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車間員工考勤制度(精選7篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的車間員工考勤制度(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
車間員工考勤制度1
考勤規(guī)定
。、實(shí)行指紋卡制,每日員工本人到指紋機(jī)處打卡上下班;
。、打卡時(shí)間:上班:7:30下班:17:30
。、不假而別者或請(qǐng)假手續(xù)不全者視為曠工,連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天者(包括安排加班時(shí)間)作自動(dòng)離職處理;
。、因出差或其他原因于公司場(chǎng)所外工作,導(dǎo)致不易計(jì)算工時(shí)者,考勤以小時(shí)計(jì)出勤;
。怠⑥o退或辭工人員,辭工當(dāng)天上班不計(jì)算工資;
。、遲到或早退以打卡時(shí)間為準(zhǔn);
。、遲到、早退
、購纳习嗥鹗紩r(shí)間至20分鐘內(nèi)到班者為遲到
、谔崆20分鐘以內(nèi)下班者為早退
、圻t到或早退一次罰款10元,另扣除積分2分。
。、曠工
、傥凑(qǐng)假而且未上班
、谡(qǐng)假未允許而擅自不上班
③委托他人口頭請(qǐng)假而不上班(特殊原因除外)
、苓t到、早退超過20分鐘
、輹绻ぐ胩炝P款50元,另扣除積分10分。
請(qǐng)假規(guī)定
1、請(qǐng)假人先向部門索取請(qǐng)假條,并如實(shí)填寫;
2、交直屬主管按權(quán)限審批;
3、若遇生病等原因不能及時(shí)請(qǐng)假者,須于當(dāng)日委托他人辦理請(qǐng)假手續(xù),事后出示醫(yī)院證明,否則作曠工論處;
4、請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限
、賳T工請(qǐng)假:1天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),1天以上由經(jīng)理批準(zhǔn);
②領(lǐng)班級(jí)以上人員請(qǐng)假由經(jīng)理批準(zhǔn);
5、任何人請(qǐng)假,須辦好工作交接手續(xù),并寫明交接人;
6、上班過程中原則上不得請(qǐng)假,特殊情況需請(qǐng)假者,一律按半天計(jì)算;
7、請(qǐng)假一律不得讓人代請(qǐng),如屬生病住院等特殊情況,事后須出具相關(guān)證明,否則按曠工處理;
8、超假、續(xù)假
、賳T工請(qǐng)假后,不能按時(shí)上班者,應(yīng)以電話等形式通知主管,說明原因,得到批準(zhǔn)后回廠時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);
②超假3天及以上者,且未提前與主管說明原因或續(xù)假未批準(zhǔn)者作自動(dòng)離廠處理。
離職規(guī)定
離職種類
1、自動(dòng)離職:因不夠辭職條件和辭退條件,自愿離職者;或連續(xù)曠工三天;或月累計(jì)曠工達(dá)五天者(包括晚上加班),稱為自動(dòng)離職;
2、辭退:結(jié)算當(dāng)月工資
(a)嚴(yán)重違反部門規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律者
。╞)嚴(yán)重干擾車間正常生產(chǎn)者
。╟)拒絕服從管理員安排、消極怠工者
。╠)偷盜公司財(cái)物、打架斗毆(屬情節(jié)嚴(yán)重)
3、辭職:結(jié)算所有工資
。╝)試用期內(nèi)員工工作技術(shù)表現(xiàn)不能令工廠滿意者
。╞)因裁員,而予以辭退者
。╟)經(jīng)市級(jí)醫(yī)院證明的嚴(yán)重病患者
。╠)經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可的'其他特殊原因
離職手續(xù)
先填寫離職申請(qǐng)書,員工提前一周,領(lǐng)班及以上提前一月。并移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)后方可正式離職。
車間員工考勤制度2
目的
為確保車間進(jìn)行有秩序的生產(chǎn)管理而制定
適用范圍
適用于車間一般員工到車間負(fù)責(zé)人
責(zé)任
車間主管、經(jīng)理
一、出勤
1、每天正常時(shí)間為:
上午8:00-12:00
下午1:30-6:00
2、午休為12:00-1:30之間,需加班時(shí)另計(jì)加班費(fèi),但按正常上班時(shí)間記錄考勤。晚上如需加班時(shí)另計(jì)加班費(fèi),時(shí)間為晚上7:00開始,需按正常上班時(shí)間記考勤。
3、考勤記錄:員工每天上班、下班,午休出入均需由車間主管做記錄(共計(jì)每日4次)。上班員工應(yīng)親自到主管處簽到,幫助他人和接受他人幫助簽到者,無論是否遲到,均按遲到計(jì)算。
4、公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需車間主管同意后,方便可生效出行。出差、事假等需事提前一天得到車間主管批準(zhǔn)。
5、請(qǐng)假:任何類別的假期都需車間主管事前批準(zhǔn),如有緊急情況,不能事先請(qǐng)假,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知車間主管否則以曠工計(jì)。
二、遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:
1、全勤獎(jiǎng):每月2000元,以考勤為準(zhǔn)。
2、遲到、早退:
上班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,提前下班離開,視為早退。
《特別條款:在一個(gè)自然月份里,允許二次遲到,但累計(jì)不得超過30分鐘,給員工應(yīng)急時(shí)使用,累計(jì)超過30分鐘的',扣除缺勤時(shí)間的工資。》
3、遲到細(xì)則:在一個(gè)自然月份里,第三次或更多的遲到處理如下:
(1)上班后遲到或早退每次,扣款個(gè)人月工資500元
(2)上班后遲到或早退6次以上按曠工1天計(jì)。
注:若上班后30分鐘內(nèi)致電直接車間主管請(qǐng)假者,可補(bǔ)假,否則按曠工計(jì)算。
4、曠工:
連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并交出"辭退處分報(bào)告"。
在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)3天者被視為曠工,并予以辭退。
當(dāng)月因累計(jì)多次遲到計(jì)算曠工2天者,予以辭退。
車間員工考勤制度3
1、準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì),領(lǐng)悟會(huì)議精神;
2、會(huì)議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達(dá)工作地點(diǎn),下午1:00到達(dá)車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;
3、無故不參加班前會(huì)不允許上班;
4、任務(wù)安排后,時(shí)間過半、工作任務(wù)跟隨過半,任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分;
5、工作中由于個(gè)人無責(zé)任心造成翻工罰款的,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款,并工前會(huì)檢查;
6、車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好;
7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔(dān)購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);
8、工作中不得無故脫崗,有事請(qǐng)假只允許半小時(shí),時(shí)間過長的按每小時(shí)4分計(jì)算;
9、如特殊情況有早班連中班的`,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;
10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃,如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;
11、任務(wù)完成后,及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;
12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班;
13、下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時(shí)下班;
14、下班后,任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào),如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。
車間員工考勤制度4
1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的`物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。
9、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。
11、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
12、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
13、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
車間員工考勤制度5
為規(guī)范車間管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),打造和諧舒適的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,特制訂以下條例:
1、管理:嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門規(guī)定的.各項(xiàng)管理?xiàng)l例。
2、考勤:準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等,違者按公司規(guī)定。
3、安全:下班離開工作崗位時(shí),攜帶好自己的私人物品,及時(shí)關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源,關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。
4、財(cái)產(chǎn):不得損壞公司財(cái)產(chǎn),違者照價(jià)賠償,情節(jié)惡劣者送公安機(jī)關(guān)處理。
5、紀(jì)律:嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆,違者一律嚴(yán)懲,情節(jié)嚴(yán)重的'開除或送公安機(jī)關(guān)處理。
6、5S:保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊,保持通道暢通無阻,保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊,當(dāng)天工作結(jié)束后,必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣,創(chuàng)造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。
7、服從:服從管理人員工作安排,不頂撞、不要協(xié)、不越級(jí)匯報(bào),特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報(bào)并協(xié)商解決,如果部門內(nèi)部得不到圓滿解決,可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。
8、品質(zhì):嚴(yán)格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原則”,出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題,相關(guān)人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。
9、產(chǎn)量:按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)清理尾數(shù)。
10、退料:按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料,及時(shí)處理報(bào)廢物料,保證現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
11、消防:隨時(shí)保障消防通道暢通無阻,消防設(shè)施正常使用。
12、獎(jiǎng)勵(lì):凡對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措,部門內(nèi)部將依實(shí)際情況向行政部申請(qǐng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
車間員工考勤制度6
一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
二、組長在開貨前必須認(rèn)真對(duì)照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一,有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會(huì)議。按照工序流程表合理安排人力資源。
三、每個(gè)員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車縫時(shí)位置的進(jìn)出,手勢(shì)以及針距、珠路等控制。
四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)該把它給本組組長看,來決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的對(duì)待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來自機(jī)械設(shè)備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機(jī)械設(shè)備引起的疵點(diǎn),應(yīng)該停止工作,同時(shí)馬上找本組的組長進(jìn)行處理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應(yīng)掛上跟蹤卡,當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字,返修后的`衣服需經(jīng)過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。
六、衣服由于做工不良,機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞,如果沒有把它查出來,所有這些均屬于該車位的錯(cuò)誤,如果被查的疵點(diǎn)無法計(jì)算到具體員工的頭上,(即某些特殊問題)需要組檢、組長、或主管承擔(dān)責(zé)任。
七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當(dāng)有做清潔時(shí),應(yīng)必須注意不要讓棉絨,機(jī)油、污漬沾到衣服。
八、每月一次組檢應(yīng)該匯報(bào)該組員工的月質(zhì)量情況,這個(gè)報(bào)告應(yīng)包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報(bào)告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對(duì)照那些合格產(chǎn)品的工人,改變潛意識(shí)在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極推行和參與“5S”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。
十、每月底評(píng)選1――2名無違章、無請(qǐng)假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會(huì),回顧總結(jié)上周工作情況,制定下周工作計(jì)劃。
車間員工考勤制度7
本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:
一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的.事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫請(qǐng)假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。
七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。
十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。
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