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      1. 環衛管理人員工作計劃

        時間:2023-03-26 14:17:39 員工管理 我要投稿
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        環衛管理人員工作計劃5篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的環衛管理人員工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

        環衛管理人員工作計劃5篇

        環衛管理人員工作計劃1

          一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉運工作能力

          1、提高清掃保潔標準,全面改善衛生質量。主要干道實行機掃作業為主,人掃作業為輔,為不影響市民的正常生產生活要求每天早上5點進行一次普掃作業,環衛工人確保每天十六個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業為主,機掃作業為輔,加大環衛工人巡回保潔力度,確保責任區域內無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業,力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

          2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。

          3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產生源頭。

          4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無法滿足當下需求。xx大道、路、路、路、西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。

          二、完善機制

          制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年繼續沿用環衛處片區清掃百分制考核細則,將市區環境衛生分為3個保潔區域,實行分管所長責任制,以強化環境衛生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環衛工人實行基本工資和獎金分離政策,獎優罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環衛工人。對工作消極,保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退,從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

          三、將環衛工作推向市場化運作

          我處為財政全額撥款,負責全城區300余萬平米的清掃保潔,環衛一線800余人全是臨時工,普遍存在工齡高無法購買社會保險現象。這一現象的'存增加了環衛生產風險和生產成本,當下解決這一問題的方案便是將環衛作業推向市場化。把環衛事業轉變成政府引導與監督、非政府組織參與和企業運營的企業行為,以實現社會效益、經濟效益和環保效率化。將過去的“直接作業服務”變為“花錢購買服務”,提高城市環境衛生作業服務和管理水平,促進環衛行業健康發展。

          四、加強宣傳全城區形成良好氛圍

          采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立環衛宣傳專欄、派發環境保護資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環衛工作,如自媒體、本土電臺、移動媒體等。完善和豐富環衛信息公開工作,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;確保讓更多的居民了解環衛工作,積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。

        環衛管理人員工作計劃2

          一、總體目標和要求:

          20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環衛管理工作的基礎上,鞏固和發展新環衛建設成果,在新的、更高的起點上爭創“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務,進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

          二、主要工作任務

         。ㄒ唬┏浞职l揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質量水平

          各村道路保潔員,要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務,時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

         。ǘ┏浞终{動社區保潔員隊伍,改善居民的生活環境

          人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環境質量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環境,這就要求我們的環衛隊伍付出艱辛。社區保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

          (三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作

          根據居民日益增長的對環境的要求,加強垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內垃圾清運至指定垃圾場,進行黃土掩埋,進行無害化處理。

         。ㄋ模┰鰪娪不O施建設

          我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區,居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴重影響居民生活環境,針對此現狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環衛工具,以便于環衛工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱,讓村民們養成講究衛生的良好習慣。

          (五)以節約和安全為重點目標,實現管理工作的.精細化

          以勞動定額為重點,規范用工制度,避免工力浪費,合理開發利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制,在強化預防措施的基礎上細化安全管理,建設平安環衛。

          三、主要保障措施

          (一)加強學習與培訓

          根據保潔隊伍結構的發展變化,分層次,有重點地組織學習,開展培訓,進一步提高隊伍素質和創新發展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度,開展工作目標,責任任務,規章制度等方面內容的綜合培訓。

         。ǘ├^續廣泛深入地開展創新活動

          學習與創新是環衛事業持續發展的動力源泉,唯有創新,才能發展進步。要鞏固和完善已經取得的創新成果,認真總結經驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進管理方式等方面積極探索,大膽創新,建立鼓勵創新的激勵機制。

         。ㄈ﹫猿忠匀藶楸荆浞终{動環衛人員的積極性

          進一步完善環衛體系,進一步弘揚環衛人員吃苦耐勞的奉獻精神,確立環衛的核心價值觀,增強隊伍的向心力,凝聚力和戰斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念,加強民主管理和民主監督,增強環衛工人的責任感,發揮主力軍作用。

          總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進取,奮勇爭先,促進環衛事業又好又快的發展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優異成績為我市的環衛事業做出應有的貢獻。

        環衛管理人員工作計劃3

          在即將來臨的20xx年,我們環衛所總結經驗,查找不足,準備從以下幾個方面開展工作:

          一、積極籌措資金,加快環衛基礎設施建設步伐

          為完善環衛基礎設施建設,20xx年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁,設置位置不合理,安全隱患大。且設計規模偏小,設備已老化,難以處理日益增長的垃圾量,F急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;二是改造2座露天垃圾中轉站,垃圾裸露在外,影響城市衛生和景觀環境,危害周邊居民健康。添置2輛環衛車,即1輛垃圾運輸車、1輛小型鏟車;三是完善生活垃圾衛生填埋場工程后續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動,產生的垃圾滲濾液未經處理,直接排往遂川江,影響當地環境。且如不建設垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛生填埋場整個工程的驗收。

          二、提高清掃保潔質量,提升環境衛生管理水平

          為進一步提高清掃保潔質量,提升城市環境衛生管理水平,20xx年,我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規章,使其規范化、制度化、常態化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鉤。明確考核標準,量化考核內容,及時兌現考核獎懲。

          三、進一步探索環衛作業機械化

          目前,我縣清掃保潔作業主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機械化作業車輛較少,難以達到環衛作業機械化要求。20xx年,我所將積極推進環衛作業機械化水平,吸引更多的環保企業投入到環衛事業中,充分發揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業車輛的作用,既讓環衛工人從繁重的傳統的作業方式中解脫出來,又提高了清掃保潔效率。

          四、創新環衛費的征收管理

          目前,我縣機關、企事業單位、個體經營戶的環衛費主要靠收費人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環衛費征收難的.問題,大幅提高環衛費的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現有委托建設局、城管局、交通局代收環衛費的基礎上,創新收費方式。積極爭取環衛費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進環衛費的征收管理,變上門征收為主動交費,做到應收盡收。

        環衛管理人員工作計劃4

          一、指導思想

          以“三個代表”重要思想為指導,以新農村建設為龍頭,以衛生、文化、形象為載體,以徹底改善農村環境衛生為主線,動員廣大農民群眾和社會各方面的力量積極參與到環境衛生整治當中,把農村的環境衛生管理和農民群眾的衛生意識納入到正確的軌道上來,樹立家家講衛生,人人愛環境的良好風氣,為解店鎮經濟快速發展、社會和諧進步創造一個優美的環境。

          二、環境衛生考核標準

          (一)各村通村路路間堅持常年維護,有專門的護路員,做到路面平整,路間無垃圾、無雜草、無雜物。

          (二)各村要有固定的垃圾堆放點,有條件的村要在重點區域設垃圾箱,定點、定時傾倒。

          (三)巷道衛生要堅持清掃,對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。做到衛生清理員工資由鎮政府統籌安排,每月到鎮政府領取。

          (四)居民在修建施工時用過的砂石、磚瓦、廢土等要及時自行清除,保證巷道暢通、整潔。

          (五)農民的柴垛、糞堆、秸稈等物品要定點存放,擺放整齊。

          (六)不準在巷道上晾曬、碾打,亂貼廣告,亂堆積雪。

          三、鎮村兩級職責

         。ㄒ唬╂傸h委、鎮政府農村環境衛生整治領導組職責

          1、鎮黨委、鎮政府成立農村環境衛生整治工作領導組,由鎮黨委副書記、鎮長李東坡任組長,鎮黨委副書記武國、分管衛生的副鎮長薛勇勤任副組長,吸收相關部門負責人為成員,全面加強本項工作的領導和指導。

          2、負責對全鎮農村環境衛生整治工作制訂規劃,完善制度。對全鎮農村環境衛生整治工作的目標任務、重點區域、主要措施、工作步驟、具體要求、組織領導、考評表彰等各方面、各階段的工作及時進行部署和安排。

          3、負責各村對各村環衛人員的`認定、培訓和監督。

          4、負責定期對各村環境衛生工作進行檢查監督。

          5、負責全年農村環境衛生整治工作的考核、評比、驗收、獎勵。

         。ǘ┐妩h支部、村委會職責

          1、負責部署和安排本村環境衛生整治全面工作,貫徹和落實鎮黨委、鎮政府關于環境衛生整治的有關精神和部署。

          2、負責制定和落實符合本村實際的衛生制度,確定和劃分本村的衛生責任區,分解任務,責任到人。

          3、負責選拔和確定本村衛生清理員。

          4、負責落實本村衛生管理的各項費用。

          5、負責對本村衛生清理員的教育和監督。

          (三)衛生清理員職責

          各村根據本村實際,確定3——5名專門的巷道衛生清理員,衛生清理員工資由鎮政府統籌安排,每月到鎮政府領取。

          1、衛生清理員要具備樂于奉獻、勇于吃苦的服務精神,具有較高的素質。

          2、負責每天對巷道衛生進行清掃,對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。

          3、負責對違犯本村衛生制度的人和事進行監督、及時制止,并將有關問題向村黨支部、村委會反映。

        環衛管理人員工作計劃5

          20xx年,我們將在認真總結20xx年工作成績和經驗的基礎上,正確認識工作中存在的差距和困難,科學分析和把握當前環衛工作面臨的形勢,增強責任感、使命感和緊迫感,切實發揮工作主動性,抓住機遇,乘勢而上,不斷開創環衛工作新局面。

          總體思路:以抓穩定促團結、抓安全促效益、抓管理促發展,繼續完善各項工作制度,改進工作作風,在工委的正確領導下,全面完成各項工作任務,為我區經濟社會的發展做出積極的貢獻。

         。ㄒ唬┳龊铆h衛隊伍穩定工作,規范用人制度。

          逐步解決環衛"非法用工"問題,呼吁全社會支持、理解環衛,市、區財政拿一點,環衛所自籌一點,切實解決環衛勞務用工合法化的問題,穩定環衛隊伍,盡快使環衛工作步入正常的軌道。

         。ǘ┘哟蟓h衛基礎設施的經費投入。

          隨著環衛設施的逐漸老化,不少環衛基礎設施已逐漸不能滿足城市發展的需要,影響了城市建設發展步伐,成為制約城建工作的薄弱環節。我所也準備逐步淘汰陳舊環衛設備,增加環衛配套設施,投資300萬元,添置密封式垃圾車、掃路車、灑水車、電動保潔車等,改善環衛基礎設施現狀,降低一線職工的勞動強度和勞動風險,完善環衛基礎設施,我所也將多渠道的增加經費,拓展業務,增加經濟創收,向社會推出更多的便民有償服務內容,加快環衛的社會化進程,使環衛管理工作有充足經費做保障,為促進環衛事業的可持續發展夯實牢固的基礎。

         。ㄈ┩晟茦I務管理

          一是進一步完善檢查考核機制,完善各項考核辦法,建立日、周、月考核制度。以制度來規范工人的勞動、工作紀律,一線保潔員應該在工作中根據制度和要求做到自查、自糾,由被動管理向主動管理轉變,使城市的`環境衛生水平得以提高。

          二是全面實行快速保潔,分時清掃,單班考核,從如何啟動快速保潔、減人增效,如何調配人員進行分時清掃,如何進行單班考核等方面入手,集思廣益,積極采取適應本所的方式方法,達到常態、長效管理的目的。

          三是改變垃圾收運方式,以邁皋橋、燕子磯為試點,購置小型垃圾收集車、定點定時收集,減輕工人勞動強度,降低消耗,提高工作效率。

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          隨著環衛作業范圍的不斷擴大及車輛設備的不斷投入,我所繼續抓安全作業意識的培養,在如何進一步調動駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫,明年準備采取一系列相關的安全作業獎罰兌現配套措施,達到有效預防安全事故的發生。

          (五)引進管理人才。由于環衛內部沒有形成可進可出暢通有效的用人渠道,由于改制懸而未決,我所多年未引進新人,人員年齡結構偏大,環衛普遍缺乏發展后勁,我所也準備積極發展尋找部分業務技能強、理論水平高、管理能力專的環衛勞務用工,充實環衛管理隊伍,促進環衛發展。

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          1、內部管理企業化。由于環衛現有職工身份受到限制,內部無法進行有效有力的人事制度、工資制度改革,因此應建立起與單位發展制相適應的人事運行機制和工資管理機制,內部進行企業化管理,打破現有職工身份限制,實行管養分開,內部管理與外部作業相分離,考核與經濟掛鉤,不斷提高環衛管理水平。

          2、外部管理市場化。一是進一步擴大服務領域,拓寬服務渠道,如:深入無物管小區及廠礦企業單位自管小區,參與物管,提供優質服務。二是以環衛改制為契機,對現有經濟創收體系,結合環衛實際,按市場化運作,積極參與社會競爭,提高綜合競爭實力,為下一步環衛改制推向社會打下基礎。

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