工程部主管崗位職責合集15篇
在生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的工程部主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部主管崗位職責1
1、編制并落實電氣專業（供配電、防雷接地、機電、消防自動報警、閉路監控、安防、可視對講、樓控、電梯等專業）前期介入、接管驗收、質量保修、設備設施運行服務管理方案并組織實施。
2、負責消防報警系統、閉路監控系統、樓宇對講系統、安全防范系統、樓宇自控系統、綜合布線系統等工程前期方案跟進、質量檢查、接管驗收、質量保修工作。
3、負責組織編制電氣高壓設備檢修工藝規程，在檢修過程中不斷完善檢修工藝規程。
4、負責各專業的.節能降耗工作。
5、具體負責與電力、設備檢測部門溝通。
6、在工程經理的指導下，制訂相關制度、流程、標準、表單等文件。
7、在工程經理的指導下，編制并組織執行相關預算。
工程部主管崗位職責2
1.管理所有技術人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。
2.與不同的利益相關者或部門協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。
3.評估所有技術人員的工作表現并提升他們的.能力。
4.維護車間設備、機器和設施。通過內部或外部的教育和培訓課程，確保技術人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執行工程部的工作流程。確保車間的6S。
6.根據公司的使命、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員。與下屬進行員工對話。
7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術人員日常工作所需的貨架。
8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。
工程部主管崗位職責3
1、協助領導做好工程部的管理工作，適時制定（完善）工程部的各項管理制度，以及突發事件的'應急處理措施。
2、負責園區工程技術方面的控制、管理工作，包括各類設備、設施運行、維修和保養的組織實施和管理。
3、設備發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態。
4、對物業設備、設施提出完善、整改方案。
5、負責對使用中的測量儀器進行周期性檢測和日常管理。
6、負責本部門文件、資料的管理。
工程部主管崗位職責4
1、監督各管理處前期介入管理、設施設備等相關文件的實施情況，協助各管理處進行改進。
2、根據公司物業管理業務的需求，對相關物業管理的流程和服務標準提出建議。
3、指導各管理處規范執行質量體系工作文件;對工作文件是否得到規范執行，以及實現的結果是否滿足要求進行日常監視、測量(體系執行檢驗);編制《體系執行檢驗報告》;對不合格服務進行定期統計分析，并提出改進意見。
4、參與新項目物業設計規劃，并提出意見和建議，制定公司新接管項目接管驗收方案、二次裝修要點進行審核，并報批實施。
5、負責組織擬定新項目物業管理方案相關內容，并進行審核。
6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設備完好率等進行統計和分析，對管理處設備設施、房屋本體大修方案進行評估和審核。
7、指導和協助管理處對機電設備、房屋本體、公共設施管理過程中的重大問題的處理。
8、定期收集、統計分析各管理處公共水電氣等能耗的.數據，指導管理處對水、電、物料等能耗的管理。
9、負責公司范圍內的外委工程立項、合同、驗收和決算工作。
10、負責對外委工程施工進度，質量及管理進行監督檢查，并定期匯總和分析外委工程情況。
11、完成領導交辦的其它工作。
工程部主管崗位職責5
前期介入工程主管（職能部門）西藏新城悅物業服務股份有限公司
崗位職責：
1、前期介入，從物業管理的角度對項目的各種設施、設備、材料的設計、選型、選材、安裝等方面提供專業建議。審視新建項目規劃、功能、建筑的合理性，為物業的增值及有利于物業管理創造條件，提出合理化建議；
2、執行前期介入程序、指引文件，保持物業與地產相關部門的有效溝通，確保前期介入工作順利開展；
3、根據《前期介入工作內容》、《前期介入工作計劃》等相關標準，指導、參與各項目前期介入工作并負責現場工作的`跟蹤，并審核相關建議上報公司批準；
4、負責設備設施的接管驗收、工程各系統設備安全運行管理工作；
5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作；
6、其他臨時突發性工作。
任職資格：
1、學歷及專業：大專及以上學歷，暖通空調、給排水、電氣、機電等相關專業；
2、年齡及性格：30—45歲，性格開朗；
3、工作經驗：有工裝精裝項目或大型商業類項目工程前期介入經驗優先考慮，3年以上大型物業工程管理或前介經驗；
4、能力：能熟悉施工圖紙，熟練使用辦公軟件，具有良好的溝通能力，具備良好的職業素養及團隊合作精神；
5、其他：具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關證書者優先；
工程部主管崗位職責6
1、協助區域業務部門經理完成工作，督導所分管物業項目工作的.運作管理，確保實現物業工程質量管理目標;
2、負責督導所分管物業工程的作業，并進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業規范、流程和表單，并保證檔案管理規范;
3、負責物業工程上墻制度系統圖標管理督導工作，確保工程順利進行;
4、督巡物業工程現場管理設施、系統設備、機設備、外包項目的運作、維護和裝修監管，確保工作順利完成;
5、對工程類突發事件及設備重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;
6、前期介入提供工程改善和物業用房及配置建議，確保工程順利完成。
工程部主管崗位職責7
1、負責工程維修、保養計劃的編制和組織實施。
2、負責排查、防范安全隱患，落實安全措施。
3、主持召開工程部相關生產會，總結上月、上周工作，布置下月、周各項工作。
4、負責下屬人員的日常管理及考評，加強員工勞動紀律管理。
5、嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行工作職責。
6、完成上級交辦的'其它事項。
工程部主管崗位職責8
1、負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經理匯報；
2、負責小區改進、擴建項目的工程施工組織工作及現場監督管理工作；
3、負責審核住戶維修收費項目和標準；
4、制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執行結果負責；制定本部門職員培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果。
工程部主管崗位職責9
1）執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。
2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3）檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。
4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。
5）與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的`相關工作。
6）組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。
7）組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。
8）完成上級指派的各種臨時任務。
工程部主管崗位職責10
1．負責商場設備的維護及保養計劃的制定；
2．定時保養設備，確保設備開機和關機作業；
3．每周將相關處理事項記錄呈報店長簽發及上報；
4．初審保養合約，送店長審核核定；
5．安排維修人員工作、排班及記錄考勤；
6．執行新進員工培訓和輔導；
7．指導相關部門人員機器設備操作訓練。
工程部主管崗位職責11
一、在經理下完成本系統工作。
二、負責未完弱電系統工程方案的設計工作，按要求對安裝工程進行驗收。
三、負責公司消防啟動報警系統，聯動控制系統，氣體滅火系統。緊急廣播系統，電訊程控機系統，保安監控系統，聯網報警系統等設備方面的全面工作，確保責任范圍內的.設備安全運行。
四、每天檢查設備運行技術狀態，發現誤差立即糾正、發現問題及時處理，檢查下屬人員崗位紀律和工作態度，發現不良現象立即糾正。
五、制定本系統電子設備安裝，檢修的技術質量標準，并監督執行、參加本系統的驗收和移交工作，對質量問題提示技術上的意見。
六、編制、審訂各類電子設備檢修計劃和操作規程，報部門課長、部長、總（付）經理批準，并組織實施監督執行。在設備發生故障時及時組織搶修。
七、負責本系統設備的技術資料收集整理工作，繪制系統圖，完善本系統設備技術檔案資料。
八、負責編制專業培訓計劃并組織編寫或收集學習材料。
九、掌握本系統技術、對系統設備的更新故造、改裝提示可執性方案，督促和指導施工，驗收施工質量。
十、經常檢查和監督系統值班人員崗位制度規定的執行情況，督促下屬做好設備維修，故障處理，零部件更換記錄每月整理歸檔。
十一、負責本系統的安全和防火工作，落實廣場關于安全，保衛消防工作的計劃和規定，是本系統的防火責任人。
工程部主管崗位職責12
1、負責執行各項規律制度和安全操作規程，協助部門負責人制定所管轄范圍內的維修保養計劃，并進行落實、檢查;
2、負責檢查和監督所轄技工按要求及時填寫設備維修記錄表，規范日常維修管理;
3、負責監督、跟進相關外包工程的進展情況;
4、負責參與二次裝修相關專業的圖紙審核，施工現場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;
5、負責廣場公共區域墻面、地面、門等設施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;
6、負責定期開展對所轄技工的業務培訓和考核工作, 本班組的技術檔案、交接班記錄等原始記錄的`存檔;
7、負責帶領班組處理突發應急事件, 完成上級領導交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責13
1. 集團各工廠的日常設備儀器采購與管理。
2. 集團各工廠的.建廠與產能擴充等工程項目管理。 (負責項目從地點評估、立項申請、啟動規劃、設計、設備採購到現場施工的全流程管理)
3. 集團化學品物流運營與管理。
4. 新事業導入的支持。
5. 主管任務交派
工程部主管崗位職責14
1、根據年度、月度工作計劃表開展有序的客房維修程序并監督。監督全部維護保養及技術把關工作，確保主機房按照營業要求持續不斷的有效運作。
2、負責每天檢查工程部區域不低于一次和客房區域(不低于2間)的設備，確保設備的正常功能的要求。
3、主管作為本系統專業技術負責人，必須保證所屬系統及設備的安全正常運行，對所屬系統及設備負有全面管理責任。
4、負責督導下屬員工服務質量標準、操作流程標準并對各項工作實施全面監管。解決任何設備故障及客人提出的問題,保證滿足客人的'需求。
5、負責關注并評估所有工程部員工的工作量、工作質量、工作效率，根據綜合考評表，于每月25日前提交經理審批。
6、接受部門經理工作指導、檢查、協助部門經理做好班組管理工作。
工程部主管崗位職責15
1、 熱愛自己的工作，遵守公司的各項規章制度。
2、 為公司不斷培養高素質人才隊伍，突破企業現有水平，使之向更高水平提升；消除企業各種浪費，提高效率，降低成本，讓企業以最小的投入得到最大的產出，以至獲得最大的效益。
3、 管理就是改善，改善就是管理，推動現有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中，不斷提升自己的管理水平，為企業組建一流的管理團隊，我的理念是“沒有最好，只有更好”。
4、 對企業系統規劃、設計、改進和創新，達到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。
5、 制定標準工時，有效控制人工成本，同時分析及改進生產線平衡，優化員工配置。在流水正常后，與生產部門、品控部門協調好工時、工序，簽字后及時上交財務，并分發所需的生產環節。
6、 計價數據庫的建立、維護、物料損耗分析及改進。
7、 改進激勵方案，運作流程和運作模式，動作改善及方法創新。
8、 設備投資方案的設計和成本效益分析，生產布局工夾具的改善及二期跟進。
9、 帶領所屬團隊的每個成員成為企業最佳工作系統的設計者。決策者和各級管理者的助手，是管理與技術、經理與工程師、部門與 部門、企業與外部環境的接口、溝通者和協調人，同時，區別于管理和其他技術人員而有自己獨立和具體業務的專業工程，敢于和善于提出新見解、新思路，并能夠及時接受、倡導，推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的'一定部門或崗位職責的新技術、新工藝、新方法、新設備、新思想、新策略的高參革新者。
10、協助品控部完成產前交接工作，使生產班組在全面投產前徹底了解產品的工藝難度及有效正確的操作方法。
11、協助生產部培訓、提高各級管理人員的素質，解決日常生產過程中流水不暢及產量偏低等問題，提高工作效益。
12、協調技術部、制版員、樣衣工，解決在打樣過程中特別繁瑣、無法控制品質等不適合大貨操作的工藝，在第一時間提出修改方案，保證大貨承接后能順利投產。
13、新產品投產，根據自身經驗，結合樣衣制作過程中的工藝難點、面料特征、制作過程對品質造成影響等因素，負責在大貨投產前組織生產部、品控部、采購部主管完成新產品策劃書，與工藝單一同傳遞到各所需的生產環節。
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