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      1. 材料員崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-07-27 10:21:19 崗位職責(zé) 我要投稿

        材料員崗位職責(zé)經(jīng)典15篇

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編精心整理的材料員崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        材料員崗位職責(zé)經(jīng)典15篇

        材料員崗位職責(zé)1

          1、在工程材料、機(jī)械行業(yè)從事3年以上,大專(zhuān)以上學(xué)歷(能力優(yōu)秀者條件可以放寬)

          2、統(tǒng)計(jì)造冊(cè)公司所有項(xiàng)目機(jī)械和周轉(zhuǎn)性材料清單。

          3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求,統(tǒng)籌計(jì)劃和調(diào)撥機(jī)械和材料。

          4、調(diào)研機(jī)械和材料市場(chǎng)價(jià)格,實(shí)時(shí)修改匯編材料和機(jī)械價(jià)格表。

          5、會(huì)基本辦工電腦操作技能,會(huì)使用word文檔和excel表格。

          6、具備一定溝通協(xié)調(diào)能力,有一定統(tǒng)籌組織管理經(jīng)驗(yàn)。

        材料員崗位職責(zé)2

          1、按材料采購(gòu)權(quán)限,做好選擇采購(gòu)方式,了解市場(chǎng)信息,參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表,實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu),落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理;

          2、做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門(mén)單位,并做好供應(yīng)工作;

          3、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)供給用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的'驗(yàn)收保管發(fā)放核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)禮貌;

          4、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移;

          5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;

          6、做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類(lèi)報(bào)表臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算比較表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;

          7、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查督促整改;

          8、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,堆放整齊合理,帳物卡相符;

          9、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),供給材料的降本目標(biāo),并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺次等及時(shí)索賠。

        材料員崗位職責(zé)3

          1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資驗(yàn)收、限額發(fā)放及現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作,保障項(xiàng)目工程物資及時(shí)、合格供應(yīng)。在項(xiàng)目工程開(kāi)工之前,掌握本工程的總進(jìn)度計(jì)劃及月、周計(jì)劃,做好材料供應(yīng)準(zhǔn)備。

          2、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃安排材料供應(yīng),并滿(mǎn)足質(zhì)量進(jìn)度要求。

          3、按規(guī)定做好材料的驗(yàn)收和入庫(kù),并做好登記臺(tái)帳工作。

          4、安排適應(yīng)儲(chǔ)存材料的場(chǎng)所,按材料性能、倉(cāng)庫(kù)條件、消防要求,實(shí)行分區(qū)分類(lèi),專(zhuān)倉(cāng)專(zhuān)儲(chǔ)。材料堆放要注意通風(fēng)、防潮,對(duì)濕度、溫度要求高的材料,要有相應(yīng)的設(shè)備及措施。

          5、嚴(yán)格發(fā)料制度,工人領(lǐng)料時(shí)按工長(zhǎng)提供計(jì)劃發(fā)料,并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況,杜絕浪費(fèi),對(duì)造成浪費(fèi)的班組將進(jìn)行罰款。

          6、負(fù)責(zé)登記材料的.收、發(fā)、存臺(tái)賬,并必須與施工統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)相符,不能以領(lǐng)代耗,更不能估進(jìn)度作耗,以免造成成本不實(shí)。

          7、按月或季度耗用數(shù)量編制主材損耗分析表,與計(jì)劃量相對(duì)比,超計(jì)劃用料及時(shí)找出原因,采取措施。

          8、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定周期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),在確定材料實(shí)際結(jié)存數(shù)量的同時(shí),還應(yīng)查明造成材料短缺、積壓等方面的原因。

          9、負(fù)責(zé)組織物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)及交接工作。

        材料員崗位職責(zé)4

          一、材料員的任職條件

          1、持有有效的材料員上崗證(通過(guò)參加廣東省住房和建設(shè)廳、深圳市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過(guò)其它渠道獲得的 深圳市住建局認(rèn)可的證書(shū))資格證書(shū)。

          2、從事現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理工作3年以上。

          3、具有初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、中專(zhuān)以上文化程度。

          4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力。

          二、材料員的崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,熟習(xí)施工規(guī)范對(duì)材料材質(zhì)的基本要求;熟習(xí)材料材質(zhì)證單上數(shù)據(jù)的物理意義。

          2、認(rèn)真負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和材質(zhì)情況,并做好詳盡的原始記錄。

          3、按照國(guó)家施工規(guī)范要求,對(duì)屬于一個(gè)驗(yàn)收批的每一種(批)材料均要驗(yàn)查收集其材質(zhì)合格證和原材復(fù)檢合格單;并及時(shí)將這些證、單收集整理好上交資料員,以備交工時(shí)使用。

          4、監(jiān)督作業(yè)隊(duì)和施工班組使用材料情況,督促他們節(jié)約使用材料;在鋼筋下料方面要做到套料配制,以減小材料浪費(fèi);在木材(模板)的使用方面,要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,能使用小、短材的,就不允許其截、鋸長(zhǎng)大材。否則,應(yīng)按公司相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行處罰。

          5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況,以保證現(xiàn)場(chǎng)施工所需材料的及時(shí)供應(yīng)。

          6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管;建立材料領(lǐng)、發(fā)、退料登記制度;監(jiān)督材料的使用,實(shí)施材料定額消耗管理。

          7、大力探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、

          新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法,如采用abc分類(lèi)法、庫(kù)存技術(shù)方法、價(jià)值分析等。

          8、建立好項(xiàng)目材料管理的各種臺(tái)賬。

          三、材料的采購(gòu)和供應(yīng)

          施工項(xiàng)目的材料采購(gòu)權(quán)主要集中在法人層次上,即一般由公司建立統(tǒng)一的材料機(jī)構(gòu),對(duì)外面向社會(huì)建材市場(chǎng),對(duì)內(nèi)建立公司內(nèi)部材料市場(chǎng),對(duì)各施工項(xiàng)目所需要的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。

          四、材料現(xiàn)場(chǎng)管理的措施及內(nèi)容

          五、材料管理的意義

          材料管理從計(jì)劃(認(rèn)真計(jì)算、詳細(xì)計(jì)劃)、采購(gòu)(貨比三家,物美價(jià)廉)、進(jìn)場(chǎng)存放(驗(yàn)收認(rèn)真、堆放合理、存儲(chǔ)適度)、發(fā)放使用(合理發(fā)放、科學(xué)使用)、一直到回收(及時(shí)回收、修舊利廢、及時(shí)入庫(kù))等。

          各個(gè)環(huán)節(jié)均要認(rèn)真把好關(guān);各個(gè)管理環(huán)節(jié)的相關(guān)管理人員都應(yīng)充分地認(rèn)識(shí)到:材料管理是公司工程成本控制的致關(guān)重要的環(huán)節(jié);這些方面管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目的成本及項(xiàng)目利潤(rùn)率起著決定性作用。

          附:(一)材料檢查驗(yàn)收制度

          1.目的

          保證進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合合同約定和材料標(biāo)準(zhǔn)的要求,防止出現(xiàn)不符合的材料使用到工程中。

          2.適用范圍

          適用于進(jìn)入我司工程項(xiàng)目的所有材料。包括甲供材料、自采購(gòu)材料、加工成

          品、半成品材料,零星材料等。

          3.職責(zé)

          項(xiàng)目部為材料檢查驗(yàn)收的主控機(jī)構(gòu),公司工程技術(shù)部及物資部為監(jiān)控部門(mén)。

          3.1 項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理是項(xiàng)目部該項(xiàng)工作的主控領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收過(guò)程的管理及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置。

          3.2 項(xiàng)目部施工員(或?qū)I(yè)工長(zhǎng))、質(zhì)量員是材料檢查驗(yàn)收的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量是否符合合同約定和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,并按平面布置堆放材料。

          3.3 項(xiàng)目部材料員、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的表面質(zhì)量,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、品牌是否符合采購(gòu)合同和樣品的要求,負(fù)責(zé)收集合格證明材料,并如期移交試驗(yàn)員。

          3.4 項(xiàng)目部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣和見(jiàn)證送樣工作及相關(guān)質(zhì)量證明材料的管理工作。

          3.5 公司工程技術(shù)部及物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)督檢查工作。

          3.6 物資部采購(gòu)員負(fù)責(zé)提供有樣品需求的材料樣品。

          4.工作內(nèi)容

          材料的`驗(yàn)收包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)的初驗(yàn)、見(jiàn)證取樣和送樣及檢測(cè)、監(jiān)督檢查和問(wèn)題處理四個(gè)階段。 材料的堆放材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)通知施工人員,并會(huì)同施工員將材料按材料要求堆放到平面圖規(guī)定的區(qū)域內(nèi),用材料標(biāo)識(shí)牌對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。需要見(jiàn)證取樣送檢的材料或檢驗(yàn)的材料在未檢狀態(tài)和檢驗(yàn)不合格的狀態(tài)下不得用于工程。露天

          堆放材料的標(biāo)識(shí)牌用400mm×300mm的鍍鋅鐵皮或竹膠模板制作,上標(biāo)明材料名稱(chēng)、品牌、產(chǎn)地(生產(chǎn)廠家)或供貨商、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)(待檢或已檢合格或不合格)。

          4.2 材料的初驗(yàn)

          材料的初驗(yàn)是指現(xiàn)場(chǎng)能確定質(zhì)量的那部分內(nèi)容,包括表觀質(zhì)量、品牌、規(guī)格、型號(hào)等是否符合合同要求,數(shù)量為多少。該項(xiàng)工作由現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)。材料員在初驗(yàn)時(shí)通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)初步確認(rèn)后填寫(xiě)材料收料單,并通知并協(xié)助施工員(專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng))進(jìn)行堆放,需要進(jìn)一步檢測(cè)的標(biāo)明狀態(tài)。

          4.3材料的見(jiàn)證取樣、送樣、試驗(yàn)

          4.3.1 材料的見(jiàn)證取樣送樣

          材料現(xiàn)場(chǎng)堆放后,施工員(專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng))通知試驗(yàn)員和監(jiān)理公司相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)材料取樣的要求和材料數(shù)量見(jiàn)證取樣,貼上標(biāo)簽后由試驗(yàn)員和監(jiān)理人員送有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。在取樣、送樣過(guò)程中全過(guò)程必須是在見(jiàn)證情況下進(jìn)行。當(dāng)材料檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后,通知材料員更改標(biāo)識(shí)牌,將待檢改為檢查合格或不合格,施工員根據(jù)檢測(cè)結(jié)果安排該批材料是否用于工程。

          4.3.2 無(wú)法送檢材料由施工員(專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng))根據(jù)材料驗(yàn)收規(guī)范及合同要求對(duì)該批材料進(jìn)行驗(yàn)收,主要有材質(zhì)、規(guī)格、厚度等內(nèi)容。

          4.4 材料的監(jiān)督檢查

          工程技術(shù)部及物資部在工程監(jiān)督檢查過(guò)程中,可根據(jù)部門(mén)和項(xiàng)目控制工作重點(diǎn)對(duì)材料進(jìn)行抽檢,如發(fā)現(xiàn)和合同、樣板或控制要求有偏差時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,作出處理意見(jiàn),并監(jiān)督處理意見(jiàn)的執(zhí)行。

          4.5 材料出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的處理

          4.5.1 當(dāng)材料在進(jìn)場(chǎng)未卸貨時(shí),材料員和專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)根據(jù)表觀質(zhì)量判斷,如果不符合要求可直接退貨,規(guī)格不符合要求時(shí)也可直接退貨,如果提供材料和樣品有較大出入時(shí)通知項(xiàng)目主控領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),必要時(shí)通知工程技術(shù)部及物資部主管人員確認(rèn)。

          4.5.2 見(jiàn)證取樣樣品不合格時(shí)的處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)見(jiàn)證取樣樣品試驗(yàn)不合格時(shí),試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),需要雙倍取樣驗(yàn)證的,可繼續(xù)進(jìn)行檢測(cè),當(dāng)雙倍取樣送樣不合格

          時(shí),根據(jù)影響程度和可控性作出處理。未用于工程時(shí),全數(shù)退貨,己有部分用于工程時(shí),必須及時(shí)通知工程技術(shù)部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

          5.例外放行要求

          原則上未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料不得用于工程。用于影響結(jié)構(gòu)安全和隱蔽的材料嚴(yán)禁例外放行。如果工程需要,對(duì)不影響結(jié)構(gòu)安全,可拆換,損失較小的可追溯性材料可以例外放行,但必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)材料例外放行令。

          6.形成的記錄表格

          《材料驗(yàn)收記錄》、《材料日記》、《施工日志》、《見(jiàn)證取樣送樣單》、《材料檢測(cè)報(bào)告單》、《材料例外放行令》、《材料質(zhì)量證明材料》

         。ǘ┎牧隙逊

         、佟⒔ㄖ牧、構(gòu)件、料具要按照施工總乎面布局堆放。

          ②、各種材料要有標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明材料名稱(chēng)、品種、規(guī)格等。

         、、各類(lèi)材料應(yīng)分類(lèi)堆放整齊,需要隔離儲(chǔ)存的物資(如易燃、易爆物品)

          分類(lèi)隔離存放,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和要求管理。

         、、施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線(xiàn)路設(shè)置,不得任意侵占現(xiàn)有通道,各類(lèi)機(jī)械機(jī)具清潔,并設(shè)置安全操作規(guī)程牌、驗(yàn)收牌、定人定機(jī)牌。

        材料員崗位職責(zé)5

          1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,建立材料、設(shè)備計(jì)劃管理臺(tái)帳;

          2.負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同,落實(shí)具體采購(gòu)流程。(包括詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià);采購(gòu)下單; 簽訂采購(gòu)合同、預(yù)付款;到貨驗(yàn)收、入庫(kù);整理付款;索要發(fā)票、報(bào)賬等全過(guò)程。)

          3.負(fù)責(zé)材料、工器具的出入庫(kù)手續(xù)辦理和周轉(zhuǎn)料具的回收工作;

          4.提供數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo),參與制定各區(qū)域項(xiàng)目物資采購(gòu)指導(dǎo)價(jià),提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

          5.根據(jù)材料需求計(jì)劃做好與供貨商的對(duì)接工作;

          6.負(fù)責(zé)物料的'日常管理及安全保衛(wèi)工作,建立明晰臺(tái)賬,做好每月材料的盤(pán)點(diǎn)工作,并形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告;

        材料員崗位職責(zé)6

          一、 嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購(gòu)銷(xiāo)加工承攬等法律法規(guī),模范遵守物資政策及 物資工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度,在加工訂貨采購(gòu)業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。

          二、 堅(jiān)持“三比一算”的原則,即比單價(jià)、比質(zhì)量,對(duì)運(yùn)距和采購(gòu)成本核算,正確選擇進(jìn)貨(訂貨)渠道,“先看后訂”。認(rèn)真簽約履行合同,及時(shí)、準(zhǔn)確保質(zhì)地供應(yīng)。

          三、 嚴(yán)格執(zhí)行加工計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃;變更計(jì)劃應(yīng)及時(shí)報(bào)主管經(jīng)理。

          四、 負(fù)責(zé)加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理,負(fù)責(zé)購(gòu)銷(xiāo)合同的傳 遞和管理。

          五、 負(fù)責(zé)辦理材料入庫(kù)、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

          六、 采購(gòu)時(shí)必須向供商索取產(chǎn)品合格證及裁質(zhì)證書(shū),具備有關(guān)裁質(zhì)實(shí)樣等資料,對(duì)無(wú)裁質(zhì)的.材料和產(chǎn)品一律不得使用。

          七、 了解掌握市場(chǎng)情況,及時(shí)向計(jì)劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息。 八、 認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識(shí),掌握材料的性能用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保材料的供應(yīng)質(zhì)量。

        材料員崗位職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)分擔(dān)項(xiàng)目所需小型材料的采購(gòu),參與材料采購(gòu)合同的.簽訂,監(jiān)督供應(yīng)商供材的質(zhì)量、價(jià)格、及時(shí)性等供貨情況,為進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估提供信息;

          2、熟讀招投標(biāo)文件、招投標(biāo)承諾書(shū)、施工合同,及時(shí)搜集材料相關(guān)信息,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好供應(yīng)商評(píng)估,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購(gòu)任務(wù);

          3、依據(jù)公司采購(gòu)程序,認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)作業(yè),嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),必要時(shí)選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)所購(gòu)材料須附有質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,隨進(jìn)場(chǎng)材料一起交給項(xiàng)目資料員,并做好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作;

          4、做好材料采購(gòu)過(guò)程的控制工作,協(xié)助施工管理人員及倉(cāng)管員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、清點(diǎn),辦理入庫(kù),并帶回回執(zhí)資料;

          5、負(fù)責(zé)所購(gòu)原材料、半成品的送檢及試驗(yàn)記錄的回收工作,對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料與供應(yīng)商聯(lián)系做好退換貨處理;

          6、根據(jù)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn),對(duì)于工程竣工剩余材料事宜,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)進(jìn)行退、調(diào)貨或進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)

        材料員崗位職責(zé)8

          1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作

          2、合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的.整潔。

          3、負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符,做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。

          4、負(fù)責(zé)材料及成品的發(fā)貨。

          5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

          6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

        材料員崗位職責(zé)9

          一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。

          二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。

          三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理,組織物資盤(pán)點(diǎn)和施工機(jī)械盤(pán)點(diǎn),按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表,動(dòng)態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。

          四、建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳,收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書(shū)、合格證、保修單等。

          五、參與本施工項(xiàng)目成本核算,成本控制。

          六、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類(lèi)、保管。

          七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

        材料員崗位職責(zé)10

          一、 施工前的材料準(zhǔn)備工作

         。1) 了解工程進(jìn)度計(jì)劃,掌握各種材料需用量及材質(zhì)的`要求;

          (2) 了解材料供應(yīng)方式;

         。3) 做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放平面布置規(guī)劃;

         。4) 做好材料堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、水泥庫(kù)使用準(zhǔn)備等。

          二、 施工中的材料組織管理工作

         。1) 合理安排材料進(jìn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作;

         。2) 履行供應(yīng)合同,保證施工需要;

          (3) 掌握施工進(jìn)度變化,及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃;

         。4) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管,減少損失浪費(fèi),防止丟失;

         。5) 組織督促料具的合理使用。

          三、 施工驗(yàn)收階段材料管理

         。1) 根據(jù)收尾工程,清理料具;

         。2) 組織多余的料具退庫(kù);

         。3) 及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施;

          (4) 做好廢舊物資的回收和利用;

         。5) 及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。

        材料員崗位職責(zé)11

          崗位名稱(chēng):采購(gòu)員

          直接上級(jí):采購(gòu)經(jīng)理

          負(fù)責(zé)對(duì)象:物資的采購(gòu)、供應(yīng)(主要指面料)

          工作目標(biāo):要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿(mǎn)足

          權(quán)力與責(zé)任:

          嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

          根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況,編制采購(gòu)計(jì)劃;

          全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作;

          掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況;

          合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn); 對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查;

          負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同;

          嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度;

          隨時(shí)掌握原料,包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé);下屬的管理工作。

          工作職責(zé):

          采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

          考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的.供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪(fǎng)、調(diào)查,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;3. 負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息; 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);

          市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略;

          依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu),并跟催采購(gòu)進(jìn)度,確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù),協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。

          與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;

          加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;

          做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;做好下屬的管理工作。

          材料采購(gòu)員崗位職責(zé)

          一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,虛心接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

          二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。

          三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃,并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。

          四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),貨比三家,然后向項(xiàng)目部匯報(bào),確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。

          五、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿(mǎn)足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

          六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書(shū)提供給資料員(或施工員)。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書(shū)的材料進(jìn)場(chǎng)。

          七、按照規(guī)定要求,凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn),復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。

          八、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資料。

          九、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

          十、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用在工程中,要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

          十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià),如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部,辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。

          十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。

          十三、做好材料采購(gòu)、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會(huì)計(jì)。

          十四、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制 止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

          十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車(chē)輛內(nèi)外潔凈。

        材料員崗位職責(zé)12

          1、嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬,做到賬、卡、物相符。

          2、以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。

          3、負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(倉(cāng)庫(kù))的'設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。

          4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。

          5、做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。

        材料員崗位職責(zé)13

          1. 參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、制定單位工程施工技術(shù)措施。

          2. 組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及查驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量。

          3. 積極配合質(zhì)檢員做好工前的技術(shù)交底、配合安全員做好崗前安全教育,使所有生產(chǎn)人員懂技術(shù)規(guī)范、操作方法、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)及自我保護(hù)。

          4. 合理安排勞動(dòng)生產(chǎn)、工種搭配嚴(yán)格考核各施工班組的出勤情況,隨時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,研究解決生產(chǎn)中的具體問(wèn)題,用進(jìn)度表控制出勤。

          5. 檢查班組對(duì)當(dāng)天施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)情況。

          6. 組織有關(guān)人員對(duì)重要部位,隱蔽工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決。

          7. 進(jìn)場(chǎng)檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止違章操作的`蠻干行為。

          8. 為強(qiáng)化施工管理,安全管理,認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,堅(jiān)決循環(huán)檢查制和班組交接、工種工序交替等檢查制度。

          9. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

        材料員崗位職責(zé)14

          1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)文明。

          2、做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料申請(qǐng)及加強(qiáng)計(jì)劃,并做好供應(yīng)工作。

          3、各類(lèi)料具進(jìn)場(chǎng)都要認(rèn)真驗(yàn)收入庫(kù),主要材料要附有質(zhì)量證明,

          并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠。

          4、按材料采購(gòu)權(quán)限,做好選擇采購(gòu)方式,了解市場(chǎng)信息,參照材料單價(jià)表,擇優(yōu)選購(gòu),落實(shí)采購(gòu)降本的'目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材

          料采購(gòu)合同管理。

          5、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并具體落實(shí),進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

          6、做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)帳等工作。

          7、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因。

          8、協(xié)助做好工程竣工工作,盤(pán)點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。

          9、協(xié)助公司物資采購(gòu)部建立材料供應(yīng)商臺(tái)帳,確保供應(yīng)商資料的完整。

        材料員崗位職責(zé)15

          1、 主動(dòng)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系,核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等,避免差錯(cuò),按需進(jìn)貨,及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。

          2、 熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。

          3、 以搞好“采購(gòu)供應(yīng),保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則,抓好采購(gòu)管理,了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求,熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

          4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購(gòu)。

          5、 按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購(gòu),降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量;

          6、 及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求,嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度,采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。

          7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定,并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則,購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

          8、 服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。

          采購(gòu)員必知:

          1.采購(gòu)作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

          2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。

          3.采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說(shuō)話(huà)要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話(huà)時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間.

          4.采購(gòu)工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害了自己.

          5.同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶(hù)就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.

          6.采購(gòu)不能以公司名私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)買(mǎi)自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶(hù)的正式訂單方可作業(yè).

          7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來(lái)后,采購(gòu)自填寫(xiě)《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購(gòu)原料.然后再登記《合格供貨商記錄》

          8.倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析,并追蹤材料的.去向.

          9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購(gòu)了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的

          材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.

          10.采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失.

          11.供貨商提供的樣品,采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商,讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

          12.供貨商傳來(lái)的報(bào)價(jià)單,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).

          13.采購(gòu)沒(méi)有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫(kù)存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.

          14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:(1)、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià),(2)開(kāi)增值稅票(注明是含多少點(diǎn))。(3)、不用轉(zhuǎn)廠也不用開(kāi)稅票(普通收據(jù))。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說(shuō)明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議.

          15.采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益.

          16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系,要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶(hù)時(shí),采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn),且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷(xiāo)售單,采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類(lèi)事情的操作方式。

          17.由供應(yīng)商直接寄客戶(hù)的貨物一定要求供應(yīng)商不能開(kāi)立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中,并要求供應(yīng)商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話(huà)

          18.對(duì)于利潤(rùn)過(guò)低的銷(xiāo)售報(bào)價(jià),采購(gòu)員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù),以保持公司的利潤(rùn)空間。

          采購(gòu)員崗位職責(zé)

          1、 在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

          2、 凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠

          家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

          3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

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