施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編整理的施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù)；
2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款；
3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進(jìn)度款報審；
4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作；
5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的編寫；
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、參加研究設(shè)計方案，從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準(zhǔn)時開工。
5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實耗值。
8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、獨立完成新風(fēng)凈化工程項目前期勘查工作，與酒店業(yè)主及工程負(fù)責(zé)人溝通對接。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系（包括甲方、總包方及交叉施工方），解決矛盾沖突，保證項目按期按質(zhì)完成。
3、合理安排施工進(jìn)度，嚴(yán)控項目節(jié)點，有序組織協(xié)調(diào)設(shè)備采購。
4、監(jiān)督管理各外包施工隊，協(xié)調(diào)組織施工。
5、配合甲方完成項目驗收確認(rèn)，工程移交后配合完成售后服務(wù)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1、工程施工前期了解工程狀況，參與消防項目投標(biāo)事宜，制作標(biāo)書及電氣安裝工程設(shè)計方案討論并協(xié)助制作；
2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等；
3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實施情況跟蹤；
4、及時協(xié)調(diào)好現(xiàn)場問題，參與工程驗收，確保工程按照合同完成等。
5、參與現(xiàn)場施工中的各類會議，并向領(lǐng)導(dǎo)回報相關(guān)工程中的施工情況；
6、負(fù)責(zé)分部分項分階段工程驗收及竣工驗收，督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況；
7、負(fù)責(zé)施工全過程情況記錄工作，及時完成資料管理、收集整理歸檔工作；
8、能適應(yīng)工程項目上工作性質(zhì)，接受公司各項安排；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、組建現(xiàn)場項目部，明確部門人員職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)做好各方面的協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素；
3、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底，并組織相關(guān)人員編制施工方案，定期向上級匯報工程進(jìn)度情況；
4、處理與本工程項目有關(guān)的對外關(guān)系。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理，調(diào)動員工積極性。合理配置工程人員，根據(jù)公司總體要求，對工程中心的項目開展情況實施監(jiān)督，對工程進(jìn)度進(jìn)行考核；
2、負(fù)責(zé)對工程中心的工作目標(biāo)宇計劃進(jìn)行管理，對工程中心年度目標(biāo)和計劃進(jìn)行編制，并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并準(zhǔn)確下達(dá)到個各個崗位進(jìn)行執(zhí)行，主持各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計劃、資源配置等工作。
3、負(fù)責(zé)及時處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題，推進(jìn)項目及時完工；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、充電場站的現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計，施工方案編制，評審。
2、根據(jù)施工方案編制招標(biāo)材料，組織招標(biāo)工作，議價、審批、施約，做好管理臺賬。
3、監(jiān)理施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本，負(fù)責(zé)充電場站的竣工驗收。
4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。
5、對接業(yè)主方、供電局、電力設(shè)計院辦理電力報裝、設(shè)計、驗收業(yè)務(wù)。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2、審查施工合同，報價及工程圖紙。
3、對所承接工程實施組織、施工、進(jìn)度控制。
4、認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
5、管理本施工隊日常工作。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。
2、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，并組織實施。
5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設(shè)單位，項目監(jiān)理機構(gòu)等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。
8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經(jīng)理部的其他善后工作。
9、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查，配合成本核算、內(nèi)部消耗等。
10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、熟悉項目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制；
2、工作主動認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，具有較強的團(tuán)隊合作意識；
3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件；善于溝通協(xié)調(diào)，具有良好的人際交往能力。
4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗，工程管理專業(yè)或電氣專業(yè)，本科以上學(xué)歷，具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定，靈活運用預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn)，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。
2、負(fù)責(zé)項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。
3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算，及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況。
5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議，及時按修改設(shè)計、補充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。
6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。
7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。
2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設(shè)計的編制并實施管理。
3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術(shù)交底工作。
4、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。
5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。
6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。
7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)所管項目，向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的'崗位職責(zé)14
1、根據(jù)工程進(jìn)度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應(yīng)施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貨比三家，努力降低工程成本。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。
3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。
4、按照施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工平面圖的要求，嚴(yán)格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。
5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發(fā)放，應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。
6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。
7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的禮儀接待等工作。
2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。
3、負(fù)責(zé)做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。
4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃并組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。
5、做備用金使用情況帳目表。
6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)16
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。
2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。
4.在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員并及時交資料員。
5.做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
6.做好試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果并及時交資料員。
7.配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
8.認(rèn)真整理有關(guān)的試驗資料，做到及時、準(zhǔn)確、不遺漏。
9.根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作，以推動科技進(jìn)步。
10.現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。
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1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內(nèi)使用。
2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。
3、對分包付款財務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。
4、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細(xì)賬核對相符。認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時。
5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān)，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。
6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時，�？顚Ｓ�。
7、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。
8、及時認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)18
1、接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主管施工合同履約和經(jīng)營預(yù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)研究和理解合同的各項條款，協(xié)助項目經(jīng)理全面履約及與業(yè)主協(xié)商和溝通，解決合同履行中的疑難問題；
2、熟悉掌握國家和地方政府關(guān)于工程經(jīng)營方面的法律法規(guī)、政策和規(guī)章制度，推崇公司的經(jīng)營理念，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，并傳達(dá)至顧客和相關(guān)方；
3、參加公司主管部門組織的工程合同評審，負(fù)責(zé)組織項目人員進(jìn)行合同的學(xué)習(xí)和交底工作，接受公司的監(jiān)督和檢查；
4、負(fù)責(zé)與公司總部及時溝通，參與各類經(jīng)濟合同的起草、談判、評審；
5、牽頭建立項目實際制造成本控制網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)編制項目制造成本實施計劃，并對其實施分解落實、監(jiān)控及考核。定期組織合同履約分析會，分析項目實際成本與計劃成本的差距，制定措施改進(jìn)計劃，確保制造成本目標(biāo)的實現(xiàn)；
6、負(fù)責(zé)供方合同的細(xì)化組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項條款，組織對供方的綜合考核評定工作；
7、根據(jù)合同條款和有關(guān)規(guī)定，及時收集索賠資料，做好工程索賠工作，負(fù)責(zé)審核工程及供方結(jié)算及竣工結(jié)算工作；
8、收集整理歸類各類經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)資料及信息，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)，為公司信息庫積累數(shù)據(jù)，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程款回收工作；
9、配合項目經(jīng)理（市場經(jīng)理）開拓市場，以及協(xié)助公司報標(biāo)與成本核定工作。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)19
1、主管項目部合約商務(wù)工作，分管項目合約商務(wù)部。
2、參與公司組織的總、分合同談判；配合公司合約商務(wù)部和采購中心對分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同簽訂工作；負(fù)責(zé)組織公司授權(quán)項目的分包、分供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同擬定、簽訂工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理全面準(zhǔn)確的履行總、分包合同，負(fù)責(zé)總、分包合同交底和合同管理，監(jiān)督檢查總、分包合同在各施工階段的執(zhí)行情況，配合公司和項目經(jīng)理做好合同評審和修訂工作。
4、負(fù)責(zé)項目過程經(jīng)營工作。組織工程洽商簽證、造價核算、索賠、反索賠工作；負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價及業(yè)主確認(rèn)工作，協(xié)助項目經(jīng)理完成二次經(jīng)營目標(biāo)。
5、參與公司編制項目核算。負(fù)責(zé)制定項目成本控制計劃和措施，負(fù)責(zé)項目成本核算資料的收集、確認(rèn)和匯報、報公司財務(wù)進(jìn)行核算，協(xié)助項目經(jīng)理開展成本分析，降低消耗、節(jié)省開支、增加收入、控制成本，實現(xiàn)利潤目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)工程總包進(jìn)度款核算。工程竣工結(jié)算和分包商工程款結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)辦理向業(yè)主收款，向公司清用款和想分包、供應(yīng)商付款的手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)向公司及時、準(zhǔn)確、完整的報送月、季、年度項目挖按成量報表，及時向公司提供其他所需經(jīng)濟資料。
8、負(fù)責(zé)編制工程竣工決算書和工程保修資金計劃，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目解體和工程尾款的收取工作。
9、負(fù)責(zé)建立項目商務(wù)臺賬和各種報表臺賬，建立項目合約商務(wù)的資料檔案。
10、完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)20
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定項目年度銷售指標(biāo)并對達(dá)成率負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)項目整體成本預(yù)算擬定及成本控制管理；
3、負(fù)責(zé)項目內(nèi)所有網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系等系統(tǒng)管理工作；
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃并組織實施店鋪促銷活動方案；
5、負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源及對外公關(guān)，接洽品牌商；
6、負(fù)責(zé)儲備店長的內(nèi)部人才梯隊建設(shè)，組織實施內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃；
7、項目運營過程中其他各項緊急事項的預(yù)案及處理。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，2年以上行業(yè)工作經(jīng)驗；
2、掌握電子商務(wù)的運營模式，熟悉電子商務(wù)運營的各項流程；
3、熟悉淘寶的運營環(huán)境、交易規(guī)則、淘寶的推廣ROI,淘寶網(wǎng)站廣告資源等；
4、對數(shù)據(jù)敏感，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力，能夠根據(jù)運營數(shù)據(jù)及時優(yōu)化各項工作；
5、具有優(yōu)秀的語言表達(dá)和應(yīng)變能力，高效的溝通能力和團(tuán)隊影響力；
6、獨立運營或代運營過網(wǎng)上店鋪并且具有團(tuán)隊管理經(jīng)驗；
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)21
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理工作，負(fù)責(zé)項目管理體系在分管部門和工作中的有效運行；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計劃執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)對工程項目的檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)22
1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,建立健全相關(guān)管理制度并組織實施。
2、緊密聯(lián)系總承包，并在總承包的指導(dǎo)下，組織實施項目部經(jīng)濟活動工作。
3、負(fù)責(zé)組織項目部的工程結(jié)算、變更索賠工作，并負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通 工作，審核項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃及計劃完成情況的統(tǒng)計分析報表。
4、負(fù)責(zé)審核項目部生產(chǎn)成本計劃及成本分析報表，跟蹤成本控制，掌握項目部生 產(chǎn)經(jīng)營狀況，并及時組織會議分析上報項目部領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)組織、審核項目部經(jīng)營合同的擬定、評審、傳遞和保存。
6、負(fù)責(zé)工程項目履約期合同評審的組織實施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)23
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)項目部成本體系各職能部門作好成本管理、成本控制及成本核算工作。
2、負(fù)責(zé)項目部與經(jīng)濟相關(guān)的工作及輔助項目經(jīng)理完成項目部的日常管理工作。
3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和其他有關(guān)單位就經(jīng)濟問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。
4、負(fù)責(zé)組織工程承包價的核算與分析工作。
5、負(fù)責(zé)落實項目施工預(yù)算、成本控制目標(biāo)、成本控制計劃的編制。
6、負(fù)責(zé)工程索賠的組織與實施，對工程變更、洽商及索賠文件的審核。
7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算編制的組織工作及結(jié)算的審核、談判工作。
8、負(fù)責(zé)成本核算、成本分析報告的編制、實施。
9、中間計量報表審核，對于計量批復(fù)情況的追蹤落實。
10、負(fù)責(zé)組織該項目部的各種經(jīng)濟資料，上報部門組卷。
11、負(fù)責(zé)定期編寫商務(wù)部經(jīng)濟案例。
12、負(fù)責(zé)組織項目部人員對合同與經(jīng)濟業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
13、項目部資金及支付的管理，對項目各項目費用支出進(jìn)行簽認(rèn)。
14、負(fù)責(zé)項目商務(wù)部的管理工作。
15、項目外報經(jīng)濟文件的審核。
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