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      1. 管理員工作計劃

        時間:2022-10-30 10:50:31 員工管理 我要投稿

        管理員工作計劃合集五篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的管理員工作計劃5篇,歡迎大家分享。

        管理員工作計劃合集五篇

        管理員工作計劃 篇1

          物業管理前期管理工作在物業管理環節中是十分重要的。應將在實行此方案所制定的經營管理項目前做好以下的前期管理工作:

          (1).修改和制定有關的管理文件,這些文件包括但不限于:

          A.管理公約--對[xxxx]物業及其設備,服務設施的管理、保養、保險以及維護所訂立的規定,達到對該物業的統一管理,以保證該物業的所有業主和租戶有效地使用其物業單元,并規定各業主和租戶對該物業的管理及公共開支所需負責的適當比例、以及權利、義務。

          B.用戶手冊--方便各業主及租戶進一步了解"[xxxx]"的物業情況和管理運作規定,旨在保障"[xxxx]"全體業戶和租戶的利益而制定的手冊。

          C.裝修指南--向各業主及租戶詳細介紹各業戶在自己單元內進行裝修、改造等工程必須遵守的規定和必辦的手續,以及介紹"[xxxx]"物業設施情況,以協助和指引各業戶進行內部裝修時不影響整個物業的公共設備、設施、中央系統、樓宇結構和其它業戶單元的正常使用。

          (2).制定各項管理程序及規定,包括但不限于以下:

          A.商鋪物業交收程序

          B.商鋪裝修的報批和驗收程序

          C.商鋪裝修的監控程序

          D.公共地方的清潔、綠化的監管和監控的程序和規定

          E.公共設備設施的監管維護和報修程序

          F.投訴處理的程序

          G.意外和緊急情況處理的程序

          H.非辦公時間出入商場的管理規定

          I.貨物出入的管理規定和大宗物品放行的規定

          J.日常運作的物業管理程序和物業狀況的管理規定

          (3).物業管理服務質量的控制和制度,包括但不限于以下:

          A.各部門工作手冊的制定(包括崗位責任制、工作程序和流程、工作細則)

          B.各崗位的(部門)紀律制度

          C.各崗位服務標準

          D.考核制度和持續改進的措施

          (4).在商場竣工前對商場設施管理的前期介入:

          前期介入有利于商場的日后管理,避免發生重復投資或資源浪費,對發展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:

          A.參照商場的圖紙設計,為商場日后管理的方便與完善,提早設計及更改有關設備設施及有關的功能布局,以避免重復投資或浪費資源。

          B.根據我們的專業管理經驗,向發展商早期提出合理化建議。如設備設施的選擇,管理設施的設置等等。

          C.早期熟悉商場設備設施情況,協助發展商監督設備安裝及調試,監控有關工程質量,并對商場的隱蔽工程進行早期的驗收。

          2.對"[xxxx]"商場進行驗收和接管

          將配合發展商,按照"[xxxx]"的工程進度,分期分批地對商場物業驗收和接管,包括以下方面:

          A.對隱蔽工程驗收和接管

          B.對樓宇工程質量的驗收和接管

          C.對設備和設施的驗收和接管

          D.對裝修質量的驗收和接管

          E.對各項工程和設備的竣工圖,使用說明書,質量保證書等以及圖紙和文件資料的.接收并存檔。

          F.所有交付給業戶的商場物業單元,均由物業管理公司先驗收接管后,再代表發展商交付給業戶,并代業戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題。

          3.接管后的物業管理工作

          包括但不限于以下:

          (1)代表發展商向業戶進行商場物業交收工作,并跟進收鋪后的遺漏工程的完善工作。

          (2)跟進"[xxxx]"工程的土建、機電設備設施、智能化項目、公共設施的各項遺漏工程,督促承建商完善各項遺漏項目。

          (3)執行日常的保安管理。

          A.利用先進的硬件設施,如電子巡更系統、對講系統、閉路電視監控系統、煙感報警安全防范系統等,對"[xxxx]"商場物業實行24小時無間斷的安全管理。

          B.制定合適的各項安全管理制度,如"出入登記","每小時巡樓","緊急和意外事件處理程序"等做好安全管理,力求無罪案發生率。

          C.制定合適的消防工作計劃和制度,確保"[xxxx]"物業的防火工作安全可靠。

          D.制定保安人員的招聘標準,促使保安員持證上崗,并進行業務培訓和素質教育,特別強調"熱情有禮、賓客至上"的服務意識,使保安隊伍成為"[xxxx]"物業管理形象標志。

          E.加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續改進,保持保安隊伍的服務質量和水平。

          (4)執行日常的物業保養和維護工作。

          A.物業管理員每天定期巡視商場物業整體各部份,檢查物業狀況及設備設施狀況,及時安排設施的維修,易耗件的更換等。

          B.物業管理員每天巡視檢查公共場所,公共地方的清潔衛生標準及質量,確保"[xxxx]"的高質量清潔水準。

          C.物業管理員每天巡視檢查"[xxxx]"的室內外綠化保養及布置,以及節假日的燈飾、促銷活動,外墻清潔等。

          (5)執行日常的設備保養維護工作

          A.制定和執行工程及機電設備的維護和保養計劃,建立設備檔案、設備卡。

          B.對物業潛在的隱患提出整改方案及安排整改。

          C.對物業的設施進行定期維護和翻新。

          D.制定及執行設備維修計劃及方案。

          E.制定及執行各項節能方案。

          (6)做好二次裝修)監控工作。

          二次裝修監控是物業管理中相當重要的一環,如二次裝修監控不好,直接導致影響物業的質量,破壞中央系統工程,影響已入住業戶正常生活等多項問題,故將會按以下制度執行:

          A.按照《裝修指南》規定執行二次裝修商鋪單元的裝修申報、審批、監控和驗收的程序制度,確保裝修單元不影響其它單元以及商場物業的結構和公共設施、中央系統等,確保裝修期間不發生重大事故和火災、水淹等。

        管理員工作計劃 篇2

          1、任務記憶和感受:

          自從去年三月加入我們公司以來,我一直在辦公室做文員。9月份因為沒人處理棧,就轉移到棧里處理任務。剛進棧的時候,對業務不熟。在此期間,我積極適應新的任務情況和任務攤位,虛心學習,獻身任務,盡職盡責,很好地完成了各項任務和義務。

          2、盲目加強學習,積極服從任務。

          我是第一次跟棧斗,處理任務和賬戶任務。為了盡快適應新的任務展位和任務情況,我盲目加強學習,虛心求教,不時理清任務思路,總結任務方法。在同事的指導和協助下,我逐漸摸清了任務的根本情況,掌握了任務的重點和難點。本人長期活躍,現在基本能勝任工作。

          3、建立快樂棧賬,保證庫存數量、采購數量、配送數量清晰準確。

          從10月份開始,各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本。基于這一任務的實現,在沖壓車間和促銷部門的幫助下,從根本上杜絕了缺貨和積貨現象。同時因為棧賬越來越開心,越來越清晰,可以更好的支撐任務的財務部分。

          4、保持當期,整理堆棧。

          認真細致地執行各類車輛配件的入庫和出庫任務,不再按各類車型放回班內,杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時,也為后續的.庫存統計任務奠定了基礎。保持整潔統一的存儲外觀已成為堆棧管理的一項臨時基本任務。

          5、每月做好查賬工作。

          經過最近四個月的戰斗,我已經熟悉了這個任務的流程,能夠按照公司的制度規定嚴格執行每月對賬任務,保證所有數據準確無誤,并與財務部門做好配合。

          6、缺乏存在

          第一,因為接手任務剛一年不到,很多中央都沒有理解和深化,需求一直在持續積極。

          第二,模型品種單一,微觀層面掌握各種模型比較簡單,宏觀層面需要下大力氣才能掌握。

          第三,在進貨量和配送量都比較大的情況下,堆碼簡單,臨時,表現為空間不足,貨物擁擠。

          7、20年使命計劃

          一是繼續加強學習,加強對自身任務的認識,創新任務方法,提高任務效率,更好地實現各項任務和義務。

          二、管理帳目,是在普通電子帳目下,準確掌握庫存和采購分配狀況。越來越片面的了解商品細節。

          三、保持當期清理整頓棧臺,實時處理廢棄雜物,提高棧臺使用率,防止棧臺在進貨配送高峰期的匆忙。

          四、認真完成指導交辦的其余任務。

        管理員工作計劃 篇3

          書是人類文明的結晶,是少年成長的營養品,讀書在一個人的成長中起著重要的'作用。有鑒于此,我校著眼于學生的終身發展,為營造真正意義上的“書香校園”,塑造“書香師生”而不斷努力。為了使充滿活力的老師和同學們進一步多讀書、讀好書,不斷長善救失,逐步邁進燦爛的書香人生,本學期制定如下工作計劃:

          一、指導思想

          學校圖書室以發揮其最大的功能服務于全校師生,讓學生在這里廣泛的閱讀課外書籍,獲取豐富的知識,盡可能地方便教師借閱,使他們提高理論水平用以指導實踐技能。

          二、目標和任務

          1.對所到圖書進行及時登記。

          2.做好圖書室常規工作,正確、有序的管理圖書。

          3.認真做好圖書室(閱覽室)的圖書借閱工作。通過個人借閱、集體借閱、定期輪流閱讀和各類讀書競賽活動,來引導和培養學生多方面的閱讀興趣和閱讀能力,使學生樂讀書、讀好書、會讀書。

          三、管理措施

          1.讓學生明確職責,知道借閱方法以及如何保護圖書等相關知識。

          2.抓好宣傳工作,進一步樹立責任意識。

          3.為了培養學生的學習興趣,及時給學生宣傳新書、好書。讓學生知道圖書室的書豐富多采,種類繁多,經常開放,從而提高借出率,并向學生宣傳賠償制度,讓學生敢借、敢讀、敢還。

          4.抓好教師隊伍的借還工作。并各種記錄和資料收集。

        管理員工作計劃 篇4

          為了更好地調整新一年的工作狀態、增強責任意識、服務意識,充分做好期刊部工作,擬制定xx年個人工作計劃如下:

          一、思想重視,行動到位

          xx年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院“評建”工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在20xx年的基礎上,力求在服務質量、數字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優質高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的.發展添磚加瓦。

          二、總體目標

          (一)在4月份之前完成XX—XX年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統登記。

         。ǘ┡浜贤瓿4月“讀書節活動月”。力求在形式上和內容上有所創新。

         。ㄈ┝η笤诮衲晖瓿煽蒲姓撐1篇,攻讀繼續教育公共管理碩士學位,為評定中級職稱做好充分準備。

          (四)從個人出發,多讀相關書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。

         。ㄎ澹⿵膫人出發,提高業務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業務上有所提升。

          三、常規工作:

         。ㄒ唬┍WC閱覽室的正常開放,做好常規的讀者閱覽與借閱工作。

         。ǘ⿲W習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序對號存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。

          (三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統計及錄入系統登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。

         。ㄋ模⿲W習對xx年報紙數據的核對和匯總。使用系統功能,每次刊物信息有變動的,在系統里作相應的修改。

         。ㄎ澹⿲^期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。

          (六)認真做好各項業務數據的統計工作。

          (七)完成領導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

          四、取長補短

          xx年,我對新的環境有著陌生感,業務能力還很薄弱,自身素質還有待提高。在xx年里,我將認真按照學院的整體部署和對圖書館工作的要求,發揚成績,找準不足,努力完成上述工作計劃。

        管理員工作計劃 篇5

          本學期多媒體信息部部的具體工作安排計劃如下:

          1) 計劃在本學期的第五周進行一次部門內部的聯誼,增進部門成員之間的友誼,以便更好的進行合作,團結工作,提高部門內部的凝聚力。

          2) 在3月16-17號開展學生藝術團內部素質拓展活動,結合學生藝術團旗下十一大部門的特色,將學生藝術團的文化與我們的專業相互呼應,提高學生藝術團的影響力,豐富大學生課余生活。

          3) 積極參與學校各種相關技術類的比賽,提高我部門成員的技術含量,爭取為學生藝術團獲得更多的榮譽。

          4) 部門技術培訓按照上學期的安排如期進行,加強對部門干事的培養力度,適當采取職位輪換、開展研討會等多種方式。具體針對不同的學生干事開展不同形式的梯次型培養。從理論和實踐兩個方面

          開展一個系列的部門干事培訓工作,不斷增強學生干事的責任意識、團隊意識、服務意識,使得這一工作成為一個整體的、與時俱進的項目工程,以便建立更健全的后備人才隊伍。

          5) 積極配合學生藝術團各個部門舉辦的各項活動,把學生藝術團的各項活動、任務圓滿完成。做好學生藝術團的對外宣傳工作,把本部門的工作做到最完善。

          6) 積極構建“快樂工作,快樂成長”的學生干部隊伍文化,全體學生干事要加強理論學習,跟進工作方式,提供工作效率。 做好學習與工作的協調工作,盡量提前做好安排計劃,減輕同學們的`工作與學習的壓力。

          7) 做好學生干部的選拔與任用工作,合理地,有意識地培養管理人才與技術人才,合理的組建不同的知識架構,依據技術性、概念性、人際性所占比重分清層次。作為一個龐大的學生組織,我們必須換位思考。創新思維,大膽假設,以精神激勵為主,輔以物質激勵,以使挖掘潛力,人盡其才,提升多媒體信息部的凝聚力。注意觀察能力較為突出的干事,設置助理,發展下一屆的部長。

          8) 加強組織內外的溝通與交流,借鑒學習,取其精華,實現資源共享,促進共同發展,推進多媒體信息部全面發展。

          9) 創先爭優,創建學習型學生組織,爭當優秀學生干部,是本學期多媒體信息部工作的主旨之一。一個組織的氛圍是其是否具有強大凝聚力的關鍵依據之一,一個始終學習者的組織必然有其先進性所在,同樣地其也將擁有更加強大的戰斗力。從另一個方面來講,社團

          干部的好壞是該社團發展好壞的決定性因素,因此,學生藝術團內部必須加強溝通,淘做好理事層之間,社團與干事之間的交流,避免出現銜接不當,意見不合等不良情況,多做工作,統一思想,牢牢樹立“共患難,同榮譽”的價值取向,齊心協力,共同打造屬于每一個人的學生藝術團。

          10) 部門規章制度必須遵守,每周的例會培訓期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋,例會缺席次數超過3次,直接失去優秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響部長的競選;思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格; 在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分 ;

          本學期多媒體信息部將在學生藝術團的領導下,在指導老師的指導下,竭盡全力為豐富校園生活、培養興趣愛好、參與學校活動、擴大求知領域、增加交友范圍、豐富內心世界而努力。 堅持“服務于學生藝術團的健康發展,服務于廣大學生的全面成才”的宗旨,拉起手來,與我校青年長才干、齊奮進,共同營造一個健康活潑、積極向上的校園氛圍,為全體學校的同學做出貢獻。

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