一、總則：
1、為規范公司薪酬管理制度，建立內部激勵約束機制，充分體現公司經營企業管理的特點，調動職工工作積極性，根據省的有關政策和《貴州鐵路投資有限責任公司章程》的相關規定，參照相關類似企業的薪酬管理制度，制定本方案。
2、公司在近期無經濟效益時，嚴格控制投融資成本、運營成本和工資總額;在遠期產生經濟效益時力求工資總額增長低于勞動生產率增長;實行遠近結合的系統管理薪酬制度，確定職工工資標準。
3、根據公司的經營管理特點，建立崗效工資為主的薪酬制度。以崗定薪，崗變薪變。
4、對績效工資實行有獎有懲，薪酬與崗位責任、工作業績掛鉤的績效考核制度。
5、本方案職工工資總額為稅前收入，包含個人應繳納的社保、住房公積金及個人所得稅。個人所得稅按國家相關規定繳納，由個人承擔，公司代扣代交;社保和公積金按省及貴陽市的相關規定繳納，個人承擔部分由公司代扣代交，公司承擔部分從公司管理費用中列支。
6、公司可根據實際情況，按照國家有關規定為職工提供補充養老保險(企業年金)、退休補貼等。
二、崗效工資由基本工資、崗位工資、年功工資、知識分子津貼、績效工資五個部分組成。
1、基本工資：基本工資是按照當地上一年度在職社會平均工資標準上浮30%而確定，主要保障職工基本生活。每年7月份根據統計部門公布上一年度貴陽市在職社會平均工資而相應調整，2007年度為1881.75元/月，基本工資為2446元/月。
2、崗位工資：(1)崗位工資是根據公司員工所擔任的職位對管理水平、技能水平的要求、責任輕重、勞動強度大小、工作量多少等要素確定的工資;(2)崗位工資標準實行薪點制，共設9個崗級，每個崗級設9個薪級，詳見《崗位薪點標準表》(附表一)。崗位工資按下式計算：崗位工資=崗位薪點標準×點值;(3)點值主要體現企業經濟效益差別，根據公司經濟效益和支付能力上下浮動，點值調整由公司總經理辦公會依據公司經濟效益狀況研究確定。由于公司新成立，近期經濟效益主要體現在投融資成本、公司運營成本和工資總額的控制，以及國有資金的使用管理等方面，2009年的工資總額由上級主管部門核定為220萬元，首次點值確定為1。
3、年功工資：年功工資是根據職工參加工作時間長短以及對社會、企業所作貢獻確定的。年功工資的計算辦法從本人參加工作的當年算起，每年從元月份遞增。
年功工資由兩部分組成：工齡工資26元/年;本企業工齡26元/年。
4、知識分子津貼：(1)按專業技術職務資格劃分標準：取得專業技術職務資格證書并被本公司聘用的，員級220元/月、助理級240元/月、中級260元/月、高級280元/月、教授級300元/月。(2)按學歷劃分：中專、大專按員級津貼標準，本科按助理級津貼標準，碩士按中級津貼標準，博士按高級津貼標準。今后錄用的畢業生在見習期間不發放。(3)按公司工作職責劃分：工勤人員按員級津貼標準執行，業務員按助理級津貼標準執行，中層管理人員副職按中級津貼標準執行，正職按高級津貼標準執行，高層企業管理人員按教授級津貼標準執行。
5、績效工資：(1)績效工資根據個人崗位責任、工作業績掛鉤考核確定�？冃ЧべY=本人所在崗級數×標準×績效考核系數。(2)績效工資標準如下：總經理、黨委書記：700元;副總經理、三總師、董事會秘書：600元;中層正職510元;中層副職430元;業務員和工勤人員350元。(3)績效考核系數根據公司考核辦法的相關規定經考核確定，取值在0.0～1.2之間，每季度考核一次，分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。
三、崗位工資和基本工資作為職工加班工資的計算基數。在公司擔任多職的員工就高按一個崗位職務發放工資，績效考核時按所有崗位職務進行考核。