公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷完善工程項目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;
2、根據(jù)項目整體開發(fā)與實施計劃，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效控制施工進(jìn)度和成本;
5、負(fù)責(zé)整個項目工程的技術(shù)管理工作，主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計變更和技術(shù)核定等;
6、及時、妥善地處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面的'關(guān)系;
8、監(jiān)督工程項目的開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談;
9、工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);
10、監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作進(jìn)度的實施情況;
11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;
12、完成上級交辦的臨時工作。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)2
第一、幫助經(jīng)理做好市場開發(fā)工作，針對本部門特點制定工作計劃，不斷提高部門業(yè)務(wù)水平；
第二、負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報及監(jiān)督實施；
第三、要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門各工種的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
第四、全面熟悉、掌握市場動態(tài)，努力開拓市場；
第五、督促、檢查部門人員做好客戶的維護(hù)工作；
第六、做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
第七、負(fù)責(zé)公司各項工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的.全過程。
第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;
二、負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計和專項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;
三、負(fù)責(zé)工程項目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;
四、負(fù)責(zé)為工程項目提供技術(shù)支撐，重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;
五、負(fù)責(zé)確立工程項目的.質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項目的質(zhì)量計劃，監(jiān)控實施過程，組織階段性的質(zhì)量評定和驗收，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn);
六、負(fù)責(zé)確立工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項目的進(jìn)度計劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn);
七、負(fù)責(zé)組織工程項目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;
八、負(fù)責(zé)組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實、有效、完整;
九、負(fù)責(zé)落實項目體競爭選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程項目勞動力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項目體人員任命書等手續(xù);
十、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題;
十一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險防范管理制度的實施，切實增強(qiáng)崗位責(zé)任意識、廉政風(fēng)險意識。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進(jìn)度打算，監(jiān)督打算執(zhí)行情況，有效操縱工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及操縱，科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效操縱工程質(zhì)量和安全；
5、負(fù)責(zé)工程過程中的.人員治理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)咨詢題；
6、組織編寫監(jiān)理工作時期報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)；
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分時期驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的.業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
4、及時完成上級交辦的其它工作。
5、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。
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1、根據(jù)公司總體市場計劃的安排，編制部門年，季，月度的工作計劃，并組織實施；
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項制度，在總裁及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的日常工作實行全面統(tǒng)一管理；
3、負(fù)責(zé)審核市場開發(fā)工作的情況，考核員工的工作情況，及時做出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案；
4、負(fù)責(zé)對外關(guān)系總體協(xié)調(diào)，與政府各職能部門建立良好的合作關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)參與公司的對外宣傳策劃，與各新聞媒體保持緊密聯(lián)系；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的工作聯(lián)系，提高工作效率；
7、抓好本部門員工的思想工作，督促員工完成任務(wù)，組建優(yōu)秀的.團(tuán)隊；
8、負(fù)責(zé)《燃?xì)鈭笱b協(xié)議書》，《天然氣買賣合同》的審核，保證公司的利益；
9、負(fù)責(zé)主持召開市場公關(guān)部定期工作例會；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對所在項目工程施工全面負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃;
3.主持履約期合同評審和項目部投標(biāo)承包工程的合同評審;
4.負(fù)責(zé)項目部投標(biāo)承包合同的簽訂;
5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項糾正、預(yù)防措施的'實施;
6.負(fù)責(zé)落實質(zhì)量安全獎懲制度;
7.負(fù)責(zé)審批項目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;
8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項資金的審批工作。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司；
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度打算的實施情況，操縱施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)治理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的.關(guān)系；
4.依照企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程打算；
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作；
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量操縱，負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗收的全過程；
8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)9
�、僦贫ê屯晟坪檬袌霾块T的各項基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
�、趯π逻M(jìn)員工進(jìn)行招錄面試，在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行考核，并如實上報給公司，對員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
�、蹖M州市所有樓盤篩選式的`攻關(guān)，對樓盤第一手資料的掌握。
�、軐φ饺肼毜膯T工進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的公信度，營銷的各種渠道及技巧。
�、輩f(xié)調(diào)團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團(tuán)結(jié)合作，適時提高員工工作積極性，對市場部工作做好日報表，
�、夼c董事會，設(shè)計部商議對樓盤進(jìn)行駐點，以展銷會，家裝說明會或者投注廣告。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃，組織制定銷售經(jīng)營計劃，報主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后組織實施。
2、根據(jù)市場及客戶的需求，審核項目的設(shè)計方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的.相關(guān)建議。
3、審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的合理性及可行性。
4、根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；
2、依照項目打算，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見；
3、組織現(xiàn)場施工治理，落實項目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱，確保項目施工的順利進(jìn)行；
4、掌握項目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司治理層進(jìn)行匯報及時協(xié)調(diào)解決；
5、及時處理施工中發(fā)生的.異議和投訴，不斷提高服務(wù)中意度；
6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督治理，做好每日安全交底；
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和治理工作。
2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作打算，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工打算。
3、定期對職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各職職員作，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，安排要緊任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的`咨詢題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的跟進(jìn);
2、小區(qū)駐點，開發(fā)新客戶;
3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計師之間搭好溝通橋梁;
4、積極與設(shè)計師商量和溝通好后期客戶的跟進(jìn);
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的.策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、市場部經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。
2、認(rèn)真做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做好市場分析。
3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，作為自己的運營的參照。
4、制定市場開發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。
5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、市場部經(jīng)理直接參與各重大的市場開發(fā)項目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的`業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
10、及時完成上級交辦的其它工作。
11、裝飾公司市場部經(jīng)理每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。
公司市場經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;
2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù);
3、加強(qiáng)財務(wù)管理，保證專款專用;
4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;
5、組織編制工程項目施工組織計劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施;
6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的'調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù);
7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報工作。
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