員工獎懲管理制度

員工獎懲管理制度[實(shí)用]

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的員工獎懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工獎懲管理制度1

　　生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的'工作紀(jì)律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。

　　一、適用范圍

　　適用于本公司全體員工。

　　二、職責(zé)部門

　　公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、獎懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

　　3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

　　4、堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則：在精神鼓勵的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

員工獎懲管理制度2

　　為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎懲制度如下：

　　（一）、懲罰

　　1、室內(nèi)有無異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。

　　2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。

　　3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。

　　4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5-10元。

　　5、地面清理干凈，物見本色，無衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

　　6、紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。

　　7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。

　　8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。

　　9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的關(guān)閉，否則罰款10元。

　　10、禁止隨意移動、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對責(zé)任人處以10-20元罰款。

　　（二）獎勵

　　1、每次衛(wèi)生檢查將評出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表揚(yáng)及一定物質(zhì)獎勵。

　　2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質(zhì)獎勵。

　　3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評出優(yōu)秀室長及優(yōu)秀室員，并給予一定獎勵。

　　4、對于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的'，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎勵。

　　說明：

　　1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

　　2、獎勵物品的資金來源為懲罰資金。

　　3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。

　　4、物質(zhì)獎勵為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。

員工獎懲管理制度3

　　一、目的

　　本制度旨在規(guī)范員工獎懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績效。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)所有員工。

　　三、制度制定程序

　　1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。

　　四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容

　　1.員工獎勵制度

　　名稱：員工獎勵管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵員工，提高績效內(nèi)容：（1）獎勵的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎勵等；

　�。�2）獎勵的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績突出等；

　　（3）獎勵的程序：申報(bào)、評選、審批、公示等；

　�。�4）獎勵的執(zhí)行：落實(shí)獎勵制度，保證獎勵公正有效；

　�。�5）獎勵的監(jiān)督：獎勵情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。

　　2.員工懲罰制度

　　名稱：員工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；

　　（2）懲罰的標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；

　　（3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；

　�。�4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；

　�。�5）懲罰的監(jiān)督：對懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.獎懲管理的責(zé)任主體

　�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督；

　�。�2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎懲制度的具體操作和執(zhí)行；

　�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的獎懲管理制度。

　　4.獎懲管理的.執(zhí)行程序

　　獎懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。 1）獎勵：

　　（1）各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績突出等情況；

　�。�2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評選；

　�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；

　�。�4）公示結(jié)果。

　　2）懲罰：

　�。�1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；

　�。�2）聽取申辯意見；

　�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；

　�。�4）告知結(jié)果。

　　3）追究責(zé)任：

　　對獎懲管理制度實(shí)施過程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。

　　五、責(zé)任追究

　　對違反獎懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。

員工獎懲管理制度4

　　一、制度的目的

　　本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)對于優(yōu)秀的員工給予獎勵，對于違規(guī)行為給予懲罰，使員工認(rèn)識到自己的行為對于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動公司的發(fā)展。

　　二、制度的范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)所有員工。

　　三、制度的制定程序

　　本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。

　　四、制度的名稱

　　員工獎懲管理制度

　　五、制度的內(nèi)容

　　（一）獎勵制度

　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等優(yōu)秀員工的相應(yīng)獎勵。

　　2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)過公司評分后，將根據(jù)實(shí)際情況向團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等相應(yīng)獎勵。

　�。ǘ�）處罰制度

　　1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應(yīng)處罰。

　　2、員工輕微違反公司規(guī)定，公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。

　�。ㄈ�）獎懲制度責(zé)任主體

　　1、獎勵制度責(zé)任主體：公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體：公司管理人員（四）獎懲制度執(zhí)行程序

　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，獎勵程序：

　　員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評估→公示→獎勵發(fā)放2、員工違規(guī)行為，處罰程序：

　　員工違規(guī)→調(diào)查核實(shí)→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰

　�。ㄎ澹┴�(zé)任追究

　　對于不按照本制度執(zhí)行的人員，公司將給予相應(yīng)的處分，涉及到法律責(zé)任的案件將移交相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。

　　六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、《勞動合同法》：規(guī)定了雇主與勞動者固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動報(bào)酬、工時(shí)和休息的相關(guān)規(guī)定。

　　2、《勞動法》：規(guī)定了勞動者的.權(quán)利和義務(wù)、勞動保護(hù)、工資、 working hours以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娴膬?nèi)容。

　　3、《勞動保障監(jiān)察條例》：具體規(guī)定了勞動保障監(jiān)察的職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。

　　4、《行政管理法》：為行政管理活動提供了法律基礎(chǔ)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會公共秩序。

　　七、制度的執(zhí)行

　　本制度自公布之日起執(zhí)行，公司管理人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對于違反公司規(guī)定的員工，公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

員工獎懲管理制度5

　　第一節(jié)總則

　　第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯誤,維護(hù)正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎罰制度。

　　第二條公司堅(jiān)持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵,充分調(diào)動員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對外競爭的`實(shí)力。

　　第三條本制度適用于公司全體員工。

　　第二節(jié)獎勵

　　第四條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

　　第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

　　(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

　　(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

　　(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;

　　(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績;

　　(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出;

　　(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

　　(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　第六條對以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金獎勵。

　　第三節(jié)懲罰

　　第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

　　第八條員工有下列情形之一,予以批評。

　　(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

　　(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

　　(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

　　(4)不按規(guī)定著裝;

　　(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

　　(7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話;

　　(8)團(tuán)隊(duì)意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

　　第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

　　(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

　　(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。

　　(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

　　(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　　(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

　　(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

　　(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

　　(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

　　(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四節(jié)附則

　　第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

　　第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

員工獎懲管理制度6

　　為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項(xiàng)管理井然有序，獎懲制度規(guī)范透明，特制定本獎懲規(guī)定。

　　第一條獎勵

　　為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：

　　1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；

　　2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；

　　3．改善提案獎，月度20元—500元；

　　4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。

　　第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：

　　1．積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績者；

　　2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；

　　3．突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情，能積極應(yīng)對、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；

　　4．舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者；

　　5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；

　　6．在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；

　　第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：

　　1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

　　2．對節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)�廢物利用取得成績或有提案價(jià)值者；

　　3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；

　　4．對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

　　5．對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

　　注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。

　　第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：

　�。保�一年之中獲得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>

　�。玻�具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；

　�。常�改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。

　　第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：

　　1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；

　　2.對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；

　　3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；

　　4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

　　第六條公司處罰分為以下幾類：

　　1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

　　2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

　　3.降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；

　　4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

　　第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

　　1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；

　　2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；

　　3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。

　　備注：

　　1、重大損失指一次造成的.經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上（含20xx元）；

　　2、如當(dāng)事人無法查清時(shí)，對相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

　　第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：

　　1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；

　　2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

　　3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

　　4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；

　　5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；

　　6.損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；

　　7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；

　　8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

　　9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

　　第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分：

　　1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；

　　2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

　　3.在工作時(shí)間睡覺者；

　　4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

　　5.二次不遵從上司合理指揮者；

　　6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；

　　7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

　　8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

　　9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

　　第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪：

　　1.累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

　　2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；

　　3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

　　4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者；

　　5.累計(jì)記大過三次者以上者（含）。

　　第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，

　　并終止雙方勞動關(guān)系：

　　1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；

　　2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

　　3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；

　　4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

　　5.帶頭罷工或消極怠工者；無故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財(cái)物者；

　　6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)�人、或�(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

　　7.侵占公司財(cái)物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；

　　8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

　　9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

　　10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

　　11.其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。

　　備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。

　　第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批

　　后實(shí)施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

　　1.警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核

　　2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核

　　3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理

　　第十三條執(zhí)行流程

　　1．所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎懲呈報(bào)表》逐級上報(bào)，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

　　2．獎懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：

　　第十四條申訴建議

　　1．員工對所受獎懲存異議者，應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

　　2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

　　第十五條處理原則

　　1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎?wù)擢�、�?dāng)罰者罰。

員工獎懲管理制度7

　　一、目的

　　本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎懲行為，明確獎懲的對象、獎懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎懲的內(nèi)容、獎懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等，確保公平、公正、合法的獎懲體系，同時(shí)調(diào)動員工工作的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和外包人員等。

　　三、制度制定程序

　　1、明確制定者的.責(zé)任主體，由人力資源部門統(tǒng)籌制定、經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門審核并公示之后正式實(shí)施。

　　2、按照制定程序，召開制度討論會議，聽取各部門意見和建議。

　　3、綜合前期調(diào)研的結(jié)果以及各部門的意見和建議，進(jìn)行初步制定。

　　4、反復(fù)修改完善，確定最終版本。

　　5、執(zhí)行本制度前，需對所有員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳，確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎懲的監(jiān)管機(jī)制及責(zé)任追究制度。

　　四、制度內(nèi)容

　　1、獎勵范圍

　　獎勵行為包括但不限于：優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新等。

　　2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　獎勵標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保獎勵公正、公平、合理。

　　3、獎勵內(nèi)容

　　獎勵內(nèi)容通常包括：獎金、物資獎勵、榮譽(yù)證書、晉升、升職、加薪等。

　　4、獎勵程序

　　獎勵程序包括獎勵的提議、審批、報(bào)批、公示、通知、發(fā)放等。

　　5、懲罰范圍

　　懲罰行為包括但不限于：違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。

　　6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

　　懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保懲罰公正、公平、合理。

　　7、懲罰內(nèi)容

　　懲罰內(nèi)容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序

　　懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報(bào)批、通知、申辯、處罰等。

　　9、責(zé)任主體

　　本制度規(guī)定責(zé)任主體為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責(zé)任分工明確，監(jiān)管有效，確保獎懲制度的順利實(shí)施。

　　10、獎懲的責(zé)任追究

　　獎懲制度的順利實(shí)施，需要對員工的獎懲進(jìn)行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎懲行為，責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　五、法律法規(guī)

　　根據(jù)《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，否則一切獎懲行為無效，責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。

員工獎懲管理制度8

　　★獎勵(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)

　　店內(nèi)每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎勵,員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會得到店內(nèi)嘉獎,獎勵方式有:通報(bào)表揚(yáng),現(xiàn)金獎勵,晉職加薪等.

　　1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者，10分

　　2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表揚(yáng)者，10分

　　3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績優(yōu)異者，10分

　　4.拾金不昧者，獎10分

　　5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎50分

　　6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎10分

　　7.見義勇為,奮不顧身搶救,保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者，50分

　　8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎20分

　　9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者，獎30分

　　★處罰(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)

　　1.考勤處罰：

　　1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到，扣5分。

　　1.2凡沒有經(jīng)過書面申請,經(jīng)店長批準(zhǔn)簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資。扣10分

　　1.3員工因有事需向店內(nèi)請假.請假時(shí)需提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評比。.

　　1.4因病請假,請病假者須出示醫(yī)院的.病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評比。

　　1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過半小時(shí)者,視為曠工一天.

　　2.員工如有以下行為將給予1分處罰

　　2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分

　　2.2擺臺不整齊者，扣1分

　　2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分

　　2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分

　　2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分

　　2.6無故離崗.串崗.扣1分

　　2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分

　　2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分

　　2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者�？�1分

　　2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分

　　2.12上班時(shí)處理私事,會客等.扣1分

　　2.13未經(jīng)店長批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分

　　2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分

　　3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。

　　3.1工作時(shí)間睡覺或消極怠工.

　　3.2工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的娛樂等活動.

　　3.3在工作場所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.

　　3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.

　　3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.

　　3.6隱瞞或無視客人投訴.

　　3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.

　　3.8偽造病假證明或其它證明材料.

　　3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.

　　4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.

　　4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.

　　4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動.

　　4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的

　　4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.

　　4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.

　　4.6毆打或故意傷害他人.

　　4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.

　　4.8玩忽職守,營私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.

　　5.本制度按實(shí)際工作情況增減

員工獎懲管理制度9

　　一、獎勵制度：

　　1、助人為樂，在社會上受到好評，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

　　2、見義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

　　3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評。

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效地杜絕差錯、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

　　5、認(rèn)真帶教，同學(xué)普遍反映好的。

　　6、帶病堅(jiān)持工作，主動加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

　　7、全年全勤，全年上夜班多于120天。

　　8、每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研、著書成績顯著。

　　9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的'。

　　10、在市級以上單位活動中，團(tuán)隊(duì)精神好，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表揚(yáng)或獎金獎勵等。

　　二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰)：

　　1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評。

　　(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

　　(2)違反護(hù)士儀表規(guī)范。

　　(3)在病房中扎堆聊天、大聲說笑;工作時(shí)間干私活、看小說、睡覺;長時(shí)間打私人電話、聊天;遲到、早退、無故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。

　　(4)穿工作服到院外、食堂、會議室。

　　(5)對意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。

　　(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。

　　2、有下列情況之一者給予警告處分：

　　(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。

　　(2)散播錯誤的、惡意的信息或謠言。

　　(3)未按請假規(guī)定無故缺勤。

　　(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程。

　　(6)不服從調(diào)配。

　　(7)不能完成正常工作任務(wù)。

　　(8)臨時(shí)送假條，致使護(hù)士長無法調(diào)班。

　　(9)不虛心接受批評、檢查、指導(dǎo)。

　　(10)對上級交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。

　　3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

　　(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理差錯、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。

　　(2)在護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程，給病人帶來痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。

　　4、有下列情況之一者給予免職處分：

　　(1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;

員工獎懲管理制度10

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極*，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎懲制度。

　　一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。

　　2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

　　3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

　　4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

　　5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

　　6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴(yán)禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。

　　7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

　　8、院內(nèi)三線（電話、電力、電視線）線路整齊美觀。

　　9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

　　10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

　　11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。

　　12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運(yùn)整理，無遺留現(xiàn)象。

　　二、責(zé)任范圍

　　1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

　　2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行*告、處罰。

　　3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。

　　4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。

　　三、處罰規(guī)定

　　1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的`，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。

　　2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。

　　3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。

　　4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。

　　5、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價(jià)值3倍罰款。

　　6、衛(wèi)生管理人員（包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員）工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。

　　7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。

　　8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

　　9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個(gè)單元樓梯間內(nèi)無堆放易燃易爆物品，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

　　10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時(shí)清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

　　四、本規(guī)定自20xx年1月1日起執(zhí)行。

員工獎懲管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。

　　第二章管理要求

　　第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

　　第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。

　�。ㄒ唬┌凑账奚嵫膊楸韮�(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫，每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；

　　（二）對發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說制止，危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告；

　�。ㄈ�）對巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動合同。

　　第四條獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┰u比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及

　　人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。

　�。ǘ�）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長每月對宿室進(jìn)行一次評優(yōu)活動，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。

　　1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎勵；

　　2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎勵并在酒店例會上進(jìn)行通報(bào)；

　　3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎勵并在安委會上表揚(yáng)；

　　4．連續(xù)四次當(dāng)選的'給予500元獎勵；

　　5．被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會上給予表彰并發(fā)放1000元獎金。

　　第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）對不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；

　�。ǘ�）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會上通報(bào)批評；

　�。ㄈ�）日常例行檢查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款；

　�。ㄋ模┟吭逻M(jìn)行一次最差宿室評選活動（依據(jù)評優(yōu)秀宿室流程及辦法）

　　1．當(dāng)月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；

　　2．連續(xù)二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理；

　　3．連續(xù)三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會上提出批評；

　　4．連續(xù)四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在

　　安委會上提出批評；

　　5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會議上通報(bào)。

　　第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

　　第三章附則

　　第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工獎懲管理制度12

　　目的：

　　本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營和利益。

　　范圍：

　　本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：

　　本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。

　　相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

　　1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》

　　各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：

　　一、員工獎勵制度

　　（一）范圍：

　　所有公司員工

　�。ǘ�）目的：

　　1.激勵員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績；2.策略性地提高員工的`責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。

　�。ㄈ�）獎勵內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.個(gè)人獎勵：

　�。�1）優(yōu)秀員工獎：每年評選，每月一人，獎勵500元；

　�。�2）創(chuàng)新獎：對于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，獎勵1000元。

　　2.集體獎勵：

　�。�1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：評選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每月一次，獎勵20xx元；

　�。�2）全公司集體獎：對于全公司某個(gè)部門或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)，獎勵5000元。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎金的發(fā)放方式和時(shí)間等，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.獎勵評選時(shí)間：每年年底；2.公布獲獎名單，公示時(shí)間為一個(gè)月；3.頒發(fā)證書或獎金。

　　（六）責(zé)任追究：

　　對于評選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　二、員工處罰制度

　�。ㄒ唬┓秶�：所有公司員工

　　（二）目的：

　　1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營。

　�。ㄈ�）處罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績效考核上出現(xiàn)問題；4.開除：作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會做出此類決定。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。

　�。�六）責(zé)任追究：

　　對于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　三、其他

　�。ㄒ唬┓秶�：所有公司員工

　�。ǘ�）目的：

　　1.建立完善的懲罰與獎勵機(jī)制；2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營效益和員工的工作素質(zhì)。

　�。ㄈ�）內(nèi)容：

　　1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)；3.進(jìn)行舉報(bào)獎勵，鼓勵員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　全體員工和管理人員。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.對于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)。

　　（六）責(zé)任追究：

　　一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

員工獎懲管理制度13

　　1、引言

　　1.1背景介紹

　　在一個(gè)公司中，員工是最重要的資源之一。為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效，公司需要建立一套完善的員工獎懲管理制度。

　　1.2目的和意義

　　員工獎懲管理制度的目的是通過明確的激勵機(jī)制和懲罰措施，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí)，獎懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境，提高整體績效和競爭力。

　　2、獎勵相關(guān)規(guī)定

　　2.1獎勵的目的和原則

　　獎勵的目的是承認(rèn)和鼓勵員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，激勵其繼續(xù)努力。獎勵的原則包括公平、公正、及時(shí)和透明。

　　2.2獎勵的種類和條件

　　公司可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，設(shè)立多種獎勵形式，如獎金、晉升、榮譽(yù)稱號等。獎勵的條件可以包括業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成、創(chuàng)新成果的產(chǎn)生、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)秀等。

　　2.3獎勵的程序和流程

　　獎勵的程序和流程應(yīng)該明確簡潔，包括提名、評審、決定和頒發(fā)環(huán)節(jié)。同時(shí)，應(yīng)該建立獎勵檔案和公示制度，確保獎勵的公正性和透明度。

　　3、懲罰相關(guān)規(guī)定

　　3.1懲罰的目的和原則

　　懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規(guī)行為，維護(hù)公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。

　　3.2懲罰的種類和條件

　　公司可以根據(jù)員工的不同違規(guī)行為，設(shè)立相應(yīng)的.懲罰措施，如扣罰工資、調(diào)整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規(guī)章制度、工作態(tài)度消極、工作績效不達(dá)標(biāo)等。

　　3.3懲罰的程序和流程

　　懲罰的程序和流程應(yīng)該公正、公開、公平，包括事實(shí)調(diào)查、聽證、處罰決定和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。同時(shí)，應(yīng)該建立申訴和復(fù)議機(jī)制，確保懲罰的合理性和正當(dāng)性。

　　4、獎懲管理制度的操作步驟

　　4.1獎懲管理的規(guī)劃和制定

　　公司應(yīng)該明確獎懲管理的目標(biāo)和原則，根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃和制定，確保獎懲制度與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價(jià)值相一致。

　　4.2獎懲管理的宣傳和培訓(xùn)

　　公司應(yīng)該通過內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)，向員工介紹獎懲管理制度的內(nèi)容和操作流程，提高員工的認(rèn)知和理解，增強(qiáng)員工的參與和合作意識。

　　4.3獎懲管理的執(zhí)行和監(jiān)督

　　公司應(yīng)該建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，確保獎懲管理制度的有效實(shí)施。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對獎勵和懲罰的監(jiān)控和評估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)制度。

　　4.4獎懲管理的評估和改進(jìn)

　　公司應(yīng)該定期評估獎懲管理制度的效果和運(yùn)行情況，收集員工的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化制度，提高其適應(yīng)性和靈活性。

　　5、獎懲管理制度的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

　　5.1優(yōu)勢：激勵員工、提高績效

　　獎懲管理制度可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作積極性和工作效率，進(jìn)而提高整體績效和競爭力。

　　5.2挑戰(zhàn)：公平性、操作難度

　　獎懲管理制度的公平性是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，公司需要確保獎懲的公正性和透明度，避免主觀性和不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，制定和執(zhí)行獎懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。

　　6、結(jié)論

　　6.1 總結(jié)獎懲管理制度的重要性

　　公司員工獎懲管理制度是激勵員工、提高績效的重要手段，對于公司的發(fā)展和競爭力具有重要意義。

　　6.2展望未來的發(fā)展方向

　　隨著公司的發(fā)展和變化，獎懲管理制度也需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。公司應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化獎懲管理制度，為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵機(jī)制。

員工獎懲管理制度14

　　1、在宿舍從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動，按國家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。

　　2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者，由管理中心予以沒收，并給予100元的罰款，造成不良后果的`，按國家有關(guān)規(guī)定處理，解除住宿待遇。

　　3、嚴(yán)禁在宿舍賭博，違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)。

　　4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實(shí)沒收違章電器并扣罰100元。

　　5、外來人員超時(shí)逗留，經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。

　　6、未經(jīng)許或擅自留宿外來人員以查實(shí)扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。

　　7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。

　　8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者，扣罰100元。

　　9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。

　　10、浪費(fèi)水電及不正確使用液化石油氣者，經(jīng)查實(shí)扣罰100元。

　　11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。

　　12、不服從室長安排，故意不參加衛(wèi)生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。

員工獎懲管理制度15

　　一、編寫規(guī)章制度的目的

　　員工獎懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針，規(guī)范員工獎懲的管理程序和方法，調(diào)動員工積極性，提高工作效率，保證員工權(quán)益合法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的共贏。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司所有員工的獎懲管理。

　　三、制定程序

　　制定員工獎懲管理制度，需要經(jīng)過以下程序：

　　1.確定制定的必要性及制定目的。

　　2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務(wù)部門的代表組成，起草制度草案。

　　3.組織全體員工對草案進(jìn)行討論和征求意見。

　　4.經(jīng)過修改，由法務(wù)部門審核后，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　5.印發(fā)并組織實(shí)施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。

　　四、獎懲制度的名稱

　　公司獎懲管理制度

　　五、獎懲管理制度的范圍

　　本制度所規(guī)定的獎懲管理范圍，包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。

　　六、獎懲管理制度的目的

　　1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。

　　2.調(diào)動員工工作激情，提高員工的責(zé)任心和工作積極性。

　　3.塑造公司良好的'企業(yè)文化和員工形象，提高員工的榮譽(yù)感。

　　4.維護(hù)公司員工的合法權(quán)益，減少人力資源管理爭議。

　　七、獎懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序

　　1.獎勵

　�。�1）獎勵的種類

　　公司采用物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，如表彰、獎金、晉升、榮譽(yù)證書、工作經(jīng)驗(yàn)分享等。

　　（2）獎勵的目的和對象

　　獎勵是為了獎勵員工取得的優(yōu)秀成績和表現(xiàn)，激勵員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體業(yè)績和形象。獎勵對象為員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門。

　�。�3）獎勵的內(nèi)容和實(shí)施程序

　　根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn)，制定獎勵規(guī)定，明確制定獎勵的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

　　2.懲罰

　�。�1）懲罰的種類

　　公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進(jìn)行懲罰。

　�。�2）懲罰的目的和對象

　　懲罰是為了糾正員工的錯誤和不當(dāng)行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責(zé)任性。懲罰對象為違反公司制度和法規(guī)的員工。

　�。�3）懲罰的范圍和實(shí)施程序

　　根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

　　八、責(zé)任主體

　　1.綜合管理部門

　　綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督獎懲管理制度，維護(hù)公司員工合法權(quán)益。

　　2.人力資源部門

　　人力資源部門負(fù)責(zé)獎懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行，對獎勵和懲罰的資料及時(shí)匯總上報(bào)。

　　3.各部門

　　各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量，提出獎勵和懲罰申請，并對員工進(jìn)行獎勵和懲罰。

　　九、責(zé)任追究

　　對于管理不力或不適當(dāng)使用獎懲權(quán)力的人員，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時(shí)，為合法維護(hù)被懲罰員工的權(quán)益，員工可以提出申訴，公司根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和處理。

　　以上為員工獎懲管理制度的制定內(nèi)容，公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的共贏。

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