Yiwen老師說：“員工自主性則是由壓榨他的人來決定的__不對喔�！蔽野l誓，如果這篇文章里還有一句話是對的，那就是這句。員工的自主性絕對是由壓榨他的人來決定的。
的思維讓我們覺得：員工的自主性當然是由自己來決定的。我不能說這話不對，但我可以反問：一個員工在某個公司不努力，到了另一個公司卻拼命的干，這是什么原因？是員工變了嗎？不是，是老板換了，壓榨他的人換了。中國有句古話：士為知己者死。說的就是這個現象。再比如，芝麻。有的人壓榨3斤芝麻只出半斤油，可有的人就可以出一斤，芝麻沒變，壓榨的人變了而已。凡是每天埋怨員工不努力的主管，基本不配作主管，老板同理。因為你沒本事讓員工為你努力，還把責任推給了員工。
DAVID老師說：壓榨跟剝削和強奸是同義詞。強奸任何一頭包括但不限于人的哺乳動物，享受瞬間的快樂后都會馬上看到長期而嚴重的后果，但很多老板壓榨了幾十萬員工還被評為勞模，所以……。至于剝削跟壓榨，是否是同義詞呢？開完兩會我再說！
開啟今天的話題：如何才能讓員工被壓榨并快樂著？
作為員工，到哪里都是一樣的，無法脫離被壓榨的命運，所以我們認命了，找個被壓榨得舒服一點的公司是我們的最高愿望和理想。
要想釣到魚，先要知道魚喜歡什么魚餌。所以作為主管的你必須了解：員工看重什么？
待遇
生存是的基礎，所以作為主管，你必須要讓你的下屬有公正的物質回報。這個回報不是由你決定，而是由其他公司來決定。如果有100個公司都可以為他開出兩萬的薪水，那你開一萬九就是低了，如果所有的公司都只愿給他開2000的薪水，你開2200就高了。所以，給員工定薪水，是一個如履薄冰的事，一定要慎重。讓他們不會為了給女朋友買SKII而發愁，他們才能安心的被你壓榨，在這個事上愁白幾根頭發，基本上很值得。
當然，綜合運用底薪、獎金、、股份、職位等手段對員工進行調戲，是一個優秀主管和老板必備的素質。