副總經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選20篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的副總經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎大家分享。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助擬訂年度銷(xiāo)售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo),擬訂銷(xiāo)售計(jì)劃和相關(guān)方案。
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售任務(wù),協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題。
3、深入了解本行業(yè),把握最新銷(xiāo)售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
4、對(duì)銷(xiāo)售情況及客戶(hù)的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析,提出解決方案。
5、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作。
6、針對(duì)市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。
7、公司重要客戶(hù)關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。
8、控制整體銷(xiāo)售費(fèi)用支出。
9、確保銷(xiāo)售回款及時(shí)。
副總經(jīng)理的.崗位職責(zé) 篇2
1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、協(xié)助各部門(mén)制定部門(mén)、崗位職責(zé)和各類(lèi)規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門(mén)的`工作關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理;
4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;
5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;
6、組織重要來(lái)賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;
7、負(fù)責(zé)行政部門(mén)日常管理及部門(mén)員工的管理、考核、培訓(xùn)等。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理,督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃;
2、建立科學(xué)的工程管理體系,并制定相應(yīng)的工程管理制度,招標(biāo)制度,不斷優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施;
3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)成果,重大材料設(shè)備選型;
4、主持上報(bào)的'重大施工技術(shù)方案論證;
5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更;
6、主持處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題,及安全事故,負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì)議及總結(jié)評(píng)定;
7、主持工程質(zhì)量通病分析,建立工程質(zhì)量案例庫(kù);
8、 組織并督促圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,勘察,質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會(huì)等;
9、 協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)提出的合理要求,達(dá)到銷(xiāo)售目的,協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理,協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理;
10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的`方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
6、 協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作,定期召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的日常事務(wù)。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,及公司重大決策事項(xiàng)的討論;
2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù);
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的.搭建,提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專(zhuān)業(yè)能力,保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系建設(shè),包括開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,全面監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;
6、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。
7、完成上級(jí)安排的其它工作;
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系。
2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門(mén)工作,并協(xié)助解決異常。
7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及事件,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報(bào)。
8、召開(kāi)會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級(jí)人選。
9、任管理者代表,負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠(chǎng)。
10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的.組織,提供行政后勤保障與支持工作。
11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它部門(mén)經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。
2、講究工作辦事原則,公正、公平的'對(duì)各部門(mén)及管理員工進(jìn)行考核,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅(jiān)毅,獎(jiǎng)罰得體,嚴(yán)守紀(jì)律,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作,讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心,使員工愛(ài)崗敬業(yè),忠于公司,誠(chéng)實(shí)正派,光明磊落,勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。
5、任人唯賢,量才而用,樹(shù)立公司大局觀念,真實(shí)衡量員工的績(jī)效,妥善處理員工的問(wèn)題,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻(xiàn)
6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好公司各部門(mén)的成本核算,嚴(yán)格履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)和審批制度,確保各項(xiàng)工作的順利完成。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃,以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
2、全面負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作,制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;
3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的.培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作,對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì),處理一切質(zhì)量、安全事故;
6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核,并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批閱;
7、對(duì)分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核,建議公司對(duì)分管部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免;
8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé);
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃;
10、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié),并報(bào)公司進(jìn)行備案;
11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù);
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作;
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1.協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
2.對(duì)酒店實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表酒店,對(duì)內(nèi)任免下屬人員。
3.制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間的關(guān)系,主持召開(kāi)每周工作例會(huì)。
5.審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門(mén)下達(dá)年度工作指標(biāo)。
6.保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹(shù)立和提高酒店的形象,開(kāi)拓酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
7.親自接待VIP(要人、貴賓),代表酒店對(duì)其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
8.不定期與客人會(huì)面,了解客人的投訴和客人反映的各種意見(jiàn),作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。
9.檢査、督導(dǎo)酒店的'人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。
10.努力改善工作條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強(qiáng)酒店的安全保衛(wèi)工作。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、組織構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)理念,創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)體系,建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理制崐度。
2、組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷(xiāo)售渠道策略、促銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
3、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作,擬定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃,為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。
4、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作,及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào),以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。
5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。
6、組織搞好發(fā)貨、收款管理,保證資金及時(shí)回籠。
7、堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷(xiāo)”相結(jié)合的原則,搞好產(chǎn)品的促銷(xiāo)工作,組織銷(xiāo)售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和會(huì)議安排,及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。
8、合理支配和控制銷(xiāo)售費(fèi)用。
9、組織建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)特約經(jīng)銷(xiāo)商和專(zhuān)賣(mài)店的管理。
10、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的`產(chǎn)品和服務(wù)。
11、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)。
12、根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的'協(xié)作關(guān)系;
7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作
9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作
11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
(一)崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。
2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。
3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對(duì)酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,并采取必要的措施予以解決。
4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并提供解決問(wèn)題的方案,以便參考。
5、根據(jù)授權(quán)對(duì)酒店的日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。
(二)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
基本素質(zhì):具有良好的.職業(yè)道德和敬業(yè)精神,對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。經(jīng)驗(yàn)豐富,思路敏捷勇于創(chuàng)新、敢于競(jìng)爭(zhēng),處事果斷,講求效率,為人正直,秉公辦事,不徇私情,不以權(quán)謀私。具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力,在酒店經(jīng)營(yíng)管理方面有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)施能力,在與社會(huì)各界協(xié)作,塑造酒店形象時(shí)具有良好的社交能力。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類(lèi)規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定人力配置計(jì)劃、人才發(fā)展計(jì)劃、提出架構(gòu)、職責(zé)、制度的'優(yōu)化建議以及擬定實(shí)施細(xì)則;
3、根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度,并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作;
4、根據(jù)公司用人需求,持續(xù)拓展招聘渠道,統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作,保證員工的儲(chǔ)備;
5、搭建養(yǎng)老板塊培訓(xùn)體系,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)培訓(xùn)傳遞企業(yè)文化,指導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行的分類(lèi)、分層次培訓(xùn),組織培訓(xùn)實(shí)施管理工作;
6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系,統(tǒng)籌員工活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng),提升組織氛圍,促文化建設(shè)落地。
崗位要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷;行政管理、人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、具有豐富的人力資源和行政體系搭建能力;具備系統(tǒng)搭建公司培訓(xùn)和員工成長(zhǎng)體系的能力;具備建立和維系公司組織文化的能力;
3、7年以上行政人事工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
4,服務(wù)行業(yè)優(yōu)先,包括醫(yī)療,護(hù)理,健康管理,培訓(xùn),酒店,餐飲等行業(yè);服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)優(yōu)先,如海底撈,亞朵等。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌公司人力資源工作,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定并完善人力資源管理制度并落實(shí);
4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r,評(píng)估并明確組織與人才發(fā)展的需求,各項(xiàng)目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等;
6、主持制定公司的薪酬、福利、績(jī)效等方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;
7、在各部門(mén)的'協(xié)助下進(jìn)行工作分析,提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn),合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值;
8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作,推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成,以及活動(dòng)規(guī)劃等;
9、及時(shí)了解國(guó)家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整,為公司提供人力資源管理政策依據(jù);
任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、20xx年及以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),上市公司、全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)先;
3、具有較高的戰(zhàn)略思維和極強(qiáng)的邏輯思維,具有出色的業(yè)務(wù)敏感度,思路清晰嚴(yán)謹(jǐn);
4、具備快速學(xué)習(xí)、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,高度的責(zé)任心及細(xì)節(jié)關(guān)注力;
5、能承受高強(qiáng)度工作壓力,具備很強(qiáng)的執(zhí)行及協(xié)調(diào)能力,全面推動(dòng)、監(jiān)督、跟蹤人力資源管理各項(xiàng)制度的落實(shí)和效果;
6、具備較強(qiáng)的實(shí)操能力,熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī),精通各人力資源管理模型的設(shè)計(jì)與運(yùn)作;
7、具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn),自動(dòng)化工作;
6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車(chē)輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;
7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的'有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰;
8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn),建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系,滿(mǎn)足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求;
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),人力資源、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、品行端正,作風(fēng)優(yōu)良,愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng);
3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力;
4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文案功底,能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù);
5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)能力,能通過(guò)理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強(qiáng)”;
6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式,熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求,具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,項(xiàng)目投標(biāo)工作;
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析,以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;
3、負(fù)責(zé)客戶(hù)的維護(hù)工作,為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún);
4、完成市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù),完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù);
5、負(fù)責(zé)公司品牌的.宣傳、市場(chǎng)策劃推廣工作;
6、除塵市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、熱能動(dòng)力、化工、環(huán)保、機(jī)械、冶金等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、從事10年以上火電行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),熟悉環(huán)保、鋼鐵、冶金等行業(yè)的除塵器、脫硫脫銷(xiāo)、環(huán)保等營(yíng)銷(xiāo);
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、談判溝通能力及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理能力。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,以身作則,完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn),處理投訴,不斷改進(jìn)工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間的關(guān)系,以及對(duì)各部門(mén)主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)拓客源市場(chǎng)計(jì)劃,以及審定部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃的'實(shí)施細(xì)則,并督導(dǎo)這些計(jì)劃的實(shí)施。
5、開(kāi)展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息,制訂客源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。
6、掌握當(dāng)日預(yù)訂,了解當(dāng)日的重要來(lái)賓的有關(guān)情況和特殊要求,做好準(zhǔn)備工作,并親自參與,督導(dǎo)對(duì)貴賓的接待。
7、督導(dǎo)各部門(mén)做好每月工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃,確保工作時(shí)避免不必要的麻煩產(chǎn)生。
8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn),落實(shí)崗位責(zé)任編制。
9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策,參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行。
10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用,建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度。
11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項(xiàng)開(kāi)支,監(jiān)督并控制各項(xiàng)資金的使用,確保每一項(xiàng)資金合理使用。
12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類(lèi)物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)確保酒店采購(gòu)供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
13、深入部門(mén),檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18
一、在門(mén)店公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,參與制定門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理年度工作計(jì)劃和門(mén)店?duì)I運(yùn)財(cái)務(wù)預(yù)算。
二、根據(jù)公司管理模式,結(jié)合門(mén)店實(shí)際情況,協(xié)助擬定門(mén)店崗位定編和員工配置;并督導(dǎo)門(mén)店管理部門(mén)實(shí)施行政人事各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),擬訂績(jī)效考評(píng)原則和確定績(jī)效考評(píng)方法,嚴(yán)格對(duì)管理干部的考核,重視人力資源開(kāi)發(fā)和提升,提高企業(yè)整體素質(zhì)。
三、協(xié)助門(mén)店財(cái)務(wù)管理,參與每月審定門(mén)店物料供配、營(yíng)運(yùn)開(kāi)支等報(bào)表和工資分配發(fā)放方案。協(xié)助督促控制經(jīng)營(yíng)管理成本費(fèi)用,完成公司下達(dá)的`經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
四、協(xié)助門(mén)店的資產(chǎn)管理,檢查監(jiān)督門(mén)店固定資產(chǎn)的管理使用和維護(hù)配置。參與擬訂各類(lèi)餐飲設(shè)備和房屋設(shè)置的更新維修計(jì)劃,確保門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)。
五、協(xié)助組織和召開(kāi)門(mén)店部門(mén)經(jīng)理例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。按照公司制定的服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查門(mén)店服務(wù)、菜肴、管理等方面的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。組織員工教育培訓(xùn),以全員管質(zhì)量講效益的整體意識(shí)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)效應(yīng),提升黔香閣餐飲的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
六、協(xié)助門(mén)店的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)法令,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),食品衛(wèi)生和消防保安工作,保持與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的良好協(xié)作關(guān)系,保障消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)企業(yè)良好形象。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19
一、崗位名稱(chēng)及歸屬部門(mén):常務(wù)副總經(jīng)理;歸屬總經(jīng)辦。
二、直接上級(jí):總經(jīng)理、董事、股東
三、下屬部門(mén):兼管財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、設(shè)計(jì)策劃部;主管禮品事業(yè)部、活動(dòng)事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司:嘉溢工廠(chǎng)。
四、崗位性質(zhì):管理職,擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營(yíng)盈虧的主要職責(zé)。
五、管理權(quán)限:在公司的管理制度體制下,行使管理權(quán);對(duì)下屬部門(mén)一切公司行為具有管理權(quán);對(duì)公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán);對(duì)總經(jīng)理及董事、股東采取的對(duì)公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時(shí)擁有提出可取性意見(jiàn)、建議的義務(wù)。
六、管理職能:
①計(jì)劃預(yù)算職能:通過(guò)獨(dú)立分析上一年業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出、目標(biāo)客戶(hù)業(yè)績(jī)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績(jī)總目標(biāo)、各部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、目標(biāo)客戶(hù)業(yè)績(jī)目標(biāo)等;并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營(yíng)運(yùn)策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過(guò)、頒布年度目標(biāo)及方案。
②決策職能:協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項(xiàng)目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi),在業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方面,作出有效可行性的決策方案。
③組織職能:組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案,對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門(mén)建立以部門(mén)經(jīng)理為核心的.合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
④目標(biāo)管理職能:對(duì)公司的年度業(yè)績(jī)總目標(biāo)負(fù)責(zé);對(duì)下派的各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評(píng)、核定等管理職能;協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)制定一系列部門(mén)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制。
⑤ 領(lǐng)導(dǎo)職能:健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人魅力,從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊(duì)的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!
七、工作職責(zé):
①日常工作管理,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn):包括人事請(qǐng)假單、加班單的審核確認(rèn);業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用(采購(gòu)貨款、打樣費(fèi)用、定金、招標(biāo)金5萬(wàn)元以下的)支出、個(gè)人報(bào)銷(xiāo)的簽字確認(rèn);對(duì)簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。 ②公司下屬高中層管理者的績(jī)效考核;業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定、審核、考評(píng);部門(mén)績(jī)效的評(píng)定及部門(mén)獎(jiǎng)金的核定!
③重點(diǎn)客戶(hù)的維系及新客戶(hù)的開(kāi)拓:本公司重點(diǎn)客戶(hù)的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開(kāi)拓新客戶(hù)。
④勝美主要供應(yīng)商的選定、考評(píng)及價(jià)格、合同的談判、合作方式的制定等,對(duì)下屬部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同進(jìn)行審核確認(rèn),對(duì)經(jīng)手審核的采購(gòu)合同承擔(dān)責(zé)任。
⑤協(xié)助部門(mén)經(jīng)理解決疑難雜癥,監(jiān)督、推進(jìn)各項(xiàng)目順利進(jìn)行!
⑥對(duì)嘉溢工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,間接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理,原材料采購(gòu)、研發(fā)技術(shù)、工廠(chǎng)組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)方式負(fù)有間接管理責(zé)任。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司辦事處各項(xiàng)工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實(shí)際情況制定本公司辦事處各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)公司辦事處指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。
七、及時(shí)掌握公司辦事處運(yùn)行情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。
八、協(xié)調(diào)與客戶(hù)的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。
九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決問(wèn)題。
十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。
十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好結(jié)款工作。
十二、組織公司辦事處會(huì)計(jì)人員審核各組帳務(wù)登記情況。
十三、
十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,做好公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。
十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門(mén)之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.全面負(fù)責(zé)公司的管理工作。
2.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)工作,接受監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。
4.保證公司辦事處在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的`同時(shí),全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益。
5.保證公司辦事處的安全,教育員工牢固樹(shù)立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí)。
6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
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