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      1. 學(xué)校管理人員工作總結(jié)

        時間:2023-08-17 07:12:43 員工管理 我要投稿

        學(xué)校管理人員工作總結(jié)

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的學(xué)校管理人員工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        學(xué)校管理人員工作總結(jié)

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇1

          2010年就要進入尾聲,我擔(dān)任B樓公寓管理員已經(jīng)一整年了,學(xué)生公寓由原來后勤集團歸屬于學(xué)生工作處,也有三個學(xué)期。經(jīng)過三個學(xué)期的工作磨合,我們的工作更加規(guī)范化,標準化,學(xué)生工作處對待管理人員要求也更加嚴謹,我們本著做每一項工作持之以恒,常抓不懈的工作方針,我認為每一座公寓樓的工作都有了很大的進步,這離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生工作處領(lǐng)導(dǎo)大力支持,加上各公寓樓所有管理人員及值班人員、保潔員的辛勤工作是分不開的。

          為了不占用大家的時間,我把個人在一年里的工作回憶一下,簡單例會一些數(shù)據(jù)從2010年初,我們B樓對所有宿舍有細化的造冊,便于管理每周不少于一次對宿舍進行檢查,包括衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)檢查范圍廣泛化、查紀律、查違規(guī)、查學(xué)生的`道德行為力爭所有宿舍優(yōu)秀率15%-30%,在查問題的同時,善于發(fā)現(xiàn)問題糾正錯誤,全年共收繳電熱器30余支,電熱鍋一個,對學(xué)生不健康的娛樂品,麻將牌3付,對學(xué)生在宿舍內(nèi)飲酒,往宿舍內(nèi)攜帶酒數(shù)次,經(jīng)勸阻把酒退掉。

          今年4月12日至5月14日,學(xué)院開展宿舍文化節(jié),開展了很多有益于學(xué)生身心健康的活動,活動期間征集文章書法、畫展30余篇,選出優(yōu)秀作品上文化欄。

         、 4月20日組織宿舍,社長參觀軍營、學(xué)習(xí)解放軍內(nèi)務(wù)管理,實行軍事化管理。

         、 4月28日舉辦老校區(qū)消防演習(xí),讓學(xué)生增強消防知識,加強安全理念,我積極配合牟鵬老師組織這項活動。九月份又舉辦一期消防演習(xí)。

         、畚幕缕陂g,B樓出板報、工期、大力襯托文化月的氣氛。 ④堅守本職工作做到小修不雇人,減少維修費用,修復(fù)插座30個,燈座、燈角30個,換燈泡50個修理門工扇,更換合葉4付、修理門鼻子更換5付。

         、莨艿馈⒏鼡Q水嘴20個,廁所水箱拉桿10付、疏通下水管道3次。

          ⑥為A、B、C、D、F樓更換破損玻璃50余塊

         、叻攀罴倨陂g安排青山武裝部集訓(xùn)人員,分配宿舍,安排放假后留校學(xué)生150人,對他們嚴格管理對于人員雜、管理難度大,暑假期間我本人未休息一天,留校學(xué)生平安在校度過一個假期,未發(fā)生一起意外事故。

          ⑧ 2010年8月25日開學(xué)后B樓安排新生228人,共38個房間近一個星期每天加班。

          回想將要過去的一年我認為自己的工作還有很多不足之處對自己的工作不是很滿意,比如學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、環(huán)境不好,學(xué)生常有夜間晚歸或不歸的現(xiàn)象。

          在2011年我要針對這些現(xiàn)象下些功夫與管理科的領(lǐng)導(dǎo)們同心協(xié)力,把這些不規(guī)范的行為糾正過來!

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇2

          光陰似箭,一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年物業(yè)后勤工作總結(jié)如下:

          一、服務(wù)教育、和諧無私

          后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責(zé),充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。一年來,總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),自覺地為教師學(xué)生排憂解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結(jié)協(xié)作,相互支持,無私奉獻,為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

          二、同心協(xié)力、齊抓共管

          今年,結(jié)合學(xué)校的工作計劃,為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,主要做了如下工作:

          1、新年伊始,就接到教育局通知,要開始拆除老辦公樓,于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

          2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進行,后勤處抽調(diào)一人專門負責(zé)基建工作,從破土動工開始一直嚴格管理,目前進展順利,主體已完工。

          3、對原辦公樓前的`綠化植物及時進行移栽,目前全部成活,起到美化校園環(huán)境的作用。

          4、加強食堂商店管理,定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),層層簽訂責(zé)任狀,從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查,確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,任勞任怨,一心撲在學(xué)校工作上。

          5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進行。

          6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠,腐蝕嚴重,曾有校外青年撬窗而入,嚴重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全,我們對破舊門窗全部更換,對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

          7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,和教導(dǎo)處協(xié)作,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法,由于措施得力,基本保證了設(shè)備的完好率,確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

          8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,淘汰了用了近x年的木蒸籠。

          9、為了維護學(xué)生的學(xué)生的身心健康,加強預(yù)防新型流感工作,學(xué)校對教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進行消毒噴灑。

          10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作,隨時可投入使用。

          三、熱情周到、節(jié)約為先

          總務(wù)處認真準備,科學(xué)籌劃,為實驗、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

          總之,過去的一年,在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)?倓(wù)工作做出了一點成績。新的一年,學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),我們有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇3

          學(xué)校宿舍管理人員一日工作程序

          一、早晨第一次起身鈴響后供電(視室內(nèi)光線情況)

          二、第二次起身鈴響后巡查各宿舍,督促學(xué)生起床和值日生值日。

          三、學(xué)生離宿鈴聲響后,宿舍斷電、關(guān)門。檢查各宿舍床鋪整理、衣物收放和衛(wèi)生打掃情況,發(fā)現(xiàn)情況及時登記并通知整改。

          四、清掃走廊、樓梯、衛(wèi)生間、院內(nèi)及宿舍東側(cè)路面。打掃前先打開抽水開關(guān),10分鐘后關(guān)閉(視情況而定)。衛(wèi)生間紙簍每天上午倒一次,衛(wèi)生間地面平時用拖把拖,適時用水沖。走廊每周水沖一次。

          五、上午課結(jié)束后宿舍開門,中午學(xué)生離宿鈴聲響后宿舍關(guān)門。開關(guān)抽水開關(guān),做好走廊、樓梯、路面撿拾工作。

          六、下午課結(jié)束后宿舍開門,晚自習(xí)前學(xué)生離宿鈴聲響后宿舍關(guān)門(視具體情況決定宿舍是否供電)。檢查各宿舍是否有遺留學(xué)生。

          七、晚自習(xí)結(jié)果后宿舍開門供電。熄燈預(yù)備鈴響后宿舍關(guān)大門,到各宿舍檢查學(xué)生到宿情況。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向總值回報。

          八、熄燈鈴響后,宿舍斷電。到各宿舍巡視休息情況,處理偶發(fā)事情。(檢查衛(wèi)生間水龍頭是否有漏關(guān))

          注意事項

          1、中午、晚自習(xí)前、后三個時段內(nèi)要加強對各宿舍的巡視。

          2、上課期間學(xué)生進入宿舍必須持有班主任或值班老師的批條。

          3、晚自習(xí)后學(xué)生回家如有班主任或值班老師的.批條視為正常,不得私準學(xué)生回家。第8篇宿舍工作人員安全管理

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇4

          時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部、xx公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù),優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心,吃的放心,吃著滿意的目標。一年的時間已經(jīng)過去,新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。

          20xx年工作成果:

         。1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。

         。2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責(zé)任到人的細化。

         。3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

         。4)緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。

         。5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;

          菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。

         。6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

         。7)圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;

          建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近xx期次。

         。8)調(diào)動所有食堂員工的'工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認可。

          (9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

         。10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

          當然我個人管理不足的地方還很多如:

          操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。

          員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。

          一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗,更快更好提高服務(wù)水準、提高菜品認可度的重要性。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇5

          忙碌的20xx年即將過去,新一年的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧這一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗,現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一 機關(guān)黨支部的工作。作為校機關(guān)黨支部的宣傳委員,今年積極參加了校機關(guān)黨支部組織的各項活動。在支部書記的`帶領(lǐng)下做好了每次機關(guān)黨支部活動及會議的通知和記錄工作,會后及時進行總結(jié),協(xié)助書記傳達會議精神。

          二 文件的傳達、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級下發(fā)文件170份,交予領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)和各個部門處理后全部登記收錄在冊,及時做到上傳下達,隨時掌握上級精神。今年我校共上報和下發(fā)文件42份,我擔(dān)任文件的排版打印、傳達和記錄工作,在排版上我努力坐到設(shè)計的美觀,讓打印出來的文件或資料便于大家使用。文字材料的底稿都已妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

          三 文印和復(fù)印工作。20xx年共復(fù)印全校各類文件材料6萬余份,其中包括全校學(xué)生的期中、期末試卷以及各個部門的文件資料等。在保證復(fù)印工作完成的同時,嚴格執(zhí)行辦公室耗材使用辦法,對復(fù)印的文件及時做好登記,對文印室的復(fù)印機和油印機等設(shè)備都做好了保養(yǎng)和維護工作以保證文印工作的順利進行。

          四 計生工作。今年我還負責(zé)學(xué)校計劃生育方面的工作,自河北省計劃生育條例變動以后,根據(jù)上級計生部門的要求我重新制定了工作計劃,除每月向叢東計生辦提交一份月度報表外,還完成了每年一次的獨生子女家庭的排查和統(tǒng)計工作,配合財勞部及時增減教職工的獨生子女費,并且發(fā)放了6名退休教師的獨生子女費一次性獎勵的獎金。

          大家都知道,辦公室是個綜合部門,辦公室的工作既專業(yè)又瑣碎,雖然工作不起眼,但是我也努力做到最好,今后我還需不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,更好地服務(wù)于教職工,為技校的發(fā)展盡自己最大的力量。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇6

          我校是一所農(nóng)村寄宿制中學(xué),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績。現(xiàn)將具體工作匯報如下

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

          強化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長問題,更重要是學(xué)校的安全問題,學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學(xué)生宿舍管理工作機構(gòu),學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)校管理的重要位置。我校不僅把宿舍管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃,而且每周召開的校務(wù)例會都有宿舍管理方面的內(nèi)容,校長和分管領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強調(diào),認真布置并加以督查落實。

          二、制度完善,管理科學(xué)

          為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是《宿管員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣;實行宿舍管理責(zé)任制,詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細則,責(zé)任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

          為切實確保住校學(xué)生的安全,我們每天1000由值班領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍長巡查并做好記錄,中間不定時和不定期的由值周教師、宿管員進行巡查。

          三、分層分級,管理落實

          住校生管理,是學(xué)校管理的一個難點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長——政教處——宿管員——班主任,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導(dǎo),總體管理計劃,班主任具體實施管理,并負責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的`落實情況。遵循“誰管理、誰負責(zé)”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。

          四、獎懲分明,加強管理

          為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以年級為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓(xùn),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比,公布結(jié)果,評出“文明宿舍”,與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇7

          在21世紀的今天,特殊兒童已經(jīng)成為社會不可忽視的一個重要群體,其中,智障兒童在特殊兒童總體中占有很大比重,智障兒童的教育問題也越來越得到社會各界重視。在這一背景下,如何為智障兒童提供更為適當、有效的教育成為特殊教育界的熱點問題。帶著這些問題,9月20日至9月26日,我有幸參加了“xxxx年江蘇省特殊教育學(xué)校管理人員培訓(xùn)班”,本次培訓(xùn)主要聘請了我校專家教授及一線特殊教育學(xué)校校長圍繞特殊教育發(fā)展動態(tài)與趨勢、當代特殊教育課程發(fā)展、特殊兒童的身心特點與教育、特教學(xué)校德育課程管理、特教學(xué)校教育教學(xué)管理等方面的議題展開講座及專題討論,還安排了理論教學(xué)、經(jīng)驗交流、考察研討等環(huán)節(jié),組織我們赴杭州聾人學(xué)校和杭州市楊綾子學(xué)校進行了參觀考察。21日上午,我們來自江蘇蘇北片區(qū)和南京片區(qū)的53名學(xué)校中層管理干部參加了參加了開班典禮這一盛大的儀式。會上,南京市特殊教育職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長慶祖杰和江蘇省教師培訓(xùn)中心陳蓓琴主任鄭中原主任為我們做了重要的講話,對我們表示了熱烈的歡迎,強調(diào)了這次培訓(xùn)的重要意義,明確了我們的學(xué)習(xí)目標和任務(wù),提出了學(xué)習(xí)和生活等方面嚴格的紀律要求。

          本次培訓(xùn)收獲良多,眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決。

          一、機會難得,學(xué)習(xí)氣氛濃

          我虛心、誠懇地接受著培訓(xùn),態(tài)度之端正、學(xué)習(xí)之專注,仿佛又回到了曾經(jīng)的校園。培訓(xùn)期間,每個人都是那樣的專心致志,全神貫注,認真的聆聽,適時地記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念,大家都覺得機會是如此的難得,學(xué)習(xí)的氣氛十分濃厚。

          二、專家講座為我們提供理論基礎(chǔ)

          可謂“聽君一席話,勝讀十年書”,南京特院黨委書記、院長,江蘇省師培中心主任丁勇教授為我們解讀了《特殊教育提升計劃(20xx-20xx年)》,無疑是帶給廣大殘疾孩子的福音:《提升計劃》明確規(guī)定,義務(wù)教育階段特殊教育學(xué)校生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費標準三年內(nèi)達到6000元,有條件的地區(qū)可進一步提高,目前標準高于6000元的地區(qū)不得下調(diào)。目前,全國特殊教育學(xué)校生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費標準平均為2100元,為普通學(xué)校的3倍左右,調(diào)整后將達到普通學(xué)校的8倍左右。《提升計劃》同時要求隨班就讀、特教班和送教上門的'義務(wù)教育階段生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費參照特殊教育學(xué)校標準執(zhí)行。慶祖杰副院長則引領(lǐng)校長們將關(guān)注的目光投向領(lǐng)導(dǎo)者的文化思維和學(xué)校管理。盛永進教授的講座,讓我認識到多重、重度障礙兒童將是智障教育的發(fā)展趨勢,他通過大陸、臺灣、美國對多重障礙兒童概念的解釋進行對比聯(lián)系,清晰化多重障礙兒童的概念。還闡述了多重障礙兒童在身體健康、感覺運動、言語溝通、認知學(xué)習(xí)、情緒行為方面表現(xiàn)出的整體特征。這對于我們判斷是否是多重障礙提供一些理論上的依據(jù)。何侃教授作了以“學(xué)校發(fā)展模式與教師專業(yè)成長”為主題的講座,并和我們進行了熱烈探討和交流。教授們的講座就象是一頓豐盛的大餐呈現(xiàn)在我的面前,他們毫無保留的把自己數(shù)十年來的研究觀點拿出來與大家分享,深入淺出,幽默風(fēng)趣,讓人久久難忘;更讓我深深感覺到特教研究無止境,教學(xué)創(chuàng)意無極限。

          三、交流研討為我們實踐做好鋪墊

          此次培訓(xùn),非常感謝江蘇省特殊教育師資培訓(xùn)中心為我們學(xué)員考慮周到,不僅僅有南京秦淮培智學(xué)校和蘇州金閶培智學(xué)校的經(jīng)驗交流,還有分組研討課題,讓我大開眼界。印象特別深的有兩點:

          1、分組研討課題的過程,讓我看到自己的不足,每一個老師都是相當?shù)膶I(yè),相當?shù)挠兴枷耄貏e是其中的一位老師每一次提出的想法都有相當強的理論基礎(chǔ)做鋪墊,讓你不得不佩服她的經(jīng)驗的豐富,她能夠如此相當強的理論基礎(chǔ)是與她平時關(guān)注特教事業(yè),熱愛這份事業(yè),讓我倍感壓力,這樣的老師才算得上骨干,才能夠更好地為特殊兒童服務(wù),自愧不如;

          2、蘇州金閶區(qū)培智學(xué)校校長的經(jīng)驗的交流,讓我不得不佩服,他們學(xué)校在招收特殊學(xué)前兒童做了相當細致的工作,他們招收的每一個孩子都會經(jīng)歷醫(yī)療鑒定評估、教師暑期家訪、教育測量評估、確定安置形式、制定適合每一個孩子的IEP,同時,在教育安置的形式也是多樣的,可以根據(jù)學(xué)生的情況為他們選擇他們的安置形式,有的可以選擇全日制,也有半日制、陪讀制、送教上門制以及按需康復(fù)制等等,做到因人而異。每一個孩子都是個體,要制定適合每一個孩子的IEP。同行交流,倍感喜悅;同行贊譽,更添鼓舞。

          四、培訓(xùn)形式豐富多樣,實地考察保證學(xué)員學(xué)習(xí)有效

          9月23日,我們考察團的50位學(xué)員,在南京特院黨委丁勇書記、省師培中心陳蓓琴主任及鄭中原主任帶領(lǐng)下來到了杭州聾人學(xué)校。蔣春英校長應(yīng)邀為他們作了題為《一支讓校長欣慰的教工隊伍》的講座。蔣春英校長圍繞著我校的辦學(xué)理念、辦學(xué)經(jīng)驗、聾校未來發(fā)展之路等問題進行了深入的交流。

          南京特院黨委書記、院長,江蘇省師培中心主任此次特意隨團前來。在聽完蔣校長的講座之后,院黨委書記丁勇發(fā)表了一番熱情洋溢地講話。丁書記盛贊杭州聾人學(xué)校是一所優(yōu)美、典雅、大氣、生態(tài)的學(xué)校。在這個校園里有一位很好的領(lǐng)頭人,引領(lǐng)著學(xué)校走向更好更強;在這個校園里,所有的教職員工都有著最樸實、最了不起的共同理念。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇8

          我校是一所農(nóng)村寄宿制中學(xué),現(xiàn)有住校生683人,其中男生332人,女生351人。近年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績,F(xiàn)將具體工作匯報如下

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

          強化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長問題,更重要是學(xué)校的安全問題,學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學(xué)生宿舍管理工作機構(gòu),學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)校管理的重要位置。學(xué)校宿舍管理由學(xué)校法制辦負責(zé),后勤處協(xié)助共同管理,我校不僅把宿舍管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃,而且每周召開的校務(wù)會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,校長和分管領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強調(diào),認真布置并加以督查落實。

          二、制度完善,管理科學(xué)

          為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是《宿管員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣;實行宿舍管理責(zé)任制,詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細則,責(zé)任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

          為切實確保住校學(xué)生的安全,我們每天1000由領(lǐng)導(dǎo)班、班主任巡夜并記錄和1030宿舍長巡查并做好記錄,中間不定時和不定期的由值周教師、宿管員、法制辦人員進行巡查。

          三、分層分級,管理落實

          住校生管理,是學(xué)校管理的一個難點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長——法制辦——宿管員——班主任,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住校生管理過程中由校長宏觀指導(dǎo),分管處室制定總體管理計劃,班主任具體實施管理,并負責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責(zé)”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。

          四、獎懲分明,加強管理

          為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以年級為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓(xùn),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的.評比,公布結(jié)果,評出“周文明宿舍”,每月匯總,評出總分前六名,頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。

          五、存在問題,再加努力

          一直以來,我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。

          1、學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學(xué)生宿舍不夠明亮;

          2、部分學(xué)生使用的鋪板破舊,我們雖然每學(xué)期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀;

          3、我校住校生多,而宿舍有限,導(dǎo)致有的宿舍擁擠近30人,這也增加了管理難度,未能給學(xué)生提供一個舒適的住宿環(huán)境;

          4、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

          不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學(xué)生滿意,家長放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇9

          本年度,我從以下幾個方面進行總結(jié):

          一、學(xué)習(xí)方面。

          身為一名共產(chǎn)黨員,我首先想到一切聽從學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極參加學(xué)校的各項活動,認真學(xué)習(xí)專業(yè)即使知識,提高自身素質(zhì)和實際工作能力,增強自己與時代責(zé)任感及工作自信心。

          二、工作方面。

          立足本職崗位。端正工作態(tài)度,尊章守紀。在每天的工作中,團結(jié)同事營造和諧氣氛,創(chuàng)造整齊清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。有時接到就餐任務(wù)。我總是早來晚走,加班加點和同事們一起提前完成任務(wù),從不叫苦叫累,愉快的投入每天的工作中。全心全意的為全體教職工及學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù),牢固樹立“服務(wù)是天職”的思想。讓每位師生健康、放心地在我們食堂就餐是對我工作的體現(xiàn)。

          三、義務(wù)奉獻。

          為了全體教師及學(xué)生就餐需要,我和同事一起無論節(jié)假日和公休日到隨叫隨到。今年還增加了包餃子的'任務(wù),我總是利用加班或加點。擠時間的完成任務(wù),不計較得失,作到了有利于學(xué)校的事情力爭做好。

          總之,以上內(nèi)容是為了查找不足,便于見后更好的工作。敬請領(lǐng)導(dǎo)和同時們批評指正。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇10

          本學(xué)年,總務(wù)科非常重視食堂管理和建設(shè),從六方面進行了監(jiān)管,以維護校園平安。

          一是明確食堂管理崗位職責(zé)。設(shè)餐廳經(jīng)理的工作職責(zé)、采購人員崗位職責(zé)、廚師長崗位職責(zé)、烹飪廚師崗位職責(zé)、收銀服務(wù)員崗位職責(zé)、洗切配工崗位職責(zé)、清潔工工崗位職責(zé)、餐具清洗工崗位職責(zé)、倉庫管理員崗位職責(zé)、監(jiān)控員職責(zé)。

          二是對食堂管理操作流程進行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細加工(改刀、配菜)操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調(diào)操作規(guī)程、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務(wù)規(guī)程。

          三是獎勵食堂管理考核制度。食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法,引進5s管理,制定實施溫食堂員工5s管理百分量化評分制度表。

          四是完善食堂管理制度。包括食堂對食品采購、驗收、儲存、加工、烹調(diào)、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則、食堂安全防范辦法、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點。

          五是完善食堂管理應(yīng)急預(yù)案。包括食堂安全管理應(yīng)急預(yù)案、食物中毒的處理、突發(fā)火災(zāi)事故的處理。

          六是著力提升大學(xué)伙食質(zhì)量。開展以“關(guān)注健康,營養(yǎng)飲食”為主題的'溫州廣播電視大學(xué)首屆食堂美食節(jié),嚴格質(zhì)量管理,把好飯菜質(zhì)量關(guān),提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,總務(wù)科專門從溫州糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學(xué)生吃上可口的米飯,提高免費菜湯的質(zhì)量,1元價格菜的占比達60%。落實20xx級、20xx級大學(xué)生補貼xxx人,共計x元,維護校園平穩(wěn)。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),為學(xué)生贈送餐點,免費提供湯點等,致力辦好師生滿意食堂。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇11

          農(nóng)村寄宿制學(xué)校的服務(wù)對象是農(nóng)村的孩子,這些孩子的前期生活都是與家人在一起,生活上有著很大的依賴性。缺乏獨立生活和自我管理的能力,進入初中后,如何獨立生活是第一堂必修課。能讓他們盡快進入角色,適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,對整個初中階段的學(xué)習(xí)有著極其重要的影響。針對這一情況,我們從多方位對他們進行針對性的訓(xùn)練,全方位提高他們的整體素質(zhì)。

          1建立完整的宿舍管理網(wǎng)絡(luò)和組織。學(xué)校從校長室、校長辦公室、教導(dǎo)處、工會、團委、總務(wù)處分工專人負責(zé)宿舍管理工作,每學(xué)年度開學(xué)初按照學(xué)校工作計劃,公開招聘宿舍管理員,從思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作能力、服務(wù)意識等方面對應(yīng)聘人員進行考察,擇優(yōu)錄取。學(xué)校專門對招聘人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確要求,落實責(zé)任,并簽訂合同上崗。學(xué)校設(shè)立宿舍管理檢查小組,定期或不定期對個人工作進行檢查督促,工作效果與其工資掛鉤。獎罰分明。

          2上好開學(xué)第一節(jié)課。學(xué)校每學(xué)年度開學(xué)初對新生進行專門的培訓(xùn)。先由各班臨時班主任組織全體新生反復(fù)學(xué)習(xí)在校學(xué)生生活管理的'相關(guān)要求,聘請退伍軍人做教練,教會他們?nèi)绾委B被子、如何洗衣服、整理個人物品、如何睡覺,并逐一進行考核,直到每個學(xué)生都掌握了為止。宿舍管理員手把手教會他們?nèi)绾螔叩亍⑼系、物品擺放,要求人人掌握其要領(lǐng),個個能獨立操作。絕大多數(shù)學(xué)生在開學(xué)第二天就能按照學(xué)校要求做好自己的事情。對于個別特殊情況的學(xué)生,管理人員還專門對他們進行輔導(dǎo)和幫助。

          3安全工作高于一切。寄宿生管理工作千頭萬緒,除了抓好每一個細節(jié),最重要的是學(xué)生學(xué)生住宿的安全問題。

          1)水電安全。學(xué)校通過班會、板報、宣傳欄等手段對學(xué)生進行水電安全的教育。禁止學(xué)生觸摸任何電器,禁止學(xué)生在宿舍使用任何學(xué)校安裝以外的電器設(shè)備。教育學(xué)生用水時要排隊等候,不得擁擠,不得隨意將水潑在地上,以免給他人帶來安全隱患。

          2)消防安全。加強對學(xué)生的消防安全教育,按學(xué)校要求,宿舍內(nèi)嚴禁有明火出現(xiàn)。定期對宿舍消防設(shè)備進行檢查保養(yǎng),檢查安全通道的標志。對全體管理員進行相關(guān)消防知識培訓(xùn)。舉辦消防安全知識講座。與消防大隊、醫(yī)院等部門進行消防安全聯(lián)合演習(xí),教會每個學(xué)生緊急情況下的逃生技能。切實做到有備無患。

          3)睡覺和個人物品安全。學(xué)校首先對床鋪進行改造,根據(jù)實際情況提高床的護欄,指導(dǎo)學(xué)生如何睡覺。在每個宿舍加裝個人物品柜,教會他們?nèi)绾伪9芎米约旱奈锲贰W(xué)校在樓道安裝了監(jiān)控系統(tǒng),確保學(xué)生的個人物品不會丟失。

          4建立健全的考核體制。良好的生活習(xí)慣與個人學(xué)習(xí)和成長密切相關(guān)。學(xué)校宿舍管理小組除了對宿舍管理員的工作進行嚴格的考核,還將其相關(guān)責(zé)任分解到班主任身上。要求班主任每天必須進宿舍進行督促檢查,使其工作常態(tài)化,并將其納入對班主任的考核范圍,極大地提高了管理效率。

          宿舍管理是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分之一,他直接影響到學(xué)生、家庭、社會。抓好宿舍管理工作,對提升學(xué)校整體形象至關(guān)重要。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇12

          20xx年里,我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的多次好評。下面總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位

          1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校食堂從開辦之日起,學(xué)校就組織了強有力的班子對食堂進行科學(xué)化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,后勤負責(zé)人、政教處、團委、學(xué)生會干部為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標、有計劃、有重點、有措施,層層落實責(zé)任。

          2、食堂工作重中之重民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000名師生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。

          二、建立健全管理制度,加強學(xué)校膳食管理

          1、健全規(guī)章制度健全的規(guī)章制度,是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,、學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

          2、強化流程管理進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關(guān)”:

          第一關(guān)是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負責(zé)驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)聞、(有無異味等)方式把住進貨關(guān);凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。

          第二關(guān),加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進出,做好食品留樣。

          第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:

          一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴厲處罰。

          二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。

          三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的'工作,切斷傳染源,保證師生健康。

          3、建立監(jiān)督機制為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

          三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識

          1、嚴格用工制度食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

          2、加強培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)上崗前員工必須進行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時以上。

          對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。

          3、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌學(xué)校根據(jù)學(xué)生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,,學(xué)校推出了學(xué)生就餐時固定座位,食堂工人負責(zé)管理模式,保證學(xué)生吃上熱的飯菜、避免學(xué)生燙傷,了解學(xué)生就餐情況、糾正偏食、發(fā)現(xiàn)學(xué)生有無身體不適應(yīng)等。

          中學(xué)生活是孩子健康成長的重要階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量,保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng)。學(xué)校編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,家長在子女在校的任何一天來到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。

          四、設(shè)備現(xiàn)代,爭創(chuàng)示范

          我校食堂使用面積150余平方米,配備了餐廳餐桌凳100多個座位;室內(nèi)通風(fēng)、采光性能良好。

          食堂炊餐具用具一應(yīng)俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴格分開,并有食品庫、面點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設(shè)施,學(xué)校食堂嚴格按照《洪湖市食堂評估驗收標準》規(guī)范建設(shè)。

          我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇13

          一、提高了思想認識

          在培訓(xùn)班開班的第一天,劉校長就給我們做了重要的動員報告,我們更深刻地了解了當前高職院校辦學(xué)必須加強內(nèi)涵建設(shè),而內(nèi)涵建設(shè)的根本就是教師隊伍和干部隊伍的建設(shè),就是教職員工素質(zhì)的建設(shè),劉院長反復(fù)強調(diào)教育教學(xué)信息化和現(xiàn)代化建設(shè),并將推動空間教學(xué)作為當前和今后教學(xué)改革內(nèi)涵發(fā)展的一種重要模式;劉XX副校長將一年來空間資源課程建設(shè)經(jīng)驗和如何進一步建設(shè)空間與大家進行了交流分享,隨著空間建設(shè)在教學(xué)應(yīng)用、師生交流互動以及對外宣傳中所體現(xiàn)出來的先進性、優(yōu)越性,空間教學(xué)已深入人心。XX副校長在培訓(xùn)班小結(jié)上的講話則給我們注入了強心針,他的講話讓我們感受到了民院這個大家庭的溫暖,也感覺到領(lǐng)導(dǎo)對我們這支隊伍的關(guān)注與關(guān)心。

          隨后又聽取了學(xué)院賴副書記關(guān)于廉政建設(shè)的報告和蔣書記的高校后勤管理工作以及袁副院長關(guān)于國庫集中支付制度的報告,進一步認識到高校廉政建設(shè)的必要性和緊迫性,了解了我院這些年來關(guān)于廉政建設(shè)的`主要措施及效果,增強了對院領(lǐng)導(dǎo)開展廉政建設(shè)的信心。學(xué)院謝希鋼副校長有關(guān)信息化發(fā)展與趨勢的報告,使我們進一步了解了學(xué)院這次推出空間建設(shè)的重大舉措是順應(yīng)高職教育歷史發(fā)展的要求,是信息化建設(shè)的必然趨勢,是國家示范性高職院校建設(shè)的又一次重大突破;學(xué)院副校級督導(dǎo)袁XX關(guān)于加強資產(chǎn)管理提高預(yù)算資產(chǎn)管理意識的講座使我們了解了關(guān)于國庫集中支付制度的要求和做法,認識到學(xué)院加強預(yù)算管理的目的,作為一名基層財務(wù)人員,在為今后的工作中更加應(yīng)當配合學(xué)院加強這方面的工作,促進學(xué)院管理工作更上一個臺階。

          此外,我們還聽取了科研處李科處長關(guān)于項目建設(shè)的講座,項目制建設(shè)是一項重要的工作,作為每一位行政人,都應(yīng)該在這方面不斷加強;劉X關(guān)于教務(wù)管理系統(tǒng)的講座和正方公司代表的講座正是與我們平時工作息息相關(guān)的,對我們來說是非常有用的,我們受益匪淺。

          二、增強危機意識

          當前生源人數(shù)銳減而造成的高職院校生源緊張問題不可避免的形成了僧多粥少的書面,在與其他高職院校的激烈競爭中,我們只有通過內(nèi)涵發(fā)展,堅持特色辦學(xué),才能破解發(fā)展難題。作為一名基層行政工作人員,以前我們可以只會因做事而做事,不會更多的去想事,以致在日常工作中執(zhí)行效果不佳。而現(xiàn)在,越來越激烈的競爭讓我們必須提高自身的工作能力,能者上,庸者下,無能者無所為。我們要化被動做為主動做,更好地服務(wù)全系師生,這也是學(xué)院發(fā)展的需要。

          三、明確了工作目標

          1、任勞任怨,甘當無名英雄。學(xué)院行政管理工作的性質(zhì)和任務(wù)決定了學(xué)校行政管理人員的地位與功能,主要是起輔助、服務(wù)的作用,這就要求每個行政管理人員把自己的責(zé)任感和使命感自覺地置于甘當無名英雄的前提之下,不要計較個人得失,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,以輔助領(lǐng)導(dǎo)贏得各項工作的圓滿完成。

          2、積極參與,勇挑重擔(dān)。隨著學(xué)院的發(fā)展,學(xué)院對行政管理人員的綜合能力的要求也越來越高。因此,要求每個行政管理工作人員必須具有積極參與精神。在參與中要積極大膽,實事求是,敢抒己見。

          3、勇于競爭,銳意進取。在教育改革發(fā)展的當今,需要行政管理人員能盡快接受新事物,有較強的預(yù)見性,在各項工作中一定要有新的突破,必須思想開放,銳意進取,在競爭中求創(chuàng)新,求發(fā)展。

          4、加強學(xué)習(xí),包括文化方面、專業(yè)技能方面、管理方面、學(xué)院各項規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí),以自身綜合素質(zhì)的提高去適應(yīng)學(xué)院整個大環(huán)境的變革發(fā)展。

          學(xué)校管理人員工作總結(jié) 篇14

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家上午好!

          一元復(fù)始,萬象更新,冬逐更籌盡,春隨斗柄回。20xx年已經(jīng)遠去,細數(shù)過去一年的點點滴滴,我們不免心潮澎湃,展望充滿希望的20xx年,我又信心百倍,F(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下,如有不妥之處,敬請批評指正。在20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作中,主要做了兩個方面:

          一、成人校及社區(qū)學(xué)校工作

          1、計算機培訓(xùn)工作,在9月24日(星期日)xx市仙降街道xx文化技術(shù)學(xué)校B機房xx市集鎮(zhèn)供水有限公司以Excel基本操作和常用功能、數(shù)據(jù)的規(guī)范快速錄入和編輯、常用公式函數(shù)的使用、圖表應(yīng)用和操作、工作表或特定單元格的保護為內(nèi)容的培訓(xùn)。

          2、完成20xx年省級標準化成校復(fù)核工作。布置成人校的教室、辦公室,臺帳創(chuàng)建包括辦學(xué)方向,隊伍建設(shè),辦學(xué)條件,教育教學(xué)(20xx年到20xx年的培訓(xùn)),教育經(jīng)費及學(xué)校管理等六個方面。上交教育局各類材料:鎮(zhèn)街發(fā)文材料、專職教師名冊、年度培訓(xùn)匯總表、年度備案表。

          3、仙降街道成人校學(xué)分銀行。信息管理,學(xué)習(xí)者管理,學(xué)習(xí)成果錄入等方面,其中信息錄入工作,包括學(xué)習(xí)者的姓名,身份證及電話號碼,在此非常感謝我校的美女老師李瑞思,她為學(xué)習(xí)者信息錄入付出了艱辛的勞動,共錄入了2194人,還要感謝我校的帥哥黃一本,以及高一、高二段的.班主任,他們?yōu)樘峁┘议L的信息采集工作付出了辛勤的勞動。

          4、完成了20xx學(xué)年第二學(xué)期成人雙證制畢(結(jié))業(yè)統(tǒng)考工作?紙霭才牛荚嚾藛T安排,寨寮溪社區(qū)學(xué)校、馬嶼社區(qū)學(xué)校、林垟社區(qū)學(xué)校、曹村社區(qū)學(xué)校、飛云社區(qū)學(xué)校等7個學(xué)校,4門課程,考生共計476人。

          二、校辦工作。

          1、20xx學(xué)年度xx市中小學(xué)骨干教師目標考核;

          2、教師資格證書注冊;

          3、上級文件的落實及傳達;

          4、值日坐班的安排,考勤、簽到等日常工作。

          三、存在的問題和下一步的工作思路。在工作中有很多不足的地方,諸如說話的語氣不好哇,不能及時回答大家的微信等等。

          20xx年仙降街道成人校工作要點

          一)、繼續(xù)落實教育現(xiàn)代化預(yù)評估整改工作,營造成教氛圍。

          對臺賬要進一步更新,充實20xx年材料,做好迎評工作。時間大概在3月底,4月初。

          二)、做好20xx年度培訓(xùn)工作和學(xué)分銀行平臺錄入工作

          1、全部培訓(xùn)情況錄入學(xué)分銀行平臺。注意非學(xué)歷學(xué)分錄入要做好歸類,培訓(xùn)對象分類:新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民工、企業(yè)職工、退役士兵等;培訓(xùn)內(nèi)容分類:家政、職業(yè)技能等。注意培訓(xùn)時間和學(xué)員信息的準確性。

          2做好過程性記錄,培訓(xùn)臺賬要和學(xué)分銀行表格匹配,原始材料充實教育現(xiàn)代化基本達標市創(chuàng)建臺賬。

          三)、檔案管理與成人雙證制20xx級畢業(yè)證書制作

          1、證書系統(tǒng)直接打印,手寫為不規(guī)范,蓋成人學(xué)校印鑒,校長統(tǒng)一使用簽字章;

          2、畢業(yè)證書到溫州蓋印。

          我的工作總結(jié)就到這里,耽誤大家時間,最后給大家拜個早年,謝謝大家。

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