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      1. 物料組長崗位職責

        時間:2023-05-22 13:37:07 崗位職責 我要投稿

        物料組長崗位職責(9篇)

          在不斷進步的社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的物料組長崗位職責,歡迎大家分享。

        物料組長崗位職責(9篇)

        物料組長崗位職責1

          一、物料流程

          KT倉備料,產(chǎn)線領料,上線生產(chǎn),中途補料制損材料交換,工單批結,盤點,材料下線盤點,退料損耗盤點,工單結案

          二、產(chǎn)線領料作業(yè)規(guī)范

          定義:物料由生產(chǎn)部門現(xiàn)場人員在計劃某項產(chǎn)品量產(chǎn)之前向物料部門領取材料之現(xiàn)象稱為領料領料的使用范圍:

          6、穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃(正常工單備料)

          7、標準損耗量的建立(領取溢料)

          8、物料供應不繼的防止(提前領料)領料作業(yè)規(guī)范:

          1、產(chǎn)線物料員根據(jù)生產(chǎn)計劃安排提前去KT倉領料;

          2、物料員領料時必須仔細核對排位表及相應物料之型號、規(guī)格、數(shù)量以免出錯;

          3、全套料上線時,物料員必須安排產(chǎn)線優(yōu)先使用尾數(shù)料,以確保做到材料先進先出;

          4、產(chǎn)線依據(jù)KT倉的(發(fā)放記錄)領完料后應在相關單據(jù)上簽收;

          5、因生產(chǎn)計劃變更,不得已重新領取其他套料,使得物料之發(fā)放會十分混亂,領時要仔細核對。嚴禁誤領料、漏領料、少領料、多領料等種種不良情形發(fā)生;

          三、產(chǎn)線入料作業(yè)規(guī)范

          1、產(chǎn)線領完套料后,根據(jù)排位表之站別需求,將備用料準備OK;(尾數(shù)料優(yōu)先使用)

          2、其他材料防止于產(chǎn)線備料區(qū)的掛料車上保管,潮氣敏感元件應放在防潮箱內保管;

          3、貴重材料領料后應立即帶回產(chǎn)線與當班上料員確認數(shù)量,先做好記錄;

          4、物料員應各自對貴重材料進行定期的稽查動作;

          四、中途補料作業(yè)規(guī)范

          1、工單欠料補發(fā)

          在領取工單欠料補料時,物料員應提前計算產(chǎn)能(可生產(chǎn)量、預計停線時間、損耗數(shù)量)并寫好超領單,提前將材料超領單交至KT倉,KT倉在指定時間內將材料備好,應急情況下應主動通知產(chǎn)線領料;

          2、溢料領取

          在防止工單生產(chǎn)中因無溢料影響停線,物料員應參照機臺拋料率、計算每顆材料的損耗量,針對無溢料部分提前統(tǒng)計明細給KT倉或者物控,以便提前能調料作業(yè);

          3、尾數(shù)料上線

          尾數(shù)料上線,物料員必須在KT倉領完材料后,先測量實值再拿給產(chǎn)線生產(chǎn)

          五、中途停線材料盤點及在線材料管控作業(yè)規(guī)范

          中途停線材料盤點

          1、若中途停線是因欠料,短期會上線生產(chǎn)的機種,下線后立即對料損耗計算總損耗數(shù)進行盤點,并及時將超領明細提供給KT倉

          2、因生產(chǎn)排程變更不再生產(chǎn)的機種,物料員應先行與生管確認后續(xù)再生產(chǎn)日期,如超過兩天不再生產(chǎn)的機種,產(chǎn)線應將所有材料推到指定區(qū)域放置OK;在線材料管控作業(yè)規(guī)范

          1、在線機種所使用的材料,儲存及擺放,標示必須明顯、清晰,不良品應及時整理或是與KT倉做換料動作,散料必須按班指定手補動作完成;

          2、欠料機種未生產(chǎn)的.材料,物料員應對機臺的料件進行統(tǒng)計并在機臺標示上注明料盤數(shù)量,未在機臺上的料件應全部收集裝置在物料箱內并做對箱管控;

          3、不論何種原因停線,下線后在4H內必須將物料退回KT倉管控;

          六、工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范

          1、物料員在產(chǎn)線更換機種前2H將所需上線的機種材料領入產(chǎn)線并跟蹤好KT倉備料及產(chǎn)線轉機動作;2、物料員在清楚工單生產(chǎn)完工后,可先行將上個機種的材料連同料架車一起推到線外,但暫不做退料動作;

          3、物料員在產(chǎn)線更換新機種時,要與產(chǎn)線人員一起將已經(jīng)批結機種進行盤點,將WIP分布狀況如實記錄,并與專職WIP人員核對物料數(shù)量;

          4、如盤點數(shù)量無異常,物料員可立即與產(chǎn)線人員一起進行退料,在規(guī)定時間內將實物盤點損耗明細(退料單)一同退至KT倉;

          5、如盤點數(shù)據(jù)有差異時,物料員應及時反應給上級主管,且物料員應在4H內或者在工單損耗發(fā)出時間內要追蹤處理方法,方法統(tǒng)一后物料員立即安排產(chǎn)線退料

          七、不良材料處理作業(yè)規(guī)范

          退料狀況可分為:

          1、物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)原材品質異常的退料;

          2、使用部門在使用過程中制損報廢退料;

          原材不良退料流程:

          1、針對原材料批量性不良時,產(chǎn)線上料員應及時反應制程不良;

          2、針對產(chǎn)線生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的原材不良,需工程師確認簽名后方可退料;

          制損不良退料流程:

          不良分析報告書的提供-原因分析要描述清楚

          八、相關表單填寫作業(yè)規(guī)范

          材料發(fā)放記錄

          材料超領單

          材料退料單

        物料組長崗位職責2

          職務宗旨:負責產(chǎn)線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。

          1、領料工作:

          A、PMC部下達《生產(chǎn)計劃單》后,物料員必須依據(jù)計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。

          B、物料員在領取物料時,必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合,如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責人,以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

          C、物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點),以免影響工作效率。

          D、領取正常生產(chǎn)物料的時間應控制在30分鐘1小時之間。

          E、在領取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。

          F、領取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。

          G、領取的物料必須的車間內按區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料內容。

          H、如有物料異,F(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。

          2、退、換、借料工作

          A、物料使用過程中,物料員應主動及時(1H周期)的收集產(chǎn)線上的`不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。

          B、對于完單退補物料,必須當次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

          C、整理物料時必須按物料種類、物料質量、物料生成狀況詳細區(qū)分。

          D、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》,并呈報品質部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù),確保生產(chǎn)運轉的持續(xù)性。

          E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時查看所領物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備,確保生產(chǎn)的一次性完結。

          F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

          3、單據(jù)管理

          A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù),必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

          B、物料員有義務定時整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

          C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。

          D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》《報單》。

          E、保存期限:除《欠料單》完結于料齊日外,其它單據(jù)必須保存一年。

          4、物料管理

          A、配合組長控制物料(即放置、保管、維護、使用、預測使用)。

          B、監(jiān)控物料在使用過程中的質量狀態(tài),有責任強調員工使用方式。

          C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時真實的向上級反映異常情況,達成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。

          D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關數(shù)據(jù)。

          4、其它責任或義務

          A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

          B、在責任工作外,隨時配合部門內各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

          C、能臨時完成上級安排的各種非計劃內工作,致使生產(chǎn)程序的一致化。

        物料組長崗位職責3

          根據(jù)生產(chǎn)任務準確分析物料需求量,并完成物料需求計劃的`申報工作

          跟蹤采購的物料到位情況,包括聯(lián)系處理物料異常,并與倉庫溝通得到及時有效處理

          ERP系統(tǒng)中物料部門數(shù)據(jù)錄入和檢查

          呆、廢料和不良物料的處理

          其他相關單位的工作溝通的協(xié)通

        物料組長崗位職責4

          1、主持物料部日常工作,負責對成品倉庫保管員和原料倉庫保管員進行管理。

          2、會同質保部和生產(chǎn)技術部對原輔料、包裝材料、試劑供應商進行資質審核,要求供應定點、渠道穩(wěn)定。

          3、檢查物資保管的庫存情況,力爭在不影響生產(chǎn)的情況下,最大限度地減少庫存。

          4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定、組織和及時完成公司的物料采購任務,力爭不影響生產(chǎn)。

          5、對原輔料的質量和價格負責,貨比三家,力求采購到質優(yōu)價廉的原輔料。

          6、負責督促原輔料及成品的`安全、合理存放,嚴格各種原輔料及成品的進出庫管理和登記登記制度。

        物料組長崗位職責5

          1、目的:明確物料管理部統(tǒng)計員崗位職責,實現(xiàn)制度化管理。

          2、范圍:物料管理部。

          3、責任:物料管理部統(tǒng)計員對此制度實施負責。

          4、依據(jù):《中華人民共和國會計法》、《內部會計控制制度》、《藥品生產(chǎn)質量管理制度》。

          5、內容:

          5、1物料管理部統(tǒng)計員在本部門經(jīng)理的領導下工作。

          5、2認真做好物料部計帳工作,做到帳物相符,帳卡相符,帳帳相符。

          5、3把好物料進廠入庫數(shù)據(jù)關,執(zhí)行程序入庫制度,嚴格領用物料審批手續(xù),無審批手續(xù)的`不得開票領料。

          5、4協(xié)助庫管員管理物資,做到不短缺、不變質、不損壞、收發(fā)準確無誤。

          5、5協(xié)助庫管員清查、盤點倉庫,及時申報盤存報表。

          5、6負責按時統(tǒng)計并按規(guī)定上報。

          5、7定時向本部門經(jīng)理書面報告關于生產(chǎn)進度和成品出廠的統(tǒng)計情況及說明。

          5、8完成物料管理部經(jīng)理安排的其它臨時任務。

        物料組長崗位職責6

          一、培訓項目

          1、物料流程

          2、產(chǎn)線領料作業(yè)流程

          3、產(chǎn)線入料作業(yè)規(guī)范

          4、中途補料作業(yè)規(guī)范

          5、中途停線材料盤點作業(yè)規(guī)范6、工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范7、不良材料處理作業(yè)規(guī)范8、相關表單填寫作業(yè)規(guī)范

          二、物料員崗位職責

          1、負責各線所有物料的日常工作管理;

          2、負責在線物料出、入數(shù)據(jù)管理;(生產(chǎn)車間內)

          3、負責對生產(chǎn)過程中的物料狀況的掌握,及時做好物料退倉、申補手續(xù)辦理;

          4、負責物料的'領取和盤點工作;

          5、完成主管臨時交辦的其他事宜。

        物料組長崗位職責7

          1、在部長領導下,負責編制各種定期、不定期的物資統(tǒng)計報表。

          2、負責物資部的mis系統(tǒng)管理和使用維護工作,掌握mis系統(tǒng)填報統(tǒng)計報表的要求和方法,按規(guī)定及時報送各類報表,做到數(shù)據(jù)準確、真實,杜絕謊報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。

          3、收集各種統(tǒng)計資料,建立健全物資統(tǒng)計原始記錄,積累材料消耗數(shù)據(jù),掌握材料、設備到貨及出入庫情況,統(tǒng)計資料要做到標準化、系列化,統(tǒng)一編號。

          4、每月20日各倉庫保管員將料單返回后,于次月1日前報出《材料月消耗表》,《設備到貨統(tǒng)計表》,每季末的'次月5日前根據(jù)保管員庫存盤點,報出盤點表。每年7月5日前報出上半年報表,元月5日報出上年的年報表。

          5、負責與各部門及施工單位協(xié)調使用物資mis管理系統(tǒng)。

        物料組長崗位職責8

          第一條根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間領料計劃,并遵照計劃領取所需原材料和輔助材料,并做好相應記錄;

          第二條經(jīng)常檢查物料,發(fā)現(xiàn)原材料或輔料有異常時,查明原因并及時處理,不能處理的立即上報領導;

          第三條控制現(xiàn)場物料發(fā)放額度,將超額的原材料、輔料或超訂單用量的在半成品,及時退庫;

          第四條負責車間原材料和輔助材料的保管,將原、輔料標識清楚,并擺放整齊;

          第五條協(xié)助相關人員做好現(xiàn)場物料的.盤點工作,按規(guī)定處理呆滯原材料和輔料,并做好處理記錄;

          第六條協(xié)助統(tǒng)計員制作原材料、輔料的統(tǒng)計報表,做到臺帳清楚、手續(xù)齊全、賬物相符;

          第七條維護好物料搬運工具和危險物料的安全防護設施;第八條完成上級領導交辦的其他工作。

        物料組長崗位職責9

          1、(備料)根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。

          2、(催欠料)催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報表〉。

          3、(領料)要求每天領回來的物料,根據(jù)比例進行抽點,確保數(shù)據(jù)的.準確性。

          4、(發(fā)料)根據(jù)車間開出的班組通知單進行發(fā)料并記錄,保證數(shù)據(jù)準確。

          5、(質量)了解物料質量狀況信息并及時向主任及MC反饋。

          6、(易耗品)負責車間易耗品領發(fā)工作。

          7、(報廢)每周對報廢轉載自,請保留此標記物料進行監(jiān)控和處理,匯報當天報廢情況。

          8、(5S)做好物料室5S,物料分類、標示、防護要明確、清晰、到位。

          既然是流水線上的物料員,當然是負責線上的所有物料了.

          1.負責生產(chǎn)線的領料,退料,補料及物料的發(fā)放工作.

          2.物料的定期與不定期盤點工作.

          3.各項物料報表的填寫與核對.

          4.巡線,當所有的物料及其他相關工作處理完以后,及時回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線.

          5.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作.

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