現象表現本質,本質決定現象,認識的任務正是透過現象看本質。以下是小編為大家整理的人才培養結構思考力的重構四核的詳細內容,希望能幫到各位讀者,更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。
全面、準確地看問題,制定得當的策略與方針,是達到預期效果的前提,這取決于我們觀察事物的觀念與方法是否正確。結構思考力三層模型的第一級“理解”教會我們如何運用結構思考力覺察并審視思考結構;第二級“重構”將幫助我們建立結構化的正確觀念和基本方法,從而做到透過結構看世界。
結構思考的基礎:樹立正確重構理念
思考結構是一種思維定勢,想要改變穩固的思考結構并不容易,但只要樹立正確的理念,運用科學的方法,便可通過理性的干預來調整自己的思路與看問題的視角。換句話說,針對問題和決策,構思一個合適的思考結構,需要做到以下四點。
站在全局看局部
縱觀全局,是一種鳥瞰式的觀察,由于站位高,自然可以把事物的全貌看得更完整。杜甫的《望岳》所言:“會當凌絕頂,一覽眾山小。”高瞻方能遠矚,縱觀全局是一種戰略式的觀察,先找出該事物同周圍事件間的聯系,看清其在一個較大范圍結構中所處的地位;再剖析其內部結構,找出事物本身各部分間的聯系,以把握其自身特性;最后由局部到整體地進行綜合分析,全面認知其本質、規律,形成理性認識。此時,我們對事物的認識才是比較全面與徹底的,只有具備概念性的認識,才能夠對其進行準確的表述。
透過現象看本質
現象與本質是辯證法中的一對范疇,其原理是:事物本質是隱藏在事物內部的必然聯系,要通過外部多種多樣的現象來體現,F象表現本質,本質決定現象,認識的任務正是透過現象看本質。
站在未來看現在
站在未來看現在有兩方面含義:一是必須關注未來,因為未來指明了奮斗目標,決定著我們的命運、思路與戰略決策,所謂“先人一步”,無非是比他人看得更遠,決策更準,行動更快,因而有所成就;二是必須立足于現實,迅速行動,在確定戰略之后,以強烈的事業心和執行力來實踐戰略思想,落實戰略規劃。任何形式的思想觀念、戰略策略、方針政策,只有被付之于實踐活動,才能轉化為現實成果。
邏輯推理要驗證
歸納和演繹是兩種不同的邏輯推理法,卻都存在“或然”的問題——推出的某些結論不一定正確,因而不能成為檢驗認識正確與否的標準。對于邏輯推理得出的結論,一定要考察其實踐結果,是否在實踐中得到驗證。也就是說,即使在正確理念指導下對事物做出的判斷或提出的解決問題措施,都需要關注實踐結果,并在過程中修正認識,這樣才能提升認知事物和解決問題的能力。
重構四核:讓表達更清晰
在不同的應用場景(表達、解決問題、團隊共識)中,重構分別有不同的表現形式和具體方法,但萬變不離其宗,其遵循的核心都是“重構四核”——重構中的四項基本原則。
案例
假如你是某公司的人力資源總監,一天早晨,你接到了下屬小趙打來的電話,他是公司的勞動關系與安全主管,在電話中跟你說了一件緊急事項:當天早六點十分,在鄭州203國道上發生重大交通事故,本公司銷售部的小馬駕車與一輛大貨車相撞,當場死亡,對方司機重傷,目前正在醫院搶救;與小馬同車的還有公司的銷售人員張三、李四和王五,三人都不同程度受傷,但無生命危險,目前事故責任還不能確定。小趙準備立刻前往鄭州處理相關事務,希望跟你商量一下應對措施。
作為他的領導,你需要馬上給下屬進行工作任務安排,你該如何在電話中回復?某位人力資源總監是這樣回復的:
“小趙,立即向主管總裁匯報,然后聯系相關醫院全力救治傷病員,再聯系保險公司,協商理賠事宜。還有,聯系傷亡員工家屬,別忘了跟鄭州交警部門確定事故責任,一定要全力維護公司利益。通知銷售部門,讓他們確保貨物安全,做好工作交接,處理好與供應商的關系,請對方理解……反正就是按照公司應急預案,立即成立事故處理小組處理上述事宜。對了,別忘了做好傷亡員工家屬前往鄭州的準備。”
換位思考一下,作為下屬,聽到這樣的工作任務布置,能受得了嗎?這通電話讓下屬完全不知道到底要做哪些事情和做事的先后順序。
到底怎樣的表達會讓我們的回復更加明了,并讓對方更容易記憶?需要討論四個問題:
第一,在表達中,不僅要有一個總體的操作原則(結論),還需要很多詳細的操作方法。西方人通常先說結論,因為這樣信息傳遞的效率會比較高;而中國人習慣先說理由,鋪墊之后再說結果,但是從信息傳遞的角度來講,接受信息者更愿意先聽到一個總體的結論,這會提高我們溝通的效率。
第二,在眾多具體的操作方法中,可通過多種分類方式進行分類,比如,按照時間的先后順序、做事的先后順序等;也可按照公司內、外部分別處理哪些事務來分。
第三,分類之后,將每一類操作方式概括到一起,綜合表達一個觀點。
第四,在同一分類中的眾多事物,表達時安排先后順序,多數情況下按照重要順序排序。實際操作中只要符合一定的邏輯順序就好,讓接受信息者更容易記憶。
基于四個問題的討論,我們可得出案例中的參考答案:
“小趙,根據公司應急預案,組成事故處理小組。第一,跟總裁匯報情況,并聯系銷售部做好善后工作;第二,與醫院、家屬、交警和保險公司等多方協調維護員工和公司利益。”
很明顯,第二種表達觀點明確,條理清晰,效率會非常高,對方也非常清晰地知道要做哪?国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码