采購員崗位職責匯編15篇
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的采購員崗位職責，希望對大家有所幫助。
采購員崗位職責1
1、完成品種的引進和推廣，建立藥品采購記錄。
2、索取供貨單位、銷售人員、所銷售藥品的`資料并進行初審。
3、及時優化庫存，與供應商協商破損及近效期商品的退換貨事宜。
4、向供貨商索取供商發票，保證票、賬、貨、款一致。
采購員崗位職責2
1、負責匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監督實施。
2、熟悉主要建筑材料的產品特點和質量要求，掌握采購管理制度和采購管理業務流程。
3、選擇和評估供應廠商，包括新產品、新材料供應商的尋找，資料收集及開發。
4、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格審查，組織采購合約或協議的擬寫、生意洽談和相關事項的.跟進、管理。
5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執行情況的監督與貨款支付審查工作，按照計劃組織采購，保證物料采購的適時、適地、適量、適質和適價。
6、根據工程施工生產計劃進度安排，做好物料采購計劃和安排;負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作。
7、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;
8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況，建立和完善物料供應資料庫，以提升產品品質及降低采購成本。
9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作，及時、準確地上報各種物料、采購業務報表。
10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據的存檔保管，同時切實做好相關資料的保密工作。
11、完成公司領導交辦的其他與采購業務相關的工作任務。
采購員崗位職責3
1。搞好食堂的糧食、蔬菜、水果、燃料等物品采購工作，經常到市場了解物價行情，在采購中要不斷地摸索經驗，提高采購技巧。
2。大宗食品原料的采購必須在驗核營業執照和資質證明后，與供貨商簽訂供貨協議，供貨商提供商品質量合格證明后才能購買。
3。廉潔奉公，忠于職守，采購的`一切物品必須是貨真價實，價廉、質鮮、量足、味美。
4。嚴禁采購霉爛變質和偽劣食品原料。購物發票必須定期報銷，結算清楚，嚴禁在采購中拿回扣或貪污挪用先進。
5。在采購中因工作失職造成的經擠損失和事故，采購人員必須負責。
6。協助食堂總監做好食堂管理工作，配合做好食堂常規日常工作，認真做好責任區的清潔衛生工作。
7。除完成本職工作外，還要積極完成領導交辦的其他工作任務。
采購員崗位職責4
1.根據藥品庫存狀況和市場需求，及時、合理地開展藥品采購;
2.做好供應商藥品采購價格等合同條款的溝通、洽談，健全價格數據庫;
3.配合質量管理部及時向供應商索取相關紙質質量管理文件;
4.根據銷售需求，引進和開發新的供應商和新品種，豐富公司產品結構;
5.正確核算藥品底價，價格變動應及時修改考核成本并通報相關人員;
6.開展庫存分析，保證經營商品的合理庫存量，提高庫存周轉率;
7.嚴格控制近效期、滯銷品種的出現，及時協調銷售部門、供應商解決;
8.對采退處理商品及時協調供應商辦理采退處理;
9.制定供應商付款計劃，為財務部付款提供合理的參考;
10.建立健全返利臺賬，定期與財務部核對，按計劃收回返利;
11.對于臨時性的政策和返利，及時報告上級領導及相關人員，及時催要;
12.建立健全供應商檔案，定期對供應商開展評審，做好供應商管理;
13.做好首營企業和首次經營品種的'申報等采購環節上的質量管理工作;
14.做好供應商日常溝通及往來賬務核對，建立良好的合作關系;
15.按照GSP及公司質量管理規定，做好采購合同存檔和保管工作;
16.收集、整理新供應商、新品種及藥品供求等相關信息，并上報。
采購員崗位職責5
一、嚴格貫徹執行各項物資政策及有關材料管理規定，虛心接受上級主管部門的監督檢查，出現問題及時整改。
二、在項目經理領導下負責工程材料采購工作。
三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的材料供應計劃。
四、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。
五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質量要求及施工進度要求。
六、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保證書提供給資料員（或施工員）。杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場。
七、按照規定要求，凡需要進行復檢的.材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，復檢試驗報告及時提供給資料員。
八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
九、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。
十、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協商處理解決。
十一、掌握材料市場實際供應價格及投標預算報價，如材料供應價格≥投標預算報價時,其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關報批手續后方可進貨。
十二、及時掌握現場的工程變更情況及時調整供料計劃。
十三、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規定及時把報表提供給財務(材料)會計。
十四、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。
十五、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護保養。確保車輛內外潔凈。
采購員崗位職責6
一、不斷鉆研采購業務，逐步熟悉和掌握各科教學需要的設備的規格、型號、性能和用途。熟悉和掌握教學、辦公用品的性能和質量要求。
二、負責學校需要的各種基建維修的材料、勞保用品、清潔工作用品、實驗室用品、醫藥用品、用具、用品的采購工作。
三、采購物品，憑采購單，經分管領導簽字方可采購。采購物品時要勤跑多問，"貨比三家"，本著勤儉辦校，精打細算的原則，對采購的.物品要親自過目，保質保量，價格合理；絕對禁止收取回扣。物品購回后，應及時與財務人員辦理結帳手續及固定資產填報手續。
四、凡購回物品，要及時交有關人員驗收簽字入庫，要手續完備、單據真實、錢物相符。如購回物品規格型號不符，質量低劣，價格偏高，數量過多，均應由采購員負責退換。
五、小件物品盡量自帶，非不得已，不租車送貨。
六、完成領導指派的突擊性，臨時性工作。
七、根據領導審批的采購計劃按時購買商品，保證物資供應。
八、采購商品時必須堅持貨比三家的原則，保證價廉物美，杜絕購買三無商品及假冒偽劣產品。
九、采購的物品要及時轉交相關部門和管理人員，做到當面交清并有交接手續。
十、大型設備、量大的物資采購必須有領導參與和相關人員對物資質量的監督，共同完成采購工作。
十一、定期報帳，做到清單、票據齊全，規范報帳手續。
十二、采購員必要時對采購的所有物資進行自行建立帳本，以備核查。
采購員崗位職責7
第一條遵守國家的有關法律、法規，遵守公司各項規章制度。
第二條采購員應嚴格按照“計劃、詢價、報告、采購”的程序，進行各項目材料（設備）的采購。計劃：公司各項目負責人提出的材料或設備采購計劃，經總經理審批后由公司采購員執行。詢價：采購員向三家以上的材料（設備）經銷商詢價，作實物對比，對材料（設備）的性價比進行充分考察。報告：采購員將詢價情況報總經理批準后，方可采購。采購：采購計劃、詢價結果經總經理批準后，采購員應嚴格按照批準的計劃數量、品名、規格型號、價格和質量進行采購。
第三條對于需簽訂加工制作合同的貨物,有關技術人員必須共同談判，并按公司關于簽訂合同的規定程序辦理。
第四條采購員接到經批準的采購計劃，一周內必須采購到位，以保證項目的'正常施工需要。
第五條采購的材料（設備）運到指定地點后，采購員應將貨物和送貨清單一并交庫管員（或指定的收貨人員）當面驗收入庫，對于直接運放在項目工地現場的材料，應嚴格按照項目現場管理要求進行堆放。
第六條采購員應隨時掌握材料（設備）庫存情況，充分利用庫存，盡量減少材料（設備）積壓。
第七條材料（設備）采購員應嚴守工作紀律，對所采購的材料（設備）應嚴格細致地把關，杜絕不合格或假冒產品流入項目。否則，按造成損失金額的10%進行賠償。
第八條采購員應多收集項目有關材料（設備）的市場信息，熟悉材料（設備）的技術性能、標準和規定，充分了解材料（設備）的即時行情，為項目的采購工作作好充分準備。
第九條完成領導交辦的其他臨時工作任務
采購員崗位職責8
1、嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定，努力提高自身的業務
水平，樹立為生產服務的觀點。
2、負責對現有的供應商資料進行整理，歸檔，建立供應商名冊。并
對供應商進行品質，交貨期，價格，服務，信用等能力進行評估。
3、根據請購單和公司生產需求制定采購計劃，要求其對訂單上的采
購品種、數量及交貨日期等相關信息進行確認。
4、采購訂單如在執行期間需要變更，撤消，圖紙更新時，必須和供
應商及時溝通，確保供應商提供物料保證公司的需求。
5、負責跟催采購訂單的到貨情況交貨的前一個星期，要求供應
商針對未交貨的訂單提供具體的交貨安排，如果供應商不能按時交貨的，則還需要供應商提供訂單推遲交貨的原因，和具體推遲交貨的名稱，數量和日期。
6、負責物料的驗收及入庫物料到達公司后，根據實際情況，可
以直接入庫的物料則下推入庫單據；需要質檢的物料，則下推請檢單據，同時把物料放在待檢區。并協助倉管員進行來料清點。如果物料數量或型號不對，及時和供應商聯系，得到對方的確認。并修改相關單據。
7、負責對質檢不合格物料的`處理物料在質檢部門檢驗不合格
時，及時聯系供應商�？梢袁F場返工的，要求供應商盡快派人過來解決。必須退貨的物料，及時退貨，并要求供應商在最短的時間內提供后續的解決方案，在請示后，得到批準立即執行并進行跟蹤。
8、采購訂單完成后，負責和供應商對賬，并要求供應商及時開票。
收到發票后，把采購訂單和入庫單據整理好一并交給財務人員。
9、根據與供應商協商好的付款條件，要求財務人員及時把貨款付給
供應商。如果不能及時支付貨款的，應該提前告知供應商情況和推遲的時間。
10、負責新的供應商的開發和培養。對新的供應商進行詢價、比價、
議價，并上報相關信息：交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件、付款方式、是否提供票據、退換貨條件、可否提供樣品等。待確認后，進行物料的試樣，做好試樣產品跟蹤表記錄。試樣成功后，則把相關的資料整理成冊，以確保供應渠道的豐富和寬闊的選擇范圍。
采購員崗位職責9
1、掌握相關物料市場行情，并對關鍵物料進行成本分析等;
2、良性把控與代理商及經銷商的合作關系，在技術支持、價格、交期上合理運用及協調資源。
3、跟進工程項目需求，從樣品尋購、價格談判;
4、熟悉采購管理規定和物資管理制度，督導采購交易過程，負責合同談判、報審、簽訂、下發訂單、請款付款、到貨跟蹤等采購全流程的監督和管控。
采購員崗位職責10
1、主要負責國內及周邊酒店資源的采購、銷售和維護，洽談合作方案、價格談判及簽約后的'工作維護;
2、協調處理與合作酒店的業務關系，包括結算、投訴等，保證業務正常運營;
3、參與制作營銷計劃，多方位、多渠道的進行酒店產品銷售;
4、開拓自己管轄區域內的業務，維護產品價格優勢;
5、掌握市場動態信息，維護酒店的價格并定期與同行進行比較。
采購員崗位職責11
一、樹立全心全意為學校工作服務的思想。在工作中應細心、耐心、熱心，并具有責任心及任勞任怨的奉獻精神。
二、認真執行財務制度和財政紀律，嚴格按照審批請購單和規定手續做好采購工作。
三、采購各種物品、工具、器材等，應本著少花錢多辦事的原則，精打細算，反復比較，節約用款，把好質量關，不買價高質次的商品，嚴禁收取回扣。
四、采購要有計劃，根據審批請購單的內容要求，分輕重緩急，適時采購，保證供應，未經審批的一律不準購買。
五、對私自進貨或進貨不負責任造成“質次、價高”等問題，由采購員個人承擔責任。
六、購入的`商品一律交保管員，經驗收入庫登帳辦好手續后發放。
七、完成領導分配的其它臨時性任務。
八、服從安排，完成領導布置的其它臨時性工作。
采購員崗位職責12
1. 在總務主任的領導下開展工作，廉潔奉公，精打細算，有計劃的采購物資，大件商品(大米、油類、肉類等)必須做到集體議價，及時反饋市場信息。
2. 采購物資必須做到貨票相符，過磅驗收，數量相符，單據必須及時交保管員、主管及相關領導簽字，方可報批。
3. 公私分明，不挪用公款，及時報賬，自覺接受監督。采取正規渠道進貨，識別真假，防止上當。
4. 為保證食品安全，嚴格按照衛生防疫站要求索取“三證”。
5. 愛護公物，節約用油，節約水電，有計劃的.安排伙食，杜絕浪費。
6. 配合主管安排的各項工作，協助主管對員工的管理和教育。
7. 加強市場考察，采購做到貨比三家，要善于總結經驗，提高業務水平。
采購員崗位職責13
1、負責公司的藥品采購工作，包括：合理把握藥品定價、簽訂采購合同、評估及反饋匯總工作；
2、負責庫存藥品結構優化，加強庫存管理，降低管理成本；
3、對供應商進行評估、分析、管理及考核，維護長期良好合作關系；
4、確保購進發票信息準確無誤，認真保管好每一筆發票；
5、負責采購文件的'整理、歸檔；
6、上級安排的其他事項。
采購員崗位職責14
1、認真學習掌握《食品衛生法》嚴格執行辛集市食藥監局關于餐飲食品采購索證索票管理規定的相關內容。
2、采購食品及原料，要堅持采購索證索票，進貨查驗和采購記錄制度，保障食品安全，不得采購沒有相關許可證，營業執照、產品合格證明文件，動物產品檢疫合格證明等材料的食品及原料。
3、采購員需經食藥監部門培訓合格，并掌握餐飲服務食品安全法律知識，餐飲服務食品安全基本知識及食品感官鑒別常識。
4、到證照齊全的食品經營者處采購，應當索取，留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證，購物憑證應當包括供貨方名稱、產品名稱、產品數量、送貨或購買日期等內容，定點采購的應與供應商簽訂包括保證食品安全內容的.采購供應合同。
5、從生產加工單位或生產基地直接采購時，應當查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證，營業執照和產品合格證明文件復印件，留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或送貨單。
6、憑食堂負責人簽發的采購單購物，外出采購按中心管理制度規定須2人以上進行，一人不外出采購，及時掌握市場信息，按批發價進貨，負責公布各類食品的商場價和進貨價，接受大伙監督，三無食品一律不得采購。
7、及時與會計結清帳目，不得拖欠客戶貨款。
采購員崗位職責15
一、市場調查
1、調查方式：全面采取詢問法、報價法、咨詢法。
2、商家調查：
�、脔r活商家主要調查商家實力背景、商家貨源（供應商）、是否充足、渠道是否暢通、商家資金實力、經營年限等；
�、谧袅细呻s商家調查，除以上幾種情況需調查外，還需調查其是否有長期一級供應商。
3、產品調查：根據本公司常期需用品，消耗易比較大的品種（如：雞精、花椒等），調查原材料品種本身的銷售渠道。由此選擇某種產品的供應商，產品本身的季節應對價格和貨源的影響。
4、價格調查：主要是供應商以外的價格調查，以評估供應商價格高低。
5、區域市場調查：各大市場和周邊市場貨源和價格調查，以便對采購訂價做參考。
6、調查報告：
�、賰r格調查（價格變動表）至少每三天出具一次；
�、谏碳艺{查、產品調查、區域市場調查每年（或季度）出具一次；
③某項商品（原材料）因季節不等，控制因素影響價格波動較大應及時做出價格變動報告。
二、采購價格組成
1、商家報價：商家每月報價一次，主要原材料，大宗原輔材料，受季節影響較大的原材料商家應每十天報一次價。
2、質檢、財務、等相關人員組成價格調查小組，不定期的組織市場調查，包括市場價格調查，商家調查等
3、采購要隨時對市場進行調查，每周至少要進行一次全面的商品價格調查。
4、商家報價與市場價格小組詢價相比由此確定供應商和供應商價格。
5、平時，商家供應價（入庫價）要與采購市場調查價相比，發現問題，即時協調供應商，調整當期和后期商品價格，差距較大的，應查明原因，如是供應商原因（欺詐等）立即終止合作，并按協議追回經濟損失。
6、平時，市場價格調查小組的市場詢價要采購的采購價和供應商的供應價相比較。如有差距，應查明原因，并即時處理，針對不同的情況采取以下兩種不同的處理方法：（1）調整價格（2）追究采購責任。
7、所有價格比較要在商品同等同級的情況下進行。同時考慮影響價格的幾個主要因素（采購時段、季節因素等）。
三、供應商確定
1、根據以上調查確定商家（考慮綜合因素）。
2、市場調查報告（商家）經執總審閱后，確定商家。
3、每類商品最低確定三個供應商（一主、兩次）。
4、能簽訂合同的簽訂合同，不能起草合同的，質檢部門需對供應商加以調查和確認，并做出確認書。
5、簽訂合同按照合同管理制度執行。所有和供應商均須與公司簽訂業務承諾書后才能簽訂供應合同。在供應合同中要有有關于因質量、價格、數量、時效等問題給我方造成損失或負面影響時，商家應承擔的責任和賠償內容。
6、所有供應商原則上采取送貨上門，月終結算方式。
7、每半年對供應商調查一次，不行的另選商家，其資格合乎條件的繼續簽訂合同。
四、物資采購
1、根據合同法的申購單，咨詢三家報價，選擇價低廠家采購，自行購買也需先咨詢價格再確定商家采購。
2、商家送貨上門的，采購應和質檢、保管及驗收相關人員一起，對其商品價格、數量作驗收，價格、數量不符者要提出退貨或補貨。
3、相關部門驗收合格后，采購應在驗收入庫單上簽字，必須認真核對貨物的.價格和數量、金額，如有不符，不得簽字。
4、平時采購要擬定采購計劃，先購急需用品和原材料，后購其他物品，切實保障生產經營正常進行，如影響營業，造成損失的，采購部承擔相應責任。
5、平時應主動了解商品庫存量及部門需求，當經營用原材料達到最低儲備量時（酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品），應提醒相關部門辦理相關申購手續。
6、供應商因送貨時間過長影響到營業為標準和價格與市場價不符者，采購應按合同有關合同規定追究其經濟責任或尋求解決辦法。
7、如因質量問題與其他驗收人員意見不一致的，應已不影響營業為前提，口頭匯報執總或相關部門經理，尋求解決方式，事后可書面呈報總經理。
8、采購對購進物資的質量應嚴格按照有關質量標準檢驗。
9、如有問題立即退貨，不得姑息供應商，如采購和其他驗收人員認定物資品質等級有問題的，應按實物等級入庫和計算金額。
10、采購的要求：
�。�1）準確性；數量和價格不得超過或低于申購數量的標準浮動比率。在驗收時，相關部門負責人（基地負責人、門店負責人、庫管等）要嚴格把關，不得隨意入庫或接收貨物。
�。�2）質量等因素要嚴格執行采購執行標準。誤差不得超過標準誤差率。誤差太大要立即退貨。質檢等相關部門要嚴格把關，如因質量等問題造成損失的要追究相關部門的責任。
�。�3）及時性：采購過程中，不能出現缺貨，供應時間要及時，如因采購不及時造成的經濟損失由采購和供應商負責。
�。�4）采購的準確性和及時性做考核采的一個參考。
五、采購結算
1、采購采用備用金制度，備用金管理遵照公司備用金制度。
2、備用金用專用于購買，除送貨上門以外的原材料，備用金不得支付送貨上門貨款。
3、備用金采取每周結算一次根據實際情況確定報賬周期。
4、采購結賬時應憑合法的單據結賬。
①入庫單有以下人員簽字：質檢、倉庫管理員、部門負責人；
②發票或收據包括內部費用報銷單需經部門負責人、會計、執總、總經理、董事長。
5、結算時，本酒樓出納應核對其單據和現金是否足額。
6、每月末應協助供應商辦理結算手續，對手續不全的，應提醒或協助其辦理。每次結算時應核對當次所供應的商品有無價格質量等問題，如有應先處理問題，再按規定的手續結賬。
六、采購計劃成本制定
1、每月末應清理、整理當月價格變動表，填寫價格變動報告。
2、根據區域市場調查，產品調查預測下月價格變動趨勢。
3、財務部、品檢部、采購部每月末負責制定采購計劃成本，計劃成本分為兩部分，一部分為價格變動不大的，制定平均價，一部分變化大的，制定基準價格，同時制定浮動率或浮動額。
4、每月初根據財務室出具上月采購差異單超支和節約對差異進行分析，書面呈報部門負責人，最后傳遞財務室歸檔。
七、供應商洽談
1、根據調查價格差異，與供應商協商解決。
2、季節性，熱銷產品的增加和減少應及時提醒供應商我方需求量，以便供應商做好準備。
3、在合同執行過程中，如出現意見分歧，應做好供應商協調工作，確保企業損失降低最低，協調不力而影響營業的，造成的可量化損失由采購部承擔相應經濟責任。
4、每半年應做出供應商合作評價書，對半年來供應商價格、服務供貨服務等做出綜合評價，上呈執總，以便確定下半年是否再與其合作。
5、取消合作的供應商，應做好各部門與供應商協調工作，并協助其辦理結算手續主要指售后服務。
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