統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(匯編15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1
1、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)所屬車間主任的生產(chǎn)計(jì)劃和要求及時(shí)至倉庫領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序，同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)核對(duì)打造良好的基礎(chǔ)。
2、核實(shí)車間各工序日?qǐng)?bào)表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，根據(jù)日?qǐng)?bào)表的`填寫項(xiàng)目向相關(guān)人員規(guī)范填寫要求和上報(bào)時(shí)限。
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求，隨時(shí)跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度，確保足量按時(shí)交貨。
4、每周以報(bào)表形式向廠長匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。每周向廠長匯總各工序不合格產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。
5、每月以報(bào)表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。
6、每月以報(bào)表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。
7、每月向廠長匯總UV線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價(jià)值。
8、完成廠長安排的其他相關(guān)工作。
9、統(tǒng)計(jì)人員要深入生產(chǎn)一線，跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時(shí)的變化，從而確保提供的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)每天收集公司報(bào)務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;
3、對(duì)報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷提供的.原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;
4、對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、負(fù)主要責(zé)任;
5、建立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;
6、對(duì)公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對(duì)。
7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。
4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5.負(fù)責(zé)收集與交流省內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4
一、遵守法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益，竭盡職責(zé)，努力工作，完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)；
二、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、領(lǐng)料、入庫及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)管理本車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，系統(tǒng)累計(jì)和整理車間的'生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
三、嚴(yán)格按照上級(jí)指導(dǎo)部門的要求，及時(shí)調(diào)查搜集、匯總上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息資料。堅(jiān)持實(shí)事求是的職業(yè)道德，認(rèn)真執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度，堅(jiān)決反對(duì)和制止在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的違法行為
四、自覺學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真調(diào)查、搜集和整理各類統(tǒng)計(jì)資料；并積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)工作的整體業(yè)務(wù)水平和工作水平。
五、建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，要分類歸檔，妥善管理。
六、在車間（副）主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間原始記錄管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)各班組材料員和核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
七、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算方法和依據(jù)，并負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的保管和做好保密工作；
八、負(fù)責(zé)每月月結(jié)料統(tǒng)計(jì)及每月車間產(chǎn)品成本中原材料耗用與材料核算進(jìn)行核對(duì)工作，達(dá)到車間領(lǐng)料與倉庫發(fā)料的一致。
九、負(fù)責(zé)對(duì)可回收套用的母液，按質(zhì)量折出產(chǎn)量入帳，每月做到賬、物、卡相符；
十、負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本計(jì)算，測(cè)算出車間產(chǎn)品成本計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用的匯總，負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、基本生產(chǎn)等費(fèi)用科目的核算、記帳工作；
十一、.負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)的定額管理工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本分析工作；
十二、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核算工作并負(fù)責(zé)備用金的保管，并負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的報(bào)帳等工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司銷售、采購、庫存數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)分析；
2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)店、微店數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；
3、負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)和跟進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)公司客戶進(jìn)貨情況的統(tǒng)計(jì)、分析、跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6
1、處理評(píng)價(jià)和交易糾紛，維護(hù)平臺(tái)良好表現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析;
3、與其他各部門配合推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;
4、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
5、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7
1、線上及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商及客戶信息;
2、負(fù)責(zé)受理和解決客戶咨詢、投訴;
3、處理評(píng)價(jià)和交易糾紛，維護(hù)平臺(tái)良好表現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析;
5、與其他各部門配合推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;
6、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
7、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的工序產(chǎn)量數(shù)據(jù)采集，制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，監(jiān)管車間物料流轉(zhuǎn)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集并錄制到ERP/MES系統(tǒng);
2、生產(chǎn)指令單的工序確認(rèn)、分析、盤點(diǎn)對(duì)賬;
3、對(duì)盤點(diǎn)差異物料進(jìn)行核查、記錄，對(duì)生產(chǎn)過程中采集的'不良信息進(jìn)行相應(yīng)操作
4、此崗位在車間，需穿防塵服工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)倉庫日常的物資的`驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作。
2.負(fù)責(zé)倉庫日常的物資的揀選，復(fù)核及發(fā)運(yùn)工作。
3.負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔，整齊和衛(wèi)生工作。
4.負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的保管與存檔。
5.倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、賬務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入。
6.部分主管交代的其他臨時(shí)性事項(xiàng)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)
1、按公司檔案管理的規(guī)定建立檔案的.分類管理辦法；
2、負(fù)責(zé)中心各建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交各類文件、圖紙、合同、協(xié)議、錄音錄像資料的分類整理，立卷歸檔并編制文件目錄、案卷目錄和全宗編目的管理工作；
3、負(fù)責(zé)完成中心每年度文件資料收集、整理、立卷歸檔并編制文件目錄、案卷目錄和編目管理工作；
4、負(fù)責(zé)中心各部門檔案數(shù)據(jù)管理的組織、督導(dǎo)工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目資料分類和歸檔范圍的指導(dǎo)、督促等管理工作；
6、監(jiān)督各項(xiàng)目竣工檔案的驗(yàn)收、移交工作；
7、檢查各項(xiàng)目日常工程資料的管理工作；
8、能夠熟練地掌握辦公軟件等操作以及公司借閱的程序辦理。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11
1. 負(fù)責(zé)每天物資進(jìn)出匯總，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2. 按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)及客戶提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3. 負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)，做到正確完整。
4. 指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5. 負(fù)責(zé)收集與交流內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。
6. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12
一、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。
2 、負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的`真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售合同和材料采購合同的錄制，整理，復(fù)核工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
5、生產(chǎn)信息收集處理，根據(jù)每天收集的各車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表加以歸納匯總，為統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)備原始資料。
6、每月按要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映生產(chǎn)狀況。
7、對(duì)生產(chǎn)相關(guān)信息資料歸納匯總，按時(shí)整理單據(jù)、臺(tái)帳、報(bào)表，并按檔案管理和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔和使用。
二、成本核算崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，制定成本核算方法。
2、按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。
3、每月按時(shí)編制成本核算表。
4、每月按時(shí)編制工資核算表。
5、協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫，核對(duì)產(chǎn)品庫存情況。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13
1、每天做到及時(shí)、完善、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、按時(shí)登記臺(tái)賬，做到臺(tái)賬齊全，帳帳相符，能及時(shí)提供所需的統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)呈送報(bào)表的'任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)匯總公司的各類統(tǒng)計(jì)工作，并按需要及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。
5、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好核算、核對(duì)工作。
6、做好和其他部門的銜接工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)14
01、熟練掌握計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作�？茖W(xué)合理地制定計(jì)劃，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保計(jì)劃的執(zhí)行。遭遇特殊情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
02、根據(jù)分局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合本養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況，編制出合理的周、旬、月、季、年度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過程中，應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。
03、做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)日記。對(duì)每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時(shí)、材料、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的投入與消耗，應(yīng)做好記錄。
04、做好養(yǎng)護(hù)成本分析工作。每天都應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)所消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入與效能分析，向養(yǎng)護(hù)中心主任及時(shí)提供準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并提出提高效率的具體措施和解決問題的方案，當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中心主任參謀。
05、完成情況的考核分析統(tǒng)計(jì)，為計(jì)量、分配做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
06、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對(duì)公路造成損壞的原始資料收集和上報(bào)工作。 07、按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料,滿足公路各級(jí)各部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。
08、做好原始資料、報(bào)表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料信息庫。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出差錯(cuò)。
09、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。統(tǒng)計(jì)資料和圖表要求填寫認(rèn)真、書寫整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，不虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
11、在項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。
12、實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定項(xiàng)目部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實(shí)。
13、組織制定項(xiàng)目部內(nèi)部責(zé)任成本控制體系，落實(shí)實(shí)施方案及考核辦法。
14、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級(jí)有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的.方針政策，在計(jì)劃擬定審核管理方面必須符合上級(jí)要求。
15、根據(jù)各級(jí)計(jì)劃管理制度完善本項(xiàng)目的計(jì)劃管理體制，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。
16、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計(jì)量工作的意旨；并對(duì)本項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，做到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)現(xiàn)象。
17、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊(duì)的結(jié)算工作；建立與健全本項(xiàng)目施工合同臺(tái)帳和計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳。
18、加強(qiáng)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)的管理和控制，確保數(shù)據(jù)安全。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15
車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對(duì)這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對(duì)車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。
1、工人工人是車間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計(jì)中，我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們?cè)谶@方面的工作一點(diǎn)都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對(duì)于工人的工作時(shí)間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班�，F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。
2、設(shè)備公司買來的機(jī)器設(shè)備，其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車間有30臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺(tái)，這樣就等于浪費(fèi)了六臺(tái)設(shè)備了，也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個(gè)月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報(bào)修等等，這些都使我們?cè)谟?jì)算成本時(shí)沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們?cè)谶@方面更是沒有人去做了。
3、產(chǎn)品整個(gè)車間就像是一個(gè)倉庫。上一個(gè)車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級(jí)使用，廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的.生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗(yàn)收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。
4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對(duì)車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會(huì)把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因?yàn)槟撤N原因，這個(gè)30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。
所以，綜上所述，車間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對(duì)性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對(duì)車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù)，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計(jì)，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。
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