水泥廠崗位職責(15篇)
在現在社會，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編收集整理的水泥廠崗位職責，歡迎大家分享。
水泥廠崗位職責1
一、熱愛本職工作，正確履行工作職責。
二、按時按要求保質保量完成公司下達的各項工作。
三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責任到人。
四、每日上報產量數據要準確，監督各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，指示員工加以注意和改善，對質量部穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，避免造成返工和資源浪費。
五、做好當日生產日報表和相關質量的'上報工作，負責裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作。
六、正確引導員工、教育員工、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產任務單要求一致，是否符合質量要求。
七、加強對包裝機等設備的正常保養和維護，定期檢查，有異常情況及時反饋，切勿延誤生產時間。
八、重視安全生產、加強現場管理、不斷提高工作水平。
九、服從領導、聽從安排、認真落實執行公司各項決議。
水泥廠崗位職責2
一、服從公司領導，負責分廠全面工作，主管人事、安全、生產、經營等工作。
二、完成公司下達的各項生產任務，熟料質量達到公司內控指標的.要求。
三、負責分廠人員管理、人事調動、人員調整及組織安排。
四、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度，刻苦學習，努力提高自身綜合素質，改進和完善分廠管理，推進分廠管理水平不斷提升。
五、負責分廠生產管理、生產組織、協調，確保設備安全、人身安全和財產安全，完成公司下達的安全生產目標。
六、狠抓設備管理，不斷提高設備管理水平，確保設備完好率達到95%以上。
七、建立和完善各項管理制度、考核細則，推進分廠管理走向規范化。
八、狠抓工藝管理，確保設備安全、高效、穩定運行，實現優質、高產、低消耗。
九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的降低成本，實現利潤最大化。
十、以人為本，保護環境，科學管理，不斷推進技術進步。
水泥廠崗位職責3
一、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核，辦理款項收付，對于重大的開支項目，必須領導簽字，方可辦理。
二、根據已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記帳，并結出余額，要與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調節表”，使帳面余額與對帳單余額調節相符，對于未達帳款要及時查詢。
三、要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發空頭支票，不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個人辦理結算。
四、出納員不得兼收入、費用、債權、債務帳簿的'登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。
五、對于現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現金，更不得任意挪用現金，如有短缺，要負賠償責任，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。
六、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規定用途使用。
水泥廠崗位職責4
一、在生產廠長的領導下，完成本車間的各項安全生產、文明生產工作
二、全面負責本車間的.行政管理，生產技術工作，接受廠各職能部門的領導和指導
三、負責本車間的產品質量、安全生產、文明生產、勞動紀律、設備維修，保養工作。
四、貫徹“安全第一，預防為主”方針，對車間人身、設備安全負責。
五、堅持質量第一的原則，對本車間的產品質量負責，發現問題及時處理或上報。
六、加強勞動紀律管理，遵守廠紀廠規，有事請假，并安排好本車間工作。
七、隨時掌握車間生產情況，發現問題及時處理，負責技術革新和改造，提出合理化建議，及時上報生產廠長
八、團結本車間員工，保證職工隊伍穩定。
九、及時組織，檢查工作并總結，按時向上級領導匯報。
十、處理問題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風雷歷風行不拖泥帶水。
十一、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務
水泥廠崗位職責5
一、全面負責車間的工作，做好安全生產，文明生產、勞動紀律、設備維修等各項工作。
二、必須執行廠里下達的指令，執行完成上級主管部門下達的各項工作任務。
三、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄，發現問題及時處理。
四、掌握本車間的.材料消耗情況，認真做好每月的材料計劃，使生產成本降到最低。
五、經常檢查車間的安全生產情況，對設備進行巡視，并做好檢查記錄，發現問題及時處理或上報
六、要組織好本車間的生產和各項活動，對生產任務和各項活動的完成情況，要及時檢查總結，按時向上級匯報。七、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車的保養維護工作，保證原料的正常供應。
八、團結車間員工，保證員工隊伍的穩定。
九、工作張不弄虛作假，不以權謀私，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水。
十、協助生產廠長，完成公司及廠里安排的各項生產任務和其它工作。
水泥廠崗位職責6
一、在廠長領導下開展技術科各項工作。
二、領導本科人員的政治和業務學習，不斷提高本科人員的思想覺悟和業務能力。
三、領導并組織制定安全生產規章制度和操作規程。
四、認真貫徹執行各項生產、技術規程、檢查執行情況，發現問題及時處理，重大問題及時匯報并提出解決方案。
五、檢查和了解各崗位生產情況，認真研究操作人員提出的.合理化建議，組織召開聯席會議，交流技術經驗，統一操作方法，提高技術素質。
六、負責本科全盤業務，做到月初有計劃，月末有總結。
七、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析原因，并提出處理意見和防范措施。
八、對新入廠人員和老員工負責組織科員進行技術培訓，提高實際水平并負責考核。
九、經常組織本科人員深入現場，調查研究根據情況提出處理意見和解決辦法，并向廠長及時匯報。
水泥廠崗位職責7
1、對分廠的安全生產負主要責任。
2、組織制定、修訂和審批安全生產、軍事化管理制度、安全操作規程級安全技術措施，并組織實施。
3、及時組織學習、貫徹國家、省、市、區各級關于安全生產的`文件及精神，并組織實施。
4、監督檢查生產部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的違章行為。
5、組織安全生產大檢查工作，落實安全生產隱患整改。
6、定期召開安全生產工作會議，分析廠部安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
7、定期對廠內員工進行安全教育。
8、組織開展各項安全、勞動競賽活動。
9、負責本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優良的工作
環境。
10、完成上級領導交辦的臨時性工作。
水泥廠崗位職責8
一、貫徹執行國家財政法律、法規、政策和企業的財務規章制度，保證企業財產完整。
二、具體領導財務科工作，統一管理分廠各項資金費用。三、編制各項財務計劃并領導實施。
四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調配，保證設備供應。
五、定期組織財產盤點，對財產盤點和毀損要分析原因，落實責任，組織財務分析并及時上報。
六、組織修訂和完善各項財務規章制度，對違反制度的.人和事要及時制止和糾正，重大問題要及時向領導匯報。
七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息，完成公司領導臨時交辦的其它任務。
水泥廠崗位職責9
1.按照操作規程進行生產線中控模式下的各種操作;
2.負責與各相關工序的聯系;
3.按時完成生產管理系統數據的錄入和統計;
4.根據管理需要進行生產管理系統、參數實時顯示系統數據查詢和報表輸出;
5.按照現場管理規定放置物品，保證中控室的整潔;
6.認真做好本崗位的.各種記錄;
7.根據領導要求負責向來賓介紹生產線工藝流程和控制系統;
8.遵守公司及部門各項管理制度;
9.及時完成領導交付的臨時性工作。
水泥廠崗位職責10
一、銷售廠長是廠長在經營管理方面的助手，分工領導供應銷售工作。
二、組織編制年、季、月物資供應和產品銷售計劃，組織實施，經常檢查供應、銷售工作情況。
三、指導供銷人員的業務工作，組織供銷人員進行采購、銷售和清欠工作。
四、深入實際了解市場動態，做好市場調研和預測，為廠長決策提供準確的參考資料。
五、加強物資管理，做到合理儲備，減少積壓和浪費，不斷降低物資損耗。
六、抓好營銷人員的`文明教育，定期組織學習，提高業務水平。
水泥廠崗位職責11
1、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
2、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
3、負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;
4、密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;5、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;
6、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
7、負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
8、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;
9、做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
10、督導工廠各部門的'日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;
11、抓好生產統計分析報告，生產廠長的工作內容，工作總結《生產廠長的工作內容》定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
12、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;
13、負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;
14、抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
16、認真抓好超領物料的損耗統計。
17、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制;
18、按時完成公司領導交辦的其他工作任務、
水泥廠崗位職責12
1、在總經理領導下，全面負責本單位的產品生產及管理工作，傳達和貫徹公司的有關計劃、指令、決議，組織有關人員定期討論模具生產及員工管理等重點問題。
2、負責本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，自覺遵守和執行公司的各項規章制度。
3、熟悉本單位全部生產過程，了解員工的實際操作水平。熟悉本單位所有設備的工藝參數及特點。
4、根據責、權、利三者結合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵辦法并不斷修訂和完善，經公司批準后實施；調動一切積極因素，保證各項工作保質、保量、按時完成。
5、根據公司下達的各項任務，具體的編制班組或個人的'作業計劃，搞好勞動組織、定員和定額管理。
6、加強對原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；貫徹各項技術標準和公司質量方針，對產品質量品種、規格、生產進度全面負責，定期召開質量分析會，組織對質量問題和工藝流程攻關，不斷提高產品質量，制定措施加強工藝質量控制，以保證質量目標實施。
7、負責對員工進行各種培訓，并組織實施，以提高員工素質，做好班組骨干的選拔、培訓，關心員工生活。
8、加強對勞動的管理，根據生產任務的變化，配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通、協調有關部門，及時調整，合理安排勞動力，認真搞好定時定額管理，不斷提高勞動生產率。
9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車間文明生產，安全生產，創造一個良好的工作環境。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，動員員工參加民主管理，采取合理的措施確保車間的穩定；及時處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；
11、積極參加公司的各種會議，如實匯報本車間的實際情況和存在的問題，同時定期召開生產和工作會，解決生產中存在的問題，保證生產順利進行。
水泥廠崗位職責13
一、對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結，要積極宣傳并嚴格遵守財經紀律和各項規章制度。
二、結合本單位的經濟預測和經營決策，以及生產、經營、銷售等計劃，按年、按季、按月進行編制財務成本計劃，并將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。
三、根據生產經營發展和節約資金的要求，加強對固定資產和流動資金的管理，提高資金使用率。
四、按年、按季、按月分析計劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議或措施，充分利用會計資料分析經濟效果，提供可靠信息，為領導決策當好參謀助手。
五、要定期或不定期地向領導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，動員群眾參加管理，要按照會計制度和上級規定及時報送會計報表，報出的'會計報表和其他會計資料，都要經過認真審查，保證真實可靠。
六、建立學習制度，不斷提高會計人員的政治業務水平。
水泥廠崗位職責14
一、認真貫徹執行各項生產、技術規程，檢查班組執行情況，發現問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
二、認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經驗，組織有關人員討論并提出技改方案。
三、檢查和了解各崗位原材料的`消耗情況，發現問題及時研究解決，實現節能降耗目標。
四、組織召開班組聯席會議，交流技術經驗，統一操作方法，提高技術素質。
五、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。
六、在公司的統一安排下，對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，并負責技術考核。
七、經常深入現場，發現技術問題，并組織有關人員攻關解決。
八、負責生產現場的職工教育工作，抓好崗位練兵。
水泥廠崗位職責15
1、自覺遵守煙臺港及液化碼頭有限公司的各項規章制度。
2、交接班要詳細、認真，重點內容要突出。
3、負責裝卸工藝的傳達及執行。
4、負責罐區和裝卸車區電動閥的遠程操作及手動閥操作的遠程監控。
5、負責公路作業工藝流程的制訂。
6、負責裝卸車的'遠程監控及裝車記錄的填寫。
7、定期對數據進行備份，以防數據丟失。
8、嚴密監視設備運行狀況，遇有報警要按規定程序迅速、準確處理，做好各種記錄，遇有重大情況要及時報告。
9、按時填寫有關記錄，要認真詳細，不得有誤。
10、完成領導臨時交辦的任務。
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