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采購部部長崗位職責(13篇)
在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的采購部部長崗位職責,歡迎大家分享。
采購部部長崗位職責1
1.根據(jù)公司目標,參與制定本部門目標并進行指標分解,并編寫實施計劃;
2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度,供應(yīng)商體系建設(shè)方案,并使之規(guī)范化;
3.按照銷售計劃編制采購計劃及資金預算計劃,并督導實施;
4.物料采購申請的審核,以減少不必要的`物料采購;
5.指導和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂,并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
6.關(guān)注市場行情變動,指導適時發(fā)起采購,合理使用公司資金及庫存;
7.制定供應(yīng)商管理制度并實施,降低來料成本和提升來料質(zhì)量;
8.對員工進行采購業(yè)務(wù)知識的講解與培訓,提升采購整體業(yè)務(wù)技能;
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行,杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.
采購部部長崗位職責2
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃,制定年度、季度采購計劃;
2.根據(jù)年度、季度采購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況,制定月度采購計劃,落實并合理控制采購進度,控制庫存;
3.收集市場信息,監(jiān)控采購價格,降低采購成本;
4.負責與客戶的溝通,新品的試用及確認工作;
5.關(guān)注庫存商品銷售情況,及時處理滯銷品,優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購,降低采購成本;
6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);
采購部部長崗位職責3
1.開發(fā)新供應(yīng)商,按比質(zhì)、比價、公開的原則選擇供應(yīng)商,降低采購成本;
2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺賬及合同執(zhí)行情況;
3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系,處理供貨質(zhì)量問題,落實售后服務(wù);
4.建立供應(yīng)商評價體系,定期對供應(yīng)商進行考察,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。
采購部部長崗位職責4
1.負責生產(chǎn)計劃部門。
2.按照訂單安排總體生產(chǎn)計劃。
3.協(xié)調(diào)計劃團隊與計劃人員的.生產(chǎn)安排管理工作,訂單進度管理(交貨),庫存管理,協(xié)調(diào)各計劃員與各車間及外協(xié)安排的管理工作與計劃的排查合理性。
采購部部長崗位職責5
1、業(yè)務(wù)主管職位,獨立負責工作小組,給下級成員提供引導或支持并監(jiān)督他們的日;顒;
2、全面負責公司采購工作,制定公司采購戰(zhàn)略;負責公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達及交期跟進;負責所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;
3、負責供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
4、規(guī)劃采購預算,控制采購成本;
5、完成上級交辦的`工作任務(wù),協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。
采購部部長崗位職責6
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,按公司計劃方面的要求,有序、有效、保質(zhì)、保量的組織回全部原材料;
2、全面負責制定并完善采購制度和采購流程,制定并實施采購計劃,采購成本預算和控制,供應(yīng)商的.開發(fā)、評估與管理等工作;
3、有工業(yè)制造業(yè)采購經(jīng)驗,熟悉工業(yè)制造業(yè)采購事項;
采購部部長崗位職責7
1、負責項目公司工程項目招采計劃的審定,并按計劃組織招標采購工作;
2、負責組織施工類專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標采購工作及相應(yīng)的合同簽訂工作;
3、新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判、參與供應(yīng)商的`評估、考核工作;
4、參與公司相關(guān)集中采購工作;
采購部部長崗位職責8
1、全面主持采購部工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營情況制定原輔料、機電設(shè)備等采購計劃,并督導實施。
3、制定、完善采購流程及原則,并督導實施。
4、做好采購預測工作,根據(jù)公司資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先采購。
5、定期組織員工進行采購業(yè)務(wù)知識學習,熟練掌握采購技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
6、合理控制批量物資進購,避開市場不穩(wěn)定帶來的風險。
7、協(xié)助財務(wù)控制不合理采購,控制成本,節(jié)約資源。
采購部部長崗位職責9
一、組織計劃、管理
1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導下,管理好整個采購部員工。
2、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
3、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生產(chǎn)所需。
4、提出物資采購計劃,報經(jīng)營副總批準后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。
5、督導采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
6、負責部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓,開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。
二、采購監(jiān)控
1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。
2、審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任。
4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的.業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
5、按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預算內(nèi)盡量減少開支。
6、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。
三、工作總結(jié)
1、在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。
2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈經(jīng)營副總及財務(wù)部,以便于上級領(lǐng)導掌握全公司的采購項目。
3、完成臨時交辦的任務(wù),主動搞好協(xié)作。
采購部部長崗位職責10
1、核對管理訂單,按需統(tǒng)籌安排采購進度完成采購任務(wù),保證銷售部的正常進行,保證貨票進度;
2、維護供應(yīng)鏈價格,對外進行市場研究及供應(yīng)商比價,確保價格在市場上具有競爭力;
3、供應(yīng)商談判,并監(jiān)督,審核管理進貨合同。
4、到貨物料核準確認;
5、解決和協(xié)調(diào)采購中遇到的`各類問題;
6、負責每月與供應(yīng)商/客戶、對賬、請款、開票事宜;
7、定期整理采購合同及供應(yīng)商資料,建立供應(yīng)商信息資源庫;
8、協(xié)助上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
采購部部長崗位職責11
1.負責組織培訓、考核、實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;
2.制定和完善企業(yè)采購制度及流程,并落實、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3.負責公司采購隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓和評價采購人員,包括但不限于采購工作、規(guī)章制度等;
4.制定和完善部門績效考核制度,并落實執(zhí)行;
5.合理分配下屬工作,指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);
采購部部長崗位職責12
1制定完善本部門KPI,并確保各項指標的順利達成;
2 收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢,為公司管理層決策提供依據(jù);
3根據(jù)公司戰(zhàn)略決策,擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;
4貫徹執(zhí)行公司各項目標及方針;
5識別并管理本部門的各項風險,不斷完善與修訂本部門的各項規(guī)章制度、管理流程;
6指導本部門員工日常工作,對其進行教育與幫助,評價員工工作績效,合理定崗定編,并進行優(yōu)勝劣汰;
7協(xié)調(diào)處理本部門與供應(yīng)商以及公司各部門之間發(fā)生的較為重要的'問題;
8制定本部門年度預算與年度員工培訓計劃,通過過程分析與監(jiān)控,確保預算和培訓計劃的達成;
9各項日常工作的開展,包括審核原材料價格變動,開發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認價格、審核本部門人員考勤,批準新供應(yīng)商的開發(fā)與導入,批準戰(zhàn)略采購工程師擬定的供應(yīng)商規(guī)劃,復核其對重點供應(yīng)商的審核結(jié)果等;
10完成上級下達的其他臨時工作。
采購部部長崗位職責13
1、負責公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負責采購渠道開發(fā),供應(yīng)商資源引進、評估、考核及管理,建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系,制定、執(zhí)行采購合同,保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實時掌控市場價格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的'合格供應(yīng)商,做好產(chǎn)品詢價工作;
5、匯總和積累采購信息,總結(jié)采購經(jīng)驗,降低采購的風險與采購成本。
6、部門團隊管理提升及整合。
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