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      1. 車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容

        時(shí)間:2022-07-29 15:34:24 崗位職責(zé) 我要投稿

        車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容(通用10篇)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

        車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容(通用10篇)

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇1

          1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

          2.壓接車間現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

          3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)布置管理,6S管理;

          4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

          5.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

          6.人員配置管理,績(jī)效考核,違紀(jì)處理,新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

          7.各類文件報(bào)表的制作;

          8.其他相關(guān)工作。

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇2

          1.容器車間生產(chǎn)計(jì)劃安排,組織員工按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

          2.根據(jù)圖紙、工藝規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)范,保障產(chǎn)品符合各工序的質(zhì)量要求,提高拍片合格率,達(dá)到公司管理目標(biāo);

          3.配合工藝部完成所屬工序的工時(shí)定額調(diào)整;

          4.精益生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn),提升效率和效益,,杜絕事故發(fā)生。

          5.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度完工情況,如有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇3

          1、負(fù)責(zé)銀飾生產(chǎn)、物控、質(zhì)控、工程日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

          2、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝流程,新產(chǎn)品試生產(chǎn),生產(chǎn)問(wèn)題分析等工作;

          3、根據(jù)公司計(jì)劃等制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn);

          4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

          5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行,并激勵(lì)其工作績(jī)效。

          6、完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

          7、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過(guò)程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案。

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇4

          1、遵守公司各項(xiàng)管理制度,全面負(fù)責(zé)物化車間的運(yùn)行管理工作;

          2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng),確保全面完成各項(xiàng)年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行指標(biāo);

          3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來(lái)料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件,切實(shí)做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運(yùn)行”;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備定期檢查,隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),異常情況及時(shí)協(xié)調(diào)處理;

          5、開(kāi)源節(jié)流、降本增效,控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)范圍內(nèi);

          6、協(xié)助做好生產(chǎn)線應(yīng)急救援演練及安全管理工作。

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇5

          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

          2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

          3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

          4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

          5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;

          6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

          7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇6

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

          2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

          3、做好生產(chǎn)成本控制工作,節(jié)約用料,做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

          4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

          5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任人,對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;

          6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項(xiàng)。

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇7

          1、組織完成門(mén)窗生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

          3、根據(jù)公司制度,對(duì)員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;

          4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識(shí);

          5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

          6、做好與各部門(mén)的溝通工作。

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇8

          1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);

          2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題;

          3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

          4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;

          5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促考核激勵(lì);

          6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績(jī)效技能水平;

          7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;

          8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇9

          1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

          2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);

          3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

          4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日?己爽F(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

          5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

          6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫(xiě),保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交;

          7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

          8、參與固體車間新購(gòu)設(shè)備URS的編制工作;

          9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;

          10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

          車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇10

          1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

          2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

          3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和安全教育;

          4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控批號(hào)管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等;

          5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

          6、對(duì)員工出勤紀(jì)律工作效率責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

          7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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