服裝經理崗位職責

服裝經理崗位職責

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的服裝經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

服裝經理崗位職責1

　　1、負責貫徹落實公司的營銷策略、政策和計劃；

　　2、負責市場調研和需求分析；

　　3、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解；

　　4、確定銷售部門目標體系和銷售配額；

　　5、負責對行業(yè)市場的目標客戶進行攻關，并協(xié)助經銷商進行市場開拓；

　　6、負責銷售計劃的分解、落實，并進行跟蹤與評估。

服裝經理崗位職責2

　　1、根據(jù)公司銷售規(guī)劃、任務目標，制定個人的銷售計劃，量化銷售指標;

　　2、主導/配合銷售團隊完成銷售業(yè)績，協(xié)調處理各類市場問題;

　　3、搜集項目信息、掌握市場動態(tài)，完成預期銷售目標;

　　4、負責區(qū)域客戶拓展、開發(fā)、關系維護，并保持良好合作;

　　5、負責區(qū)域內相關項目的洽談、應標工作(含商務及技術標書的制作)、項目執(zhí)行及回款工作。

服裝經理崗位職責3

　　1、全面負責所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務事宜；

　　2、負責與商場的各項事務的溝通與合同落實；

　　3、負責按公司要求給予店鋪指標分解及落實，并負責完成指標，同時個人業(yè)績與指標掛鉤考核；

　　4、負責員工培訓及考核。

服裝經理崗位職責4

　　1.依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展需要，負責區(qū)域直營督導和維護工作，完成銷售目標，維護公司利益，提高品牌形象; 2.跟進直營店的開業(yè)籌備、培訓、日常營業(yè)、監(jiān)督指導等店鋪的全程運營工作;

　　3.貨物到貨信息，根據(jù)負責區(qū)域銷售狀況，合理配置資源，有效地跟蹤貨物的補充;

　　4.跟蹤負責區(qū)域銷售指標的達成情況，關注客戶周、月、季銷售情況，并及時分析、調整控制銷售目標的達成，針對加盟店的銷售情況進行針對性的指導;

　　5.收集區(qū)域市場信息，分析競爭品牌，了解市場趨勢，為公司決策提供信息支持;

　　6.進行定期的巡店督導工作;

　　7.定期總結并匯報項目進展情況，依據(jù)公司要求提交相關工作報告;

　　8.協(xié)助新開店鋪手續(xù)的辦理及開業(yè)計劃的制定;

　　9.及時完成上級領導交辦的其他工作任務。

服裝經理崗位職責5

　　1、負責女裝的推廣與銷售;開發(fā)新客戶，維護老客戶，了解客戶品牌產品的風格及合作模式，定期與合作客戶溝通，建立良好的長期合作關系，完成銷售目標;

　　2、追蹤大貨的進度，獨立處理業(yè)務，負責貨款及時回收;

　　3、負責對重要客戶進行開拓、溝通與管理;為客戶提供良好的售前、售中及售后服務;

　　4、負責定期開展市場調查，做好市場信息的收集、整理和反饋，建立客戶檔案;

　　5、協(xié)助部門負責人制定轄市場策略及計劃書，并負責執(zhí)行。

服裝經理崗位職責6

　　1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃并組織實施，保證經營目標的實現(xiàn)；

　　2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。

　　3、指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核指導各職能部門負責人，審批公司財務預算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行；

　　4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續(xù)經營的企業(yè)文化；

　　5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議；

　　6、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理；?

　　7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施；

　　8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?

　　9、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；

　　10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；?

　　11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。

服裝經理崗位職責7

　　1、依據(jù)公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標和計劃，并分解到店，協(xié)助、指導各店的營銷工作開展，達成營銷目標的完成。

　　2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。

　　3、指導、督促各店店員的崗中工作，并對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核。

　　4、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經營對策，指導區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理

　　5、定期巡查店鋪，落實公司營運標準在門店的落實執(zhí)行，區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓、VIP管理、店鋪清潔、賬務管理等，并及時反饋優(yōu)化方案。

　　6、監(jiān)督、指導終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結果進行分析，提高終端銷售。

　　7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓與考核、日常溝通與激勵、異動申請等。

　　8、月頭工作，銷售目標，加班明細，活動明細金額，報銷提報審核，每周一工作周報提交。

服裝經理崗位職責8

　　1、目標管理

　　a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標;

　　b、制定年度目標，將其分解到各區(qū)域，并跟蹤實施、提出建議;

　　c、根據(jù)競爭品牌情況、結合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;

　　d、制定部門年、月、周工作計劃，進行總結，并上報公司。

　　2、營銷管理

　　a、下達店鋪年度銷售指標，跟蹤其銷售情況，給予其相應支持;

　　b、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督實施等;

　　c、跟蹤銷售指標完成情況，并做出調整決策;

　　d、協(xié)助商品經理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實施;

　　e、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督執(zhí)行實施等;

　　f、根據(jù)公司上貨時間積極配合產品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

　　3、團隊建設

　　a、對員工進行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　b、協(xié)調員工關系;

　　c、有責任讓員工得到培訓、提升的機會;

　　d、協(xié)調好各部門銜接事項并建立有好關系。

　　e、不定期做相關團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰(zhàn)斗力

　　4、績效管理

　　a、公司績效導入，規(guī)范管理;

　　b、主持部門的績效管理工作，負責直屬員工的績效計劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進;

　　c、督導績效考核標準的執(zhí)行;

　　5、完成上級交代其他事務;無條件執(zhí)行。

服裝經理崗位職責9

　　1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織市場調研,分析童裝、女裝設計潮流和流行趨勢,確定年度產品發(fā)展目標、策略和市場計劃;

　　2、負責公司服裝品牌的定位,形象,風格的制定,各季產品的開發(fā);

　　3、組織設計、開發(fā)、運營團隊完成每季新產品開發(fā)及樣品實現(xiàn);

　　4、擬定服裝產品設計的全過程設計流程,負責保證所開發(fā)的產品生產工藝科學合理;

　　5、負責公司視覺拍攝工作,配合公司整體的營銷策略以達到積極的市場效果

　　6、為品牌營銷推廣部門提供每季潮流咨訊、搭配方案及面料、色彩、款式賣點等相關說明資料;

　　7、負責設計團隊、買手團隊、運營團隊、客服團隊的建設和管理和體系搭建。

服裝經理崗位職責10

　　一、戰(zhàn)略組織能力：

　　1、建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。

　　2、主持全面經營、管理工作，組織實施公司決議。

　　3、根據(jù)公司經營戰(zhàn)略目標，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營銷中心的業(yè)務規(guī)劃，經營方針和經營形式，制訂營銷工作方針、政策。

　　二、團隊管理能力：

　　1、管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。

　　2、銷售目標清晰化：制定銷售目標預測、預算，并制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區(qū)域銷售進行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。

　　3、營銷計劃：組織營銷部門與相關部門制定年度營銷計劃與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監(jiān)督實施銷售全過程。

　　4、經營指標：實現(xiàn)公司各項年度經營指標：銷售額、匯款額、網點數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標。

　　5、管理制度：設置營銷中心組織架構和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例。

　　6、團隊建設：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績效考核的制定實施。

　　7、績效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。

　　8、會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協(xié)調各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結工作、聽取匯報。

　　9、日常管理：總經理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。

服裝經理崗位職責11

　　1、負責對產前樣的'工藝進行審批，在力�？蛻粜枨蟮那疤嵯拢�使生產工藝更加簡易可行；

　　2、對各種風格的板型進行研究和改造，為設計部門提供更多的參考意見；

　　3、負責產前紙樣的審核；

　　4、對車縫工藝進行技術改造，達到方便生產、節(jié)約成本、提高效率的目的；協(xié)助各廠解決生產中遇到的技術問題。

　　5、負責工序工價的審核；

　　6、指導現(xiàn)場ie人員對生產線上的人員進行合理配置，保證線上暢通；

　　7、隨時掌握吊掛生產線的運行狀況，及時解決吊掛線的故障，監(jiān)督吊掛生產線的維護與保養(yǎng)工作；

　　8、負責技術部中心的日常工作管理與工作指導。

服裝經理崗位職責12

　　1、負責所轄區(qū)域的銷售團隊建設、銷售業(yè)績管理、業(yè)務培訓工作;

　　2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃;

　　3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標，進行區(qū)域銷售目標的分解與落實，指導銷售人員的日常業(yè)務開拓活動;

　　4、組織對所轄區(qū)域進行市場與目標客戶群分析;

　　5、本區(qū)域重點客戶的攻關與客戶關系維護;

　　6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務;

　　7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制。

服裝經理崗位職責13

　　1、制定部門、各店面銷售計劃、銷售政策、設計銷售模式、預算和獎勵計劃，完成公司下達的銷售目標。

　　2、開拓銷售渠道、開發(fā)客戶，制定客戶管理方案，確保為顧客提供優(yōu)質服務。

　　3、銷售部人員架構規(guī)劃及人員日常審核管理。

　　4、店內各項事務與外單位的對接工作。

服裝經理崗位職責14

　　崗位職責：

　　1、熟悉服裝行業(yè)店鋪人員、貨品管理;

　　2、對服裝零售行業(yè)銷售市場具備一定的洞察力、了解市場動態(tài)，具備銷售分析及銷售管理較強的努力;

　　3、各商場店鋪的活動談判，保證及時、準確的匯報至上級領導，建立及維護公司與商場之間的良好合作關系，與商場溝通過程中，一切談判建立在維護公司利益的基礎上，取得達成共同協(xié)議;

　　4、巡店過程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況，如有異常及時上報，及時審核公司oa系統(tǒng)單據(jù)，確保店鋪數(shù)據(jù)的準確性;

　　5、負責新開店前期籌備，跟進與落實，保證新店按計劃準時開業(yè)，負責店鋪裝修維護工作的跟進落實，確保工程驗收單提交的時效性，并跟進整改進度;

　　6、負責員工激勵，培育核心員工，降低核心員工的流失率，輔助培訓部監(jiān)督指導店長定期對本店員工根據(jù)品牌文化進行業(yè)務技能，銷售技巧的培訓，激勵員工挖掘潛力，輔助培訓部對培訓內容進行跟進，使店長不斷提高素質和業(yè)務能力。

　　任職資格：

　　1、熱愛服裝零售行業(yè)，至少5年品牌多店鋪管理工作經驗;

　　2、抗壓及適應能力強;

　　3、誠實踏實肯干;

　　4、溝通及語言表達能力較強;

　　5、熟悉北京服裝零售市場;

　　6、大專以上學歷。

服裝經理崗位職責15

　　店鋪管理：

　　在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營管理上達到公司的標準要求；

　　銷售指標：

　　妥善控制店鋪盈利，并帶領全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標；崗位職責——人事管理：

　　1、以身作則，執(zhí)行公司制度、紀律；

　　2、將公司政策傳達給各下屬同事；

　　3、管理及領導店內所有員工能群策群力，達到公司所定目標及工作指標；

　　4、安排各同事的工作職責；

　　5、能夠培訓、指導下屬關于店鋪相關知識，提高店鋪人員素質，安排適當時間按計劃給員工實習；

　　6、評估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn)；

　　7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等；

　　8、上傳下屬同事及顧客反映的意見；

　　9、為下屬同事解決疑難；

　　10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。

　　貨品管理：

　　1、安排及控制貨品的銷售、補貨、退貨、存貨等；

　　2、確保店鋪存貨記錄準確，有足夠存貨應付每日的銷售；

　　3、確保貨品的整潔、整齊及所有產品的質量；

　　4、熟悉產品的特性、優(yōu)點、好處、洗滌方法；

　　5、靈活調整貨品擺位，安排推廣活動；

　　6、關注店內的庫存情況，合理的調整暢、滯銷品。

　　貨場管理：

　　1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買、火災等）

　　2、處理店內顧客投訴及意見；

　　3、定時向主管上級匯報分店內各項運作情況、人事變動及資訊；

　　銷售管理：

　　1、為顧客提供優(yōu)質服務，反映顧客意見；

　　2、營造高漲銷售氣氛；

　　3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓；

　　4、留意市場動向（如：競爭對手情況），及時做出反應（調場、加強促銷語、服務等）；

　　5、制定銷售目標，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領員工工作，達成營業(yè)目標；

　　6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時做出調整；

　　7、分析店鋪銷售情況并總結上交上級；帳務管理：

　　1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程；

　　2、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》；

　　3、收集并整理好所有單據(jù)，包括出庫單、裝箱單、盤點表、銷售數(shù)據(jù)等；

　　4、建立貨場及倉庫準確的進、銷、存帳，安排專人每日記帳；

　　5、對店鋪的手工、電腦帳及實貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符；

　　工作職權：

　　1、按各員工的崗位、個人能力合理分配工作；

　　2、檢查工作：對分配到個人的工作定期檢查，起監(jiān)督作用；

　　3、業(yè)績評估：分時期（時段、天、周、月）對員工的業(yè)績進行評估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)；

　　4、獎罰下屬：對員工的日常表現(xiàn)實施獎罰制度，對表現(xiàn)好的員工及時給予鼓勵或獎勵，對表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息；

　　5、人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過剩；

　　6、節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費用

　　7、老員工帶領新員工，填寫此表；

　　8、銷售能力強的帶一般的店員，填寫此表；

　　記錄時間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進對方。記錄標準為對方上周表現(xiàn)的贊賞點，跟進上周實際情況制定本周服務目標、貨品目標、運作目標，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長、老店員或銷售能力強的督促對方完成。

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