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      1. 酒店員工管理制度

        時間:2024-07-07 15:14:58 員工管理 我要投稿

        【集合】酒店員工管理制度

          在我們平凡的日常里,需要使用制度的場合越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的酒店員工管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【集合】酒店員工管理制度

        酒店員工管理制度1

          分八個方面講:

          一、什么是道德?

          二、什么是社會公德?社會公德與職業道德的關系。

          三、什么是職業道德?

          四、什么是飯店的職業道德?

          五、飯店職業道德的作用?

          六、飯店職業道德的原則?

          七、飯店職業道德的要求?

          八、飯店職業道德的規范?

          問題:(一)社會公德包括哪些內容?

         。ǘ┚频甑穆殬I道德有哪些基本要求和規范?

          酒店員工的職業道德

          一、道德:

          就是指人們在共同生活中的思想品質和行為規范,通俗地說,就是做人的道理和規矩。它的準確涵義包括三層意思:一是規定人們應該做什么,不應該做什么的標準,用以調整人們生活行為的規范;二是通過社會輿論,傳統習慣和個人內心信念來調節人們之間的關系,它包括義務、良心、榮譽、節操、幸福等內容;三是以善和惡,好與壞,正義與非正義等來確定人們行為的標準。善的、好的、正義的是道德的,惡的、壞的、非正義的是不道德的。道德,因其不帶有強制性,而與法律不同,通常道德所允許的,法律一般不禁止;而法律所禁止的,一定為道德所不容。

          二、社會公德:

          人是生活在社會上的,無論你承不承認,只要在社會中生活,只要與人打交道,都離不開社會道德的約束,所做的任何一件事都不會超出社會公德的范疇,所謂社會公德,簡單地說就是社會的公共道德是指人們為了維護公共生活秩序、調節人們之間的關系而形成的公共生活準則和行為準則。社會公德主要包括尊老愛幼、助人為樂、遵守秩序、愛護公物、行為文明、待人禮貌、信守諾言、彼此謙讓、互相尊重等等。作為社會中的一員,應該自覺地遵守社會公德,樹立社會信譽和個人信譽,樹立遵守社會公德光榮,破壞社會公告可恥的道德觀念。

          酒店是社會中的一個單位,是社會文明的窗口,對酒店員工的基本要求就是要遵守社會公德,不遵守社會公德是不可能遵守職業道德的,因為酒店的形象是由社會來確認的。酒店形象的形成是靠全體員工的辛勤勞動,熱情服務并由這種服務造成的社會效益逐漸在人們心中樹立起來的。因此,沒有社會公德,就談不上職業道德;沒有職業道德,怎么能做好酒店的服務工作呢?

          三、職業道德:

          職業道德,是從屬于社會道德總范疇的,是社會道德的一個領域。職業道德是指從事一定職業的人,在職業活動的整個過程中必須遵守的行為規范和行為準則,也就是社會道德在職業生活中的具體體現。職業道德從道義上要求人們以一定的思想、態度、作風和行為進行待人接物,處事處世,以及完

          成本

          職工作。

          四、飯店的職業道德:

          飯店職業道德是指飯店從業人員,在其職業活動的整個過程中,必須遵循的行為規范和行為準則。良好的飯店職業道德的培養需要在不斷提高職業認識的基礎上,逐步加深職業感情,磨練職業意志,進而堅定信念,養成良好的職業行為和習慣,最終達到具有高尚職業道德的行為要求。

         。ㄒ唬┞殬I認識。不斷認識和理解飯店行業的特殊性和重要性,明確飯店服務的對象、目標,以及自己在飯店工作中應該承擔的責任和義務,以提高自己熱愛本職工作的自覺性。

         。ǘ┞殬I感情。是在對職業有所認識的基礎上,有意識地從點點滴滴的工作中尋找樂趣,培養自己對飯店職業的感情,并以此職業為自豪。

          (三)職業意志。即要求從業人員在工作中能夠妥善解決和克服所遇到的矛盾和困難,處理好上下、內外的人際關系,堅持為客人提供令其滿意的優質服務,這需要員工具有堅強的意志。

          (四)職業信念。要求從業人員樂于從事此項工作,并以之為自豪,把它當作自己一生事業去努力做好。

         。ㄎ澹┬袨榱晳T。飯店從業人員還應有意地通過反復實踐,使自己養成良好的職業行為習慣。良好行為習慣的養成通常意味著一位真正合格的飯店從業人員的誕生。

          上述五個方面是培養良好職業道德的基本因素,各因素之間相互關聯,相互促進,飯店從業人員應努力從各方面提高自己的道德休養,以使自己成為一名具有高尚職業道德的從業人員。

          五、飯店職業道德的作用:

          飯店從業人員良好的職業道德的培養,對飯店甚至整個行業都有著積極的作用。

         。ㄒ唬┛梢蕴岣唢埖陱臉I人員的素質。行業的競爭,從根本上說,就是人才的競爭,飯店的發展同樣需要一支有良好素質的專業化員工隊伍,而員工素質的提高很大程度取決于飯店職業道德的教育、品質的培養。

         。ǘ┛梢蕴岣唢埖甑慕洕б婧蜕鐣б妗o埖晔莻整體,各崗位工作既相互聯系又相互影響,每一位員工工作的好壞都將影響客人對飯店的評價,最終影響飯店的經濟效益和社會效益。

         。ㄈ┯欣谕苿恿己蒙鐣L氣的形成。飯店業通常是一個國家,一個城市的縮影,從中可以看到社會風氣的狀況,反過來它又影響著社會風氣。

          六、飯店職業道德的原則

          飯店職業道德的基本原則是飯店從業人員在進行各項職業活動時應遵守的'最基本的行為規范和準則,是進行職業活動的總的指導思想。具體包括以下幾個方面:

          (一)組織紀律觀念

          嚴格的組織紀律觀念是飯店正常運轉的基礎,也是飯店職業道德的原則之一。

          1、飯店業是旅游業的一個重要組成部分,每日接待著形形色色的客人,而客人構成的多樣性和復雜性,使得飯店管理部門在實施服務過程中,必須通過嚴格的組織紀律來約束員工的言行,使之符合飯店的規范和國家的利益。

          2、飯店是一個由各個崗位的員工組成的整體,一方面,其通常進行細致的專業化分工,而且不同崗位各司其職,由于崗位、部門的不同,其工作內容、規范要求自然也各不相同;另一方面,它又是一個整體,任何一位員工的工作失誤,都會影響客人對飯店服務整體的評價,因而飯店業中有“100-1

          3、飯店業屬于勞動密集型行業,人員眾多,層次不一,為使眾多的具有不同素質的員工按規范要求進行工作,必須要有嚴格的組織紀律來進行約束和作為保證。

          因此,飯店從業人員應具有嚴格的組織紀律觀念,自覺遵守飯店的各項規章制度和員工守則,培養自己嚴于職守的工作作風和自覺的服從意識。

          嚴于職守主要是要求員工認真遵守飯店的工作紀律和管理條例,一絲不茍,認真嚴謹地按所從事的崗位的規范要求履行各項職責,提高工作質量,維護客人的人身、財產安全。飯店工作質量通常包括有形的產品和無形的服務兩個方面。有形的產品主要包括整潔美觀的環境設施、布局合理的

          餐飲

          設施、安寧舒適的客房設施等可見的有形產品;而無形的服務主要指員工對待客人的態度,雖然是無形的、看不見的,但客人能夠感受到,并為此付費。飯店從業人員通過操作技能和

          服務意識

          的培養,為客人提供令其滿意的飯店產品。

          服從意識也是飯店要求員工具備的基本品質之一,常和服務意識并提,被稱為員工的兩個基本思想意識。飯店管理通常都很強調標準化的經營方式和行為準則,強調行動一致、下級服從上級,實行由上而下的垂直式管理。因此,從服從組織原則和整體工作安排的角度出發,員工即使對某些工作或問題有意見或看法,但只要不違反法律和倫理道德,員工必須先從全局出發,服從上級安排,認真履行職責,以保證工作的順利進行,之后,講清理由,請示上級調整,不能我行我素,不服從上級安排。因此,服從意識實質上是指員工一進入工作環境,便能自然地產生一種自覺遵守組織原則和自覺接受任務安排的意識,并能產生積極的行為,是組織紀律在員工頭腦中的反應。

          (二)團結協作精神:

          飯店服務是為客人提供一種包括吃、住、行、游、娛、購等內容的綜合性服務。它不是某一部位,某一部門或某一個人做好就能完成的,而是需要飯店所有崗位的員工的共同努力和相互支持方可達到預期目標。因此,飯店

          服務質量

          主要體現在各個環節上,各項細節中,任何一點“微不足道”的過失都會反映出飯店產品質量的缺陷。飯店的團結協作的基本含義是:同事之間,部門之間,上下級之間,要相互理解,相互支持,顧全大局,積極合作,提高飯店的服務質量,共同實現飯店的經營管理目標。

          現實中,影響團結協作的因素很多,如本位主義嚴重,缺乏顧全大局的精神;彼此之間缺乏尊重和體諒;缺乏溝通技巧等。由于這些因素,使得許多飯店缺乏競爭實力,陷入困境。因此,飯店員工必須有意識培養自己的團結協作精神,具體體現為:

          1、認識到共同目標的實現,需要每一位員工的努力和相互的支持。

          2、學習相關技能,在飯店需要時可以迅速補位。

          3、互利互讓,發揚奉獻精神。

          4、勇于承擔責任,養成嚴于律已、寬以待人的高尚品質。

         。ㄈ⿶圩o公物品德:

          1、加強工作責任心。即在日常工作中通過耐心、細致、精心的操作,以及例行的維修保養,盡量使飯店的公共財產保持其先進性,完善性和整潔性。

          2、應認真了解各種設備物品的特性和使用注意事項,并嚴格按操作規程操作。避免由于操作不當或知識不足造成設備設施的損壞。

          3、應養成勤儉節約的良好習慣,不能對“長流水”、“長明燈”以及其他浪費財物的現象視而不見或理所當然,更不能公私不分,化公為私,這些都是違背職業道德的原則問題。

         。ㄋ模┘w主義原則:

          飯店職業道德的核心為集體主義。集體主義是一種思想體系,強調集體利益高于一切,個人利益服從集體利益。集體主義適用于道德的各個領域,是處理個人、他人、班組、部門、甚至飯店利益與國家利益的基本原則。集體主義原則要求員工能夠正確處理個人利益與集體利益,局部利益與整體利益,眼前利益與長遠利益的關系。

          堅持集體主義原則,注意劃清以下三個界限:

          1、劃清個人利益和個人主義的界限。正當的個人利益要承認,并盡量滿足。

          2、劃清集體主義和小團體主義、本位主義的界限。小團體主義、本位主義實質上是擴大了的個人主義。

          3、劃清個人努力和“個人奮斗”的界限。要鼓勵那些堅持無私奉獻,勤奮學習,努力掌握業務技能的員工,幫助和引導那些強調個人利益而不服從組織分配的“個人奮斗”者。

          七、飯店職業道德的要求:

          基本要求主要有以下幾個方面:

         。ㄒ唬釔郾韭毠ぷ鳎

          熱愛本職工作,是一切職業道德最基本的道德原則。要做到“干一行,愛一行”認真履行自己的

          崗位職責

          ,以從事此行業為榮,做好本職工作為樂,努力貢獻力量。并做到以下五點:

          1、敬業。有職業自豪感、榮譽感。例:因為是服務行業,理應為客人提供優質的服務,要求得心理平衡。飯店從業人員既是生產者,又是消費者,以生產者身份為客人提供服務時,理所當然為客人提供方便,滿足客人的要求;以消費者身份到飯店時,自然也會受到“賓客至上”的禮遇。

          2、樂業。從事此項工作,做好本職工作,作為自己的最大樂事。有受“氣”的時候,也有受到客人贊美的時候,要正確理解,三百六十行,行行都有苦和樂。

          3、勤業。刻苦學習,鉆研技術、精通業務,在平凡的服務工作中能夠兢兢業業,盡心盡責,在做好本職工作的同時,養成忠于職守,克勤克儉的良好習慣。

          4、創業。要有主人翁精神,開展創造性的工作,為飯店的經營和管理獻計獻策,為企業的發展出力。

          5、護業。要做到愛店如家,愛護飯店的一草一木,一針一線。在日常工作中應做到“經手物品千萬件,不從中撈取一針一線;過手貨幣千萬元,不私自占用一分一厘”。

          (二)提供令賓客滿意的服務,必須做到:

          1、培養服務之心。真誠熱心地為客人服務是飯店業的基本精神,是優質服務之本。具體做到:“主動、熱情、耐心、周到!

          2、強化責任感,首先,要認識到本行業在整個社會中的地位,性質、職責、意義、服務對象與服務手段的正確。同時要以主人翁的態度對待本職工作,并在工作中處理好個人與集體、個人與上司、個人與同事之間的工作關系,互相尊重,互相協作,嚴于律已,寬以待人。

          3、

          提高服務質量

          ,做到文明禮貌、優質服務。要做到優質服務,內容要求很多,也很細,簡單地說,但首先要做到以下幾點:

         。1)有端莊、文雅的儀表。

         。2)使用文明禮貌、準確生動、簡練親切的服務語言。

         。3)尊老愛幼,關心照顧殘疾客人和年邁體弱的客人。

          (4)嚴格遵守服務紀律,各項服務按操作程序和操作細則進行。

         。5)在接待中講究禮節禮貌。

          八、飯店職業道德規范

          飯店職業道德規范是社會主義道德的基本要求,在飯店職業活動中的具體體現,也是飯店職業道德基本原則的具體化。它既是每個飯店從業人員在職業活動中必須遵守的行為準則,又是人們評價和判斷每個員工職業道德行為的標準。具體地說,飯店職業道德規范主要包括以下幾個方面:

         。ㄒ唬崆橛押,賓客至上。

          是飯店職業道德最基本和最具特色的一項道德規范和行為準則。

          真誠、熱情、友好地接待每一位客人,是從業人員高尚道德情感在職業活動中的體現。

          賓客至上。在為客人提供服務時,把客人放在首位,從客人角度考慮問題!翱腿擞肋h不會錯”、“客人永遠是對的”、“不與客人針對”以及“以顧客為中心”,這些格言已經成為飯店從業人員進行服務的指導思想。

          其具體要求:

          1、樹立“熱情友好,賓客至上”的服務意識。從業人員只要上崗,都必須以親切的微笑、良好的服務精神和熱情周到的服務,去接待好每一位客人,做到客到微笑到、敬語到、服務到。

          2、在日常服務工作中,時時處處堅持履行這一道德規范。

          3、在接待貴客和重要客人須特別認真履行這一道德規范。

          4、遇到困難和不順利時,尤其要注意堅持這一道德規范。

          (二)真誠公道,信譽第一。

          真誠公道,信譽第一是飯店職業道德的重要規范,也是熱情友好、賓客至上下的繼續和保證。

          真誠,就是指真實誠懇,信守諾言、協議和合同,不弄虛作假,不欺騙和刁難客人。公道,就是買賣公平合理,只賺取合法合理的利潤,既不能“宰”客,也不能損害飯店利益。

          信譽第一,信譽是飯店的生命。只有真誠公道地對待每一位客人,向他們提供優質的服務,才能樹立飯店良好的聲譽和形象,才會有越來越多的客人光臨。

          具體要求:

          1、廣告宣傳,實事求是。

          2、按質論價,收費合理。

          3、誠實可靠,拾金不昧。

          4、誠摯待客,知錯就改。

         。ㄈ┪拿鞫Y貌,優質服務。

          文明禮貌、優質服務是飯店職業道德的一個極其具有行業特點的道德規范,也是飯店從業人員必須具備的素質要求之一。

          文明禮貌是社會公德的基本內容和重要道德規范,是正確處理人們之間相互關系的一種最起碼也是必不可少的行為準則。也就是說,人們要友好愉快地相處,最根本的就是要講究文明禮貌,能夠相互尊重。

          文明禮貌不僅是對飯店從業人員的基本業務要求,也是重要的道德規范。

          優質服務是每一個飯店從業人員的最重要的道德義務。

          具體要求:

          1、真誠待人,尊重他人。

          2、儀表整潔,舉止大方。

          3、語言優美,談吐文雅。

          4、

          微笑服務

          ,禮貌待客。

          5、環境優美,食品衛生。

         。ㄋ模┎槐安豢,一視同仁。

          不卑不亢、一視同仁是飯店從業人員的民族自尊心、自信心以及國格、人格的體現,也表現出員工的愛國主義精神。

          不卑不亢。不卑,就是不自卑;不亢,就是不高傲。要求員工在接待賓客過程中,既要尊重客人、熱情友好往來,盡到自己的職責和義務,又要做到自尊自愛自信,體現出主人翁精神和民族自尊心,以及國格、人格。

          一視同仁。一視同仁的“一視”,就是一樣看待;同仁,就是同樣仁愛。一視同仁就是要求在各類不同的客人面前都能夠一樣對待,尊重客人,維護其合法權益,真誠為其服務。

          具體要求:

          1、謙虛謹慎,但不妄自菲薄。

          2、學習先進,但不盲目崇拜。

          3、熱愛祖國,但不妄自尊大。

          4、既要做到“六個一樣”,還要做到“六個照顧”。

         。1)“六個一樣”即對高消費客人和低消費客人一樣看待;對國內客人和境外客人一樣看待;對華人客人(包括華僑、外籍華人和港澳臺客人)和外國客人一樣看待;對東方客人和西方客人一樣看待;對黑種客人和白種客人一樣看待;對新來的客人和老客人一樣看待。

         。2)“六個照顧”即照顧先來的客人;照顧外賓和華僑、華裔和港澳臺客人;照顧貴賓和高消費客人;照顧黑人和少數民族客人;照顧長住客人和老客人;照顧婦女、兒童和老弱病殘客人。

          (五)團結協作,顧全大局。

          團結協作、顧全大局是飯店從業人員正確處理同事之間、部門之間、飯店之間以及局部利益與整體利益之間、眼前利益與長遠利益之間等相互關系的行為準則。

          團結協作、顧全大局要求飯店從業人員即擺正個人與集體之間的關系,這是飯店職業活動中經常遇到的而且必須妥善解決的問題,也是一種較高的道德要求。

          具體要求:

          1、互相尊重。尊重他人是有道德修養的表現,也是一種傳統美德。

          2、互相合作。飯店是綜合性企業,一個突出的特點是要在同一時間、不同空間滿足不同客人多種消費需要。因此,部門之間、同事之間的密切配合和相互支持就特別重要。

          3、互相學習,取長補短。

         。┳窦o守法,廉潔奉公。

          遵紀守法、廉潔奉公也是飯店從業人員的一項基本品質和應遵循的重要道德規范。

          紀律是社會各組織團體、企業事業單位對其所屬人員規定的必須遵守的行為規范。

          遵紀守法。遵紀就是應遵守飯店規定的各種行為規范。守法就是遵守國家的法律,也包括執行國家的政策。

          具體要求:

          1、自覺遵守飯店職業紀律。

          2、嚴格執行國家政策法令。

          3、廉潔奉公,自覺抵制各種不正之風。

         。ㄆ撸┿@研業務,提高技能。

          鉆研業務、提高技能是各行各業共同的業務要求和道德規范,也是飯店從業人員做好本職工作的關鍵。鉆研業務、提高技能不只是一種業務要求,也是飯店業的一項重要的職業道德規范。自覺鉆研業務、提高技能是飯店從業人員的一種道德義務。

          具體要求:

          1、要有強烈的職業責任感和崇高的職業理想。

          2、掌握正確的學習方法,刻苦鉆研,不斷進取。

          3、掌握過硬基本功,擴大知識面。

         。ò耍┚礃I愛崗,忠于職守。

          敬業愛崗、忠于職守是最基本的飯店職業道德規范,也是飯店從業人員必須遵循的行為準則。敬業愛崗。敬業,就是敬重所從事的飯店服務行業;愛崗,就是熱愛自己的本職崗位。忠于職守。忠于職守,就是嚴格遵守飯店的各項規章制度、職業紀律要求,盡心盡力做好工作,并具有強烈的職業責任感和事業心。

          具體要求:

          1、正確認識飯店服務工作。社會上各種職業,在本質上是平等的,應樹立平凡職業的榮譽感,尊重平凡崗位的勞動。

          2、盡職盡責、忠于職守。把客人的安全、利益和飯店的聲譽放在首位。

        酒店員工管理制度2

          (1)準時上班,并按酒店規定打卡,不得代他人或委托他人打卡。

          (2)上下班走員工通道,隨身攜帶的物品,須主動接受保安人員及上級的檢查。

          (3)保管好《員工手冊》、工作證、餐卡等各種證件。員工調離酒店,必須按要求將工作證等相關證件交回有關部門,不得將工服等物品帶離酒店。

          (4)員工均應按酒店規定著工服,保持工服整潔、儀表端莊。

          (5)員工必須嚴守酒店保密制度,不得向外界提供有關人事、經營管理、財務、設備等信息、文件資料;如有查詢,應由有關部門負責接待。

          (6)員工必須按規定時間在員工食堂就餐,未經允許不得將食物帶出食堂。

          (7)員工一般不得在酒店內打(接)私人電話,如有特殊情況,需經主管領導批準,到指定地點打電話。

          (8)員工休假或下班后不得在酒店逗留(員工宿舍及員工活動室除外)。

          (9)員工不得在酒店內留宿。

          (10)員工不得使用客用衛生間及客用電梯。

          (11)當班時間員工不得擅離工作崗位、串崗或做與工作無關的事情。

          (12)不得使用污言穢語,不允許在酒店內打架斗毆。

          (13)員工不得擅自更換衣柜,不得私自換鎖、撬鎖。

          (14)不得在非吸煙區域吸煙。

          (15)不得使用酒店各類客用物品,如酒店的信封、信紙等客用物品。

          (16)不得偷拿酒店及他人的錢財物品。

          (17)不得向客人索取小費和物品。

          (18)不得在墻壁等地亂涂亂畫等等。

          (19)準時上、下班,工作中不能擅離職守或串崗,下班后無故不得在酒店逗留。

          (20)營業時間內,每個工作崗位都必須有人當值,若出現擅離崗位的`情況,以瀆職論處。

          (21)如因特殊情況需調班或調休者,必須經主任級以上人員批準方可生效。

          (22)員工請假必須提前通知主管,事假提前一天,病假酌情處理,但必須提供有關醫院的醫生證明,經批準后方為有效。

          (23)若因工作需要,要求雇員加班時,員工必須服從上級安排。

          (24)員工的上下班、休假及用膳時間等日常工作由主管或主任安排。

          (25)工作中要絕對服從上司安排,不可對上司無禮,若對上司的工作方式有異議或建議,可事后向上級反映。

          (26)工作過程中發生解決不了的問題,應馬上通知當值主管處理,不可自作主張。

          (27)若發現工作中有作弊行為者,除賠償全部款項外當即予以無償解雇處分,情節嚴重者送司法機關處理。

          (28)上班時間內不準大聲喧嘩,不準吃零食,不準看報紙、雜志,不準睡覺。

          (29)上班時間不準攜帶私款,一經發現以作弊論處。

          (30)崗位電話是為工作之便而設,凡事應長話短說。未經主任級以上人員批準不得接聽私人電話,如利用電話長時間聊天者,嚴加處理。

          (31)不準搬弄事非,誹謗他人,影響團結。

          (32)不可在酒店營業范圍內接待親友。

          (33)酒店全面推廣普通話,不能用方言在酒店營業范圍內與同事交談。

          (34)未經特許不可使用酒店餐飲、客房、娛樂等設施。

          (35)工作中要認真負責,嚴格遵照工作程序進行操作,避免差錯,因違反操作程序或疏忽大意所造成的損失由當事人負責。

          (36)管理人員應以身作則,若帶頭違反規定,一律加重處罰。

          (37)遇到客人投訴時應細心聆聽,自己無法解決的問題應馬上向當值主管、大堂副經理或樓面經理匯報,以便問題得到妥善解決。

          (38)根據員工手則規定,員工上班時間不得接聽私人電話,不得攜帶手機上班。

        酒店員工管理制度3

          K酒店生活區員工宿舍管理制度之相關制度和職責,為了搞好宿舍的管理,使大家的一個清潔、舒適、安全、秩序良好的住宿環境,以良好的精神風貌,展現寶華人的文明形象,特訂立宿舍管理制度如下:一、員工住宿規定1、員工住宿必須憑人力資源...

          為了搞好宿舍的管理,使大家的一個清潔、舒適、安全、秩序良好的住宿環境,以良好的精神風貌,展現寶華人的文明形象,特訂立宿舍管理制度如下:

          一、員工住宿規定

          1、員工住宿必須憑人力資源部填寫的住宿申請單及押金收據辦理住宿手續,并服從宿舍管理員統一安排,按照規定的房間和床位對號入住,不得隨意更換房間和床位。

          2、員工住宿按規定標準領取清洗干凈的床上用品,不得代領和超標準多領,管理人員要規定嚴格把關登記。

          3、對酒店配備的床上用品、電器、家俱及日用品必須愛護,不得損壞和丟失,損壞者照價賠償,有意破壞者除加倍賠償外,要按《員工手冊》有關規定追究責任并進行處理。

          4、保持室內物品擺設美觀,不得亂擺,亂放。保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩或超音量播放收錄機。

          5、同事之間應團結、友愛、互諒互助,不允許打架、斗毆,違者通報批評并罰款50--100元。不聽勸阻,情節嚴重的`按有關規定從嚴處理。

          6、嚴禁在宿舍內進行酗酒、打麻將等賭博活動,違者沒收賭博工具,通報批評并處當事人200元罰款。嚴禁傳閱淫穢書刊及音像制品。

          7、員工宿舍是酒店為住宿員工提供的休息場所,住宿員工不得隨意將親友私自留宿,如果親屬探親,確因路途遙遠需留宿,本人必須填寫《臨時住宿申請單》,經主管領導批準后辦理住宿手續。

          8、必須實行定時查房,晚上外出22時須回宿舍,發現不打招呼而隨意徹夜不歸或遲歸者給予10--20元處罰并通報有關部門。住宿手續不健全者,限期健全手續,否則取消住宿資格。

          9、員工退宿或離職,必須親自到管理處辦理退宿,注消床位,嚴禁轉交或不交。凡離職人員逾期不辦理退宿手續,宿舍管理區在接到人力資源部通知后將強制當事人退宿并禁止其進出宿舍區。

          二、日常衛生管理規定

          1、每單元指定一名宿舍長負責本單元住宿人員衛生輪值工作,執行衛生管理制度,全體住宿員工必須配合清潔工保持宿舍及公共區域環境衛生。

          2、由宿舍長編排本單元輪值表并張貼在浴室門上面。

          3、各單元值日員工負責當天內宿舍的清潔衛生,要做到房間地面、床面無煙頭,毛發、紙屑等雜物,保持衛生間無異味。

          4、住宿員工每周自己清洗床上用品一次,若被管理員檢查出污漬過多有異味者將在酒店通報并罰款5元。

          5、嚴禁隨地吐痰、丟果皮,嚴禁將鼻涕揩在墻上、地板或床上或將手印打在墻上等不文明行為,如發現在酒店通報并給予20元罰款處理。

          6、禁止在宿舍區喂養寵物及家禽、家畜。

          三、安全管理規定

          1、保持高度的防火意識,熟悉使用消防器材,做到安全用電、用火。

          2、宿舍內不得抽煙,不得隨便亂拉、亂接電線,插座或燒電爐并用煙火燒煮東西,人離熄燈,切斷電源,發現火災隱患及時報告管理處。

          3、水、電維修和宿舍維修,請填寫維修申請單并與管理處電工聯系,不得私自亂拆、亂修。

          4、出入宿舍隨手關門,不得門戶敞開,空無一人。嚴防盜竊,做好治安防范工作。

          5、住宿員工不得隨意翻弄和挪用別人的物品,要注意妥善保管好自己的貴重物品,如發現自己的錢、物在宿舍丟失要及時報告管理員便于保衛人員追查,對那些有偷盜行為的人員,一經發現送執法部門進行處理。

          四、獎懲條例

          1、每月對照宿舍管理的各項規定進行二至三次全面檢查,評出文明宿舍四間,不文明宿舍兩間。

          2、文明宿舍舍長及全體成員將通報表揚,并記入個人檔案作為評優、升職、升級的參考依據之一,文明宿舍贈予流動紅旗。

          3、不文明宿舍舍長及全體成員給予通報批評。兩次者除通報之外另記入個人檔案,宿舍長罰款30元,舍員罰款20元,三次者取消有關人員住宿資格。

          4、違反本宿舍管理制度有關規定的個人,除按本制度有關處罰條款執行外,還將參照《員工手冊》各項規定予以處理。

        酒店員工管理制度4

          1、為調動員工參加培訓工作的積極性,對人力資源部聘請授課的內部人員實行課時費補助制度,其標準按有關規定執行。

          2、每年定期由人力資源部從管理級人員中評比出數名優秀培訓管理人員,并報經總經理予以表揚和嘉獎。

          3、每年定期由人力資源部與各部門合作,評比出優秀培訓人員以及占參加培訓總人數xx%的優秀學員,報經酒店予以適當嘉獎。

          4、部門未定時送交培訓計劃或未按計劃實施培訓者,由人力資源部報請總經理對其培訓負責人進行懲罰。

          5、部門負責人或由其指定的培訓主管人員未履行培訓計劃以至影響員工參加正常培訓活動者,將對部門責任人予以懲罰。

          6、培訓主管或培訓師對每期培訓班要指定一名班長,該班長負責員工的考勤以及培訓班的.日常管理工作。

          7、對嚴重擾亂課堂秩序,攔阻培訓活動正常進行,無故遲到、早退或曠課者,將依照《員工守則》的有關規定進行處理。

          8、凡經培訓考試不合格者,將按《員工守則》中'一般違例'處理,并接受再次培訓。連續三次培訓不合格者將報請做辭退處理。

        酒店員工管理制度5

          員工考勤制度是對員工出勤情況進行考察,是嚴格執行酒店的勞動紀律,提高酒店服務質量和效率不可缺少的制度。

          第一條 作業時間

          按公司制定的作業時間標準進行。

          第二條 考勤管理

          1、考勤內容

          1)上班時間已到而未到崗者,即為遲到。

          2)未到下班時間而提前離崗者,即為早退。

          3)工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

          4)遲到、早退或擅離職守超過1小時,或未經準假而不到崗者,均為曠工。

          2、考勤須知

          1)員工不準遲到、早退。每遲到、早退一次罰款元。連續三次遲到記警告一次,并處罰款元。

          2)遲到、早退30分鐘以上,2小時以內以半天曠工論處,超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計達3小時者,按一天曠工論處。

          3)曠工

          a)凡曠工半天者扣發一天半基本工資;曠工一天者扣發三天基本工資。

          b)連續曠工三天;全年曠工七天者作自動離職,公司給予除名。

          4)留職察看期間,只發50%崗位工資。

          5)員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工擅離職守一次罰款元。連續3次記警告一次,并處罰款元。

          6)酒店有關部門進行職能檢查、專職檢查中發現有無故(無其他人證)脫崗、串崗者,第一次罰款元,第二次罰款30元,當月累計三次以曠工一天論處。

          3、考勤紀律

          1)嚴格遵守作業時間,員工出勤必須打卡(打卡時必須出示本人工號牌;未出示工號牌者不予打卡)。酒店部門負責人級以上管理人員不需打卡。

          2)酒店部門二次簽到考勤制度,部門二次簽到其效用等同于酒店打卡制度,各部門將指定專人負責本部門的崗位考勤,并做好書面簽到記錄,員工的遲到、早退以部門二次考勤為準。

          3)各部門設專職考勤人員負責考勤記錄(匯總打卡記錄及二次簽到記錄),每月3日以前報人事部。人事部負責監督打卡和核實考勤記錄。

          4)考勤人員必須據實記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報,違者每次罰款元,連續三次記警告處分一次。

          5)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一經發現,委托人和被委托人記警告處分一次,并處罰款元。

          6)上下班忘記打卡,經主管證明簽字有效;但每月以兩次為限,超過兩次者按遲到或早退論處。

          7)不準刁難考勤人員,違者視情節輕重給予警告或記過處分。

          8)私自舞弊涂改考勤記錄,給予記過處分。

          9)酒店員工全年滿勤,無遲到、早退、病、事假、脫崗、串崗者,記嘉獎一次。

          第三條 請假辦法

          1、請假程序

          1)員工各種假期申請,無論時間長短,一律填寫請假申請表經批準后生效,請假申請表一式兩份,部門留存一份,人事部一份。

          2)請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請假。

          3)員工正當請假理由:如'子女、兄弟姊妹結婚'、'親屬喪亡'等,應予以準假,不得以任何借口不予準假;員工請假理由的'正當與否具體由各部門負責人靈活掌握。

          4)請假者必須將經辦事務交待其他員工代理,并于請假單內注明。

          5)酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續。未辦妥請假手續,不得先行離職,否則以曠工論處。

          6)酒店員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核準而不到職者,除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

          7)酒店員工請假如發現有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節輕重予以懲處。

          2、審批權限

          1)假期審批:

          請假員工級別請假天數核準人

          員工級一天以內(含一天)

          一天以上

          副理助理部長領班級兩天以內(含兩天)

          兩天以上

          部門負責人級

          2)所有請假必須根據請假程序填寫申請表,并報人事部備案。

          3、各種假期

          1)法定假日

          a)元旦節天

          b)五一勞動節天

          c)十一國慶節天

          d)春節天

          e)每月公休天

          2)事假

          a)因事必須本身處理者可請事假,每年累計以天為限。

          b)員工請事假必須于前一天以書面形式提出申請,否則不予請假。

          c)事假待遇規定:事假扣除當天崗位基本工資;若超過年累計天時間,每天將扣除兩天崗位基本工資;由人事部進行具體核算。

          d)若因特殊情況,未能于前一天辦理請假手續,應電話向所在部門上級報告,并于事后補辦請假手續,否則以曠工論處。

          3)病假

          a)員工請病假,一律應出具公立醫院證明申請病假,病假單、醫藥發票須及時交部門審核。

          b)單次病假不得超過天;否則以事假論處。

          c)患重大疾病需要長期療養者,可以辦理停薪留職,時長不超過個月。

          4)婚假

          a)員工在酒店工作滿以上,方可享受婚假。

          b)員工本人結婚,須提供結婚證書等有效證明,提前10天向所在部門申請,并經人事部及總經理批準,方可生效。

          c)員工結婚可請婚假3天;晚婚員工(男28周歲,女25周歲)可享受婚假7天。

          d)員工婚假屬有薪假。

          5)喪假

          a)員工直系親屬(包括配偶、子女、父母)逝世,可獲批準天帶薪喪假。員工的兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母逝世,可獲批準天帶薪喪假。

          b)員工休喪假按請假審批手續辦理。

          c)員工請喪假屬有薪假,必須出具相關證明交人事部核實方為有效。

          6)工傷假

          a)由酒店指定的醫院開具證明,經有關部門確認的工傷假享受帶薪休假。

          b)凡在工作時間內因違反安全條 例和操作規程自我造成傷病,按病假待遇處理。

          4、請假逾期

          1)酒店員工請假期屆滿須行續假或雖行續假但尚未核準而不到職者,除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

          2)請假逾期,應照下列規定辦理:

          a)一年內事假積計超過

          天者免職或解雇。

          b)但患重大疾病需要長期療養,經總經理/董事長特別核準者不在此限。

          5、停薪留職

          凡酒店員工工齡滿者,因特殊重要事件或重大疾病,可辦理停薪留職,最長時限為個月;逾期按自動離職論處。

          6、調休、調班

          a)酒店員工需調休、調班必須先填寫調休調班申請表,由部門直接負責人簽批后方生效。

          b)員工每月換休不得超過2次;換班不得超過3次(每次以1個班時為限)。

          c)員工換休換班超過上述次限,每次將扣除當天崗位基本工資。

        酒店員工管理制度6

          為加強酒店培訓期間員工的管理,確保培訓工作由始至終的開展,從而提高新員工的`培訓質量和培訓效果,特制定以下管理規定:

          1、本規定適用于接受培訓的全體員工。

          2、員工培訓出勤管理由人力資源部負責。

          3、員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他員工代簽,一經發現,代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。

          4、培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫員工請假單,并呈請相關主管核準交至人力資源部備查,否則以曠工對待。培訓部門不接受口頭請假,因特殊情況不能及時請假者,需提前向人力資源部申明,并補辦請假手續。

          5、上課期間不得遲到、早退(因公并持有證明者除外)。按酒店考勤管理制度論處。

          6、培訓期間,員工要服從授課老師安排調度,不允許頂撞、辱罵上級。

          7、上課時應保持課堂安靜,把手機調成靜間或關閉;嚴禁在上課時吃零食,講小話;課間休息時,嚴禁在課堂內外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。

          8、上課時不允許看與培訓內容無關的書籍,對每堂課的內容都要作筆記并認真領會、復習。

          9、員工應隨時注意自己的形象,講究個人衛生,并檢查自己的著裝與儀容儀表,不允許穿奇裝異服,留長指甲,男生不允許留長發、胡須;女生不允許化濃裝,披頭散發。

          10、培訓期間一般情況下不許會私客,更不得帶入培訓場所。

          11、愛惜公共財物,如有偷竊行為,打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。

          12、培訓期滿,經過理論與實踐考核,結合培訓期間個人綜合表現,考核通過者方可進入工作崗位,成績不及格、表現差者不予錄用。

          13、新員工入職考核有兩次機會,補考仍不及格者,人力資源部門不能錄用。

          14、全體學員均應遵守酒店各項規章制度,如有違反,按相關制度處罰,受書面警告(含)以上者計入個人檔案,同時取消優秀員工評選資格。

        酒店員工管理制度7

          1、員工晚上外出必須在24:00之前歸宿,如不能按時回宿舍者,應以請假條的形式報宿舍管理員請假,每月每人不能超過3次。如超過3次,宿舍管理員有權對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的,須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時歸宿,且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的.,也將予以50元/次的罰款。

          2、22:00以后禁止在寢室內接待外來人員,禁止留宿外來人員,凡私自留宿外來人員者,每次罰款100元,連續三次那么取消住宿資格。如寢室長未對其明確指出或勸阻,那么予以過失處理。如外來人員留宿期間發現公物損壞、財物喪失等,將由當事人負責賠償。

        酒店員工管理制度8

          第一章總則

          一、目的

          為使酒店人才管理達到人盡其才、各盡其能的目的,充分調動員工的工作積極性和主動性,并在酒店內部形成公平、公正、公開的競爭機制;規范員工的晉升、晉級工作程序,特制定本管理辦法。

          二、范圍

          適用于酒店所有員工。

          三、基本原則

          (一)德能和業績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。

          (二)逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者,可以越級晉升。

          (三)縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發展方向的變化而調整晉升通道。

          (四)能升能降的原則。根據績效考核結果,員工職位可升可降。

          (五)先內后外的原則。職位空缺時,首先考慮內部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

          (六)部門與行政部雙重考核的原則。

          四、晉升需具備的條件:

          (一)具有良好的職業道德

          (二)在職工作表現優良

          (三)具備較高職位的素質、技能或有相關的工作經驗和資歷

          (四)具有較好的溝通和適應能力

          (五)具有較大的發展潛力

          (六)完成職位所需的有關訓練課程

          五、晉升核定權限:

          (一)高層(包括:總經理、副總經理)由董事長提議,經集團董事會核定;

          (二)部門總監由分管副總經理初審、提議,經總經理辦公會核定;

          (三)中層(包括:部門正副經理)由主管副總初審、提議,總經理辦公會核定;

          (四)部門主管,由部門經理初審、提議,主管副總核定;

          (五)基層(領班)由部門主管提議,部門經理和人力資源部共同按規定程序考核,行政總監批準核定;

          六、管理職責劃分

          高層的晉升工作由集團行政部負責組織。部門總監(含)以下的員工晉升工作由酒店行政部組織、并負責任職資格條件的審查、任職公布等業務運作。各用人部門負責向行政部推薦符合晉升條件的員工,并配合行政部進行晉級員工的具體考核工作。

          第二章員工的晉升通道

          一、縱向發展

          部門普通員工→部門領班或文員→部門主管→部門經理或副經理→部門總監→副總經理→總經理

          二、橫向發展

          有時員工選擇或酒店安排的第一份工作不一定是最合適的,如果發現其另有所長,可以在公司內重新選擇安排,如客房到前廳,再晉升為某一管理職位;

          第三章員工晉升管理

          一、晉升時機:

          (一)根據酒店及部門經營管理的需要,對符合某管理崗位的員工或部門申請晉升的員工由行政部組織,由相關領導對該員工的晉升進行考核。

          (二)某管理崗位職務出現空缺時,若已有具備晉升條件的適當人選,可依本辦法按程序辦理晉升。

          二、晉升程序

          (一)主管以上人員的晉升由行政部組織,高層或董事會審定

          1.確定擬提升職位

          2.推薦合適人選

          3.晉升考核

          由擬提升崗位的主管上級負責對當事人進行晉升考核,考核內容主要包括:

          (1)現工作崗位的表現、業績;

         。2)是否符合擬任職崗位的條件;

         。3)管理方面的潛質;

         。4)職業規劃是否與酒店發展吻合;

          (5)職業素養是否達到新崗位的要求;

          4.決定人選

          經相關領導考核,批準后決定是否晉級;并由對應的領導簽發任命通知,由行政部下發各部門。

          5.任職培訓及試用

          經批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將接受兩個月的`試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執行。試用滿兩月經實際工作考核能勝任者將轉正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

          6.重簽聘用合同

          考核合格同意轉正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。

          (二)基層員工的晉升程序

          1.確定擬提升職位(部門)

          2.推薦合適人選(部門)

          3.晉升考核

          酒店行政部根據職位要求,對所有人選的任職資格進行審查,對于審查符合條件的,組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫《員工晉升綜合素質與能力考核表》

          4.決定人選

          行政部匯總考核結果,經與用人部門經理討論后決定最后人選,由行政部總監簽發任命通知。

          5.任職培訓試用

          經批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將接受兩個月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執行。試用滿兩月經實際工作考核能勝任者將轉正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

          6.重簽聘用合同

          考核合格同意轉正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。

          晉商國際大酒店行政部

          附件一:

          管理職務晉升推薦表

          (主管及以上人員適用)

          姓名


          性別


          年齡


          戶口所在地


          籍貫


          最高學歷


          所學專業


          政治面貌


          畢業學校


          個人愛好及特長


          計算機水平


          參加工作時間


          工作年限


          在本公司工作年限


          現任職

          部門


          職務


          聘任日期:年月日

          累計聘任年限

          年個月

          擬晉升職位

          推薦:

          □晉升

          擬晉升部門(公司)


          □后備領導者

          擬晉升職務


          推薦理由及晉升原因


          員工自評(優劣勢)


          部門負責人意見


          主管副總意見


          行政部任職資格審查

          職缺狀況

          ○是○否

          ○后備人才○其它

          考核成績

          歷年考核成績達規定的標準

          ○是

          ○否

          審核意見

          ○具備推薦職務基本資格條件,同意晉升:

          ○尚有不足,建議先代理職務或延期辦理;

          ○同意推薦為儲備領導者:____

          ○建議其他部門____________職務________

          簽名:

          日期:

          總經理意見:

          簽名:

          日期:

          說明:“推薦理由及晉升原因”欄,員工自薦時,由員工本人填寫并簽名;公司(部門)推薦時,由公司(部門)負責人填寫并簽名。

        酒店員工管理制度9

         。1)按時上班,并按酒店規定打卡,不得代他人或委托他人打卡。

         。2)上下班走員工通道,隨身攜帶的物品,須自動接受保安人員及上級的檢查。

         。3)保管好《員工手冊》、工作證、餐卡等各種證件。員工調離酒店,必需按要求將工作證等相關證件交回有關部門,不得將工服等物品帶離酒店。

         。4)員工均應按酒店規定著工服,保持工服乾凈、儀表端莊。

         。5)員工必需嚴守酒店保密制度,不得向外界供應有關人事、經營管理、財務、設備等信息、文件資料;如有查詢,應由有關部門負責接待。

         。6)員工必需按規定時間在員工食堂就餐,未經允許不得將食物帶出食堂。

         。7)員工一般不得在酒店內打(接)私人電話,如有特別情況,需經主管領導批準,到指定地點打電話。

         。8)員工休假或下班后不得在酒店逗留(員工宿舍及員工活動室除外)。

         。9)員工不得在酒店內留宿。

         。10)員工不得使用客用衛生間及客用電梯。

         。11)當班時間員工不得擅離工作崗位、串崗或做與工作無關的.事情。

          (12)不得使用污言穢語,不允許在酒店內打架斗毆。

         。13)員工不得擅自更換衣柜,不得私自換鎖、撬鎖。

         。14)不得在非吸煙區域吸煙。

         。15)不得使用酒店各類客用物品,如酒店的信封、信紙等客用物品。

          (16)不得偷拿酒店及他人的錢財物品。

          (17)不得向客人索取小費和物品。

          (18)不得在墻壁等地亂涂亂畫等等。

          (19)按時上、下班,工作中不能擅離職守或串崗,下班后無故不得在酒店逗留。

         。20)營業時間內,每個工作崗位都必需有人當值,若顯現擅離崗位的情況,以瀆職論處。

         。21)如因特別情況需調班或調休者,必需經主任級以上人員批準方可生效。

         。22)員工請假必需提前通知主管,事假提前一天,病假酌情處理,但必需供應有關醫院的醫生證明,經批準后方為有效。

         。23)若因工作需要,要求雇員加班時,員工必需服從上級布置。

          (24)員工的上下班、休假及用膳時間等日常工作由主管或主任布置。

         。25)工作中要肯定服從上司布置,不可對上司無禮,若對上司的工作方式有異議或建議,可事后向上級反映。

         。26)工作過程中發生解決不了的問題,應立刻通知當值主管處理,不可自作主張。

         。27)若發覺工作中有作弊行為者,除賠償全部款項外當即予以無償解雇處分,情節嚴重者送司法機關處理。

          (28)上班時間內不準大聲喧嘩,不準吃零食,不準看報紙、雜志,不準睡覺。

          (29)上班時間不準攜帶私款,一經發覺以作弊論處。

          (30)崗位電話是為工作之便而設,凡事應長話短說。未經主任級以上人員批準不得接聽私人電話,如利用電話長時間閑談者,嚴加處理。

         。31)不準挑撥事非,誹謗他人,影響團結。

         。32)不可在酒店營業范圍內接待親友。

         。33)酒店全面推廣普通話,不能用方言在酒店營業范圍內與同事交談。

         。34)未經特許不可使用酒店餐飲、客房、娛樂等設施。

          (35)工作中要認真負責,嚴格遵奉工作程序進行操作,避開差錯,因違反操作程序或疏忽大意所造成的損失由當事人負責。

         。36)管理人員應以身作則,若帶頭違反規定,一律加重懲罰。

         。37)碰到客人投訴時應細心傾聽,本身無法解決的問題應立刻向當值主管、大堂副經理或樓面經理匯報,以便問題得到妥當解決。

         。38)依據員工手則規定,員工上班時間不得接聽私人電話,不得攜帶移動電話上班。

        酒店員工管理制度10

          一、目的:

          為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環境。

          二、寢室長職責:

          1、每間寢室設立室長一名,全面負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面的工作。

          2、每月制定本宿舍的衛生值日表。

          3、寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內發生的異常情況,否則視情節輕重,對寢室長進行過失處理。

          三、作息時間:

          1、員工晚上外出必須在24:00之前歸宿,如不能按時回宿舍者,應以請假條的形式報宿舍管理員請假,每月每人不能超過3次。如超過3次,宿舍管理員有權對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的,須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時歸宿,且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的,也將予以50元/次的罰款。

          2、22:00以后禁止在寢室內接待外來人員,禁止留宿外來人員,凡私自留宿外來人員者,每次罰款100元,連續三次則取消住宿資格。如寢室長未對其明確指出或勸阻,則予以過失處理。如外來人員留宿期間發現公物損壞、財物丟失等,將由當事人負責賠償。

          四、衛生制度:

          1、員工必須養成良好的衛生習慣,共同維護宿舍良好的衛生環境。

          2、每位員工必須按照寢室長安排的衛生值日表按時打掃寢室衛生,包括倒垃圾。

          3、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾,經寢室長提醒后仍不執行者,由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。

          4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好,如檢查時發現不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節輕重給予處理。

          5、凡在檢查中發現衛生不合格的`寢室,該寢室長將受到過失處理,如有明確責任者,則同時給予該責任者作相應的處分。

          五、水、電管理:

          1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修,禁止亂接臨時電線,不準超負荷用電,不準用不符合規定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

          2、入住員工必須注意節電、節水,做到人離燈熄、電斷、水關;

          3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

          4、不得私自亂接電線插座。

          5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發現事故隱患及時上報工程部。

          6、如發現使用禁止使用之電器,則處以50元/次的罰款。

          7、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

          六、物品擺放規定:

          1、必須保持物品擺放整潔、美觀,嚴禁亂堆、亂放、亂扔,禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫、亂釘,違者對責任人予以10分/次的處罰。

          2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,統一放置于靠窗戶的方向,枕頭置于床的另一頭,床單平整,其它床上用品擺放有序。

          3、被套、床單須經常清洗,保證干凈無異味。

          4、鞋子有序擺放于床下,鞋內勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

          5、面盆、水桶置于各自床下,并置面盆于桶上。

          6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊,桌面干凈無水跡。

          7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上,燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

          8、垃圾置于桶(袋)內,并由當值人員每天處理一次。

          9、公用物品除按規定擺放外,每位員工都必須愛護,如屬自然損壞,寢室長要及時上報工程部,如屬人為破壞,除照價賠償外,每次罰款20元。

          七、管理規定:

          1、宿舍管理員具有監督員工宿舍衛生及紀律的責任和權利,發現違規現象應及時匯報至行政人事部,如知情不報或管理不力將視情節輕重,給予至少20元/次的罰款。

          2、宿舍管理員須加強員工宿舍巡視工作,行政人事部不定期組織保安及宿舍管理員對員工宿舍進行衛生、安全、紀律檢查。

          3、23:00以后禁止放音響和大聲喧嘩,以免影響他人休息,凡在宿舍內放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等,影響他人及鄰居休息,使酒樓聲譽受到損壞者,除后果由本人自負外,酒樓將對當事人給予違紀處罰,如寢室長沒提出或勸阻,則負連帶責任。

          4、對凡有公物損壞的宿舍,有明確責任者的除負責賠償損失外,還要追究其責任。本宿舍員工視而不見、知情不報、相互包庇而導致責任不明者,除全體宿舍員工賠償損失外,并將給予重罰。

          5、出入宿舍要隨手關門,注意防盜,對因故離開酒樓者,宿舍長負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收,并上交宿管員。嚴禁私自配制鑰匙和調換門鎖,如發現此類情況,將處以宿管員100元/次的罰款。

          6、在宿舍內禁止打架斗毆,因打架斗毆造成公物損壞者,除照價賠償外,視情況給予當事人警告、罰款、取消住宿資格直至辭退處分。

          7、宿舍區域內嚴禁堆放易燃易爆物品。

          8、宿舍區域內嚴禁使用明火,宿舍門口及通道不準堵塞,要保持暢通無阻。

          9、每位員工必須按時辦理好暫住證,并將復印件交行政人事部備案。

          10、員工離職時,必須在辦好離職手續后及時搬出宿舍,否則予以罰款。

          八、衛生檢查規定:

          1. 每周一14:00各部門派一名由后勤部主管統一安排衛生檢查相關事宜;

          2. 各部門負責人必須及時安排參加衛生檢查之人員,否則予以50元/次的罰款。

        酒店員工管理制度11

          一、工作時間

          客房部、營銷部、保安部、工程部、餐飲部、行政部、財務部、人資部原則上實行每周六天工作日,實行八小時工作制,依據工作需要隨時進行調整。

          二、考勤打卡制度

          1、各部門必需指定一名認真負責的員工擔負考勤員,由人力資源負責對考勤員進行培訓和引導。

          2、員工必需按所在部門編排的班次工作,定時上、下班。上、下班時必需按規定由本人持考勤卡在考勤機上計打時間,并到部門簽到、簽退。

          3、不允許漏打或替人代打考勤卡,如發覺代打卡行為,替代人和被替代人均按曠工一天處理。

          4、凡已到上班時間,本人還未到崗位即視為遲到。凡未到下班時間,提前離崗打卡下班即為早退。假如員工打卡后沒按規定時間到達指定工作崗位,同樣視為遲到。遲到或早退每次均以特別鐘為限,超過特別鐘則按兩次遲到或早退計算,假如員工每月遲到或早退兩次,罰款10—20元,再次有遲到、早退現象則罰款50元。超過或達到五次,將予以辭退或除名。

          5、凡超過遲到或早退時間30分鐘以上,或超過規定上班時間30分鐘未到達指定工作崗位,又無充分理由辦補假手續者,視為曠工。曠工除扣除曠工員工當日工資外,還應視下列情況予以罰款:

         。1)1天以內者,予以口頭警告,《員工過失單》,并罰款50元。

         。2)曠工兩天者,予以書面警告,填寫《員工過失單》,罰款100元。

         。3)連續曠工3天以上者,部門領導將提議人力資源部予以辭退或除名,解除與酒店簽定的勞動合同并將辭退該名員工。

          6、員工打卡由保安部及質檢組監督執行。

          三、加班

          1、如因工作需要,需在非工作時間工作的,經部門主管同意,可加班。

          2、加班者,需填寫加班申請單,并交人力資源部備案。但酒店不提倡不必需的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。酒店規定經理級以下人員為計酬加班,為2元/次或1元/小時。經理級以上人員為不計酬加班。

          3、員工加班需按管理權限由上一級領導審批,未進行事前報批的,一律不計加班

          4、實行定時工作制的員工在工作日以外的時間、節假日或公休日的工作時間計為加班時間。出差期間遇休息日、節假日和工作日延長工作時間的不計為加班

          5、加班時間一般以倒休形式予以彌補,因工作需要不能以倒休形式彌補的,由副總經理或總經理批準可予以加班費彌補

          四、休假種類

          1、公休假:全部員工假期布置在周六、周日。需不能在此時間公休則需征得部門同意并上報人力資源部。公休期間不扣工資;

          2、婚假:凡在酒店工作滿一年以上的正式員工可享受婚假5天;如未達到一年的員工則將只給兩天婚假,超期按事假處理。

          3、喪假:員工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養關系直系親屬的喪事,予以3天假期;

          4、產假和計劃生育假:女員工生育前后予以產假60天,達到晚育年齡的加添產假15天,難產加添產假15天,多胞胎生育,每多生育一個,加添產假15天;配偶生育,男員工可享受7天護理假;女員工懷孕流產,懷孕不滿4個月的,產假不超過30天;懷孕滿4個月的,產假不超過42天;

          5、年度休假:工齡滿二年以上的員工可享受7天年度假。主管布置員工休年假時,需提前15日向總經理提出申請,經批準后方可休假。確因工作需要無法布置休假的.,由酒店予以相應補助。

          6、事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必需請假。員工請事假須先填寫事假申請單,半天以上(不超過一天)的由部門主管批準,一天以上三天以下的由部門經理核準,三天以上五天以下的必需報人資部核準,七天以上的必需報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資及全勤獎,事假超過十天以上的,酒店有權予以解聘,(特別情況除外)。經過部門批準的申請單必需交人資部簽字備案。因急事,如不能適時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后適時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發當日工資及全勤獎;曠工連續超過三日,累計當月五天者,酒店無條件解聘。

          7、病假:員工的確因病不能上班時,應填寫病假申請單,并出具醫院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準,一天以上的由部門經理批準,全年累計病假不超過五天的不扣除工資,超過五天的,超出部分在當年最后一月扣發超過天數的工資(特別情況除外)。經過批準的申請單交人資部備案。

          8、工傷假:在工作中由于工作關系造成身體上的損害由相關部門鑒定后按醫院證明單予以假期,工傷假期間無工資發放。

          9、補休:對于占用員工休息日或法定節假日的加班時間,酒店將予以補休,員工不要連續4天補休,以免離開工作崗位時間過長,影響工作。

          五、員工假期薪資管理

          1、病假薪資:病假一天扣發日工資100%;

          2、事假薪資:事假一天扣發日工資100%;

          3、曠工薪資:曠工一天,扣發當日薪資、全勤獎及當期績效獎金。月度累計曠工3天,年度累計曠工8天的,扣發全月薪資及當年獎金,并依照公司有關規定解除勞動關系;

          4、遲到、早退一次扣發工資10元;

          5、遇法定節假日、休息日布置到崗值班的,經人力資源部核定,按勞動法規定核算加班工資

          六、審批權限:

          1、半天以上(不超過一天)的由部門經理簽字,并報人力資源部審批。

          2、一天以上三天以下的由部門經理簽字,并經人力資源部核準,由總經理批準。

          3、三天以上必需報人資部核準,并報總經理批準。

        酒店員工管理制度12

          服從上級

          員工須服從上級工作分配,執行工作指令。如有問題須直接向上級匯報請示。

          儀表儀容

          1)員工須保持個人清潔:勤洗理、勤修指甲,不留異味。

          2)男員工頭發不過衣領,發角不過耳,不蓄胡子,不燙發,染彩發。女員工保持淡雅清妝,長發須盤起,不燙怪發,不濃妝艷抹,涂指甲油。

          3)工作時間內除結婚戒指外,不得佩戴任何飾物及私人移動電話等。

          4)皮鞋須保持清潔光亮。

          5)須按規定著裝,并保持其整潔。

          考勤

          1)除部門經理級以上管理人員外,所有員工上下班出入酒店須簽到、簽離。

          2)員工須執行上班簽到、下班簽離制度。員工上、下班時間以實際到崗、離崗時間為準。

          3)嚴禁代人、托人簽到、簽離。

          工作制服

          1)酒店根據工作需要確定工作服的式樣和發放數量,員工工作時間內須按規定著裝,并要注意愛護,不得擅自修改。

          2)員工離店須將工作服交回工作服遺失或無故損壞者須酌情賠償。

          拾遺

          員工拾到任何財物,須立即向部門報告,由統一送交吧臺登記、保管。

          會見親友

          員工當班時間不得會見親友。如有特殊情況,經部門經理批準可在酒店指定地點會見。

          電話和移動電話

          1)僅供客人和工作使用,嚴禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時,須先征得部門經理的同意后,方可使用。

          2)員工的移動電話在上班時間不的開機或震動

          小費和禮品

          員工不得收取客人小費和禮品,更不得公開和索要。如客人主動給予時,先要婉言謝絕,說明情況;如客人堅持確實不能謝絕時,先應禮貌收下并致謝,事后須向上級報告并上交登記。

          部門規章制度

          除酒店規章制度外,部門經理可根據本部門管理的實際需要,制定適用于本部門的制度,所有部門的制度須經人力資源部備案,以作為酒店總規章中的部分規章,并不得與酒店總規章相抵觸,否則無效。

          1薪金保密

          1)為鼓勵各級員工恪盡職守,并能為酒店盈利與發展積極做出貢獻,實施以貢獻論酬的薪金制度;為培養憑貢獻爭取高薪的風氣、避免優秀人員遭受嫉妒,特推行薪金的保密管理辦法。

          2)各級領導及所屬人員應養成不探問他人薪金的禮貌,不評論他人薪金的習慣,形成以工作表現爭取薪酬的良好氛圍。

          工作餐

          酒店為當班員工提供免費工作餐。員工須嚴格執行員工餐廳就餐制度,在規定時間內有秩序地就餐,就餐時不得浪費飯菜;不準擅自領他人就餐;不準將食品帶出餐廳等。

          員工宿舍

          員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利,住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度,并按規定辦理住宿手續。

          站崗

          1)站崗時間一到須到指定的地方站崗

          2)不的串崗,聊天

          獎勵條例

          酒店對員工獎勵分為:

          1、在完成工作任務、提高個人業務水平和酒店服務質量方面有突出成績的'。

          2、在酒店節約原材料、能源和資金方面有顯著成績的。

          3、在改進酒店經營管理,提高經濟效益方面有突出成績的。

          4、保護公共財產、防止和挽救事故有功,

          5、堅持原則,遵紀守法、抵制歪風邪氣,并在自覺維護社會治安和酒店秩序方面有突出貢獻的。

          6、為酒店科學管理提出合理化建議并被酒店采納的。

          處罰條例

          為促進員工自律,建立員工行為標準,保持高度的工作效率,保證優良的服務。同時為部門主管提供一個一致的紀律處分的標準。

          甲類過失(輕度過失,現金罰款20元——50元)

          1)無故遲到、早退。

          2)未經部門經理同意或非工作需要搭乘客用電梯。

          3)不按規定穿著工作服,儀容不整,違反酒店有關飾物佩戴規定。

          4)擅離工作崗位或到其他部門閑逛、閑扯、干私事。

          5)工作時吃口香糖和其他零食。

          6)不遵守打電話的規定。

          7)隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑等,未能保持酒店的環境整潔。

          8)下班后無故逗留在酒店內。

          9)間聽錄音機、看電視或玩電子游戲。

          10)公共場所高聲喧嘩,高聲與顧客交談或作不雅的動作。

          12)服務效率欠佳

          13)作時間未經批準私自帶親友或其他人到酒店的工作場所。

          14)費酒店能源。

          乙類過失(較嚴重過失,現金處罰50元——100元,扣除當月獎金)

          1)工作時間睡覺。

          2)對賓客和同事不禮貌,說污辱性與無責任的話。

          3)經常遲到或早退,中途離崗影響工作。

          4)吵鬧、粗言穢語或擾亂飯店安寧,影響工作秩序。

          5)損壞酒店財產或客人財物。

          6)培訓學習曠課違反員工餐廳等有關規。

          7)挑撥打架事件。

          8)拒絕酒店授權人員檢查手袋、包裹等。

          9)不服從上級工作指示與分配調動。

          10)拿取或偷吃酒店或客人食物。

          11)無病裝病,弄虛作假。

          12)不報告遺失的財產,沒有如實報告,事故經過對領導隱瞞事實。

          13)違反《員工宿舍管理制度》的有關條款,引起較為嚴重的后果。

          14)擅自改換班次,休息或休息時間。

          15)因工作不負責或失職引起客人嚴重不滿。

          16)未經批準私自配酒店鑰匙。

          丙類過失(嚴重過失,現金處罰100元——200元,扣除三個月獎金)

          1)威脅或危害酒店任何人員。

          2)毆打他人或相互打斗。

          3)向客人索要錢物或其他報酬。

          4)偷盜公司、客人、同事之財物的。

          5)行賄 受賄。

          6)偷取或企圖偷取酒店、賓客或同事財物。

          7)泄漏酒店機密資料。

          8)吸食毒品。

          9)曠工連續三天以上。

          請假條例

          1、病假:扣當天工資

          2、事假:一天扣二天

          3、曠工:一天扣五天

          4、遲到:

          1)1—5分鐘每分鐘1元

          2)6—20分鐘扣半天工資

          3)21—120分鐘扣當天工資

        酒店員工管理制度13

          第一章

          總則

          一、目的

          為使酒店人才管理到達人盡其才、各盡其能的目的,充分調動員工的工作用心性和主動性,并在酒店內部構成公平、公正、公開的競爭機制;

          規范員工的晉升、晉級工作程序,特制定本管理辦法。

          二、范圍

          適用于酒店所有員工。

          三、基本原則

         。ㄒ唬┘钆c約束相結合的原則。

          考核達標,按編晉升;能力不足,降回原職;表現低劣,降職降級。

         。ǘ┕皆瓌t。

          遵循公開、公平、公正的原則,審批程序符合有關規定。

         。ㄈ┕餐l展原則。

          要有利于員工發展,有利于企業人才隊伍建設,促進部室工作,實現企業和員工共同發展。

          四、晉升需具備的條件:

         。ㄒ唬┳杂X遵守國家法律法規,遵守企業各項規章制度;

         。ǘ┚磵彁蹣I,忠于職守,鉆研業務,工作出色;

          (三)熱心集體活動,團結互助,在做好本職工作的同時,積極做好與其他部室、基層單位的協調、配合工作;

         。ㄋ模┙邮苓^上一職級晉職培訓,晉職考核合格;

         。ㄎ澹┌磿x職所要求的工作年限,年度綜合考核合格;

         。┚邆鋶徫蝗温氋Y格的其他條件。

          五、晉升核定權限:

          (一)高層(包括:總經理、副總經理)由董事長提議,經集團董事會核定;

          (二)部門總監由分管副總經理初審、提議,經總經理辦公會核定;

          (三)中層(包括:部門正副經理)由主管副總初審、提議,總經理辦公會核定;

          (四)部門主管,由部門經理初審、提議,主管副總核定;

          (五)基層(領班)由部門主管提議,部門經理和人力資源部共同按規定程序考核,行政總監批準核定;

          六、管理職責劃分

          高層的晉升工作由集團行政部負責組織。部門總監(含)以下的員工晉升工作由酒店行政部組織、并負職責職資格條件的審查、任職公布等業務運作。各用人部門負責向行政部推薦貼合晉升條件的員工,并配合行政部進行晉級員工的具體考核工作。

          第二章

          員工的晉升通道

          一、縱向發展

          部門普通員工→部門領班或文員→部門主管→部門經理或副經理→部門總監→副總經理→總經理

          二、橫向發展

          有時員工選取或酒店安排的第一份工作不必須是最適宜的,如果發現其另有所長,能夠在公司內重新選取安排,如客房到前廳,再晉升為某一管理職位;

          第三章

          員工晉升管理

          一、晉升時機:

          (一)根據酒店及部門經營管理的需要,對貼合某管理崗位的員工或部門申請晉升的員工由行政部組織,由相關領導對該員工的晉升進行考核。

          (二)某管理崗位職務出現空缺時,若已有具備晉升條件的適當人選,可依本辦法按程序辦理晉升。

          二、晉升程序

         (一)主管以上人員的晉升由行政部組織,高層或董事會審定

          1。確定擬提升職位

          2。推薦適宜人選

          3。晉升考核

          由擬提升崗位的主管上級負責對當事人進行晉升考核,考核資料主要包括:

          (1)現工作崗位的表現、業績;

          (2)是否貼合擬任職崗位的條件;

          (3)管理方面的潛質;

          (4)職業規劃是否與酒店發展吻合;

          (5)職業素養是否到達新崗位的要求;

          4。決定人選

          經相關領導考核,批準后決定是否晉級;并由對應的領導簽發任命通知,由行政部下發各部門。

          5。任職培訓及試用

          經批準晉升后,員工需理解新崗位的'任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將理解兩個月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執行。試用滿兩月經實際工作考核能勝任者將轉正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

          6。重簽聘用合同

          考核合格同意轉正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。

          (二)基層員工的晉升程序

          1。確定擬提升職位(部門)

          2。推薦適宜人選(部門)

          3。晉升考核

          酒店行政部根據職位要求,對所有人選的任職資格進行審查,對于審查貼合條件的,組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。

          填寫《員工晉升綜合素質與潛力考核表》

          4。決定人選

          行政部匯總考核結果,經與用人部門經理討論后決定最后人選,由行政部總監簽發任命通知。

          5。任職培訓試用

          經批準晉升后,員工需理解新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將理解兩個月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執行。試用滿兩月經實際工作考核能勝任者將轉正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

          6。重簽聘用合同

          考核合格同意轉正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。

        酒店員工管理制度14

          為規范員工宿舍管理,給廣大員工提供一個安全舒適的休息環境,結合員工宿舍目前的管理情況,特制定以下補充規定:

          一、關于員工家屬在宿舍住宿的管理規定

          1、員工家屬、親友來訪,如需在員工宿舍探親房住宿,員工必須提前向本部門提出書面申請,經部門經理批準后,報人力資源部審批、安全部登記,并到財務部繳納100元物品押金后,憑財務部的押金收條到安全部宿舍管理員處,由安全部宿舍管理員給予安排住宿并發給探親房鑰匙及床上用品。

          2、員工直系親屬可免費入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續,并適當收取成本費用,11—20天,按每人15元/天收取費用,21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房,1—20天,按每人15元/天收取費用,21天以上者每人30元/天。對續住兩天以上不重新辦理申請審批手續者,安全部有權收回員工家屬、親友探親房鑰匙,請員工家屬離開,并給予該員工警告處分。

          3、員工家屬來訪,不入住員工宿舍家屬探親房,必須按本規定第二條"來訪親友管理規定"進行登記。

          二、關于來訪親友管理規定

          1、來訪親友會客時間為8:00—22:00,非會客時間安全部宿舍管理員有權拒絕員工親友來訪。

          2、對員工來訪親友,均需憑有效證件在宿舍管理員處登記,并在規定時間、地點會客。

          3、安全部、大堂經理、總值班經理將定期不定期進行檢查,發現員工在非會客時間在宿舍會見親友或私自留宿親友者,處罰員工50元,情節嚴重者按《員工手冊》有關規定處罰。

          三、關于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規定

          1、男女員工在23:00以后不允許再互竄宿舍,如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。

          2、堅決杜絕男女員工混居、非法同居現象,如有發現,對雙方員工各罰款200元。

          3、非工作需要,酒店員工必須在24:00以前回到自己宿舍休息,在24:00以后進出宿舍的員工,必須說明原因,主動進行登記,并配合宿舍管理員進行查詢,如有違犯,處罰違紀員工50元罰款,不服從管理、情節嚴重者按《員工手冊》有關規定進行處理。

          四、關于在外住宿人員管理規定

          酒店為員工提供了免費住宿,原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況,由本人書面申請,經部門經理簽字同意,人力資源部、安全部批準,并簽定保證書后,方可在外住宿。如有私自在外住宿者,將按酒店規章制度進行處理。

          在外租房住宿者,酒店不安排宿舍。

          在外住宿者必須遵守國家的法律法規,必須維護酒店形象和聲譽,同時遵守酒店有關規章制度。

          五、關于對員工宿舍管理員管理的`規定

          宿舍管理員必須嚴格按《員工宿舍區域管理制度》及本規定對員工、宿舍進行管理,不得徇私舞弊,不得故意刁難員工。如有違者,安全部將按《員工手冊》及有關規定進行嚴肅處理。

          酒店員工宿舍管理制度4

          1、寢室床位不得私自調換床位,如有特殊須書面申請,一經發現罰款貳拾至伍拾元。

          2、為了員工的安全和養好精神,教育員工按時主寢,外出員工進出不得打擾其他人 員休息,24:00準時關燈,嚴禁員工24:00以后隨意出入,累計三次以上勸退寢室。

          3、在寢室不得喝酒、聚眾,一經發現罰款伍十至壹佰元。

          4、男女員工在23:00以后不得隨意進入異性寢室,嚴禁男女混宿,一經發現予勸退宿舍。

          5、晚上酒店大門23:00準時上鎖,如須出入找負責大門鑰匙人員,不允許翻門,一經發現罰款貳拾至壹佰元,累計三次勸退宿舍處理。

          6、不準私自留宿外來人員,嚴禁私自留宿被酒店辭退和自動離職的員工,同意留宿者負主要責任,并以勸退寢室處罰。同寢室知情不報者警告處分。

          7、自動離職和被酒店辭退的員工,在次日搬離宿舍。

          8、寢室內要保持衛生、清潔。物品擺放整齊,共同營造一個舒適的環境。

          9、嚴禁偷竊他人財物,一但查獲給予嚴肅的行政處罰,情節嚴重者送交司法機關處理。

          10、寢室財物人為造成損失的照價賠償,物品自然老化報上級予以更換。

          11、宿舍不允許使用電器,一經發現沒收處理。

          12、值班人員不定期檢查寢室的衛生狀況及各項制度的執行情況。如果不按以上制度執行者按貳拾至壹佰元處罰。

          13、以上寢室制長由寢室長負責嚴格執行。

        酒店員工管理制度15

          賓館酒店員工管理制度:結合總經理室對賓館經濟活動的安排,計劃期內客源、貨源、內務價格等變化情況,并作出詳細分析和充分估計,以審定、編制財務計劃、依據總經理審定的賓館財務計劃,按各部門的不同經營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門初的上報計劃,分攤賓館計劃指標,下達給各業務部門實施、財務計劃分為度、季度計劃:

          (1)每三季度進行賓館財務內審,每四季度各部門向財務部提交用款計劃,經綜臺平衡后,提出每二的財務收支計劃,報賓館總經理室和財務部。

          (2)賓館財務部按標準的`收支計劃,合理安排比例,下達定額指標給各部門。

          (3)各業務部門根據上報賓館總經理審批后的季度計劃指標,結合本部門的具體情況,按月分攤季度任務指標作為本部門季內各月指標檢查尺度。

          (4)賓館對各業務部門的計劃檢查按季進行清算。

          (5)財務部應編制:流動資金計劃、營業計劃、費用計劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。

          (6)各部門應編制:

         、黉N售部及前臺:客源計劃(包括外聯部分)、費用計劃、營業計劃和利潤計劃等。

         、诳头坎浚簜淦肥褂糜媱(含耗用品)、費用計劃、設備維修更新及購置計劃等。

         、鄄惋嫴浚籂I業計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設備維修更新及購置計劃等。

         、苌虉霾浚轰N售計劃(分批發與零售)、商品進貨計劃(分進口商品和出口產品)、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、設備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等;

         、菸鞑透栉鑿d:營業計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設備養護計劃等;

          ⑥采購部:物料進貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;

          ⑦旅游部:客源計劃、營業計劃、利潤計劃和費用計劃等;

          ⑧管家部:費用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養護及更新計劃、花店經營計劃等;

         、岵疾莶浚嘿M用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等;

         、馐聞詹浚郝毠げ蛷d收支計劃和費用計劃等;

          (7)總經理室、人事部、財務部、保安部和事務部要編制費用開支計劃。

          (8)各部所需編報的計劃、送財務部匯總呈報。

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