公司財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的公司財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)子分公司財(cái)務(wù)工作的全面展開，督導(dǎo)本科室下級(jí)人員本職工作的開展。
2.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確編制子分公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)總部對(duì)子分公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和落實(shí)。
4.根據(jù)總公司對(duì)子分公司的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定子分公司年度、季度、月度的預(yù)決算，擬訂子分公司資金措施和方案，全面平衡資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果�？刂瀑Y金風(fēng)險(xiǎn)。
5.負(fù)責(zé)子分公司成本核算、分析和控制。
6.負(fù)責(zé)子分公司稅務(wù)的合理籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
7.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確為總公司和子分公司各部門提供翔實(shí)的財(cái)務(wù)信息支持。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查子分公司物料倉實(shí)物數(shù)與財(cái)務(wù)賬面數(shù)相符。
9.負(fù)責(zé)子分公司各項(xiàng)資產(chǎn)的保值增值控制。
10.負(fù)責(zé)對(duì)子分公司各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支的監(jiān)控。
11.負(fù)責(zé)審核工資、獎(jiǎng)金等有關(guān)涉及財(cái)務(wù)收支的.方案。
12.負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)資料、檔案的管理。
13.負(fù)責(zé)代表子分公司與銀行、稅務(wù)、工商等機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)。
14.負(fù)責(zé)監(jiān)控子分公司總經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)規(guī)定，定期向總部財(cái)務(wù)總監(jiān)述職。
15.負(fù)責(zé)制定下屬的崗位說明書和績效考核方案等人力資源管理并組織落實(shí)。
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1、制定、完善公司法務(wù)管理體系，組織實(shí)施有關(guān)工作計(jì)劃，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、起草或?qū)徍烁黝惡贤胺晌募�，相關(guān)法律法規(guī)符合性審查與評(píng)估。
3、為公司經(jīng)營管理活動(dòng)提供相關(guān)法律咨詢意見，提出建議或解決方案。
4、協(xié)助處理各類訴訟事務(wù)，積極維護(hù)公司利益。
5、協(xié)助辦理公司設(shè)立、變更申請(qǐng)及相關(guān)事宜。
6、開展各項(xiàng)合規(guī)活動(dòng)，包括對(duì)公司新進(jìn)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行法務(wù)相關(guān)教育培訓(xùn)。
7、配合集團(tuán)法務(wù)的各項(xiàng)工作。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)交代的法務(wù)相關(guān)工作。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行總部、區(qū)域下發(fā)的各類管理制度、流程及要求。
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)行流程制度及管理細(xì)則執(zhí)行進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)修訂與完善流程制度及細(xì)則。
3、負(fù)責(zé)依據(jù)公司管理流程，對(duì)銷售政策申請(qǐng)、兌付等進(jìn)行評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)銷售大區(qū)中層人員的離任審計(jì)工作。
5、負(fù)責(zé)營銷中心財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的`內(nèi)部評(píng)審，預(yù)警與控制風(fēng)險(xiǎn)，并跟蹤整改。
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1、負(fù)責(zé)部門化妝品、日用品各品牌各渠道銷售目標(biāo)與銷售進(jìn)度管理；
2、線上業(yè)務(wù)預(yù)算規(guī)劃執(zhí)行與預(yù)算進(jìn)度管理；
3、業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的管理、審核及費(fèi)用率控制及分析；
4、對(duì)外數(shù)據(jù)型報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、繪制、發(fā)布等工作；
5、日常工作中其他數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)。
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深度參與業(yè)務(wù)經(jīng)營，了解業(yè)務(wù)模式及發(fā)展情況，參與業(yè)務(wù)方案討論，通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)的分析及公司其他部門相關(guān)信息的整合，以及對(duì)活動(dòng)的`預(yù)判，進(jìn)行利潤及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測算，提供財(cái)務(wù)意見，為決策提供依據(jù)。
對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)分析，跟進(jìn)業(yè)務(wù)方案實(shí)施，對(duì)實(shí)際運(yùn)營情況與預(yù)期進(jìn)行對(duì)比，積極參與業(yè)務(wù)復(fù)盤，推動(dòng)業(yè)務(wù)指標(biāo)改善。
參與預(yù)算的編制與更新，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，每月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋，與業(yè)務(wù)部門溝通差異情況，并對(duì)后續(xù)經(jīng)營收益進(jìn)行預(yù)測。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)制度，預(yù)測并監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況，為公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持。
發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)開展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)與控制問題，推進(jìn)流程優(yōu)化。
協(xié)助進(jìn)行其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處理。
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1、負(fù)責(zé)組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。
2、根據(jù)實(shí)際銷售計(jì)劃情況，審核修正各部門提交的月度費(fèi)用計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)月度、季度、年度公司經(jīng)營情況分析。
4、收集、整理計(jì)劃執(zhí)行信息，編制月度、季度、年度計(jì)劃執(zhí)行情況表。
5、根據(jù)實(shí)際銷售計(jì)劃情況，審核修正營銷中心提交的促銷活動(dòng)申請(qǐng)。
6、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營決策分析。
7、審核出納銀行資金支付。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的`其他工作。
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全面了解、掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和IFRS準(zhǔn)則，制定本公司財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)規(guī)范管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；
建立健全公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的'各項(xiàng)規(guī)定制度并正確執(zhí)行；完善內(nèi)部控制體系，定期檢查財(cái)務(wù)運(yùn)行情況；
嚴(yán)格按照公司及客戶財(cái)務(wù)制度審核原始票據(jù)、業(yè)務(wù)款項(xiàng)，進(jìn)行帳務(wù)核算與處理；
審核各項(xiàng)公司業(yè)務(wù)支出相關(guān)的費(fèi)用、收支等會(huì)計(jì)處理工作并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，審核真實(shí)性、合理性、合規(guī)性，提供相關(guān)報(bào)表或報(bào)告；
完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為公司及客戶管理層提供分析數(shù)據(jù)；
6、預(yù)提攤銷立賬，定期總賬和明細(xì)賬核對(duì)；
7、參與生產(chǎn)制造、計(jì)劃部門的生產(chǎn)、物料以及其他跨部門會(huì)議，協(xié)調(diào)解決管理中的問題，處理解答日常業(yè)務(wù)問題；
8、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開展經(jīng)營分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營管控，提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平；
9、深度參與公司新ERP上線。熟練操作當(dāng)下和未來新上線ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊，熟識(shí)ERP系統(tǒng)各模塊的邏輯關(guān)聯(lián)，對(duì)ERP系統(tǒng)和控制提出改善，完善公司內(nèi)部流程；
10、不限于以上的財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)及臨時(shí)其他工作
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1、總管公司核算、預(yù)算、內(nèi)控、結(jié)算等相關(guān)工作。
2、建立和完善財(cái)務(wù)部門架構(gòu),建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,進(jìn)行有效內(nèi)部控制。
3、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東利益。
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市場費(fèi)用OA，CAPEX付款申請(qǐng)審核、入賬，付款安排，發(fā)票追蹤。
市場費(fèi)支出項(xiàng)目審核，費(fèi)用預(yù)提，結(jié)轉(zhuǎn)。
市場費(fèi)進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證、核對(duì)、入賬。
市場部財(cái)務(wù)入賬明細(xì)對(duì)賬。
開店費(fèi)，特許權(quán)使用費(fèi)收支比例核對(duì)，確認(rèn)。
特許權(quán)使用費(fèi)付款計(jì)算和代扣代繳稅金計(jì)算，應(yīng)付計(jì)提入賬。
特許權(quán)使用費(fèi)OA付款申請(qǐng)?zhí)峤�，付款進(jìn)度追蹤。
門店工程項(xiàng)目OA，CAPEX付款申請(qǐng)審核，入賬，付款安排，發(fā)票追蹤。
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