物業客服績效考核細則
客服代表著物業的服務形象,怎么制定物業客服績效考核細則呢?下面YJBYS小編為大家整理了物業客服接待員績效考核表,歡迎閱讀參考!
客服接待員績效考核表
崗位 客服接待員 姓名 考評周期: 年 月 日 — 年 月 日 總分:
考核項目 | 考核標準 | 權重 | 被考核細則 | 考核得分 | 備注 | ||||
被考核情況 | 合計(分) | ||||||||
日常工作 | 日常管理 | 1.負責客戶的引領,合理安排滯留人員,保持秩序良好,未做到扣2分/次; 2.負責客戶的接待,及時斟添茶水,未做到扣2分/次; 3.協助并督促大廳安全及衛生,不到位者,起扣2分/次/項; 4.準備好服務所需的各種用具、物品,未做到,起扣2分/次/項; 5.熟悉物業知識,做好客戶物業咨詢工作;不能準確回復 且不能正面引導者,扣2分/次; 6.負責日?蛻舴⻊战哟ぷ,對異常情況及時有效地處理,并作好記錄,及時上報;未做到,起扣5分/次/項; 7.對必要的客戶咨詢、投訴作記錄,在限定時間內回復,并定期對客戶進行跟蹤回訪,未做到者,起扣5份/次; 8.搜集客戶檔案、客戶意見及建議,整理歸檔,定期上報,未做到扣3分/次。 9.未按要求進行站立式服務,扣2分/次; 10.對來往客戶引領不到位,扣2分/次; 11、未使用禮貌用語,或語氣不端正、不禮貌,扣2分/次。 | 40 | ||||||
內外協調 | 1.與對口合作單位、各職能部門的協調聯系。 2.作好部門內與其它部門之間的'協調、溝通工作。 | 10 | |||||||
日常考核 | 1.遲到、早退扣2分/次;曠工扣5分/次。 2.著裝不規范、佩戴不完整,扣1分/次。 3.姿態不端正、行為不規范,扣1分/次(項)。 4.當班吃零食或禁區內吸煙者,扣2分/次。 5.無故不參加例會、訓練、培訓者,扣2分/次。 6.串崗、脫崗者,扣5分/次;若給公司或業主造成損失的,記大過一次。 7.當班期間睡崗者,扣10分/次。 8.工作器具的使用及監管不到位,扣2分/次。 9.通訊工具不通,扣2分/次。 10.其他有違本部門規章制度的行為,扣2分/次。 | 30 | |||||||
制度執行 | 1.各類資料上報不及時或上報有誤者,扣2分/次。 2.限期整改不及時,未達要求者,扣3分/次(項)。 3.不服從指揮或未按時完成上級交辦任務,扣5分/次。 | 10 | |||||||
行為規范 | 1.工作期間,干與本職工作無關之事,扣3分/次。 2.破壞團結、撥弄是非,工作推委、拖拉,扣3分/次(項)。 3.當班飲酒或酒后上班者(因公飲酒者,不在本考核之列),扣5分/次。 5.當班吵架、打架、賭博者,扣10分/次,情節嚴重者,記大過一次并另行處理。 6.泄露公司機密、造謠、誹謗、打擊、報復他人者,扣10~20分/次,情節嚴重者,按集團公司相關制度處理。 7.咨詢時認為不屬于本職責范圍而不理睬、不引導而被業主投訴者,扣2分/次。 8.語言粗俗等,服務被業主有效投訴者,扣5分/次(項)。 9.故意刁難業主,向服務對象吃、喝、卡、拿、要,收取好處費,除退出非法所得、賠禮道歉外,另扣20分/次,情節嚴重者予辭退。 | 10 | |||||||
關鍵績效指標加分 | 關鍵績效指標減分 | ||||||||
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