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店長崗位職責和工作內容
在學習、工作、生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的店長崗位職責和工作內容，希望能夠幫助到大家。
店長崗位職責和工作內容1
1、店內的重點客戶由店長和領班親自接待，給員工做好表率，并建立店長領班顧客維護本。
2、肯定要想方設法留下進店顧客的聯系電話。
3、除了平常大型節假日給顧客發祝愿短信之外每周五統一給全部VIP發祝愿及溫馨短信，并把給VIP發信息的任務分配落實到個人。
4、顧客購置小票上沒有留電話號碼或者到達金額沒有賜予辦理VIP卡一律不算個人業績。
5、每季度召開一次VIP管理研討會，大家共同總結一季度來VIP管理工作的.進展情況，并有針對性的提出下季度的改進方法和措施。
店長崗位職責和工作內容2
1、負責統籌門店的整體經營管理。
2、帶著團隊管理好門店各品類的運營、會員、營銷支持等日常管理。
3、負責提升現有門店經營及改造工程。
4、聚焦客戶體驗，提升客戶滿意度與履約率。
5、處理各類突發情況。
6、和客戶有良好互動，擅長建立客戶關系以及VIP關系的`維護。
7、管理店鋪各項行政事務。
8、管理店鋪庫存并掌握在合理范圍內。
9、確保店鋪形象在公司標準范圍之內。
店長崗位職責和工作內容3
1、了解品牌的經營方針，依據品牌的`特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專柜的日常工作，監督考核導購的工作表現，按時反映員工動態，并對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的精確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳設。
6、幫助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、幫助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供四周品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解四周品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱忱，調整貨場購物氣氛。
店長崗位職責和工作內容4
營業前
1、布置人員清掃衛生、整理貨架、準備當日備用零錢；
2、分配完工作后，檢查電話線、傳真機、POS機、音響、照明燈工作是否正常；
3、檢查收銀紙、塑料袋、會員卡、促銷品和資料表是否齊備；
4、查看POS庫存，是否有未審核的單據；
開晨會
1、點名，檢查簽到本
2、傳達公司文件、包括通知、調令、促銷活動操作方法、店長會議情況；
3、宣布昨日營業額、達成率、今天營業指標；
4、分配今天人員的工作區域與主要職責；
5、對店員進行相關的日常培訓講解；
6、帶著店員訓練營業標準用語。
營業期間
1、記錄當天晨會日志；
2、時辰檢查及貨架上有無空缺商品，提示店員按時補上；
3、監催促銷活動的實施：關注促銷活動的進展，提示店員按時向顧客做好介紹與宣傳；促銷商品的擺放醒目，促銷價格標牌的擺放醒目；促銷商品按時補貨上架。
4、處理營業中顧客投訴：端正自己的心態，認真聽取投訴情況；不與顧客抵觸，一直保持微笑，并認真講解；不要輕意向顧客做出承諾。
5、對新員工進行相應的指導與培訓包括：日工作流程、禮儀、商品根本學問等；
6、接收貨品，布置人員點貨驗收：觀察箱子外包裝有無破損；店內點貨按箱中出庫清單，逐一點貨；對比點貨數量，審核POS中的單據，如有差異按時聯系總部。
7、時辰維持店生衛生狀況。
午餐期間
1、合理布置店員輪番外出進餐；
2、監督檢查B班人員簽到情況；
3、收銀員交接工作的按時監督；
4、檢查營業頂峰期零錢備用情況；
5、店長外出，布置代管人員負責門店管理。
營業頂峰期
1、查看截止銷售額：關注目前為止的銷售情況，離今天營業指標還有多少；將情況通知店員，鼓勵店員再接再勵。
2、為頂峰期做準備：空缺商品再次檢查并補貨；零錢的按時檢查與兌換；促銷活動資料的分發，活動情況的宣傳；營業禮貌用語的時辰監督與提示。
3、顧客反應信息搜集，并按時記錄；
4、到銀行上交前一日門店銷售現金，并兌換第二天備用零錢；
5、處理門店各項外協事宜包括：交水費、電費、管理費用等；
6、對周邊信息的搜集：競爭對手的商品情況和促銷情況；周邊同一業態商家的促銷情況；
7、促銷活動的'執行及跟蹤。
晚餐期間
1、合理布置店員輪番進餐；
2、監督交接班情況；
3、POS的現時銷售情況，再次鼓勵店員加油努力。
營業結束
1、布置衛生的清掃；
2、關閉射燈，及旋轉燈箱；
3、清點當日收銀現金，確認后并鎖入保險箱內；
4、當日銷售數據的傳輸及補貨單傳真，此外還有會員資料的傳真；
5、將當日銷售票據打印，作好當日銷售記錄；
6、店員下班簽字；
7、如為盤點當日，組織好店員的盤點工作，只有在POS正確傳輸數據前方可簽字下班；
8、如店長第二天休息，店長提前布置人員代理，并做好相應交班工作；
9、關閉全部電器包括；
10、關門上鎖。
店長崗位職責和工作內容5
1、全面主持店面的管理工作，協作總部的各項營銷策略的實施；
2、與合作商及總部各部門保持良好溝通和協作，進而完成門店的提升方案；
3、監督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和服務質量管理等有關作業；
4、整合公司內部和客戶資源，給顧客提供極佳的`購物體驗；
5、完成公司下達的各項任務指標工作；
6、依據公司運營要求，負責車輛運營管理，完成盈利目標，確保門店安全；
7、負責門店日常人員管理，包括排班、考勤、辦公行為標準的管理等；
8、幫助上級處理門店所屬車輛的違章后續手續辦理。
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