近期正在中央一套熱播的《漢武大帝》，看后不僅為劉徹的雄才大略所折服，但是他的人才觀更是令人拍案叫絕。
在漢武時期，有兩個彪炳史冊的將軍，一個是衛青，一個是霍去病。兩人在擊討匈奴中戰績顯赫，但是衛青剛開始只不過是一個騎奴，霍去病成為將軍才二十歲。
對衛青和霍去病兩人的重用說明了劉徹“不拘一格降人才"的人才觀。在冷兵器時代，戰馬利刀都是戰爭取得勝利的重要條件，但是人才同樣是戰爭能否取勝的關鍵因素，以至于劉徹講自己敢如此對匈奴開戰，是因為有衛青。在等級森嚴的封建社會，奴隸社會地位極低，想進入上層社會簡直就是奢望。而劉徹卻不管衛青的社會地位，唯才是舉，大膽重用衛青。這不僅不令人佩服。霍去病年齡雖小，但具備大將之才，就果斷啟用。不受祖制制約。
其實在漫長的人類歷史長河中，凡是有作為的皇帝，基本上都能做到“不拘一格降人才"，唯才是舉。康熙提出江山是天下人的江山，單靠滿人是無法坐穩的。于是在康熙時代就出現了在平三藩時重用漢人周培公，收復臺灣時把漢人姚啟生從喂馬的地方提升到福建總督的位置上，負責臺灣收復。雍正啟用奴才年羹堯。但是到晚清時期，喪權辱國，我們不能講與他們不重視人才有關。維新變法人士遭殺戮。甲午戰爭一敗涂地，國門被強國打開。李鴻章用陸軍的丁汝昌當北洋艦隊的提督(相當于艦隊司令)，就因為兩人都是安徽人，而讓從英國海軍學院畢業的人才到漳州當縣令，懂海軍的鄧世昌不能成為提督。
其實回到我們現在的企業，盡管大家都在提人才的重要性，但是又有幾個企業能像漢武大帝和歷史上那些有為的皇帝一樣――不拘一格降人才，唯才是舉呢?
企業招聘時，會首先列出招聘條件：學歷。工作年限等等。要求是大學學歷的，不是大學學歷的一律免談;要求是城鎮戶口的，農村戶口免談;要求是工作年限三年的，工作兩年半的就免談;要求是北京戶口的，上海戶口的就免談等等，忘了企業招聘人才的目的是招真正能適合企業，真正為企業所用的人才，但是諸多的種種條件就可能會將真正的人才拒于企業的門外。筆者的一位朋友到筆者以前的單位應聘營銷人員，這位朋友有著豐富的實戰經驗和理論知識，在他以前的企業曾做到營銷經理一職，但是應聘單位要求的是專科學歷，而我的朋友是中專學歷，招聘單位一看學歷就告訴他，你的學歷不符合我們要求，請你令謀高就。
在企業內部的用人上，會出現不是那個學歷的不能擔任某一職務;要用那個人要看他屬于那個派系，不屬于這個派系的不能重用的種種怪現象。
其實我們看《漢武大帝》，不能光看漢朝和匈奴打的挺熱鬧，打的挺過癮，而應該分析和學習漢武帝成功的原因和地方。如果我們的企業都能向漢武帝一樣樹立“不拘一格降人才"，唯才是舉的人才觀，那么我們又何愁企業搞不好呢?