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      1. 管理員工作計劃

        時間:2022-10-29 04:46:19 員工管理 我要投稿

        【熱門】管理員工作計劃三篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的管理員工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

        【熱門】管理員工作計劃三篇

        管理員工作計劃 篇1

          為了更好地調整新一年的工作狀態、增強責任意識、服務意識,充分做好期刊部工作,擬制定xx年個人工作計劃如下:

          一、思想重視,行動到位

          xx年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院“評建”工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在20xx年的基礎上,力求在服務質量、數字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優質高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的發展添磚加瓦。

          二、總體目標

         。ㄒ唬┰4月份之前完成XX—XX年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統登記。

         。ǘ┡浜贤瓿4月“讀書節活動月”。力求在形式上和內容上有所創新。

          (三)力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續教育公共管理碩士學位,為評定中級職稱做好充分準備。

         。ㄋ模⿵膫人出發,多讀相關書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。

          (五)從個人出發,提高業務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業務上有所提升。

          三、常規工作:

         。ㄒ唬┍WC閱覽室的正常開放,做好常規的讀者閱覽與借閱工作。

         。ǘ⿲W習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序對號存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。

          (三)對每日到達的.報紙及時上架,不積壓,并做好統計及錄入系統登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。

         。ㄋ模⿲W習對xx年報紙數據的核對和匯總。使用系統功能,每次刊物信息有變動的,在系統里作相應的修改。

         。ㄎ澹⿲^期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。

         。┱J真做好各項業務數據的統計工作。

         。ㄆ撸┩瓿深I導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

          四、取長補短

          xx年,我對新的環境有著陌生感,業務能力還很薄弱,自身素質還有待提高。在xx年里,我將認真按照學院的整體部署和對圖書館工作的要求,發揚成績,找準不足,努力完成上述工作計劃。

        管理員工作計劃 篇2

          物業管理前期管理工作在物業管理環節中是十分重要的。應將在實行此方案所制定的經營管理項目前做好以下的前期管理工作:

          (1).修改和制定有關的管理文件,這些文件包括但不限于:

          A.管理公約--對[xxxx]物業及其設備,服務設施的管理、保養、保險以及維護所訂立的規定,達到對該物業的統一管理,以保證該物業的所有業主和租戶有效地使用其物業單元,并規定各業主和租戶對該物業的管理及公共開支所需負責的適當比例、以及權利、義務。

          B.用戶手冊--方便各業主及租戶進一步了解"[xxxx]"的物業情況和管理運作規定,旨在保障"[xxxx]"全體業戶和租戶的利益而制定的手冊。

          C.裝修指南--向各業主及租戶詳細介紹各業戶在自己單元內進行裝修、改造等工程必須遵守的規定和必辦的手續,以及介紹"[xxxx]"物業設施情況,以協助和指引各業戶進行內部裝修時不影響整個物業的公共設備、設施、中央系統、樓宇結構和其它業戶單元的正常使用。

          (2).制定各項管理程序及規定,包括但不限于以下:

          A.商鋪物業交收程序

          B.商鋪裝修的報批和驗收程序

          C.商鋪裝修的監控程序

          D.公共地方的清潔、綠化的監管和監控的程序和規定

          E.公共設備設施的監管維護和報修程序

          F.投訴處理的程序

          G.意外和緊急情況處理的程序

          H.非辦公時間出入商場的管理規定

          I.貨物出入的管理規定和大宗物品放行的規定

          J.日常運作的物業管理程序和物業狀況的管理規定

          (3).物業管理服務質量的控制和制度,包括但不限于以下:

          A.各部門工作手冊的制定(包括崗位責任制、工作程序和流程、工作細則)

          B.各崗位的(部門)紀律制度

          C.各崗位服務標準

          D.考核制度和持續改進的措施

          (4).在商場竣工前對商場設施管理的前期介入:

          前期介入有利于商場的日后管理,避免發生重復投資或資源浪費,對發展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:

          A.參照商場的圖紙設計,為商場日后管理的方便與完善,提早設計及更改有關設備設施及有關的功能布局,以避免重復投資或浪費資源。

          B.根據我們的專業管理經驗,向發展商早期提出合理化建議。如設備設施的選擇,管理設施的設置等等。

          C.早期熟悉商場設備設施情況,協助發展商監督設備安裝及調試,監控有關工程質量,并對商場的隱蔽工程進行早期的驗收。

          2.對"[xxxx]"商場進行驗收和接管

          將配合發展商,按照"[xxxx]"的工程進度,分期分批地對商場物業驗收和接管,包括以下方面:

          A.對隱蔽工程驗收和接管

          B.對樓宇工程質量的驗收和接管

          C.對設備和設施的驗收和接管

          D.對裝修質量的驗收和接管

          E.對各項工程和設備的'竣工圖,使用說明書,質量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔。

          F.所有交付給業戶的商場物業單元,均由物業管理公司先驗收接管后,再代表發展商交付給業戶,并代業戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題。

          3.接管后的物業管理工作

          包括但不限于以下:

          (1)代表發展商向業戶進行商場物業交收工作,并跟進收鋪后的遺漏工程的完善工作。

          (2)跟進"[xxxx]"工程的土建、機電設備設施、智能化項目、公共設施的各項遺漏工程,督促承建商完善各項遺漏項目。

          (3)執行日常的保安管理。

          A.利用先進的硬件設施,如電子巡更系統、對講系統、閉路電視監控系統、煙感報警安全防范系統等,對"[xxxx]"商場物業實行24小時無間斷的安全管理。

          B.制定合適的各項安全管理制度,如"出入登記","每小時巡樓","緊急和意外事件處理程序"等做好安全管理,力求無罪案發生率。

          C.制定合適的消防工作計劃和制度,確保"[xxxx]"物業的防火工作安全可靠。

          D.制定保安人員的招聘標準,促使保安員持證上崗,并進行業務培訓和素質教育,特別強調"熱情有禮、賓客至上"的服務意識,使保安隊伍成為"[xxxx]"物業管理形象標志。

          E.加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續改進,保持保安隊伍的服務質量和水平。

          (4)執行日常的物業保養和維護工作。

          A.物業管理員每天定期巡視商場物業整體各部份,檢查物業狀況及設備設施狀況,及時安排設施的維修,易耗件的更換等。

          B.物業管理員每天巡視檢查公共場所,公共地方的清潔衛生標準及質量,確保"[xxxx]"的高質量清潔水準。

          C.物業管理員每天巡視檢查"[xxxx]"的室內外綠化保養及布置,以及節假日的燈飾、促銷活動,外墻清潔等。

          (5)執行日常的設備保養維護工作

          A.制定和執行工程及機電設備的維護和保養計劃,建立設備檔案、設備卡。

          B.對物業潛在的隱患提出整改方案及安排整改。

          C.對物業的設施進行定期維護和翻新。

          D.制定及執行設備維修計劃及方案。

          E.制定及執行各項節能方案。

          (6)做好二次裝修)監控工作。

          二次裝修監控是物業管理中相當重要的一環,如二次裝修監控不好,直接導致影響物業的質量,破壞中央系統工程,影響已入住業戶正常生活等多項問題,故將會按以下制度執行:

          A.按照《裝修指南》規定執行二次裝修商鋪單元的裝修申報、審批、監控和驗收的程序制度,確保裝修單元不影響其它單元以及商場物業的結構和公共設施、中央系統等,確保裝修期間不發生重大事故和火災、水淹等。

        管理員工作計劃 篇3

          XX年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了XX年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

          一、加強政治學習、提高思想覺悟。

          認真學習處、站XX年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的'方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

          二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

          1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

          2、學習各崗位職責的內容。

          3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規范的內容。

          三、加強食品衛生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持"同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節約成本"的工作原則。

          四、加強食堂管理工作在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

          五、提高自己的業務水平和自身修養今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

          新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

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