù)獻(xiàn)血的員工，除給予休假外，發(fā)放營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。
員工福利制度6
福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，個(gè)性是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn)，對(duì)于
福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，個(gè)性是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn)，對(duì)于管理問(wèn)題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上。
根據(jù)美世的觀點(diǎn)，作為快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一，大多數(shù)跨國(guó)公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無(wú)疑是隨著市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)而日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見(jiàn)的價(jià)值。
因此在很多管理觀點(diǎn)中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為:
1、具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利組合已越來(lái)越成為人才競(jìng)爭(zhēng)的`關(guān)鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，是企業(yè)留用人才的法寶
3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)作用
對(duì)于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢(qián)給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)帶給服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不一樣于薪資、績(jī)效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對(duì)企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點(diǎn)，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實(shí)際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用，透過(guò)框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系，以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。
對(duì)于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因?yàn)閱T工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán)，即能夠配合自我的狀況，選取對(duì)自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。
員工福利制度7
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責(zé)：
1、公司辦公室、采購(gòu)部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1.福利范圍：
1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書(shū)、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，考取證書(shū)發(fā)放獎(jiǎng)金，每年由人事部定制方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.2工齡補(bǔ)助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)部執(zhí)行。
1.4就餐補(bǔ)貼
公司為員工帶給就餐補(bǔ)助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的`，本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費(fèi)旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實(shí)。
1.8夏季高溫補(bǔ)貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿___個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
1.10休假福利
（1）婚假
員工適齡婚假___天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
�。�2）產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假___天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天，男員工護(hù)產(chǎn)假___天，基本工資照發(fā)。
�。�3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報(bào)銷普通硬座車（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報(bào)銷普通硬座車（船）票。
1.11通訊補(bǔ)貼
當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月___日憑票報(bào)銷，原則上不允許跨月累積報(bào)銷，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1.12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)__元/月。
員工福利制度8
第一章總則
第一條本實(shí)施方法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。
其次條《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí),本實(shí)施方法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),本實(shí)施方法按照實(shí)際狀況可以自立修訂。
第三條本實(shí)施方法未涉及事項(xiàng),按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。
其次章員工工資
第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中商定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。
第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。
第六條職能部門(mén)正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門(mén)正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步;由職員提高為部門(mén)正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低舉行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細(xì)由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。
第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,根據(jù)高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、普通職員三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí)。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,但按照崗位的重要性和職員的工作經(jīng)受,也可以從較高等級(jí)起步聘用。按照公司對(duì)人才的需求狀況,高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的'工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細(xì)由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。
第三章津貼
第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。
1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備特地工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否詳細(xì)執(zhí)行。
2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問(wèn)題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人
第四章年終嘉獎(jiǎng)
第九條年終嘉獎(jiǎng)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。
第十條年終嘉獎(jiǎng)總額按照公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由總裁會(huì)議提出,報(bào)董事會(huì)核定。
第十一條每位員工年終嘉獎(jiǎng)數(shù)額的計(jì)算公式:
員工年終嘉獎(jiǎng)=基本年薪×系數(shù)
1、基本年薪=月基本工資×12
2、嘉獎(jiǎng)系數(shù)以員工年度考核成果為依據(jù)舉行確定。
第五章'四金'
第十二條'四金'指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。
第十三條'四金'屬員工法定福利,員工與公司簽糾正式勞動(dòng)合同之日起開(kāi)頭享有。
第十四條'四金'繳納辦法按杭州市有關(guān)部門(mén)的規(guī)定辦理。
第六章內(nèi)部醫(yī)療保障
第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施方法再予執(zhí)行。
第七章有薪年假
第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。
第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。
第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日延續(xù)計(jì)算,包括其中公眾假期。
第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。
其次十條員工個(gè)人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計(jì)30天以上者,不再享受帶薪年假。
第八章附則
其次十一條本方法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
其次十二條本方法自頒布之日起采取。
員工福利制度9
一、休息日
每月帶薪休假___天，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排。
二、法定節(jié)假日
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
�。ㄒ唬┰偶賍__天（___月___日）；
（二）春節(jié)，放假___天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；
�。ㄈ┣迕鞴�(jié)，放假___天（清明當(dāng)日）；
�。ㄋ模﹦趧�(dòng)節(jié)，放假___天（___月___日）；
�。ㄎ澹┒宋绻�(jié)，放假___天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；
（六）中秋節(jié)，放假___天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；
�。ㄆ撸﹪�(guó)慶節(jié)，放假___天（___月___日、___日、___日）。
員工若不能在法定假期當(dāng)日放假，企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。
三、因工受傷或死亡
員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí)，凡因工受傷或死亡者，按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理；個(gè)人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
員工福利制度10
福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn)，對(duì)于
福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的.口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn)，對(duì)于管理問(wèn)題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上。
根據(jù)美世的觀點(diǎn)，作為快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一，大多數(shù)跨國(guó)公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無(wú)疑是隨著市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)而日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見(jiàn)的價(jià)值。
因此在很多管理觀點(diǎn)中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為：
1、具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利組合已越來(lái)越成為人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，是企業(yè)留用人才的法寶
3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)作用
對(duì)于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢(qián)給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不同于薪資、績(jī)效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對(duì)企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點(diǎn)，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。實(shí)際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用，通過(guò)框架的分析，更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系，以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。
對(duì)于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對(duì)自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。
員工福利制度11
為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,分別特制定了以下福利制度：
醫(yī)療公司每年為員工組織一次體檢，確保每位員工以健康的身體投入工作。體檢由人力資源部統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行，體檢結(jié)果由人力資源部備案，同時(shí)對(duì)個(gè)人體檢信息嚴(yán)格保密。
節(jié)日津貼按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)，以寄同樂(lè)之情，婦女節(jié)只限女性享受，具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表。
防暑降溫費(fèi)每年七月份到九月份間，公司每月給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。
禮金公司要求員工激情于工作，認(rèn)同于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工結(jié)婚、喜得貴子、生日、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時(shí)，向員工贈(zèng)送禮品或禮金表示關(guān)懷，具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表。
娛樂(lè)活動(dòng)為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對(duì)公司文化的.認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議不定期的組織各種娛樂(lè)、文體、郊游活動(dòng)。
旅游公司組織一年一度的員工旅游活動(dòng)。
旅游經(jīng)費(fèi)視員工在公司服務(wù)年限分別規(guī)定：
1.進(jìn)入公司工作未滿一年者，年度旅游需自付50%費(fèi)用
2.工作滿一年而未滿兩年者，年度旅游自付20%費(fèi)用。
3.工作滿兩年者，年度旅游無(wú)需自付費(fèi)用，但最高旅游經(jīng)費(fèi)為每人每年元人民幣。
4.年度旅游可攜帶家屬，其費(fèi)用全額自費(fèi)。
7.通訊費(fèi)根據(jù)各別工作崗位需求，實(shí)行定額報(bào)銷通訊費(fèi)用。
8、交通費(fèi)公司對(duì)與居住地不在公司所在縣市的按不同人員每月報(bào)銷往還兩地路費(fèi)次，但不能超過(guò)最高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
公司所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參加者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。
員工福利制度12
第一章 總 則
第一條 本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小，保障職員生活安全的需要，促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。
第二條 薪酬福利的內(nèi)容
本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括：
1、工資；
2、年終獎(jiǎng)勵(lì)；
3、津貼；
4、"四金"
1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)；
2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)；
3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)；
4)社會(huì)住房公積金；
5、內(nèi)部醫(yī)療保障；
6、有薪年假。
第三條 適用范圍
本制度適用以下人員：
1、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理；
2、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理以下全部職員（簡(jiǎn)稱職員）；
3、公司向子公司派出人員。
第二章 員工工資
第四條 員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成
第五條 職能部門(mén)正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。
第六條 職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)（詳見(jiàn)《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》）。
第七條 工資的確認(rèn)：
1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí)，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇；
2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí)，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇。
第八條 工資的調(diào)整：
1、根據(jù)公司人員年度考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司每年年初調(diào)整一次工資。
2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：
總體評(píng)價(jià)優(yōu)：晉升二級(jí)；
總體評(píng)價(jià)良：晉升一級(jí)；
總體評(píng)價(jià)一般：保持原工資級(jí)別。
第八條 特殊的工資調(diào)整
1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門(mén)和職務(wù)，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。
2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門(mén)、崗位、職級(jí)等，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。
3、薪酬行情發(fā)生變化時(shí)，人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。
第九條 公司執(zhí)行工資保密制。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問(wèn)，應(yīng)直接詢問(wèn)綜合服務(wù)部經(jīng)理。
第十條 員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,支付的`方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 稅費(fèi)處理：
1、員工個(gè)人所得稅自理；
2、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門(mén)代扣代繳。
第三章 員工津貼
第十二條 員工津貼包括以下幾部分：
1、交通補(bǔ)貼；
2、誤餐補(bǔ)貼；
第十三條 津貼發(fā)放的對(duì)象
凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起，均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。
第十四條 員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí)，確定享受津貼的具體待遇。
第十五條 員工享受津貼的具體辦法詳見(jiàn)公司其他相關(guān)規(guī)定。
第四章 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)
第十五條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指：公司在每年年終以員工的年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，除工資、津貼以外，給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象：具有年度考核成績(jī)的員工。
第十七條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式
員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)
第十八條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績(jī)而確定。
第十九條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。
第五章 員工的"四金"
第二十條 員工的"四金"包括：
1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)；
2、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)；
3、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)；
4、社會(huì)住房公積金。
第二十一條 員工"四金"屬國(guó)家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工，自合同生效之日起，必須參加公司員工"四金"的繳納。
第二十二條 員工"四金"的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條 員工"四金"中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān)。
第六章 員工內(nèi)部醫(yī)療保障
第二十四條 凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工，均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。
第二十五條 公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi)，支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。
第二十六條 員工自離職之日起，不再享有團(tuán)體醫(yī)
員工福利制度13
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會(huì)提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項(xiàng)目一般包括有：
1、紅利。
2、獎(jiǎng)金：指年終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其他非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6、員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)（各類小費(fèi)等）。
7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9、勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10、差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11、工作服、作業(yè)用品及其代金。
12、其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）�；旧蠁T工福利對(duì)員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
在實(shí)踐中很多的企業(yè)對(duì)于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會(huì)有下列的問(wèn)題出現(xiàn)：
1、員工需求不易掌握：
任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會(huì)浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的.禮券到底應(yīng)該買哪一家等問(wèn)題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2、福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低：
各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今 年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)有起伏，在營(yíng)運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會(huì)成為營(yíng)運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3、福利預(yù)算不易編列：
由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果 超出預(yù)算的情況。
4、公平性很難兼顧：
福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問(wèn)題，往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5、專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：
各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來(lái)絕對(duì)不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
員工福利制度14
目的：
為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：
適用于本公司。
職責(zé)：
1、公司辦公室、采購(gòu)部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1、福利范圍：
1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書(shū)、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，考取證書(shū)發(fā)放獎(jiǎng)金，每年由人事部定制方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.2工齡補(bǔ)助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年xxxx元，滿兩年xxxx元，滿三年xxxx元，滿四年xxxx元，滿五年xxxx元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)部執(zhí)行。
1.4就餐補(bǔ)貼
公司為員工帶給就餐補(bǔ)助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的'員工貼合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費(fèi)旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實(shí)。
1.8夏季高溫補(bǔ)貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿3個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
1.10休假福利
(1)婚假
員工適齡婚假3天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報(bào)銷普通硬座車(船)票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報(bào)銷普通硬座車(船)票。
1.11通訊補(bǔ)貼
當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷，原則上不允許跨月累積報(bào)銷，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1.12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為xxxx元/月。
員工福利制度15
1.目的：
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度。
2.范圍
適用于本公司。
3.職責(zé)
3.1公司辦公室.采購(gòu)科.人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
3.2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。
4.具體內(nèi)容及要求
4.1福利范圍
4.1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練.深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.1.2工齡補(bǔ)助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年200元，滿兩年300元，滿三年500元，滿四年600元，滿五年800元，五年以上1000元。
4.1.3節(jié)日禮品
公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)科執(zhí)行。
4.1.4就餐補(bǔ)助
公司為員工提供就餐補(bǔ)助，每周三為免費(fèi)工作餐。
4.1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的`660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
4.1.6公費(fèi)旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.1.7健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每?jī)赡暌淮�，具體由辦公室落實(shí)。
4.1.8夏季防暑
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補(bǔ)助。
4.1.9生日禮物
公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
4.1.10喪事吊唁
員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
4.2福利范圍、數(shù)量的調(diào)整
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.附則
5.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。
5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
6.相關(guān)文件及表格及記錄表單
6.1《薪酬管理制度》
6.2《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》
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