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      1. 員工管理手冊

        時間:2023-07-15 06:58:56 員工管理 我要投稿

        員工管理手冊

        員工管理手冊1

          一、致公司全體員工

        員工管理手冊

          每次增添新人,我們都非常高興。首先要祝賀我們的新員工,經過嚴格篩選,你們在激烈的競爭中脫穎而出,成為公司大家庭中的一員。公司董事會向你們表示熱忱的歡迎,感謝你們選擇了公司,感謝你們將自己的青春年華和為事業奉獻的熱望托付給了公司。

          同時,感謝已經在公司工作的廣大員工。你們中的許多人,為了公司的發展,兢兢業業,犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多公司人員的團結進取、忘我付出、艱苦拼搏,我們公司才有創業以來的由小到大、由弱到強,直至發展到今天這樣的規模。正因為如此,公司每次在制定重大的發展戰略時,每一位領導都非常審慎、凝重。因為我們都很清楚,員工選擇我們公司,就是對公司的信任,就是把對生活、對事業和對人生理想的追求托付給了公司。公司只有不斷發展,才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現人生價值的舞臺,才能讓我們的員工找到自己理想的位置,獲得應有的報酬、榮譽和尊嚴。

          如果我們把企業比作一艘船,那么這艘船上承載的,就是員工的利益和追求;這艘船最根本的驅動力,就是我們的全體員工。從公司層面來講,我們一直強調以人為本的管理理念,強調為員工的發展提供機會,創造舞臺,并且已經開始著手建立一套科學公平的工作績效評價體系。通過建立動力機制、激勵機制、約束機制、保障機制和選擇機制,達到人性化管理和理性化管理的完美結合。從另一個層面來講,企業與員工的關系是相互依存的:沒有全體員工的努力,企業就不可能持續發展;企業若不能持續發展,就不可能為員工提供發展的機會。我們將努力讓企業進一步發展,讓每一位員工都感到作為一個XX公司人的驕傲和自豪。同時,我們也要求公司的每一位員工都要時刻記住自己是一個XX公司人,你的一舉一動,一言一行,都代表著公司的形象,你的每一件工作都直接關系著企業的盛衰存亡。每一個XX公司人都應該積極維護我們公司那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責任感的企業形象。

          公司正在系統地進行經營變革,管理創新,重新整合我們的企業文化,每一位XX公司人都應當積極參與。只有參與才能更好理解,只有理解才能達致共識。公司的制度規范需要每個XX公司人自覺遵照執行。我們不能有任何違背公司利益(同樣也是員工利益)的言行,這也是一種最基本的職業道德要求。我們大家都希望、也一定會看到,在全體員工的努力推動下,公司將一步步接近我們的目標,而公司的每一位員工,都會在公司這個朝氣蓬勃、不斷進取的`現代化企業中,迅速成長! 過去的輝煌屬于大家,美好的明天讓我們共同去創造!

          二、公司簡介

          XX公司的性質和行業屬性。 公司產學研概況。

          XX公司技術、銷售概況。 XX公司擴大投資概況。

          三、企業文化

          企業宗旨:

          企業理念:

          管理理念:

          經營理念:

          質量理念:

          發展理念:

          企業吉祥物:

          四、組織架構

          略

          五、員工行為準則

          (一)基本準則

          1、公司倡導XX的企業理念。

          2、全體員工的一切工作行為,都須以XX為準則。

          3、做每一件事、說每一句話之前,都應該先考慮一下是否符合我們企業的目標、宗旨和精神。

          4、每位公司員工都應該為公司的整體利益而進取和自律。

          (二)職責權限

          1、員工除本職日常工作外,未經公司法人代表授權或批準,不得從事下列活動:

          (1)以公司名義考察、談判、簽約;

          (2)以公司名義提供擔保、證明;

          (3)以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;

          (4)代表公司出席公眾活動。

          2、員工未獲公司書面批準,不得在外兼任任何獲取薪金的工作。

          3、每位員工的工作必須對上級和下級負責,無下級的員工對手中的產品或服務負責。

          4、員工可以在不與公司利益發生沖突的前提下,從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個人投資:

          (1)直接參與經營管理的;

          (2)投資于公司的客戶或商業競爭對手的;

          (3)以職務之便向投資對象提供利益的;

          (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

          (三)業務交往

          1、員工在經營管理活動中,不準索取或者收受業務關聯單位的酬金或回扣,否則將構成受賄。

          2、員工在與業務關聯單位的交往中,應堅持合法、正當的職業道德準則,反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當利益。

          3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

          4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發生沖突的業務時,員工應向公司申報,并提出職務上的回避。

          5、員工在對外業務聯系活動中,業務關聯單位按規定合法給予的回扣和傭金,應一律上繳公司作為營業外收入以沖抵成本。個人侵吞的,以貪污論處。

          6、員工在公司以外的交際應酬活動,應本著禮貌大方、簡樸務實的原則,不得鋪張浪費。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。

          7、員工在與業務關聯單位的聯系過程中,對超出正常業務聯系所需要的交際活動,尤其是涉及以下四點的,應謝絕參加:

          (1)奢華的宴請及娛樂活動;

          (2)具有賭博性質的活動;

          (3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動;

          (4)違反國家法律和社會公德的活動。

          8、所有員工都有義務保守公司的各種經營管理信息,務必妥善保管所持有的涉密文件及內部資料。機密文件和資料不得擅自復印,未經特許,不得帶出公司。

          9、員工未經公司授權或批準,不準對外提供標有密級的公司文件,以及其他未予公開的經營情況、業務數據及相關信息。

          10、員工未經批準,不準將公司的資金、車輛、設備、房產、原材料、產品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。

          11、員工對因工作需要配發給個人使用的如交通工具、電子設備等,不準違反使用規定。

          12、全體員工都有義務和權力對違反以上準則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。

          13、接受投訴的部門和員工,應當為投訴人嚴格保密,并及時做出處理和答復。

          六、員工行為規范

          共同行為

          1、每位公司員工都有義務、有責任遵守此行為規范。 上班時間:由人力資源部和生產部根據生產經營需要制定的上班時間執行。

          2、上班時,儀表以及衣著服飾應保持莊重、整潔、大方、得體。

          3、根據員工提供的個人資料統一制作工卡。員工在上班時間應佩戴工卡。

          4、上班時間應堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代;離開公司外出,應向主管說明。

          5、請注意保持清潔、良好的工作環境,提高工作效率。不在工作區域進食或在非吸煙區吸煙,不高聲喧嘩。

          6、使用電話應注意禮貌,語言要簡明扼要。

          禮貌待人

          1、禮貌待人是對企業職工的基本要求。

          2、尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠誠實,熱情友好,說話親切和藹,舉止穩重大方,處事禮貌謹慎。

          3、在任何地方,碰到領導、同事、熟人都要主動打招呼,要誠懇;走路靠右邊,遇見來客,要主動讓路;遇見來客詢問,要真誠接待,熱情引導。

          4、找領導、同事匯報、聯系工作,應事前預約,輕聲敲門,熱情打招呼。

          5、交談中要尊重、耐心,眼睛看著對方,插話要在談話間斷時進行。講話要誠懇,表述清晰,表達明確,語言精煉,使對方明明白白。不吞吞吐吐、詞不達意。

          6、工作或生活當中與人意見存在分歧時,盡量克制自己的情緒,尊重對方,擺事實講道理。不武斷,不爭吵,不惡語傷人。

          考勤與請假

          7、遵守公司的考勤制度,不遲到、不早退。如不能正常上班,需辦理請假手續。

          8、請假需填寫請假單(請病假需附醫院證明),由部門主管簽署意見,獲得批準并安排好工作后,方可離開工作崗位。請假單應交人力資源部備案。

          9、如因急事、急病或暫時無法通知單位的,應在事后及時補辦請假手續。

          建議與溝通

          10、公司重視信息溝通,強調資源共享,提倡用溝通來促進管理,融洽關系,增進理解。

          11、公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流,反對任何不負責任的私下傳言和背后議論。

          12、如果員工認為問題不能得到解決,可依次向所在部門直接上司直至公司領導投訴。公司設立董事長信箱,以接受員工的合理化建議和書面投訴。本著對當事人負責的精神,原則上不受理匿名信件。

          13、作為公司的一員,員工有義務和責任主動向公司提出有關業務、生產、管理工作的意見和建議。

          14、請經常留意公告欄上的信息。未經批準,禁止擅自張貼或更改公告欄上的通告。 獎勵和處分

          15、公司積極提倡熱愛公司的行為,并將對以下行為予以獎勵:

          (1)為公司創造顯著經濟效益的;

          (2)為公司挽回重大經濟損失的;

          (3)為公司取得重大社會榮譽的;

          (4)為公司改進管理取得顯著成效的;

          (5)建議得到公司重視并有直接或間接效益的。

          16、獎勵分為年度特別獎和不定期獎,獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發獎狀和獎金等。年度特別獎包括:

          (1)董事長特別獎;

          (2)管理成就獎;

          (3)科技創新獎;

          (4)敬業精神獎;

          (5)合理化建議獎。

        員工管理手冊2

          (一)員工考勤治理制度

          1、本公司員工應按作息時間之規定準時到崗,公司統一實行六天8小時工作制,星期日休息。

          夏季(5/1—10/1)上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00;

          冬季(10/1—5/1)上午:8:00—12:00;下午:13:30— 17:30。

          上午10:00-10:10;下午3:30-3:40為中休時間。

          直銷、售后技術需安排周日值班,周六日休息可以互換。

          2、遲到早退曠工按以下辦理:

          (1)但凡月內有遲到,早退,曠工等記錄者,取消全勤獎。以打卡記錄為準。

          (2)但凡遲到回早退5分鐘以下者,每次扣除薪金5元,累計達三次者扣除薪金25元,累計達五次者扣除薪金的8%;遲到或早退5—15分鐘者,每次扣除薪金10元;累計達三次者扣除薪金50元,累計達五次者扣除薪金的10%,超過五次者扣除薪金的20%;

          但凡遲到15—60分鐘者,每次扣除薪金30元,累計達三次者扣除薪金的20%;但凡遲到60分鐘以上者,按曠工處理。

          (3)因停電等緣由造成未打卡的,請員工自行向行政部備案,因個人緣由未向行政部門備案,視為遲到。

          3、曠工按以下規定辦理:

          (1)遲到60分鐘以上算曠工,以扣除薪金50元做處理。

          (2)一個月內連續曠工二天或累計三天,均予自動離職論。

          4、遺忘打卡按以下辦理:

          (1)一個月內遺忘打卡次數每人累計不得超過三次,累計超過三次者每增加一次扣除薪金5元。

          (2)遺忘打卡的員工需準時填寫證明單,若無特別狀況,需在48小時內具體填寫并由證明人簽字后交行政部備案。

          (3)不允許帶打卡,如消失帶打卡現象,則考核打卡人10元/次;

          (二)工作紀律規定

          1、公司員工凡進入工作場所則杜絕看電影、玩嬉戲、任何網絡嬉戲、單機版小嬉戲及快樂農場(包括中午及周末值班時間)違者第一次書面警告并罰款20元,主管負連帶責任罰款30元處理,其次次嚴峻警告加罰款50元,主管負連帶責任罰款60元處理,第三次罰款100元并作開除處理。另外,上班時間不得看小說、睡覺,吃瓜子、寫博客看空間、看消遣新聞以及商城類等與工作無關的網站及論壇。

          2、上班時間不允許做與工作無關的事,因事外出,須向主管請示后到行政部領取請假單,得到批準前方可外出。

          3、不允許員工從事其次職業或對外兼職活動,但鼓舞員工利用業余時間參與升學考試、學習培訓,提高工作力量。如發覺員工所從事的職業與公司業務形成競爭的做開除處理,如不形成競爭的賜予一次改正時機,如不準時改正做開除處理。

          (三)加班規定

          1、因工作需要,需在非工作時間工作的,必需通知部門主管,加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班。

          2、因個人緣由拖延工作時間的狀況,不算加班。

          3、凡加班人員于加班時不按規定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博等行為,經查獲后,依據情節輕重予以扣除薪金50元—500元處理,情節惡劣者做留職觀察或開除處理。

          4、加班人員如有特別事故不能加班時,應事先想負責人聲明,(應有詳細事實不得有意推委)否則一經派定即須按時到退。

          5、在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大緣由不能連續工作時,負責人員可安排其他工作或提前下班。

          (四)假期治理規定

          為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的治理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

          1、節假日

          國家規定的大型節假日,包括元旦、五一、國慶、春節,按國務院規定賜予休假,但因業務需要指定照常上班需以加班計算。

          2、工作年假

          員工累計工作已滿1年不滿20xx年的`,年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的,年休假10天;已滿20xx年的,年休假15天。年假原則上不行累計休假,最多可分2次休完,且在元宵節前休完,否則假期將予以作廢處理;需要休年假的員工需提前1周向部門主管提出申請,主管同意后交總經理簽字,并交行政部備案。

          3、事假

          (1)工作期間,確有私事要處理必需請假者,須先填寫“請假單”,由部門主管審批,并交行政部備案。主管只有批準一天假期的權限,超過一天的須由總經理審批。

          (2)一次事假超過10天以上者,公司有權予以解聘處理(特別狀況除外)。經過批準的請假單交公司備案。確因急事如不能準時提前請假的,應于當日打電話通知部門主管或行政部,回來后準時補填請假單并交行政部備案。

          (3)未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理,再加扣50元。

          4、婚假

          員工結婚賜予3天的婚假,晚婚另增加10天。

          5、喪假

          直系親屬(指配偶、子女或配偶之父母)死亡,公司給假3天。

          6、病假

          (1)員工的確因病不能上班時,因填寫“請假單”,并出具醫院證明,交由行政部備案。

          (2)突發性急病假必需于上班前或不遲于上班時間30分鐘內,致電部門主管或行政部,且應于病假后上班第一天內,向公司供應正規醫務機構出具的有效證明。

          7、請假逾期,應照以下規定辦理

          (1)事假逾期按曠工處理,一個月內事假累計超過2次者不予批假、次數以當月為限不累計計算(特別狀況除外),超過次數者按留職觀察處理或開除處理。

          (2)請假期屆滿未到職者或行續假尚未核準而不到職者,除確因病或臨時發生意外等不行抗拒的事情外,均以曠工論。

          (3)請假理由不充分或有防礙工作時,可酌情不予給假,或縮短或令延期請假。

          (4)請假者必需做好工作交接,并于請假單內證明。

          (5)本公司員工依本規章所請假設發覺有虛假狀況,除以曠工論處外,依情節輕重予以扣除薪金50元—500元處理。

          (五)工資待遇暫行規定

          1、本公司員工全月出滿勤,無請假、遲到、早退、曠工者,發放全勤獎金。

          2、職員工資,采納月工資制,由財務部于每月15號發放(即每月工資于下個月15號發放)。如遇節假日,則延期或提前發放。

          3、新員工的工資待遇暫行規定;

          (1)三天的適應期不計算工資。

          (2)試用期的工資依據“新員工手冊”所制定的標準。

          (3)考核期及培訓期的工資構成:商務部:根本工資,業績提成;技術部:根本工資。

          (4)于本月15號前入職者,下個月15號可領取本月工資;于本月15號后入職者,第三個月15號可一次性領取之前全部工資。

          4、員工轉正3個月后,購置社會養老統籌。

          (六)員工離職治理規定

          1、辭職者須提前一個月填寫離職表,并交部門主管、總經理審批后交行政部備案。

          2、對于急辭工者、工作未交接清晰者扣除本個月工資。

          3、工作未滿一個月者按比例扣除工資。

          (七)員工工作守則

          1、職員必需聽從公司的組織領導與治理,對未經明示事項的處理,應準時請示,并遵照指示辦理。

          2、每位員工都要有高度的責任心和事業心,到處以公司的利益為重,為公司的進展努力工作。

          3、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱忱、周到的為客戶效勞,努力讓客戶滿足。

          4、員工要具備創新力量,通過培育學習新學問使個人素養與公司進展保持同步。講究工作方法和效率,明確效率是企業的生命。

          5、要有敬業精神和奉獻精神,滿負荷、快節奏、高效率是對全部員工提出的敬業要求。

          6、具有堅忍不拔的毅力,要有信念有士氣戰勝困難、挫折。

          7、要擅長溝通,融入集體,有團隊合作精神和劇烈的集體榮譽感,分工不分家。

          8、要留意培育良好的職業道德和正直無私的個人品質。

          9、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

          10、職員未經公司書面批準,不得在外從事兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作:

          (1)不得兼職公司的業務外聯單位或者商業競爭對手。

          (2)所兼任的工作構成對本單位的商業競爭。

          (3)因兼職影響本職工作或有損公司形象。

          11、職員可以在不與公司利益發生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但制止以下情形的個人投資。

          (10參加經營治理;

          (2)投資于公司的客戶或商業競爭對手的;

          (3)以職務之便向投資對象供應利益的;

          (4)直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

          12、職員有義務保守公司的經營機密,職員務必妥當保管所持有的涉密文件。

          13、職員未經公司授權或批準,不準對外供應公司文件,以及其它未經公開的經營狀況、業務數據。

          14、職員在不能清晰推斷自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理;

          (1)以該行為能否毫無保存地在公司公開談論,為簡便的推斷標準;

          (2)向主管或總經理提出詢問。

          (3)承受詢問的部門應賜予準時、明確的指導并為當事人保密。

          15、循環杯請投入紙箱內做再次利用。

          16、抽煙者請到指定的地方進展,盡量不要影響他人。

          17、中午,晚上下班、離機時間超過30分鐘以上,請大家自行關閉電腦主機、顯示器;

          18、晚上由值班技術對電腦進展檢查,如有發覺未關電腦主機、顯示器及電扇,一律考核5元;

          19、各崗位人員換休,必需有同崗位人員情愿互換頂班,假如消失責任問題,則由以方各自擔當一半;

        員工管理手冊3

          一、工作時間

          8:30—17:00

          二、考勤制度

          各職員上下班需用指紋考勤。遲到一分鐘一元,遲到20分鐘按請假計算(扣一天工資)并不享有帶薪休班;遲到一小時按曠工計算,扣三天工資并不享有帶薪休班;公司員工請假,需提前想部門負責人或部門分管領導遞交書面申請,填寫《請假單》,交行政人事部備案,否則按曠工處理。曠工一天扣三天工資,曠工兩天扣六天工資,曠工三天開除扣工資500元。公司每月15號發放上月工資。

          三、銷售任務

          1、獎勵制度:每月完成1單的獎勵提成為利潤的5%;每月完成2單獎勵提成為利潤的6%;每月完成3單的獎勵提成為利潤的7%,以此類推。

          2、懲罰制度:每個員工要求每月必須完成一單業務,兩個月沒有完成一單業務的給予警告。三個月還未能完成一單業務的扣除工資的50%算是懲罰。

          四、財務工作制度

          1、建立健全的財務管理的各種規章制度,編輯財務計劃,厲行節約,合理使用資金;

          2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的'規定。

          3、財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。

          4、財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,應及時向總經理或主管副總經理書面報告,并請求查明原因,作出處理。

          5、負責公司材料、辦公用品的管理。

          6、完成公司的其他工作。

          五、迎賓前臺工作制度

          1、嚴格遵守前臺接待處的崗位責任、操作規程及各項規章制度;

          2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落實情況;

          3、負責訪客、來賓的登記、接待、引見,對無關人員應阻擋在外或協助經理處理;

          4、負責電話、郵件、信函的收轉發工作,做好工作信息的記錄、整理、建檔;

          5、維護前臺區域內的整潔,盆栽植物的日常維護和保養;

          6、對工作中出現的各種問題及時匯報;

          7、負責前臺接待突發事件及公司領導臨時交辦事件的處理;

          六、保鏢制度

          1、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責;

          2、負責領導人身安全,負責處理突發事件;

          3、配合總經理外部公共關系處理賓客關系,做好重要賓客的迎送工作和客人意見的處理工作,有問題及時采取糾正和預防措施,不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

          4、聽從上一級領導的安排,不能擅自做主。

          每個員工多公司機密泄露事件負責。對違背上級決議所造成的后果承擔相應的處罰。

        員工管理手冊4

          人事變動規定酒店各部門在日常經營治理中涉及員工(包括治理人員)的調整晉升、降級、辭退等人事變動,必需依據實際狀況首先由主管部門通過提出。重要的人事變動必需呈報總經理批準,辦公室按有關規定詳細執行。

          一、員工的調整和晉升

          (一)依據酒店治理需要可對酒店內部員工進展調整使用。部門經理或主管,可以依據部門工作的需要,對本部門員工

          (主要是同工種內的員工)進展必要的調整使用。

          (二)跨工種、跨部門員工的調動,可由本人或其所在部門提出申請,先填妥人事調動表格,經調動雙方部門經理加署意見,交辦公室討論同意后,由辦公室辦理調動手續。原則上,辦公室自接到部門提交的人事變動申請之日起,五天內向部門做出答復。

          (三)部門主管級以上治理人員及專業技術人員的.調動,需經總經理批準。部門主管以下級別員工的調動,由辦公室審批即可。

          (四)各部門內部的正常調動,只要不涉及員工職級和工資的,可由主管部門經理批準自行調動,并報辦公室備案。

          (五)員工的晉升,由主管部門提出書面報告、部門經理簽署意見報辦公室審核,經總經理批準前方可生效。

          (六)晉升后一個月屬試用期,試用期滿后如勝任該職者,則由酒店按級別正式聘任。經理級以上治理人員的聘任由總經理簽署發文。有特別奉獻或成績優異的員工的跳級晉升,需經總經理批準,辦公室按規定辦理晉升手續。

          (七)依據員工的工作表現和完成任務的狀況,部門經理及主管有權對所管轄的員工做出評估,向辦公室提議調整該員工工資,辦公室呈總經理審批。

          二、員工的離職、退職

          員工在合同期內因有特別狀況需要辭職時,必需提前三十天以書面形式向所在部門提出申請,部門批準交辦公室審核批準前方可生效。員工提出懇求批準后,必需在準許的三十天后離職并辦理手續,提前申請是為了給酒店以必要的人事調整時間,否則辭職員工須交付相應的違約金,代替提前申請擅自離店行為的懲處,申請離職員工在手續尚未辦妥之前,作為酒店之員工,工作要求及標準不變,否則有不利于工,酒店將嚴厲處理。

          (一)辦理程序:

          1、由員工本人向經理提出書面申請;

          2、員工所在部門經理必需準時向辦公室報告并由部門填寫相關表格,經批準后備案(辦公室自收到申請之日起計算,三十天后準許離職);

          3、依據辦公室開具的表格員工做好交接工作,把屬于酒店的財物歸還有關部門,并由接收人簽字;

          4、辦公室確認交接并辦理離職手續;

          5、員工持收據及辦公室開出的結算單到財務部結帳。

          (二)裁員、辭退與除名處理:

          1、酒店因業務變更或某些緣由產生冗員、打算裁減時,提前三十天通知其所在部門及有關員工。

          2、員工因違反酒店有關紀律及規章制度,或在用工期間不符合本酒店的用工標準,部門可向辦公室提出辭退意見,辦公室參照本《細則》其次章其次條規定做出處理。

          3、員工因嚴峻違反酒店有關紀律規定和國家有關法令,使用部門可視情節輕重,賜予必要的處分,直至向辦公室提出辭退或除名處理。

          4、辭退及除名的處理程序:各部門對被辭退或除名的員工,按《員工手冊》的詳細規定做出書面意見,報辦公室審核后呈總經理批準,由辦公室按本《細則》其次章其次條方法辦理。

        員工管理手冊5

          一、考核對象

          考核對象為全區各鄉鎮及其所屬集鎮、村居,淮城鎮城鄉結合部村居,掛鉤幫扶農村環境衛生管理的部門和單位。

          二、考核內容

         。ㄒ唬┺r村環境衛生管理合格鄉鎮考核細則(見附件1)

         。ǘ┺r村環境衛生管理合格集鎮考核細則(見附件2)

          (三)農村環境衛生管理合格村居考核細則(見附件3)

         。ㄋ模⿸煦^幫扶部門和單位考核內容(見附件4)

          三、考核原則

          堅持公平、公正、公開考核;堅持突出重點,分類考核;堅持以考核強化工作措施落實;堅持管理標準,逐步提升管理工作水平;堅持獎懲分明,嚴格責任追究,強化管理競爭機制。

          四、考核組織

          成立區農村環境衛生管理工作考核小組,考核小組由區城管辦負責抽調有關人員組成。定期邀請區人大代表、政協委員、老干部代表參與考核。

          五、考核分值設定

          實行百分制量化考核。

          六、考核獎懲保證金

          實行鄉鎮環境衛生管理保證金制度。每年初,各鄉鎮鄉鎮長和分管負責人分別向區政府繳納農村環境衛生管理保證金3000元。

          七、考核獎懲辦法

          (一)鄉鎮、集鎮和村居

          1、區考核組采取不間斷巡查(含隨機暗訪)方式,對發現的問題及時下發整改督辦通知書,限期整改到位,并實行直接扣分,扣分分值納入責任鄉鎮、集鎮、村居當月考評計分。

          2、區考核組每月對各鄉鎮的集鎮和村居進行一次考核評比,每年對鄉鎮進行一次全面考核評比,分別評出合格鄉鎮、合格集鎮和合格村居。各鄉鎮和集鎮由區考核組直接考核,各鄉鎮村居由各鄉鎮進行考核。各鄉鎮經過自評認為合格的村居,每月統一上報區考核組,區考核組每月組織鄉鎮交叉檢查,然后確定合格村。上月驗收合格的集鎮和村居,下月不再上報。

          3、經考核,集鎮、村居得分在85分(含85分)以上的為合格集鎮和合格村居,低于85分的為不合格集鎮、不合格村居。5、6、7三個月各鄉鎮環境衛生管理合格村,必須分別按鄉鎮所轄村居總數的60%、70%、80%的比例遞增,其中鄉(鎮)政府所在地集鎮和村居,以及國道、省道、縣(區)道路沿線兩側村居,5月份必須達到合格標準。未達到遞增比例的鄉鎮,不得評為合格鄉鎮。

          4、按月兌現獎懲。凡當月被評為合格鄉鎮的,獎勵該鄉鎮書記、鄉鎮長和分管人每人200元;凡被評為合格村居的,按月兌現保潔費補助(區、鄉兩級補助部分);凡當月沒有被評為合格鄉鎮的,處罰該鄉鎮鄉鎮長和分管人每人100元;沒有被評為合格村的,區、鄉兩級不予補助保潔費;全年根據被評為合格鄉鎮的月數,乘以月均保證金額,在年度考核結束后返還保證金。

          5、經區考核組考核驗收合格的集鎮、村居和鄉鎮,予以通報命名。

          6、每年區考核組對農村環境衛生管理合格集鎮、村居和鄉鎮組織一次復檢,得分在85分以上(含85分),保留合格稱號,低于85分的取消合格稱號。集鎮合格稱號被取消的,對該鄉鎮的鄉鎮長和分管負責人不予獎勵,并扣除保證金各1500元;有一個村居被取消稱號的,扣除該鄉鎮鄉鎮長和分管負責人保證金各1000元,有兩個村的扣各元,有三個村以上或鄉鎮合格稱號被取消的,扣除全額保證金。

          7、對已經命名的農村環境衛生管理合格集鎮、村居和鄉鎮,區考核組采取定期或不定期進行明查暗訪,對出現問題未及時整改,或整改后出現反彈的,第一次分別扣除鄉鎮長和分管負責人保證金200元;第二次扣除500元;第三次扣除1000元;三次以上的.,扣除所繳納保證金的全部余額并予以通報批評。

          8、對當月巡查直接扣分或檢查扣分累計超過16分的集鎮和村居,已被命名的,第一次分別扣除鄉鎮長和分管負責人保證金300元,第二次扣除600元,第三次扣1200元,三次以上的,扣除所繳納保證金全部余額。對未命名的集鎮和村居出現上述情況的不得評為合格單位。

          9、保證金被扣除后,由鄉鎮長和分管負責人及時補交。

          10、當年被評為省級、市級、區級衛生示范村的村居,區政府分別給予5000元、3000元、元獎勵,獎金主要用于村、組保潔人員工資補助。

          11、各鄉鎮必須按區政府規定的時間要求和標準,完成集鎮、村莊環境衛生突擊性整治任務,并確保通過驗收(驗收標準同考核細則)。在月考核中,被評為不合格的鄉鎮,該鄉鎮鄉鎮長和分管負責人主動向區政府分管領導說明情況;次月仍未達標的,區政府予以提醒警告,并在區新聞媒體上通報,該鄉鎮鄉鎮長向全區作出達標承諾,連續三月還未達標的,鄉鎮長和分管負責人主動引咎辭職。

          (二)區四套班子成員和掛鉤幫扶部門

          對區四套班子成員和掛鉤幫扶部門,實行與所掛鉤幫扶的鄉鎮領導同獎同罰。掛鉤幫扶的鄉鎮年終達到農村環境衛生管理合格鄉鎮的,管理工作對區四套班子成員,給予其以該鄉鎮鄉鎮長的同等獎勵,對掛鉤幫扶部門或單位獎勵元。對不合格的,對四套班子成員,給予其以該鄉鎮鄉鎮長的同等處罰;掛鉤部門或單位主要負責人向區城管辦繳納罰金元、掛鉤幫扶聯系人繳納1000元。掛鉤幫扶單位是城市長效管理職能部門的,年度城市長效管理目標考核獎不得高于年度保證金的60%。

          八、本辦法由區城市管理委員會辦公室負責解釋

        員工管理手冊6

        一、培訓

          1、基本政策

          (1)公司積極創建學習型組織,根據業務發展需要,進行多層次、多渠道、多形式、有重點、全方位的員工培訓,確保員工的職業能力適應崗位要求,不斷提升人力資源的競爭優勢。

          (2)員工有參加學習培訓的權利,也有接受學習培訓的義務,任何人不得無故放棄和拒絕參加員工培訓。

          (3)培訓是公司對于具有潛力并表現出色的員工進行激勵和獎勵的一種手段。

          (4)培訓的內容應與公司的整體業務發展有直接的、密切的聯系。獲得培訓機會的員工應該將從培訓中學到的知識學以致用,不斷提高工作質量,為公司發展作出貢獻。

          (5)綜合管理部是公司培訓工作的全權負責部門,負責培訓政策的擬訂和推進。

          (6)各部門是培訓工作的配合部門,負責培訓需求的提供、培訓的推動以及對于培訓結果的跟蹤。

          (7)工作外的培訓占有了員工的業余時間,將不被視為加班,如需出差,其應享受差旅政策。

          (8)公司原則上鼓勵員工繼續深造,提高個人的業務素質,并在時間以及教育費用上給予照顧。

          (9)公司將逐步建立起完備而系統的培訓檔案,包括員工接受工作外的培訓以及工作中重要的培訓,培訓的成績將作為員工職業發展及薪酬考核、晉升和使用的重要依據。

          (10)公司鼓勵員工在業余時間閱讀專業書籍,如確因工作需要而購買專業書籍時,須經部門經理同意并報綜合管理部備案后購買。

          (12)公司的培訓資源,例如:書籍、文件、講義、錄像帶等,由綜合管理部統一保存,培訓資源共享。

          2、培訓的目標

          (1)提高員工的工作技能和職業素質。

          (2)培養員工的團隊意識和職業精神。

          3、培訓方式

          (1)崗前培訓:公司根據各部門新進員工的入職情況,統一對員工組織培訓,使新員工盡快了解公司的基本情況和規章制度,熟悉公司的基本禮儀和基礎知識,掌握處理業務的原則、技術、程序和方法。

          (2)在崗培訓:公司定期或不定期的對員工進行分類分級進行崗位技能培訓。

         、俟ぷ髦信嘤枺褐竼T工在日常工作中,直接上級對部屬實施的個別業務指導的培訓。對下屬進行培訓是每一位中高級管理人員的工作職責,日常工作中,應不斷對下屬實施個別業務指導,同時他們自身的行為也是員工效仿的榜樣。

          ②工作外培訓:指職位外或離開工作單位的培訓。具體包括:

          ★技術及技能培訓:即幫助員工掌握工作中不可缺少的專業知識和技能的培訓,這些知識和技能將有助于員工把工作做的更好;

          ★拓展知識及增加技能的培訓:幫助員工拓展知識,了解業內最新發展動態、了解新材料、新工藝、新設計及前瞻性技術等。公司將在不同時期根據業務發展的需求,采取業務研修、實地考察、專題講座等形式,增加員工多方面技能,并為他們今后肩負更重要的責任做準備;

          ★專業管理技能培訓:為了使公司中高級管理人員開拓思維、進一步提高業務管理水平,同時加強企業內外的交流,公司將根據業務需求選送一定人員到有關專業機構進行短期培訓。

          ③員工個人申請的培訓:員工可根據自身發展及工作的實際需要,申請與個人業務相關內容的培訓。

          4、培訓管理

          (1)指導思想

          員工培訓堅持培訓需要有針對性、培訓流程規范科學、人員晉升標準明確,建立管理人員的儲備體系,造就一支工作技能高、工作質量好、職業素質強的員工隊伍。

          (2)相關程序

          ①根據培訓需要而制定“年培訓計劃”:

          ★綜合管理部根據各部門提供的培訓需求(或綜合管理部與部門經理討論培訓需求),依據個人以及部門意見,認真分析,明確要求,制定全公司“年培訓計劃”;

          ★綜合管理部將“年培訓計劃”呈主管領總經理審批;

          ★綜合管理部依據“年培訓計劃”尋找合適的'培訓資源,協助制定培訓目標,確定培訓內容和方式,建立培訓效果跟蹤方案,組織、協調完成每一次培訓;

          ★綜合管理部對每次培訓進行效果評估,檢驗學習結果,衡量工作表現,并不斷根據培訓跟蹤結果、以及新的需求情況,修正此“年培訓計劃”,但必須得到總經理的批準。

          ②員工個別培訓申請:

          ★培訓需求人根據培訓需求填寫“培訓申請表”;

          ★部門經理及業務副總對其工作業績、工作態度、個人發展潛質以及培訓內容與工作相關程度作評價及審批;

          ★將“培訓申請表”呈送總經理審批;

          ★綜合管理部協調培訓人及其部門為其制定培訓目標、培訓結果跟蹤方案,并且協助其完成此次培訓。

          (3)目標與考核:

         、偎泄ぷ魍獾呐嘤柖急仨氈贫ㄅ嘤柲繕,即培訓結束后應達到的最終結果。沒有培訓目標的培訓是資源的浪費。目標的實現與否,除培訓結束后的測試以外,全方位的跟蹤也是評估目標達成的重要手段;

         、诰C合管理部門協助業務部門確定受培訓者的培訓目標,對培訓進行多種形式的考核,業務部門對受培訓者的培訓效果進行跟蹤,評價;

         、蹖τ谠浵碛泄ぷ魍獾呐嘤,但經過培訓結果跟蹤,而沒有達到培訓目標,又沒有合理原因的員工,公司將不再考慮提供培訓機會。

          二、績效考核

          1、公司按照客觀、公正、注重實際的原則有計劃地對所有員工進行績效考核,考核的內容包括德、能、勤、績四個方面。

          2、績效考核的結果是全面衡量和反映員工素質和工作業績的基本依據,是員工薪酬分配、職務等級升降、獎懲等的重要依據。

          3、績效考核包括:個人工作總結、部門考核和綜合管理部的綜合考評,分為月度考評和年終考評。

          4、績效考核成績分不同檔次,綜合管理部根據考核結果提交人員調級方案,經執行總經理審核后,對相應員工辦理晉級或降級使用手續。

          (1)月度考核不合格者,扣除當月工資100-500元;

          (2)年終考評不合格者,可給予二次考核機會,再次考核不合格者,立即予以辭退,公司不做任何賠償;

          (3)年終考核作為年終獎評定的依據,考核不合格者,不計算當年工齡。

          5、晉升機制

          (1)公司鼓勵員工不斷發展、進步、并建立了相應的晉升制度。在出現職位空缺的前提下,工作努力、表現出色、能力出眾的員工將優先獲得晉升和發展的機會;公司將在一定程度上執行競爭上崗制度。

          (2)如果符合下列條件,員工將有機會獲得職務晉升,薪金也將隨之增加:

          ①具備良好的職業道德;

         、诠ぷ骺冃э@著;

          ③個人工作能力顯著;

         、苣甓瓤己顺煽兲幱诓块T中上水平;

          ⑤充分了解有關職務工作內容,具備其他與職務要求相關的綜合能力;

          ⑥已參加過擬晉升職務需接受的系列培訓,成績合格;

         、哌_到對該職務要求的工作能力及綜合素質要求。

          6、具體考核按照公司《績效考核管理辦法》執行。

        員工管理手冊7

          員工手冊旨在為您在××物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導,幫助您了解本物業以及有關的政策,包括人事政策、程序、規部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責。

          隨著工作及環境的變遷,我們也在不斷的積累經驗,所以物業公司將有必要制定新的政策及規章制度,更新或修正甚至撤消某些目前的規定,這將是我們在不斷進步發展的情況下產生的變動。

          本“員工手冊”按中華人民共和國有關勞動、人事法律、法規、條例及物業公司的實際情況而制訂。手冊中未包括的內容,將參照國家有關規定執行。

          物業公司希望通過“員工手冊”能使每位員工認識、了解物業公司的各項人事政策及規章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動物業公司發展。員工如要進一步了解手冊內容,可向綜合管理部查詢。

          員工是我們的寶貴財富。我們必須在物業公司的總體精神、總政策及規章制度統一規范下,團結合作,達到盡善盡美。我們的指導思想是:

          員工無論從事何種工作,對物業公司而言是同等重要的`。

          每位員工的人格都是平等的,都應該受到同等的尊重。

          物業公司將根據盈利情況向員工支付合理的工資,提供良好的工作條件。

          物業公司將努力為員工提供發展機會,并通過培訓,提高員工的專業知識水平和業務技能,為員工不斷發展創造條件,努力減少開支,降低成本,在工作中嚴以律己,幫助本物業不斷提高公眾形象。

          向用戶提供優質服務是我們工作的基本原則,因此我們必須牢記:用戶滿意是我們的服務宗旨。我們應當以誠實守信的態度,向用戶提供第一流的服務。

        員工管理手冊8

          第一章:序言本公司每位員工,無論在試用期或聘用期都應了解本《手冊》全部內容,以明了本身的權利以及責任。員工如欲進一步了解此《手冊》的解釋,請向行政部查詢。

          第二章:公司簡介xx房地產xx發有限公司,旨在從事房地產xx發、建設、出售、出租,并為租售后的不動產提供配套服務。

          第三章:公司制度

          一、總則

          1、公司最高權力機構為董事會,總經理為公司首席執行者,直接對董事會負責,員工應遵守逐級請示報告的制度。

          2、公司以高效、精干的原則設置機構配備人員,并根據業務發展需要,靈活調整,逐步充實。

          3、公司員工實行勞動合同制,經過3—6個月的試用期后,根據工作能力與表現委托其職務。

          二、會議制度

          1、每周五上午召xx一次各部門主管工作會議。

          2、每月月末召xx一次公司全體員工業務工作會議。

          3、不定期召xx專業技術會議。

          4、所有會議必須有會議記錄或會議紀要,視其內容留存或報董事會。

          三、出差制度

          1、出差者應填寫出差申請單,注明出差目的、地點和日程安排,一般職員出差須總經理批準才能辦理借款手續。出差借款以往返車船費、住宿費、補貼費等為基本依據并適當放寬。

          2、一般情況下,員工不得乘坐飛機,如出差路途較遠需乘坐飛機,須經總經理批準,部門經理及以上職位者遇有特殊情況,須經總經理批準。

          3、員工出差住宿費不可超過200元天的標準,部門經理級出差的可適當放寬至300元天的標準,考慮到員工在外出差的諸多不便,給予50元天人的出差補貼。其中到達出差地的

          第一天,住宿費可適當放寬30元,超出限額部分除特殊情況,經總經理批準報銷外,其余費用均需個人承擔。(如出差者可自行解決住宿,不向公司報銷住宿費,則每晚可獲住宿標準50%的補貼)。

          4、到達出差地點后應及時將聯系方式通知公司秘書,完成任務后立即返回或趕赴下一個工作點,不得利用出差之機游山玩水,一經發現,扣除當日工資,并做相應處理。

          5、完成出差任務返回后,應在一周內寫出書面報告交總經理和部門經理。

          6、出差費用應按規定填寫報銷單連同出差報告,經批準出差的負責人簽署意見后,在出差回來的十天內交財務部審核報銷結清費用,如無故拖欠,財務部有權按欠款額在當月工資中扣除。

          四、工資制度

          1、員工工資和福利費用,由總經理發放,工資發放日期為每月的最后一個工作日。

          2、總經理可視公司經營情況與員工工作情況,定期發放獎金。

          3、獎金的發放日期為每季度最后一個月的最后一個工作日,年終獎在第x年的春節前發放。

          4、加班風險提示:

          企業在必要的時候安排員工加班,最好按照法律規定支付相應的工資,即平時晚上的加班費是本人工資的150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例,加班費發放額的關鍵是工資基數,工資基數是企業與員工發生勞動糾紛時的爭議焦點,所以建議企業明確工資基數的計算標準。

          另外,建議企業在發放加班工資的時候最好有相關備注,做好與基本工資的區分,以明確企業確實支付員工加班費。如確因工作需要加班,需事先得到部門經理的批準(如特殊情況,事后亦須得到部門經理的批準)。加班二小時以上方可作為加班,加班二到四小時(含四小時)可獲補假半天,加班四小時以上可獲一天補假。員工加班每月結算一次,根據工作需要可補假,也可獲加班工資。加班工資按勞動法規定的標準辦理。(日標準按80元計算)。如加班時間超過二小時并超過用餐時間者可獲發誤餐補貼,每餐計B10元。

          5、公司員工工資與各項補貼,視公司經濟效益情況,參照國家有關規定逐年調整,其幅度由董事會討論決定。

          6、員工個人所得稅由本人繳納。

          五、假期規定

          1、法定節假日

         。1)員工可享受每年共4次的公眾假期元旦、農歷春節、勞動節、國慶節。

         。2)員工在法定假日內因工作需要不能休假,公司將給予補假。凡在法定節假日加班半天(2—4小時,含4小時),給予補假一天;

          凡在法定節假日加班一天,(4小時以上,8小時以下含8小時),給予補假一天半。如在法定休假日加班八小時以上,給予補假二天。

          2、年假

         。1)試用期滿之員工可獲每年十天(按工作日計算)的有薪年假。

         。2)半日或以上的事假可在年假中扣除。

         。3)年假x日或以上者應于三天前申請。

         。4)當年年假應于本年的'年底前休完。

          (5)如員工離職時尚有剩余年假,可按員工收入折算成薪金,具體折算公式如下:月收入薪金代年假22天。

         。6)員工休年假須填妥申請放假表經行政部核準報總經理簽字。

          3、婚假

         。1)符合結婚年齡登記結婚的員工,可享受五天婚假,晚婚員工可享受十天婚假。

         。2)休婚假的員工提前七天提交請假單,申請批準后,報公司人事存檔。

          4、產假

         。1)凡在公司工作不少于20xx年時間之女性員工可享受三個月有薪產假。

         。2)申請分娩假期的員工須于預產期前四個星期遞交申請放假表及醫院證明,列X正式放假日期及預產期。

          (3)女性員工在懷孕期間及分娩后需作身體檢查,假期可在病假中扣除,但申請此類假期須連同醫院證明,填妥表格。

          5、喪假

         。1)員工的直系親屬去世,給予三天喪假,喪事在外地料理的,可酌情給予路程假,由總經理批準。

         。2)在批準的喪假和路程假期間,薪金照發,但往返路費由個人自理。

          6、病假

          (1)員工生病,憑醫療單位病假證明,可獲病假,有薪病假xx年最多可享用27天,按員工為公司服務年限可累計使用,多超部分作為事假處理(總經理特批者除外)。員工病假須填妥申請放假表,附醫院證明報部門經理簽字。

          (2)員工如不幸身染重病需請長假,經總經理特批,可按當時實際情況給予長假,一般情況下,請一個月長假可獲當月薪金的90%,請二個月長假可獲當月薪金的70%,請三個月長假可獲當月薪金的50%,請四個月長假可獲當月薪金的30%,如請五個月以上,可獲當月薪金的10%。如員工請假半年仍未康復,公司有權與其解約,并發放一個月的薪金作為生活補助。員工因公負傷,在正常醫療期間,公司不得與其解約,員工可獲取100%的薪金,病假不計算在員工按規定可享用的有薪病假中。

          6、交際應酬;

          (1)公司因經營業務需要而發生的交際應酬,應堅持必;

         。2)用于交際應酬的禮品由行政部統一安排置中。

         。3)員工上班時間看病,超過半天按病假處理(需醫療部門證明),否則按事假處理。

          7、事假

         。1)員工請事假七天內按日扣40元,超過七天之事假按實際收入扣除(月收入22天事假天數)。

         。2)員工請事假需填寫申請放假表交部門主管及行政主管簽批,超過三天報總經理批準。

         。3)如有急事可先來電請假,上班后補假。

          六、交際應酬

          1、公司因經營業務需要而發生的交際應酬,應堅持必須、合理、節約的原則。

          2、用于交際應酬的禮品由行政部統一安排置辦,各部門如因工作需請客、送禮的,均應事先填寫交際應酬申請單,500元以下由部門經理簽字,500元以上由總經理簽字,并由行政部匯總。對外執行宴請必須嚴格掌握標準,控制陪客人數,并每月提前列出計劃。各部門交際應酬費不得突破計劃,特殊情況需經總經理審批。

          3、行政和財務有責任每月向總經理報告交際應酬xx支情況。

          七、工作報告制度

          1、員工每月應撰寫一個月工作小結與下月工作要點報總經理。

          2、總經理每月初應將上月公司工作報告和本月工作打算及財務報告報董事會。

          八、設備使用及管理

          1、用車

          (1)各員工需要用車應填寫用車申請單,由行政部按路途遠近和工作緩急統籌安排。

          (2)原則上優先安排總經理或部門經理業務往來中的重要客人。

         。3)出車后由司機記錄用車地點、時間、里程。

          (4)員工個人因公外出,原則上不得用車。

         。5)非特殊情況,職工不得因私借用車輛,特殊原因者應填寫因私用車申請單,經總經理同意后方能用車,并由個人支付汽油費等所發的費用。

          2、復印

         。1)禁止因私使用復印機。

         。2)愛護復印設備,原則上由秘書操作復印機。

          3、電話

         。1)因公掛撥國內長途電話,由行政部統一登記管理。

          (2)未經總經理批準,謝絕客戶使用國內國際長途。

         。3)掛撥國際長途電話須在秘書處接撥并登記。

         。4)接撥電話一律使用普通話,xx口應報公司名,用語禮貌,通話簡潔,不得使用電話聊天。

         。5)接應電話,如受話人不在,應轉其部門同事代接或為受話者留言。

         。6)非必要時,員工不得在上班時間撥用私人電話。

         。7)非必要時,員工不得掛撥私人長途電話,必須者須經總經理批準,由行政部登記收費,擅自私撥將被嚴肅處理。

          4、傳真傳真由行政部秘書統一接發并登記歸檔,凡不符合規范者,行政部有權請其修正和刪除。

          5、電腦

         。1)有關文件原則上由秘書統一安排打印并由文稿起草人負責核對。

         。2)各位員工應學會使用電腦,包括運算、儲存及打字。

          6、愛護公物全體員工須愛護公司財物,公司有權責令因疏忽而損壞或遺失公司財物的員工賠償,并將對蓄意破壞公物的員工給予處分。

          第四章:公司福利

          一、待業保險:

          根據國家有關規定辦理。

          二、養老保險制度:

          根據國家有關規定,加入國家養老保險系統。

          三、住房公積金制度:

          公司加入國家住房公積金制度,定期為員工繳納住房公積金。

          四、醫療保險和醫療費制度

          1、門診醫療費報銷制度醫院可按就近就醫原則選擇,區級醫院以上的各類醫院收據即可作為醫療報銷憑證。醫療費由行政主管審核、總經理簽批后報銷,月按80元為限額,每半年結算一次,超支部分公司承擔80%,員工承擔20%。

          2、住院制度根據國家有關規定加入國家住院醫療保險制度,員工因病住院期間,住院費用經總經理批準可由公司先墊付。員工在約定醫療機構住院就醫所發生的費用,除由醫療保險基金支付之部分外,其余部分由公司負擔70%,員工個人負擔30%。

          五、xx活動:

          公司會安排適當的xx活動,活躍員工身心,增進同事之間的友誼。

          六、公司負擔員工的工作午餐。

          七、其他福利

          1、公司會視項目進展情況以及國家有關規定,提供員工其他福利。

          2、由某某集團其它項目調入長春工作的員工,在本公司服務滿3個月以上者,每季度可以享受探親假一次。當事人要求探假必須提前7天提出申請,經本部門主管同意、行政部審核、總經理批準。探親假期一般利用法定假日、休息日和年假,一次探假一般不超過5天,員工探假往返應乘座硬臥火車,費用由公司承擔。

          第五章:員工紀xx、守秘風險提示:

          實踐中,發生離職員工侵犯公司商業秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的商業秘密,以及單位如何提供證據證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業秘密侵權證據很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無策。

          企業在制定規章的時候可以約定通過保密協議,據此證明商業秘密的存在、證明企業對商業秘密采取了保護措施,一旦發生侵犯商業秘密的行為,便于舉證,有利于企業借助法律手段保護自己的商業秘密,維護合法的權益。無論在職或離職員工,都不得把有關公司業務的機密資料帶離公司,機密資料至少包括以下各項:

          1、與政府部門、客戶或供應商所簽訂的合同細則。

          2、資料外泄后,會破壞公司的業務和形象。

          3、影響公司決策的資料。

          4、內部往來的各種報表、文件。

          5、公司有權對泄露機密資料的員工進行處分,員工也不得將個人薪金收入向其他同事或外界泄漏。

          二、儀表為體現公司形象,員工穿戴應整潔得體,男士不得留長發,應穿皮鞋打領帶(要往工地者除外);女士應穿著莊重,在辦公室著裙,不得穿過分裸露的服裝,雨雪天應將雨具放在室外規定部位。

          三、上班

          1、公司實行五天工作制和八小時工作制,具體作息時間請參照行政部有關規定。

          2、所有員工須按時上班,由行政部建立考勤登記,對經常遲到者予以警告,屢教不改者予以解聘。

          3、上班時間謝絕私客來訪。

          4、上班時間不得看與業務無關的報刊,不許打牌、下棋。

          5、上班時間不得串崗聊天,打罵嬉鬧。

          四、受賄索賄員工不得私自接受客戶(如工程承包商)提供的禮品或其他好處,如確系盛情難卻,應上交公司統一處理,凡涉及各種不同形式的受賄索賄,將予以xx除。

          五、違章處分對于違反公司規章制度的員工,公司將根據其情節輕重,分別給予不同的處分,處分為三檔:

          A、口頭警告。

          B、過失單處分。

          C、辭退或xx除。

          1、口頭警告:員工違反公司規章制度,但對公司沒有造成直接經濟損失或其他損失的,給予口頭警告處分?陬^警告超過2次月仍不改正者,給一張過失單處分?陬^警告每次扣發當月10%的津貼。

          2、過失單處分:員工違反公司規章制度,給予公司造成一定經濟損失或其他損失的,給予過失單處分。過失單由總經理簽發,經違反者本人簽字,交行政部備案。員工個人xx年內超過兩張者予以辭退,過失單每張扣發當月50%薪金。

          3、員工嚴重違反規章制度,給公司造成較大經濟損失和其他損失的予以辭退,員工違法、犯罪或嚴懲違反公司規章制度情節嚴重者予以xx除,xx除需由總經理批準。

          六、雇傭合約的終止

          1、試用期間第一個月試用期間,公司及雇員任何一方可以x日書面通知或x日代通知金解除雇傭合約。第二、三個月試用期間,公司及雇員任何一方可以x日書面通知或x日代通知金解除雇傭合約。

          2、試用期滿后公司及雇員任何一方需以x月書面通知或給予x月代通知金方可解除雇傭合約。

          第六章:年終工作評估

          一、員工每季末提交工作總結,由主管經理及人事部門作工作評估并簽署評估意見后,上報總經理審批,評估記錄存檔作為評定員工全年表現的依據。

          二、總經理根據評估結果決定員工的薪金增降以及獎金分配。

          三、總經理根據評估結果決定年度優秀員工予以表彰。

          四、試用期間員工實行月評估制。

          五、本手冊將視公司發展狀況做適當調整。如xx區有新的規定,即按規定執行。

          六、本手冊自公布之日起執行。風險提示:

          企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

          勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、xx除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

        員工管理手冊9

          第一條員工必需在員工食堂就餐,嚴禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

          其次條食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨便進入,違反1次罰款20元。

          第三條就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴防鋪張。

          第四條員工就餐時,要留意保持室內衛生,不隨地吐痰,不準亂扔臟物,嚴禁在食堂內吸煙。

          第五條就餐員工要養成愛惜公物的習慣,不準損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

          第六條如有倒飯現象一經發覺罰款50元。

          員工宿舍治理制度

          第一條員工宿舍為員工休息場所,必需保持環境清潔。

          其次條員工實行輪番值日,對員工宿舍進展日常清理。

          第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

          第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

          第五條嚴禁在宿舍內亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

          第六條嚴禁在宿舍內賭博、酗酒,一經發覺視情節輕重罰款50—200元。

          第七條宿舍內不得私藏管制刀具,一經發覺將賜予罰款或開除。

          第八條男女員工不得混居一經發覺,將開除處理。

          第九條未經他人同意不得翻動他人物品,違者處20—50元罰款。

          第十條不得損壞宿舍內備品,違者按價賠償。

          第十一條。值日衛生清理不潔凈,將處20元罰款。

        員工管理手冊10

          (一)根本準則

          1、公司提倡“xx”的企業理念。

          2、全體員工的一切工作行為,都須以“xx”為準則。

          3、做每一件事、說每一句話之前,都應當先考慮一下是否符合我們企業的目標、宗旨和精神。

          4、每位公司員工都應當為公司的整體利益而進取和自律。

          (二)職責權限

          1、員工除本職日常工作外,未經公司法人代表授權或批準,不得從事以下活動:

          (1)以公司名義考察、談判、簽約;

          (2)以公司名義供應擔保、證明;

          (3)以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;

          (4)代表公司出席公眾活動。

          2、員工未獲公司書面批準,不得在外兼任任何獵取薪金的工作。

          3、每位員工的工作必需對上級和下級負責,無下級的員工對手中的產品或效勞負責。

          4、員工可以在不與公司利益發生沖突的前提下,從事合法的投資活動。但制止以下情形的個人投資:

          (1)直接參加經營治理的;

          (2)投資于公司的客戶或商業競爭對手的;

          (3)以職務之便向投資對象供應利益的;

          (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

          (三)業務交往

          1、員工在經營治理活動中,不準索取或者收受業務關聯單位的酬金或回扣,否則將構成受賄。

          2、員工在與業務關聯單位的交往中,應堅持合法、正值的職業道德準則,反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正值利益。

          3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

          4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發生沖突的業務時,員工應向公司申報,并提出職務上的回避。

          5、員工在對外業務聯系活動中,業務關聯單位按規定合法賜予的.回扣和傭金,應一律上繳公司作為營業外收入以沖抵本錢。個人侵吞的,以貪污論處。

          6、員工在公司以外的交際應酬活動,應本著禮貌大方、簡樸務實的原則,不得鋪張鋪張。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。

          7、員工在與業務關聯單位的聯系過程中,對超出正常業務聯系所需要的交際活動,尤其是涉及以下四點的,應謝絕參與:

          (1)奢華的宴請及消遣活動;

          (2)具有賭博性質的活動;

          (3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動;

          (4)違反國家法律和社會公德的活動。

          8、全部員工都有義務保守公司的各種經營治理信息,務必妥當保管所持有的涉密文件及內部資料。機密文件和資料不得擅自復印,未經特許,不得帶出公司。

          9、員工未經公司授權或批準,不準對外供應標有密級的公司文件,以及其他未予公開的經營狀況、業務數據及相關信息。

          10、員工未經批準,不準將公司的資金、車輛、設備、房產、原材料、產品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。

          11、員工對因工作需要配發給個人使用的如交通工具、電子設備等,不準違反使用規定。

          12、全體員工都有義務和權力對違反以上準則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。

          13、承受投訴的部門和員工,應當為投訴人嚴格保密,并準時做出處理和答復。

        員工管理手冊11

          一、員工的聘請

          (一)本酒店的用工以聘請為主,聘請人員可分為酒店合同工和臨時工。

          (二)聘請人員必需按擬定的用工條件、要求(如個人素養、治理力量、工種、業務和學問水公平),嚴格選擇,并經過相關部門面試認可。

          二、聘請原則

          (一)因事設職,因崗擇人;

          (二)先店內,后店外;先本市,后外地;

          (三)公開聘請公平競爭,擇優錄用。

          三、聘請條件

          (一)學歷要求:

          1、前廳、公關營銷、收銀一線人員須具有高中以上學歷。

          2、一般效勞員須具有初中以上學歷。

          3、特別崗位須具有相應的等級職稱。

          4、國家規定必需持證上崗的崗位,須有相應的資格證書。

          (二)年齡要求:

          1、一線治理人員35歲以下。

          2、一般效勞員18---25歲。

          3、后勤員工可放寬至45歲。

          4、如特別崗位聘用離退休人員年齡可適當放寬。

          (三)身體要求:

          1、安康、無傳染性疾病,五官端正、反映靈敏、無不良嗜好、雙眼視力良好。

          2、身高:男1.60米——1.80米女:1.50米——1.70米。

          3、無犯罪記錄。

          四、聘請治理程序

          (一)用工部門依據本部門已定人員編制及經營治理狀況,部門經理有權向辦公室提出用人申請,并隨文附上錄用人員條件標準。用工部門必需提前十五天至一個月作好本部門的用工聘請規劃,準時向辦公室提出具體的用人申請報告。

          (二)辦公室按酒店各部的人員已定編制,對全部用工申請進展審核。如用工部門提出的用人申請超編,辦公室則應視狀況呈總經理審批。辦公室一般自接到部門提出的用人申請之日起一個星期內給用人部門做出必要的答復。

          (三)聘請工作必需堅持“任人唯賢”的原則,實行公開聘請、內部推舉或由酒店部門內部轉調的形式進展聘請,用工部門也可以實行此形式向辦公室推舉有關適宜人選。

          (四)按本酒店人事治理要求及用工部門需要,辦公室酌情安排有關部門對應聘人員實行文化和專業技能考核,并會同用工部門對應聘人員進展面試。

          (五)聘請部門主管以上治理人員,必需由總經理親自面試并簽批前方可錄用。聘請部門主管以下員工,由辦公室與用工部門聯合進展面試,并寫出面試意見,合格后擇優錄用,辦公室按規定辦理有關聘用手續。

          (六)全部錄用的員工,必需經酒店辦公室和用工部門進展必要的崗前培訓和酒店根底學問課程的訓練才能上崗工作。特別狀況的可考慮邊上崗邊培訓。

          (七)新員工需經過一到三個月的試用,符合錄用條件者將會成為酒店正式員工,由所在部門做出鑒定,并報請辦公室辦理勞動合同。

          五、聘請規劃制訂:

          辦公室依據用人部門編制的規劃,作為聘請工作開展的依據,如部門因工作需要增加編制或削減編制需向辦公室提出申請,報總經理批準方可實施。

          六、員工入職程序:

          凡經面試、體檢和政審合格被錄用者,需按如下程序辦理入職手續:

          (一)新員工需交物品:

          1、交驗身份證原件,交身份證復印件1份;

          2、交驗文憑原件,交文憑復印件1份;

          3、交驗相應技能、資格證書原件,交復印件1份;

          4、交一寸免冠照片五張;

          5、交齊服裝押金100元;

          6、交安康證原件。

          (二)新員工領取物品:

          1、員工手冊

          2、工號牌;

          3、宿舍鑰匙;(住宿員工);

          4、制服等;

          (三)由辦公室組織進展三天的入店培訓(此三天無薪),培訓內容包括?員工手冊?、酒店常識、禮節禮貌、店規店紀等。由保安部協作培訓消防安全常識,然后交至部門。如特別狀況可先安排上崗后、再準時補充培訓。

          七、試用與轉正

          (一)新員工試用期為1—3個月,詳細由用工部門依據新員工試用期間在遵守勞動紀律、工作力量等方面的'表現,向辦公室建議轉正日期。新員工試用不滿1月,因特別緣由需要提前轉正的,由部門提出申請報辦公室審批后呈總經理審批。

          (二)新員工在試用期間,受到記過以上處分的,試用即行終止。新員工在試用期屆滿10天前,所在部門應當到辦公室領取《員工工作表現評估表》,經本部門領導審批后交辦公室。對于試用期表現精彩的員工,辦公室在參考用工部門意見后,可提前通知其填寫《員工工作表現評估表》,經相關部門審批后辦理轉正手續。

          (三)員工轉正后享受酒店的各項福利待遇。

          (四)員工在崗期間,應當嚴格遵守《員工手冊》有關內容及酒店的各項規章制度,按要求參與酒店組織的培訓和考核工作。

          八、勞動合同

          員工轉正后,酒店與其鑒定勞動合同。勞動合同作為人事檔案的主要組成局部,由辦公室負責保管。

          九、經理級以上治理人員的任免

          對經理級以上人員的任命應當通過文件向董事會審批,并向酒店各部門公布并頒發“任命書”,任期一般為一年。

        員工管理手冊12

          一、公司每周工作日為五天,星期六、日休息,國家法定節假日依照國家有關規定執行。

          二、員工每一天工作時間為:

          上午:9:00—12:00

          午休:12:00—13:00

          午時:13:00—17:30

          三、公司對考勤管理實行打卡制,員工上下班均需指紋打卡,如有特殊狀況未能打卡,需帶給相關證明,否則以曠工論處。

          四、非特殊原因(如:班車堵塞、因公事無法及時趕回、手指裂口無法打卡等狀況),上午9:00前未打卡視為遲到,午時17:30前打卡視為早退,遲到、早退超過1小時視為曠工。

          五、未經請假離崗或雖請假但未獲批準離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工。

          六、員工工作時間內因公外出需獲部門經理或經理、副經理同意,并到行政部辦理《員工因公外出單》,特殊狀況經部門經理或公司主要領導同意后可先行辦理事項。

          七、處罰規定:

          遲到:30分鐘以內,扣當月全勤獎的130,當月不得累計超過5次,超過5次扣除當月全部全勤獎;遲到超過30分鐘,應及時向部門主管口頭請假,事后說明原因。遲到超30分鐘扣當月全勤獎的110,當月不得累計超過3次,超過3次扣除當月全部全勤獎。

          早退:處理辦法同遲到。

          曠工:曠工一天扣其日薪資2倍,無故曠工連續3日或一月內累計達10日者公司將予以辭退。

          八、考勤由行政部安排專人負責,月底匯總各部門員工的出勤狀況,報財務部核發工資及備案。

          九、加、值班的規定

          由公司安排在休息日加、值班的員工,可在正常工作日申請同等時間的'補休;由公司安排在法定假日工作的員工,在得到主管領導批準后,按日薪資標準的200%計發加、值班工資。

          十、銷售部考勤由該部門自行核定。

        員工管理手冊13

          一、值日生需提前到崗,7:50前衛生清掃完畢,衛生包括室內、衛生間、室外門臉玻璃,柜臺由個人負責,保持清潔光明。

          二、聽從安排、聽從治理,不得損毀店面形象,透露店面機密,精神飽滿地進入工作狀態,不得面帶倦意,坐姿、立姿都要大方得體。

          三、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠懇本分的精神做好本職工作。

          四、上班不得遲到早退、曠工;上班時間不得嬉笑、打鬧、睡覺而影響本店面形象,遲到30分鐘扣50元,30分鐘后扣100元,當天將來者按曠工處理,早退人員扣100元,曠工一天扣除三天工資,曠工三天當自動離職處理,請假需提前一天申請,經過經理同意方可請假。

          五、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。

          六、員工效勞態度:

          (1)熱忱接待每位顧客(您好!金立手機專賣店);微笑是每個銷售人員的根本表情,面對顧客應表現出熱忱、真誠、親切、友好、專業、不準不理不睬。

          (2)了解各產品性能,向顧客合理的'介紹,說話語氣要輕。

          七、員工獎罰規定:

          (1)全勤獎力60元,遲到、早退,每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假10分鐘罰5元,請假一天扣除當日工資,未經批準根據曠工處理,周六日不得請假。

          八、衛生區域不清潔扣罰5元一次,衛生未整理潔凈者扣罰5元一次。

          九、上班時間接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元一次,工作時間不得玩微信、等違者罰10元。

          十、辭職條件

          (1)員工合同期滿前方可離職,離職將發放全部工資,合同期滿后如連續續約者當次嘉獎100元。

          (2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告,書寫具體理由批準前方可離職,離職只發工資,不發提成。

          公司宗旨:敏銳觀看和自我創新,以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格,以信譽、創新、完善經營為理念,以包裝精致、質量上乘、價格合理、效勞優質、信譽良好為追求目標!

        員工管理手冊14

          1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶和外界正確的介紹公司情況。

          2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方、

          3、在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

          4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸住,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

          5、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

          6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

          7、員工要注重個人儀態儀表,工作時間的著裝及裝飾須大方得體。

          8、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

          10、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

          11、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。

          12、事假須提前向主管經理提出申請,并填寫[請假申請單]經批準后方可休息。

          13、員工享有國家法定節假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經理提出申請,準許后方可加班。

          14、員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及設備的整潔。自覺保持公共區域的衛生,發現不清潔的情況,應及時清理。

          15、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區。

          16、正確使用公司內的水、電、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

          17、工作時間內不應無故離崗、串崗、不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。

          18、加強學習與工作相關的.專業知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將實施簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

          19、經常總結工作中的得失,并參與部門的業務討論,不斷提高自身的業務水平。

          20、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

          21、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

          22、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

        員工管理手冊15

          第一章:總則

          1、為了維護公司正常的工作和管理秩序,保證員工在良好的工作環境中順利工作,提高工作效率及經濟效益,充分調動員工的工作積極性,協調公司與員工之間的關系,促進公司的各項工作計劃和經濟指標的完成,特制定《員工守則》(下稱本守則)。

          2、本守則是全公司員工的基本行為準則,以下各款適用于受雇于安康市新網科技有限公司之全體員工,都必須嚴格遵守。

          3、凡受聘員工均應與公司簽訂《勞動合同》,《勞動合同》一經簽訂,立即生效。《勞動合同》一式兩份,公司和受聘員工各執一份,具有同等法律效力。

          公司聘用員工的職務(崗位)工資等按公司有關工資規定執行。

          4、凡對公司做出突出貢獻的員工將受到表揚和獎勵,凡違反國家法律法規、有關政策和本守則的員工將受到批評和處罰,直至追究其相關法律責任。

          第二章:基本守則

          1、安康市新網科技恪守服務企業成長,幫助客戶成功的經營宗旨,大力倡導誠信、拼搏、團結、超越的企業文化,在工作中積極營造不同求和的合作氛圍,鼓勵員工樹立客戶、公司、我的奉獻精神。

          2、所有員工應在公司企業文化的指引下,樹立全員服務觀念,不斷增強服務意識,全面提高綜合素質和工作能力,為客戶和同事提供高質量、高效率的服務。

          3、員工應忠實于安康市新網科技,珍視公司提供的成長環境和發展機會,盡職盡責,勤勉努力,愛崗敬業,恪守職業道德,對承擔的工作負責到底,不敷衍,不推諉。

          4、員工應維護公司團結,嚴于律己,寬以待人,理解、支持、愛護同事,不搬弄是非,不搞辦公室政治。

          5、員工應厲行節約,愛護公司財物、公物,未經許可不得擅自帶出公司。

          6、忠于職守,不做有損公司的事,時刻維護公司的利益,樹立公司的良好形象。非經許可,不得以公司名義公開對外發表個人意見;除履行公司指定任務外,不得擅用公司的名義從事其他活動。

          7、員工應認真執行公司《保密協議》,未經許可,不得對外泄露公司機密,不得向公司內部、外部任何機構及個人泄露本人的薪酬水平、福利待遇;員工應主動接受公司有關部門的.監督、檢查。

          8、員工不得從事或經營與公司業務類似及職務上有關的事務;未經公司許可不得兼任公司以外的職務。

          9、嚴謹操守,在經營中不得損公肥私,侵占公司財產。

          10、員工必須遵守公司制訂的各項規章制度,服從調度指揮,保證按質、按量、按時完成工作任務。

          11、員工必須嚴格按照本專業的技術標準及操作規范進行工作,避免造成不必要的人身及財產事故。

          12、員工應嚴格執行公司的財務制度,節約經費,及時辦理報銷/報帳手續。

          13、員工應注意維護公司良好的工作環境衛生,不得隨地吐痰,亂倒雜物。

          14、公司的工作場所禁止吸煙,嚴禁大聲喧嘩和來回跑動。

          15、員工在接聽電話時應報出公司名稱并使用文明用語。

          16、員工在接待外來賓客時要注意文明禮貌,熱情接待。

          17、員工應注意個人衛生,著裝整潔,男女員工均不得穿拖鞋上班。對外交往時,男士應著西裝、系領帶,女士不得穿過于暴露的服裝。

          18、員工必須遵守公司有關物資領用、轉移及進出公司的有關規定。

          19、員工必須愛護、珍惜和合理使用公司所提供的各類辦公用品、設備及一切物資;公司提倡節約,反對浪費。

          20、員工應遵守公司內部安全規定,自覺消除各種隱患,并有義務在災情發生時及時通知有關方面,并進行必要的自救;在災情發生后,員工應協助保護現場,以便有關人員調查取證。

          21、公司任何員工不得在公司聊QQ(其他即時通軟件)打游戲(公司允許除外),發現一次罰款30元,從當月工資中扣除,且給予直接負責人口頭批評,發現2次,全公司通報批評,罰款80元,且給予直接負責人罰款50元,3次以上,給予開除且直接負責人罰款100元

          第三章:員工的錄用

          員工錄用

          1、各部門如因工作需要需增聘員工時,應由部門經理向公司的行政部提出申請,經總監審核批準后,方可由公司行政文員統一辦理相關招聘、錄用手續。

          2、應聘人員在面試前,應向公司提交個人相關的資料。

          3、新招聘員工應于正式上班前或最遲于正式上班后1周內向公司行政文員交齊公司要求提供的各種證件,以備公司用于辦理正式聘用手續。

          4、公司根據工作需要可要求新應聘員工提供健康證明,體檢應到公司指定醫院進行。體檢結果最遲應在該員工正式上班后的一周內交給公司行政人事部門存檔備查。

          試用期

          1、應聘員工經公司錄用后須進行為期三個月的試用。對技術、業務有特別要求的,試用期可以延長至六個月。部門經理可根據員工在試用期間的工作能力和對公司的貢獻程度,提議延長或縮短該員工的試用期限(試用期最長不得超過6個月,最短不得少于1個周。)經行政部報總監批準后施行。

          2、員工試用期滿并合格,本公司即與其簽訂正式勞動合同(合同簽定期限不包含試用期在內)。入職員工以后,公司給予派帶工卡,且交押金50元,離職時退還!

          3、本公司與員工簽訂為期一年的勞動合同,本公司將提前三十天通知員工合同即將到期,經雙方同意可續簽合同正式聘用。應聘員工順利通過試用期后,可被公司聘為正式員工。

          4、一般情況下,親屬不得在同一公司工作,特殊情況,需報請總經理審批。

          第四章:職業發展

          1、xx的發展為員工成長創造了廣闊空間,公司向所有員工提供公平競爭和發展的機會。

          2、公司所有干部能上能下,干部必須承擔更大的責任和義務,必須以更高的標準嚴格要求自己。

          3、公司選拔干部的標準是:認同公司企業文化,為人誠實、正直,做事務實,能融入團隊;珍視公司提供的發展機會,愿意把個人事業發展納入公司整體發展的大潮中;不計較個人得失,一言一行維護公司的整體利益;不斷學習,不斷進步,使個人的能力適應公司發展提出的更高要求。

          4、員工必須按時參加本公司為其準備的培訓,本公司把員工培訓成績和培訓評估考核資料記入個人檔案,作為其將來發展以及工資調整之依據。本公司鼓勵員工參加與工作相關的培訓以增加其知識及技能。獲得本公司提名外出培訓的員工無需補償培訓費。利用工作之外的時間學習個人挑選之培訓課程,本公司有權不對其補償;如果員工所學與其工作有關的課程,本公司會考慮補助。

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