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      1. 人力資源 > 崗位職責 > 區域主管必須滿足十大要求

        區域主管必須滿足十大要求

        發布時間:2017-06-20編輯:唐露

          協助上級掌握人力資源狀況,管理勞動合同,辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算等屬于人力資源管理崗位的職責,以下是小編為大家整理的關于如何成為區域主管的要求集錦,希望能幫到你哦,更多內容請瀏覽(bylw.yjbys.com)。

          要想成為一名優秀的區域主管,必須滿足十大要求。

          ◎解決問題的能力

          解決問題的能力不僅僅指在日常的工作中解決問題,而且要求在危機中也能夠解決問題,在處境艱難的時候仍然能夠保持建設性和創造性,這是作為企業高層管理者的第一個要求。

          ◎實現目標的能力

          在確定了目標之后,要能夠付諸行動,去實現目標,也就是要有實際動手的能力。如果只有設想,卻不能實現設想,那么這個設想只能是空想。

          部門經理一定要以目標為中心,確定目標中所包含的重點是什么,能夠為達到這個目標努力。

          ◎渴望成功

          每個人都渴望成功。優秀的部門經理同樣希望自己的事業能夠達到人生的頂峰,并且為了成功愿意付出努力。

          ◎交際能力

          所謂交際能力就是要善于和各種各樣的人打交道,不僅要與自己喜歡的人交往,而且與不喜歡的人也能夠做很好的溝通,得到他們的認可和支持。

          ◎信任團隊

          作為一名優秀的管理者,一定要信任自己的團隊,要在團隊內部營造相互信任的氛圍,這樣團隊的成員才會發揮積極性與主觀能動性。

          ◎控制壓力

          部門經理要清楚地認識到壓力的存在,要采取積極、樂觀的態度來面對壓力,排除壓力。

          ◎勇于創新

          企業的目標只有一個,那就是發展。要讓企業發展,可以采用的方法和手段有很多種,而且要不斷更新,不斷進行變革。每次變革都會帶來機會,作為一名管理者要喜歡變化,喜歡變革。

          ◎了解自我

          了解自己的人是最強大的人。部門經理必須清楚地知道自己的強項和弱勢,充分發揮自己的優勢,盡量通過各種途徑來彌補自己的不足。

          ◎談判技巧

          為了在管理中達成共識,要用到很多談判技巧,比如說,和員工的談判,和其他部門之間的談判,和上司的談判以及和客戶的談判等等。部門經理要有鼓勵大家達成一致的感召力。

          ◎自信

          作為一名管理者要對自己的能力有充足的認識,保持良好的自信,并且把這種自信傳遞出去。

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