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      1. 人力資源 > 培訓發展 > 高效溝通技巧

        高效溝通技巧

        發布時間:2017-03-07編輯:凌偉安

        高效溝通技巧

        一、管理與溝通
        引導案例:教授的西裝
        1、管理與溝通、溝通管理的關鍵
        2、人們為什么要溝通、溝通的目的、溝通的基本條件
        3、溝通中要避免三種心態、溝通三要點
        二、溝通的基本類型
        1、口頭溝通(效果快、即時性、 難以把握)
        2、書面溝通(信息準確、速度快、使用量。
        3、非語言溝通(占比重大,管理中的使用盲點)
        三、溝通中的方向
        1、向上溝通(上行溝通)
        2、向下溝通(下行溝通)
        3、水平溝通(平行溝通)
        4、溝而不通原因分析
        5、男性女性溝通差異分析
        四、溝通中的三個環節
        1、表達
        2、傾聽
        3、反饋
        引導案例:溝通舉例、怎么說
        五、非語言溝通的類型
        1、體態語
        2、服飾語
        3、聲音副語言
        六、傾聽的五個層次
        1、提問的禁忌
        2、表達的技巧
        研討:與上司溝通常見的問題?
        七、學會如何匯報
        課程小結:溝通的八項注意
        第六講:人際風格溝通技巧
        1、    人際風格的四大分類
        2、    各類型人際風格的特征與溝通技巧
        3、    案例分享、互相測評、自我測評
        第七講:公司內部溝通技巧
        一、 上行溝通技巧——我辦事,你放心
        1、    尊重上司的權威
        2、    恪盡職守不越位
        3、    請示匯報有分寸
        4、    有膽有識受器重
        5、    患難之交見真情
        6、    化解上司的誤會
        7、    巧妙應對上司問責
        8、    案例分享:某項目經理的案例
        二、下行溝通技巧——做個會溝通的好領導
        1、    學會贊美下屬
        2、    化解員工抱怨
        3、    激勵的“法寶”
        4、    恰當的批評方式
        5、    員工離職溝通:再見亦是朋友
        6、    案例分享:某財務經理、學員討論
        三、平行溝通技巧——禮尚往來
        1、    主動表達善意
        2、    不旁觀,不錯位
        3、    求同存異建交情
        4、    相互補臺不拆臺
        5、    案例:和杜拉拉學習溝通技巧
        第八講:客戶溝通技巧——誠信為本
        1、    說客戶想聽的
        2、    在商不言商
        3、    樹立良好口碑
        4、    學會拒絕
        5、    案例分析:喬致庸買茶交友
        第九講:溝通技巧培訓總結