車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)(推薦)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間的'管理工作,包括工藝、設(shè)備、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)有序試試,確保按照倒排計(jì)劃完成交付;
3、負(fù)責(zé)制作派工單,統(tǒng)計(jì)車(chē)間各班組工時(shí)費(fèi)用;
4、解決機(jī)加車(chē)間的工藝及技術(shù)問(wèn)題;
5、處理車(chē)間工人勞動(dòng)紀(jì)律檢查、獎(jiǎng)懲落實(shí)等。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付
2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線(xiàn)計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。
3、 根據(jù)各線(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理,營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的.生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門(mén)積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線(xiàn)平衡,減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、 關(guān)注注產(chǎn)線(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、 下屬績(jī)效考核。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車(chē)間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類(lèi)突發(fā)應(yīng)急事件;
2、統(tǒng)計(jì)各類(lèi)生產(chǎn)/售后報(bào)表,日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù);
3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理;
4、負(fù)責(zé)向車(chē)間和其他職能部門(mén)傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車(chē)間、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃組織生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)全車(chē)間的會(huì)議通知、記錄、考勤等工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車(chē)間的管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車(chē)間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;
4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車(chē)間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車(chē)間的'各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車(chē)間sop文件的制定;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2、對(duì)本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)任本工班組消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善。
4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理
5、確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要求。
6、品質(zhì)管理,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)
作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、設(shè)備管理,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求。監(jiān)督操作員對(duì)機(jī)器,設(shè)備的'維護(hù),保養(yǎng),檢修。
8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整理工作。
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成情況。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程順暢有序
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的'日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制
3、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理: 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S 管理,每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查
5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施
6、完成部門(mén)總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門(mén)員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
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