又到了一年一度“加薪宴”的時候了。這一年，職場白領們朝九晚五地賣力工作，背負巨大精神壓力，為的是在年底得到老板的首肯，看到自己工資單的數字直線上升�，F在就從HR的角度揭開加“薪”的奧秘。
一般來講，公司為了在人才的中保持優勢，總會把薪資保持在一定的水平。很多公司都通過專業的顧問公司獲取最新的市場資料，作為調整的依據。
另外，員工本身的工作表現也是影響因素之一。為了鼓勵表現好的員工，公司一般會把調薪與員工的工作表現掛起鉤來。對于表現差的員工，公司可能不調薪。
再者，升職的員工當然也要給予加薪。職位的提升意味著更為重大的責任，“價值”也相應提升，于是較大幅度的調整也成為可能。
最后，基于能力的調薪。公司認可的與工作相關的能力會帶來調薪機會。這些專業技能應該是公司業務需要的，同時是有明顯的提升而使公司能夠認可的。另外，調薪也會發生一些其他的情況。比如，公司對崗位重新評估、公司薪資結構調整、員工調派、臨時工作任務等。
細數加薪流程
加薪一般分為四個步驟：
第一步，自評。每到年終，公司會讓員工作一份自我評估報告，其中包括項目完成情況、在合作中所扮演角色、同事間溝通能力、知識是否長進等內容。這是HR考評員工一年工作業績的重要參考標準，也將成為年終加薪的準繩。
第二步，互評。部門經理也將完成一份相同的報告，以上司的角度給員工一個更客觀的評價。