采購(gòu)部主要崗位職責(zé)

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的采購(gòu)部主要崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作，進(jìn)行工作內(nèi)容分解；

　　2、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制相應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格控制采購(gòu)費(fèi)用；

　　3、開(kāi)展采購(gòu)談判工作，對(duì)采購(gòu)員工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程分析；

　　4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、項(xiàng)目等工作進(jìn)行立項(xiàng)、調(diào)研、匯報(bào)、驗(yàn)收等工作；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制商品的采購(gòu)價(jià)格；

　　3、分析供應(yīng)商市場(chǎng)信息，及時(shí)收集相關(guān)信息，確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道，維護(hù)供應(yīng)商管理體系和價(jià)格體系；

　　4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn)，采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制；

　　5、負(fù)責(zé)提交付款申請(qǐng)，協(xié)助采購(gòu)人員追蹤貨物的`采購(gòu)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，并及時(shí)提交；

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)情況的跟進(jìn)，處理退換貨及一般賠償事宜；

　　7、負(fù)責(zé)安排采購(gòu)人員登記采購(gòu)合同及各類(lèi)文件，記錄到貨時(shí)間；保管采購(gòu)記錄、購(gòu)貨合同、供應(yīng)商信息等等

　　9、協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化、完善采購(gòu)流程；保證采購(gòu)任務(wù)的及時(shí)性和有效性；

　　10、負(fù)責(zé)部門(mén)年度、月度計(jì)劃的制定及調(diào)整并確保有效實(shí)施；負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)年度/月度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)采購(gòu)內(nèi)容的詢比價(jià)，堅(jiān)持“貨比三家”“擇優(yōu)選購(gòu)”等采購(gòu)原則，控制采購(gòu)成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，積極維護(hù)公司利益；

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)執(zhí)行，付款申請(qǐng)，發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，以及采購(gòu)進(jìn)度的跟蹤反饋，確保采購(gòu)任務(wù)按時(shí)完成；

　　3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的草擬、簽訂、履行等系列操作，及時(shí)進(jìn)行合同歸檔，確保按照合同管理流程操作；

　　4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的'驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作；

　　5、每日做好進(jìn)出明細(xì)賬記錄及定期盤(pán)點(diǎn)工作；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)4

　　1、在滿足需求部門(mén)要求的前提下，選擇合適的產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)，以保證公司的正常運(yùn)作；

　　2、選擇性價(jià)比較高的產(chǎn)品和供應(yīng)商，從而達(dá)到降低采購(gòu)成本的`目的。

　　3、根據(jù)需求項(xiàng)目選擇合格供應(yīng)商。

　　4、按照采購(gòu)原則完成詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)。

　　5、貨品交期的追蹤，到貨報(bào)檢。

　　6、對(duì)品質(zhì)不良的物品與供應(yīng)商及時(shí)溝通協(xié)商。

　　7、與供應(yīng)商對(duì)帳并將簽核完的請(qǐng)款單提交財(cái)務(wù)。

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助采購(gòu)部部長(zhǎng)匯總物資采購(gòu)計(jì)劃，待審批完成后組織實(shí)施采購(gòu)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)采購(gòu)?fù)瓿桑?/p>

　　2、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，，供需心中有數(shù)；

　　3、協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督屬下工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量；

　　4、指導(dǎo)檢查各采購(gòu)員的'采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制，及時(shí)反饋采購(gòu)進(jìn)度。

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)6

　　1、建立和維護(hù)供應(yīng)商體系（如：供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)、供應(yīng)商甄選和評(píng)估、發(fā)展多種品類(lèi)供應(yīng)商、發(fā)展供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴）；

　　2、依據(jù)經(jīng)審批的采購(gòu)清單，將所需的材料品種、規(guī)格、型號(hào)、用料時(shí)間、質(zhì)量要求等做可行性研究，確定供貨商和價(jià)格；

　　3、跟進(jìn)材料的`供貨時(shí)間、質(zhì)量，對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)較大的材料應(yīng)做好應(yīng)急的預(yù)案準(zhǔn)備；

　　4、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)詳細(xì)材料供應(yīng)商計(jì)劃

　　5 、定期與供應(yīng)商對(duì)賬等；

　　6、對(duì)項(xiàng)目材料進(jìn)行成本分析，提高項(xiàng)目利潤(rùn)率；

　　7、跟進(jìn)供應(yīng)商款項(xiàng)結(jié)算與財(cái)務(wù)部做好銜接，合理安排材料資金計(jì)劃；

　　8、完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)；

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)7

　　1、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的.任務(wù)；

　　2、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作；

　　3、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本；

　　4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題；

　　5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)8

　　1、調(diào)研、收集潛在供應(yīng)商信息，尋找性價(jià)比___的供應(yīng)商，持續(xù)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商；

　　2、定期分析、考察評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)商，掌握供應(yīng)商制造能力的變化；

　　3、分析采購(gòu)訂單及外委項(xiàng)目，對(duì)成本及供貨服務(wù)期綜合考慮，制定最有的.采購(gòu)執(zhí)行方案；

　　4、保存采購(gòu)信息記錄，采購(gòu)合同整理歸檔；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

采購(gòu)部主要崗位職責(zé)9

　　01、采購(gòu)部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)部的所有工作，包括前期的采購(gòu)計(jì)劃以及具體的采購(gòu)實(shí)施情況以及人員安排等每個(gè)環(huán)節(jié)都要把控到。

　　02、采購(gòu)部經(jīng)理還需要對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的成本進(jìn)行把控。需要用最少的成本做出最大最強(qiáng)的利潤(rùn)，并且把這一項(xiàng)目的.具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

　　03、采購(gòu)部經(jīng)理還需要定期展開(kāi)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)手下的員工如何更好，更高效地完成采購(gòu)任務(wù)，以及針對(duì)目前市場(chǎng)的情況做出一些戰(zhàn)略性的采購(gòu)計(jì)劃和方針政策。

　　04、采購(gòu)部經(jīng)理還需要每年每月定期進(jìn)行一個(gè)工作總結(jié)和匯報(bào)，不僅要向上級(jí)匯報(bào)，還要總結(jié)反思原因，跟下級(jí)討論如何修正和調(diào)整自身，來(lái)解決上一年度的遺留問(wèn)題。