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      1. 材料管理員工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-22 15:02:55 員工管理 我要投稿

        材料管理員工作總結(jié)10篇

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的材料管理員工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        材料管理員工作總結(jié)10篇

        材料管理員工作總結(jié)1

          在平時(shí)的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)物業(yè)公司的一系列文件指示精神。立足于本職崗位,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司的材料審批管理制度。努力降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出,努力降低倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備,做到物盡其用,合理調(diào)劑使用各類材料,確保物業(yè)公司的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的.完成。

          1、嚴(yán)格規(guī)范材料的計(jì)劃管理,努力降低倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備。各單位在上報(bào)材料計(jì)劃時(shí),必須有單位蓋章、有負(fù)責(zé)人簽字并注明用途。匯總后再去倉(cāng)庫(kù)逐一核對(duì)落實(shí),凡是倉(cāng)庫(kù)有庫(kù)存的一律不再上報(bào)計(jì)劃。

          2、嚴(yán)格材料的審批制度。各單位在領(lǐng)取材料時(shí),必須注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途及使用地點(diǎn),并加蓋單位公章。努力降低材料費(fèi)用支出,在公司領(lǐng)帶的正確領(lǐng)導(dǎo)下,月份為公司節(jié)約材料費(fèi)用元,與計(jì)劃相比元。

          3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排要求,對(duì)物業(yè)低值易耗辦公用品,進(jìn)行了單獨(dú)建賬。

          在今后的工作中我將更加努力,為物業(yè)公司全年的經(jīng)營(yíng)材料指標(biāo)順利完成,而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        材料管理員工作總結(jié)2

          一、重視對(duì)資料的編制和管理,做到“資料預(yù)控”

          這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料編制和管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。試想,不及時(shí)編制、報(bào)驗(yàn)、不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn),編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程建設(shè)工程資料是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō),如果資料不符合要

          求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此,我們一定要從思想上重視對(duì)資料的編制和管理工作,要堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行,爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù)。因?yàn)槊恳粋(gè)工程從開(kāi)始到結(jié)束直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過(guò)資料預(yù)控,可以做到對(duì)資料提前編制和報(bào)驗(yàn),做到資料與施工同步。

          二、熟練掌握各階段資料報(bào)驗(yàn)的范圍及內(nèi)容

          三、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系

          四、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力

          五、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          除了做好以上五點(diǎn)以外,對(duì)工程技術(shù)資料的編制和報(bào)驗(yàn)還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)編制和報(bào)驗(yàn).同時(shí),及時(shí)反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí),這是施工時(shí)嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時(shí),質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須

          及時(shí),為控制提供可靠的依據(jù)。本人思想上積極要求進(jìn)步,作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員,能愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能潛心鉆研業(yè)務(wù),不怕苦,不怕累,認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要,并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。資料管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平,與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設(shè)、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)。一年來(lái),本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請(qǐng)教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,外墻保溫資料、門窗資料通過(guò)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求。

          一、今年的主要工作:

          作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完

          成施工處的各項(xiàng)資料管理工作。由于今年增加了門窗資料管理工作,工作任務(wù)明顯加大,當(dāng)然有時(shí)資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)也會(huì)挨領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),為了能夠及時(shí)把資料交至項(xiàng)目部,經(jīng)常晚上加班加點(diǎn),工程地點(diǎn)也比較分散。例如明光同濟(jì)學(xué)府世家、定遠(yuǎn)偉華幸福城、定遠(yuǎn)花園湖工程,今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點(diǎn)較分散,路程遠(yuǎn)。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗(yàn)收資料做好后,首先報(bào)驗(yàn)至各施工單位再至各項(xiàng)目監(jiān)理部門。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)保溫、門窗工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合,避免不了會(huì)發(fā)生甲方臨時(shí)的'變更,對(duì)于能夠在施工前資料的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料復(fù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠(yuǎn)、溝通不便。有時(shí)為了把一個(gè)工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對(duì)方工程的相關(guān)情況,使我感覺(jué)擔(dān)子很重,但對(duì)我來(lái)講這又是一個(gè)挑戰(zhàn)。

          二、具體的工作情況:今年的資料編制主要有以下特點(diǎn):

          1.工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,并及時(shí)提

          供各工程的材料報(bào)驗(yàn)資料。2.工地位置分散,面廣干線長(zhǎng):公司的外保溫工程和門窗工程分部地點(diǎn)有濱

          湖、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠(yuǎn)偉華幸福城、蚌埠地區(qū)等。

          3.工程涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位較多。4.競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。

          在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證材料數(shù)量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

          首先,編審工程的資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及安全事故;對(duì)催要資料的工程,

          經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對(duì)監(jiān)理單位的疑問(wèn),

          保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱。

          三、工作建議具體有以下幾個(gè)方面:

          1、希望廠家及時(shí)提供所有進(jìn)廠材料合格的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告;2、希望監(jiān)理單位能夠及時(shí)將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗(yàn)收;3、希望華風(fēng)公司和科寶公司及時(shí)做好工程中所聯(lián)系到的各項(xiàng)試驗(yàn)、包括門

          窗三性或四性試驗(yàn)、淋水試驗(yàn);

          4、特別建議提供專用電腦及打印機(jī)。5、希望配備專門跑現(xiàn)場(chǎng)的資料員。

          四、工作中尚存問(wèn)題

          從事工程資料編制工作一年多來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方

          位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

         、.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

         、.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

         、、華風(fēng)公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等較繁瑣,使

          做起資料難度較大。

         、堋](méi)有專用電腦及打印機(jī)。

         、荨(bào)驗(yàn)資料交通非常不方便。

         、、兩公司資料我一個(gè)人做非常繁忙,而且事情較多,經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)。以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,以“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)資料員的職責(zé),在今后工

          作中自己將努力做到更好。

          五、今后的工作打算

          新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。最后,我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝。

        材料管理員工作總結(jié)3

          20xx年的工作馬上就要過(guò)去了,在一年的工作中,我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏,但犯下的錯(cuò)誤也不少,為了更好的開(kāi)展20xx工作,特做計(jì)劃如下:

          一、重視對(duì)資料的管理。

          這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的`附屬物、是可以補(bǔ),如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設(shè)過(guò)*實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

          二、施工物資資料要齊全有效。

          工程中需要的材料很多,都來(lái)自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對(duì)此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

          三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

          施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

          四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

          檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

          除了做好以上四點(diǎn)以外,對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

          收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

          做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

          負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

        材料管理員工作總結(jié)4

          材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

          1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。

          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,減少和避免損失。

          2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

          建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

          3、建立一套完整的材料管理制度。

          包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

          4、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。

          施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

          5、把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

          由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

          6、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

          大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的`領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:

         。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

         。2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料。

          (3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料。

         。4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3――12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收。

         。5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

        材料管理員工作總結(jié)5

          時(shí)光荏苒,歲月如梭。與筑港初識(shí)已有半載,在這半年中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,總而言之,20xx年是奮斗的一年,也是個(gè)人成長(zhǎng)的一年,F(xiàn)就目前個(gè)人學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

          一、學(xué)習(xí)方面:

          1、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購(gòu)管理辦法》等相關(guān)管理制度,歸納要點(diǎn)進(jìn)行抄寫和筆錄并在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)管理辦法規(guī)定。

          2、學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)和云筑網(wǎng)等軟件的使用,并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。

          3、保持做筆記的習(xí)慣,將日常工作要點(diǎn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)以及每天的工作總結(jié)和計(jì)劃落實(shí)到書(shū)面,有助于做到一日三省吾身。

          二、工作方面:

          1、外業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)鋼筋網(wǎng)片等材料的`計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、盤點(diǎn)以及相關(guān)臺(tái)賬的建立,同時(shí)負(fù)責(zé)模板等材料的領(lǐng)用與回收。

          2、內(nèi)業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)材料招議標(biāo)資料的擬定及整理上傳工作,參與現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo),在定標(biāo)后起草采購(gòu)合同。入職以來(lái)共擬定招標(biāo)文件12份、采購(gòu)合同15份、說(shuō)明26份。

          時(shí)光荏苒,歲月如梭。在這半年間,我感覺(jué)自身存在較多不足,比如:一是理論知識(shí)不夠扎實(shí)。在實(shí)際操作中感到自己理論知識(shí)儲(chǔ)備量不足,作為物資人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)了解較少并且對(duì)現(xiàn)有的物資管理制度沒(méi)有很熟練地掌握,對(duì)部分材料的使用流程不是很清楚。二是計(jì)劃性不強(qiáng)。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜缺乏詳細(xì)的工作計(jì)劃。三是處理事情時(shí)考慮不夠周到,容易心浮氣躁。

          針對(duì)以上問(wèn)題,我決心通過(guò)以下方式來(lái)提高自己:一是務(wù)實(shí)進(jìn)取。在工作崗位中,戒驕戒躁,積極主動(dòng)地向各位同事前輩們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,多聽(tīng)取老員工的指導(dǎo)建議,訥言敏行,遵從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好分內(nèi)工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真掌握崗位技能,腳踏實(shí)地,追求卓越。

          二是不畏困難。工作中并非一路坦途,困難挫折在所難免。但我們會(huì)清醒、理性地分析這些問(wèn)題,或自己努力尋求解決之道,或向前輩們請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取和百折不撓的精神,迎難而上,不輕言放棄,爭(zhēng)取圓滿解決問(wèn)題。

          三是團(tuán)結(jié)協(xié)作。古語(yǔ)有云:人心齊,泰山移。每個(gè)項(xiàng)目順利完成的背后都少不了一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?梢(jiàn),團(tuán)結(jié)與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養(yǎng),在今后的工作中定會(huì)強(qiáng)化自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,努力構(gòu)建一個(gè)充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

          古語(yǔ)有云,天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變,因此作為一名合格的材料員必須腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),并且要有較高的思想覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心,在以后的物資工作中要時(shí)刻牢記明確好自己的職責(zé)、權(quán)利,做好對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)做好資料整理總結(jié),努力做到一年合格,兩年成才。

        材料管理員工作總結(jié)6

          20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,一年來(lái),在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在著一定的差距。

          在20xx年一年的工作中,我從事著現(xiàn)場(chǎng)施工、材料管理員和協(xié)助XXX創(chuàng)A組的工作,F(xiàn)場(chǎng)施工、材料管理員這是一個(gè)重視現(xiàn)場(chǎng)管理和溝通的工作。在大家的幫助下,我的工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊(duì)能夠很好的.交流。

          施工管理工作中,我作為建設(shè)方施工管理員,經(jīng)常巡查工地,特別是一些重要環(huán)節(jié)做到了認(rèn)真仔細(xì)的檢查;對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,認(rèn)真做好審核工程質(zhì)量的檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告,特別加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查監(jiān)督驗(yàn)收,以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。同時(shí)也收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,還對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)有了一定的積累,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中我總是不斷總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。

        材料管理員工作總結(jié)7

          XX年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái),使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

          一、今年工作的回顧

          1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

          2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

          3、在施工過(guò)程中,對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

          4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟:

          第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。

          第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。

          第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。

          第四步,材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的`材料報(bào)耗,與財(cái)務(wù)做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

          5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)處理。

          6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

          二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算

          材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì),在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,做好工作:

          1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作,加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估小結(jié),及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制,減少和避免損失,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。

          2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

          3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。

          按照項(xiàng)目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

          4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。

          5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管和清退工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)工作責(zé)任感,減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。

          二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。

          三是倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

          6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

          7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

          8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫(kù),盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。

          總之,在今后工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        材料管理員工作總結(jié)8

          我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員。我第一天來(lái)到xx景園工地,見(jiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語(yǔ),雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見(jiàn)絲毫的雜亂無(wú)章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個(gè)工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。

          我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

          我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng),做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過(guò)目知數(shù),便于發(fā)放,盤點(diǎn)核對(duì)等,必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循,有據(jù)可查。

          高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會(huì),行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長(zhǎng)廊,入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

          我在xx景園工作5個(gè)月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國(guó)際5#樓202室的`裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

          主要工作

          1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立服務(wù)理念,協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改。協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

          2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

          在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。賬目方面:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員。

        材料管理員工作總結(jié)9

          不知不覺(jué)加入公司已經(jīng)一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我主要熟悉工作環(huán)境,對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé),工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。在工作的這段時(shí)間里通過(guò)同事的幫助我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),掌握了很多工作技能,讓我感覺(jué)到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

          學(xué)習(xí)了《應(yīng)對(duì)超強(qiáng)降雨專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項(xiàng)預(yù)案,是結(jié)合鄭州地鐵5號(hào)線出入場(chǎng)線擋水墻坍塌造成的倒灌事件,充分分析地鐵1號(hào)線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀,針對(duì)地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強(qiáng)降雨發(fā)生倒灌,影響線路正常運(yùn)營(yíng)秩序,確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警,或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后,1號(hào)線軌道交通運(yùn)營(yíng)有限公司轄各車站、區(qū)間、段場(chǎng)等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。

          對(duì)《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,激勵(lì)員工積極努力履行崗位工作職責(zé),引導(dǎo)并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,規(guī)范員工行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動(dòng),信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止,對(duì)已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵(lì)約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過(guò)程的管理。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)公司員工管理制度有了全面的了解,也對(duì)自身相關(guān)的一些工作問(wèn)題有了答案,讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

          積極參加了部門組織的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理,突發(fā)事件、應(yīng)急管理、事故解析等,了解了倉(cāng)庫(kù)材料工崗位安全職責(zé);了解日常消防安全管理要點(diǎn);了解消防控制室管理制度;了解突發(fā)事件分類及上報(bào);了解應(yīng)急響應(yīng)程序;了解安全事件、事故分類。

          參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、線路及供電基礎(chǔ)知識(shí),倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)、手續(xù)業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎(chǔ)知識(shí)、貨位標(biāo)識(shí)情況、各專業(yè)的'庫(kù)存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉(cāng)庫(kù)的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解。

          掌握了物資與采購(gòu)部材料工崗位職責(zé),包括:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)到貨的接收,并組織完成到貨驗(yàn)收及入庫(kù);負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類物資的管理,合理安排物資存放;負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成倉(cāng)庫(kù)物資的盤點(diǎn)工作,確保庫(kù)存物資賬卡物一致;負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請(qǐng),并按規(guī)定完成物資的出庫(kù);負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)各類工作臺(tái)賬;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)等等。

          在總結(jié)本月工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的接觸時(shí)間短,工作方法少,經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)下月工作也提出了初步想法,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,提高工作效率和工作能力;三是賬目方面,我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí),努力把庫(kù)房業(yè)務(wù)做熟練,為以后的承擔(dān)更多的工作任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。

          面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下,我一定能把工作做得更好,成為一名優(yōu)秀的材料工。

        材料管理員工作總結(jié)10

          一、材料的申購(gòu)

          1、主要材料的申購(gòu),包括型材、板材、設(shè)備、電纜等。現(xiàn)場(chǎng)材料管理員根據(jù)施工隊(duì)的進(jìn)度情況,至少提前一周要求施工隊(duì)提出《采購(gòu)計(jì)劃單》,需注明需到貨時(shí)間,并有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、材料管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員審核簽字后,反饋給計(jì)劃部,再由計(jì)劃部確認(rèn)后下發(fā)采購(gòu)任務(wù),現(xiàn)場(chǎng)所上報(bào)《采購(gòu)計(jì)劃單》必須詳細(xì)寫明材料名稱、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量等。

          2、主要材料的申購(gòu)變更,現(xiàn)場(chǎng)申購(gòu)材料時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)重報(bào)現(xiàn)象,或者現(xiàn)場(chǎng)有其它剩余材料可以代替某部分材料時(shí),需要對(duì)已經(jīng)上報(bào)的《采購(gòu)計(jì)劃單》進(jìn)行修改,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須填寫《采購(gòu)任務(wù)變更單》以書(shū)面形式反饋給計(jì)劃部,并有現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和材料管理人員的簽字。

          二、材料的驗(yàn)收

          1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員需根據(jù)材料發(fā)貨單對(duì)到貨材料進(jìn)行清點(diǎn)。

          2、進(jìn)場(chǎng)主要材料的驗(yàn)收,根據(jù)生產(chǎn)材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)檢驗(yàn)或現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合要求的材料,堅(jiān)決不予驗(yàn)收,并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知供應(yīng)部退貨或采取其他補(bǔ)救措施。

          3、采購(gòu)設(shè)備、配件等如有差錯(cuò),及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知供應(yīng)部及時(shí)更換。

          4、現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際到貨情況,如實(shí)向計(jì)劃部匯報(bào)(可周報(bào)),以便計(jì)劃部掌握現(xiàn)場(chǎng)到貨情況,做出相應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整。

          三、材料的出庫(kù)管理

          1、主要材料的出庫(kù),嚴(yán)格落實(shí)出庫(kù)簽單制度,出庫(kù)時(shí)須有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在場(chǎng),按照先看到貨單,查有無(wú)數(shù)量有誤或質(zhì)量不過(guò)關(guān)等情況,再按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,最后核實(shí)完畢由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,對(duì)不符合程序的,堅(jiān)決不予出庫(kù),并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          2、辦公物品及其它工具的出庫(kù),主要是嚴(yán)格按照誰(shuí)使用誰(shuí)申請(qǐng)?jiān)瓌t,以舊換新,必須有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字。不管是集體還是個(gè)人申領(lǐng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員都要根據(jù)申領(lǐng)單上有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字,確定能否發(fā)放物品,現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員和申領(lǐng)人均須在申領(lǐng)單上簽字。申領(lǐng)單是作為其消耗物資的依據(jù),也是材料管理人員作為登記物品出庫(kù)的依據(jù),所以要做好出庫(kù)物品的登記管理。

          四、廢品的處理

          1、廢舊配件指維修更換的'舊配件及材料,本身無(wú)利用價(jià)值,只能當(dāng)做廢舊金屬進(jìn)行處理的。原則上積累一定數(shù)量時(shí),經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,做出售處理,并做好登記。

          2、廢料指報(bào)廢的材料,即已失去原本功能而本身可用價(jià)值不高的材料,指定具體位置存放,能有二次利用價(jià)值的繼續(xù)利用,無(wú)利用價(jià)值的銷毀處理或出售處理,并做好登記。

          五、其它材料管理方面工作

          現(xiàn)場(chǎng)材料經(jīng)常出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,材料管理人員應(yīng)做好材料消耗情況登記,掌握現(xiàn)場(chǎng)用料情況,杜絕施工隊(duì)多報(bào)、蠻報(bào)材料,嚴(yán)格把握材料需到貨日期,以免造成不必要的損失。

          材料管理人員做好物資的申領(lǐng)、登記工作,要求落實(shí)建賬,嚴(yán)格落實(shí)物資出、入庫(kù)簽字制度,賬面憑證要求整潔,數(shù)字真實(shí),帳實(shí)相符。,杜絕固定資產(chǎn)流失,按規(guī)定做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請(qǐng)、保管、統(tǒng)計(jì)及發(fā)放工作,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)

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