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生產班組崗位職責15篇
現如今,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的生產班組崗位職責,歡迎大家分享。
生產班組崗位職責1
1)認真學習并貫切執行項目有關安全生產的規章制度,以身作則,帶頭遵守各項安全操作規程,及時糾正違章作業,對本工班(組)作業人員的生產安全與健康負直接管理責任。
2)帶領本工班(組)工人嚴格執行安全技術操作規程,遵守勞動紀律,聽從管理人員安全生產指導,制止“三違行為”保證按正確方法施工;尤其對新工、農民工,更要加強安全教育和實際指導,必要時親自示范。
3)認真執行安全技術交底制度,對不具備安全生產條件、人身安全得不到保障的工程任務,有權拒絕施工,必要時可越級向上級領導或安監部門反映。
4)積極開展班組安全生產活動,組織開好每天的班前班后會,具體布置安全生產,進行安全訓誡和必要的崗前安全檢查,嚴格執行自檢、互檢、交接檢及交接班制度,做好交接班記錄。
5)合理安排勞動力,嚴格控制加班、加點;根據當天的生產任務和每個工人的思想動態、身體狀況,具體布置其生產崗位,對不按時作息的人員進行教育,以保證其休息,避免事故發生,確保安全生產。
6)工作前必須先進入工地,對工地、工具、機電設備的安全情況進行檢查,堅持交接班制,發現問題及時解決,并將注一是想先本班組作業人員交待清楚;保證本班組的安全防護設施和個人勞動防護用品的正確使用。對不能解決的問題,立即報告上級處理。
7)負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作,并發揮他們的組喲用。
8)自覺接受上級領導,有關方面和安檢人員的安全監督檢查,對檢查中提出的'問題及時認真進行整改,不留隱患。
9)有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情,有權立即帶領工人撤離現場,并立即報告工地負責人及時組織排除險情。
10)對發現違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為不予制止及發現施工隱患不予及時消除而導致的人身傷亡事故,承擔直接領導責任。
11)積極參加搶險救災活動。發生傷亡事故時要積極搶救傷員,保護現場,并立即如實上報,組織本班組作業人員協助事故調查和分析工作。協助專職安全生產監督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。
生產班組崗位職責2
生產班組長圣暉萊南京能源科技有限公司圣暉萊南京能源科技有限公司,圣暉萊1、根據生產任務和作業計劃,合理調配和組織班組人員完成生產任務。
2、巡查生產進度、現場工藝執行、安全操作、勞動紀律情況等,解決生產過程中的各類突發事件,及時向上級領導匯報。
2、對操作人員進行專業技能培訓,以及人員的考勤、6s管理工作
3、做好生產統計工作,數據準確,上報及時;
任職資格:
1、大專以上學歷,3年以上生產管理工作經驗;
2、熟練使用辦公軟件
3、有較好的'領導和組織協調能力、溝通能力、執行能力等,能獨立帶領團隊工作
生產班組崗位職責3
1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!
2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。
3:車間報表的有效執行,日報表,月度報表等。
4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。
5:負責車間人員的`招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。
生產班組崗位職責4
1 及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全的“五同時”。
2 在保證安全的前提下,合理制定生產計劃,組織安排生產,制止違反安全生產制度、規定和安全技術規程的作法,嚴禁違章指揮、違章作業。
3 負責起草和修訂機械設備的操作規程和管理制度。
4 負責各種設備、設施、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風裝置管理,使其符合安全技術規范、標準的'要求,禁止防爆等級不夠的電氣設備進入生產裝置。
5 負責特種設備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯鎖裝置、監視和測量設備的定期安全檢查、校驗工作,及時整改檢查中發現的問題,有隱患要堅決停用。
6 參加新建、改建、擴建工程項目的竣工驗收及投產試車工作。
7 在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告分管領導,并通知相關部門,防止事態擴大。
8 及時如實的報告生產安全事故,組織重大傷亡、火災、爆炸等安全事故的調查處理工作,組織制定事故的防范措施。
9 負責監督排查安全隱患,保證安全生產。
10 組織編制、修訂、審查安全技術規程、安全管理制度。
11 負責對特種設備的登記取證工作,對特種作業人員登記和作業監督管理。
12 負責執行企業的安全方針目標,加強風險控制的策劃。
13 加強生產設施的安全使用管理和安全操作規程的執行。
14 負責協調公司內特種作業人員的培訓考核工作。
生產班組崗位職責5
。1)貫徹執行公司對安全運營的規定和要求,組織學習燃氣專業知識,全面負責本站(班組)的安全生產;
。2)組織本站(班組)職工學習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
。3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;
(4)負責組織對新入職工、轉崗人員(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育;
。5)組織安全檢查,發現不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級;發生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄;協助事故調查、分析,落實防范措施;
(6)搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作,使其經常保持完好和正常運行;督促和教育職工使用勞動保護用品,正確使用的'消防設施和防護器材;
。7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動,總結安全生產先進經驗;
(8)發動職工搞好文明生產,保持生產作業現場整齊、清潔。
生產班組崗位職責6
1、負責產線生產及產能;
2、負責產線5S管理,配合試做;
3、異常匯總并及時反饋;
4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。
7、維護人員車間工作紀律,確保良好的.生產紀律。
生產班組崗位職責7
生產班組長也稱為生產組長,是指在生產企業中全面負責生產班組的生產和管理工作,保證生產安全和產品質量的前提下降低生產成本,完成生產任務的人員。生產班組長直接上級是車間主任,直接下級是生產操作員。
生產班組長崗位職責
1.根據生產計劃合理安排班組生產進度,確保按時完成生產任務;
2.合理調配物料,開展經濟核算,力爭節約能源、降低生產成本;
3.對班組成員進行成產操作工作、質量、安全等方面的培訓;
4.負責班組內設備的維護保養工作,確保生產安全;
5.對班組內人員的工作進行檢查和指導,狠抓生產質量,合理控制生產進度;
6.實施生產現場5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養shitsuke)管理,發現問題及時解決;
7.每天上報班組完成情況,做好工作記錄,如出現異常,及時分析原因并向相關領導反應;
8.負責班組人員的`日常管理工作。
生產班組長應具備的能力
1.熟悉產品生產知識,了解生產動態和生產管理知識;
2.具備較強的生產現場管控能力和溝通協調能力;
3.具備較強的計劃執行能力;
4.具備認真的工作態度以及敬業精神。
生產班組長任職條件
1.機械制造專業大專以上學歷;
2.2年以上生產工作經驗,1年以上班組長工作經驗;
3.具備專業的產品生產知識,了解生產動態和生產管理知識;
4.具備較強的生產管理能力以及溝通協調能力;
5.具備較強的計劃能力;
6.具備敬業精神和團隊精神。
生產班組長職業發展
生產班組長的職業發展方向是車間主任,不斷的積累生產經驗、掌握生產動態,掌握產品生產的工藝、技術標準,設備的使用知識以及操作技能,熟悉產品的生產工藝以及流程,熟悉國家相關質量標準,還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。
生產班組長收入
生產班組長的收入一般在20xx-5000元左右,不斷的提高自己的技術能力以及積累工作經驗,掌握生產管理知識,生產班組長的收入會不斷的提高。
生產班組崗位職責8
采煤班組長是采煤工作面作業現場安全管理的直接責任者,對本班次現場安全管理全面負責,要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓持證上崗,并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業規程要求組織生產,保證安全。
(一)、崗位職責
第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條嚴格執行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對采煤工作面進行全面的檢查,發現隱患立即進行處理,確保安全。
第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點,合理安排人員組織好采煤隊的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業規程”規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度,及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業,加強工作面和危險地段的頂板支護,經常巡回檢查,發現問題,及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發現異常及時處理,不能處理時,應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據“三大規程”的要求,督促工人按章操作,及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒,監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作,按規定在瓦斯檢查手冊上簽字,發現不按章操作,要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發生險情,不適宜進行作業時,要及時命令工人撤離,保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時,不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育,提高從業人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
。ǘ、責任追究
第17條有下列行為之一的,給予采煤班組長警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的.;
。ǘ⿲と藢掖芜`章作業熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第18條煤礦發生事故,有下列情況之一的,依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;
。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范,采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真,采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照采煤工作面作業規程規定的采煤方式、循環進度進行生產的,采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作,遵守“三大規程”的要求,不能夠及時解決生產中的問題,采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業人員不持證上崗,采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實等,采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育,采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作,采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發生險情,不適宜進行操作時,采煤班組長未及時命令工人撤離的,采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等,采煤班組長仍安排工人操作,采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規定要求的,采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發現整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的,采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)中,采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定,給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產班組崗位職責9
1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當天任務時,未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的'工作環境的衛生整潔,保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗,電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規定處罰;
11、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務,服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰。
生產班組崗位職責10
1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的.相關事宜
2)協助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1)評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率
3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5)按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規范
生產班組崗位職責11
生產班組長崗位職責
職責描述:
生產車間管理與過程質量管理
任職要求:
1.大專及以上學歷,電子、自動化、機電一體化等相關專業;
2.具有兩年以上電力電子設備生產管理工作經驗;
生產班組長崗位
生產班組崗位職責12
1.在上級的生產調度的領導下,負責本班組的'生產組織,員工的調配與培訓。
2.根據生產計劃的需求,合理組織安排生產,對本班組生產任務的完成情況負責。
3.嚴格遵守安全操作規程,杜絕違章指揮,要做到“說、寫、做”一致,及時發現安全隱患,監督,組織本班組設備日常保養工作,杜絕發生重大安全事故及設備事故,搞好現場5S管理,實現文明生產,對本班組的安全生產,文明生產負責。
4.嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監督本班組工藝紀律執行情況,對本班組質量、產能負責。
5.根據質量要求及相關規范要求,監督本班組員工對相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。
6.負責產品流程的交接,保證實物與數據相對應。 7.協助、配合工程部人員進行設備保養、檢修管理。
8.堅持公正、公平、公開原則管理和安排工作。
9.對新進人員進行崗前培訓。并跟進其操作效果,做到有培訓、有跟進、有效果。
10.配合公司開展的各項管理活動。
10.有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行,并及時上報相關部門處理,并跟進結果。
生產班組崗位職責13
巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者,負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓,熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工,保證安全生產。
(一)、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條在需要連續作業的巷修地點進行作業時,巷修班組長要嚴格執行交接班制度。
第3條每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業地點進行全面的檢查,發現隱患立即處理,確保安全。
第4條協調好各工種之間的工作,根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作,保證工程質量達到要求。
第6條帶領全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育,提高從業人員的安全意識。
第8條監督本班特種作業人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長要監督放炮員執行放炮有關規定,并協助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作,按規定在瓦斯檢查手冊上簽字,發現不按章操作,要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。
第13條發現巷修工作地點安全監控系統、設備、儀器不能正常工作,巷修班組長應及時匯報。
第14條巷修工作地點發生險情,不適宜進行操作時,要及時命令工人撤離,保證安全。
第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等,不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度,及時進行安全檢查,嚴禁空頂作業。
第17條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
(二)、責任追究
第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業的;
。ǘ⿲ψ鳂I人員屢次違章作業行為熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預兆或已發現事故隱患不及時采取措施的;
。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的.。
第19條煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長降級直至開除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責任。
(一)未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的;
。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范,巷修班組長應負直接責任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業規程、安全措施和操作規程的有關規定組織施工,巷修班組長應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求,或不能夠及時解決生產中的問題,巷修班組長應負直接責任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規定要求的,巷修班組長負直接責任。
第26條未及時發現、整改巷修過程中的安全隱患,巷修班組長負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關規定的,巷修班組長負主要責任。
第28條不認真協助放炮員進行檢查和警戒等操作,巷修班組長應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的,巷修班組長負直接責任。
第30條發現作業地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時采取相關措施的,巷修班組長負直接責任。
第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真,巷修班組長應負直接責任。
第32條本班特種作業人員不持證上崗,巷修班組長負直接責任。
第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長應負主要責任。
第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)中,巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產班組崗位職責14
1負責生產線人員考勤記錄與管控;
2負責生產線人員的工作安排和協調;
3負責每日生產計劃的'達成和人均生產效率的管控;
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;
5生產線異常發生的及時處理和問題的改善;
6負責對生產線人員的績效考評;
7生產制程操作員工的操作指導與培訓;
生產班組崗位職責15
1.編制生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制,根據總體計劃安排生產任務。
2根據產能及生產進度完成情況,統籌管理本部門跟單,做好生產排期及調整。
3.不斷開發外發服裝生產廠商,與之建立和保持良好的合作關系;及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發服裝生產過程,了解生產過程出現的.問題并及時解決;
4.組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;
5.負責組織公司外發產品生產規劃,合理制定計劃并跟進計劃執行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩定性;
6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題,分析問題產生原因,評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。