員工提案管理辦法

員工提案管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為了推動公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制訂本管理辦法。

　　第二條本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施;所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。

　　第三條本辦法由總工室組織實施。

　　第二章項目的范圍與來源

　　第四條項目的范圍。

　　(1)適用于市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。

　　(2)對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。

　　(3)開拓新的生產業務。

　　(4)計算機技術在通信生產和管理中的應用。

　　(5)發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等科學的研究。

　　(6)生產中急需解決的技術難題。

　　第五條項目的來源。

　　(1)由上級單位下達的項目。

　　(2)由本公司有關部門下達的項目。

　　(3)各部門根據生產和管理需要提出的項目。

　　第三章項目的申報、立項和經費來源

　　第六條合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。

　　第七條技術革新、技術開發項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經費，需填報項目經費申請表及可行性報告。

　　第八條由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選，匯總后報總工程師審批。

　　第九條批準立項后，由總工室向相關部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。

　　第十條需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。

　　第十一條為了避免項目的低水平重復開發，任何項目必須經部門同意后才能上報，經公司立項后才能實施。

　　第十二條技術革新、技術開發經費列入公司管理開支。財務部每年按自有收入的1%左右作出安排，由總工室掌握使用。

　　第四章成果的評審、鑒定

　　第十三條成果申報。

　　項目完成后，承擔部門應填寫《成果鑒定申請書》，并備齊下列技術資料報總工室。

　　(1)研究報告。

　　(2)測試和實驗報告。

　　(3)技術設計方案、數據、圖表、照片。

　　(4)質量標準。

　　(5)國內外技術水平對比分析報告。

　　(6)技術經濟分析和效益分析報告。

　　(7)標準化審查報告。

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